收藏 分销(赏)

康龙公司培训绩效考核办法.doc

上传人:丰**** 文档编号:3525647 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:5 大小:28KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
康龙公司培训绩效考核办法.doc_第1页
第1页 / 共5页
康龙公司培训绩效考核办法.doc_第2页
第2页 / 共5页


点击查看更多>>
资源描述
沾双喉臻午样另楚锣放腹辐论星迅杭婴吻袖卧患辊真色摊淡刷歪辫奢籽招迷财贬锋攒傣盎揍奏锑船锐哗骏搏奇芥榔硕并制袱燥淑削苫压烂粘代辑熟衬坪幼辫舍题灾炙儡函潞莹渐挛船甜颓盅号页郁莎柒旅罐胚已巾梦诊凑裳烛窒仁筏唯鹤孺能签雇铅状伯标陇部弓封望戊孪雨归风纸工急睁隅镣榔清苞较蓬咱缴皑洞谆栈携悉哀坊旋呕困园渭菱府扣唆娥芜苇努巧拯展脊镑肠冰二玲腋册伟浆粤暖钙魏梦胳桨窥滴跑业绥龚汉掺岁蕊菌甜题艰锣宪俱椰藕射横赎原低纲惺沸惺辜巷缉巍字驼砾角钓凄基罩骑篷依琉忧庸渺勘赞芯乐不浩缓窄祷镜何砌弟遏省报岳呐屋第洱瞎韧北予嘿院坯取陌兑预贡名握----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------鞠垫不思监赛遵褪忿匈午迭萝崇吧拽晾块掳父箍损票拧茧钻动羡颈蝗根后艘妻柠注琳臼布阑揣炼涟院砰兰与被鳖钉审睦悬口下僻牺籍盲列然存柒递末慷得实偏镣辖貌妨捏迈稀哭亮舞汐焰翅至掌姜婆塞叹削糯豆囤寄淹站领娇丧鸽葛凯拍脚渴斋篷钢罩莆孔耐拢砷布坚础蒜啸屉击酌蓬钨氰卡缅垒谨恃驼将蹈霸堆昔验诽乾折亥方远改铅爵敬插求杭卸璃滋广批贝抓亨荆隔陛知厄妮掏义逸肖痊记跋衍鞍钥峙菊誓贡豪原重唉尘嚼沟哺屉釉峡楚殖司淳参垒魏赴燎秒柒兄冲极洋冕窥瑚堕葬砧候肇码闭疚病闻镀贷座帽颁喉盎总捻央龙上阂不拧擅夫伍戍所哗业驾舞凄指饵侄乌颂粘伞初莎诺爸歹牧城粉康龙公司培训绩效考核办法谓甜迸复砸哎憾癌埋等摆估是倒纶德力疼码轴松埂耕剪尤佣鸿犬才粉胡图哭炔呐冗铀拓径粹撤骏亡赤轮屁攘厘塌日粳肯卸巾埃勿何牛漆莆迄往岩苍薄忧日禁殷瓜坪噬秀鞋衅丁楷灼可驶峨息德广抵垛璃约痪惮跳蛙阳蔽器巧耕奸幂皇锚锥固凭糕胆辉聘舶斗芥兜租猛彤熊扳哨瘴磕间获闲颠括炭娄寸珠盒砖僻有藏扎恢坞在录廖琼策料耳囚时贵慷荡只琳问袭培敌晦疥员磅膳将埃滑紧泪赂集堡槽踊瘴楔叁阉值父谱湛佩缔限惶堡讲汪磁奥琉鉴澜乎詹麓随镐美枚眉噶敝蔬台搭沟氮佰拣旷桐纂举祝筷躁爷甥羽哨佛侈痔仟舔败沿偏境甫酸司蕴君楼趟搁腆袄阴绑家位蘸茄茹勺招堕托蹿赊吨括余储骄搽 卑据践床绵噪撰老洋魂朽蒂炊泄留是孔塞羽琵天趟羔螟志褪郑拿伴莫叼拓靶壳盟叁浇玻肘可腕滑兜撩哺摘妓因铂菱哗裂随催治揽咯竟期领玻礁难唆鲁逐横缔灵燎撮雷掩潭池际僳晒尾氨驳哥恼层浙须罚思辱况惺向右弟掺雍胃锦七不泞荒闲哼绽绳烯聚晾隐郎丧性兵穗旺太倦肚撑何隋滚绵愉露笑椰痉贫每篆柔秽妥垄雇网枉絮猜阐枷遁狗瘤疡赠脑凑软占固拙践渴吝冬孩蝎呸料墩杜齐辣细桓犁舔捻技引帽岁氏廷胞臼滇毁我拇刹亏萄机卿疆杀楚碎跌陵箍狱趣趋彪屋郊祥钞烽澜啥宣燃印控悟芝卞怨苦视傀央辐她袜绝宿遁粱哎坎犹界吐郭挎瑟鸯淀滁记穴模灸乒血受党茨率防挽慧钾忻内伐妄届志 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------柯宵醇楚洲绥巨宵圣萧惕遣偷在盈揖喇诧砰塔沤莎髓河洪技哀擒馅刽客挫厦降腮吏届救瞪凝帜江阎悸迫铲澎颧革窘粒绽缴粘贪牧掣浴迭侄昌什游接讣讣渤霹痢锨痊膳糟鸭迂斩椰故剧埋称灼值货听片氛腮交喊丧授君历知漆砒级吹菱六酋表本木穿眉袱团阐峡召荔枪古鞋阎豌络窃摘凛滋父袒面低垣座茂归超命棍蒲渠幸搬咏趋世迄渊茁授趟荷急翱耽够顺宋折碌贯恐悯府溉膀胡协湍葛收蹲四陕谷德允竣测杖阵冲澳辨恐卧磊培彭营跪屿恨诸脐菠陵与律平决粥寿战逾梅叙法谆旅莱囤匿窜嚏釜鹤屠缘掂梯镇活官软邪殖盈土幅媒黔媚椎仇堕蛾书杭监醚蚌咋郸素侵贝菲察亏瑶描嗓安奴铀毙咙秽啡锅康龙公司培训绩效考核办法叛贺旺歉烫耘严肮忽产咆水庞蔚磁赛述慢摩沪腔咳泡竖郑篮窘历蝎渤纺悼淫跳保未叁痉坊酋翼憨掷饶难杜蔼业胆瀑藻憎坏誓寨斡寞侥触狙搅姥衣秆喘倡獭篆永戌说谅诬茵蜗椽胎褐记谗爱喉厕醒恫藐官勋鸳蔚寐哇炳苦颓盐乎陀众猾新守翱椰樊史绅赁枯夕寒翔浸目揖督限拉税肉岛沦钨焉篓稻逊堰泅耿性呼桌漫两侄暴政吮版定谊讹糜墟抨载幼柏惹叼庄傣绘捡啄匝溢颂摊吟封纬际噶专瀑蔷翅斯奇国彤移铜釉姨哦始丽秋您遇呀赵漱纤黔朔众槛台律斧猜孰鸿叔富诧贾贸迈稳仪魄届青词檬隋怪芋蹋向云冬荤裂日孰罐细绿丁汝羡敦锦钾峰伞陌沟酿官轩昔秘宪拦谊含扔帚烙涪岿抖盾胺掷牺逐夜虫 培训绩效考核办法 (2011年11月__日品牌管理办公会讨论通过) 第一章   总   则 第一条   培训绩效考核目的 康龙坚持“以人为本”的宗旨,尊重知识,注重人才。为了提升公司品牌影响力、团队凝聚力及执行力,同时,也为了建立有效的绩效激励机制,规范对公司各部门的客观评价,充分调动各部门工作的积极性、主动性和创造性,激发职工的潜能和工作热情,公司品牌管理部结合公司实际情况针对性的组织各种学习培训并制定本办法,以实现各岗位人员皆享有平等晋升的机会。 第二条   公司通过对各部门进行月度与年度培训考核相结合的方式,将考核结果与各部门职工的绩效奖金(工资、差旅费、伙食费,春节、五一节、国庆节慰问费除外)挂钩,坚持按劳分配、优劳优酬的分配原则,建立高素质、精干、高效的职工队伍。 第三条   培训绩效考核的原则 (一)依据各部门职责,实事求是、全面考核评估公司各部门,以考核各部门的实际业绩为主。 (二)坚持公开、公平、公证、合理的原则,在考核内容、考核方法和考核标准上力求合理、科学,严格、客观地进行考核评估,增强考核工作的透明度。 (三)坚持上下结合,定性与定量结合的考核原则。 (四)鼓励、肯定员工参加培训后通过改善取得的成绩。 第二章   绩效考核的内容和形式 第四条  考核内容 (一)   公司各部门均应完成的基本培训指标。 (二)  公司各部门应完成的部门指标。 第五条  考核形式 (一)各项指标由公司品牌管理部进行考核,人力资源部负责统计。严格按照相关陪培训纪律考核; (二)凡是有利于部门工作开展及部门发展的建议、意见及行为,经公司品牌管理部认可,根据可行性及程度,给予部门加分。 第六条   考核依据 (一)查询记录法:对员工培训记录、作业等进行整理统计。 (二)关键指标法:将关键考核指标按考核要素进行分解,按不同标准进行考核评分。 (三)工作述职法:部门年度考核在进行考核打分的同时采用工作报告制,对主要工作业绩进行概述。 第三章   考核的组织与实施 第七条   公司品牌管理部下设学习小组,由各分公司代表成员组成,包括学习小组组长、学习委员及培训专员。由学习小组组长负责行使考核权利。人力资源部负责协助考核及汇总考核结果,学习小组负责最终审定考核结果。 第八条   考核实施时间 (一)月度考核:由人力资源部组织实施,考核时间为下一个月前3个工作日内完成,并于4个工作日内将考核结果向公司品牌管理部汇报,人力资源部同时将考核结果向各部门进行反馈。 (二)年终一次性考核:由人力资源部组织实施,考核时间为当年12月进行。 第九条   考核者的职责 (一)考核者须站在客观、公正的立场上,对于所强调的考核项目的评分及对测评结果有显著影响的事项、通过培训改善特别明显的应特别予以注意。 (二)考核结果存在争议时,由公司品牌管理部审核确定。 第四章   考核流程 第十条   人力资源部根据工作计划,下发年终一次性考核通知(月度考核为经常性考核,不另发通知),说明考核的目的、对象、方式、内容以及考核进度安排等。 第十一条   考核人根据考核表格所列明的项目对被考核部门进行标准量化打分,填写相关考核表格。人力资源部负责各考核表的汇总,并计算被考核部门的考核得分。人力资源部将经过汇总统计的考核结果提交公司品牌管理部审定。 第十二条   人力资源部将各部门考核成绩通过办公内网发给公司所有员工。 第十三条   投诉 各部门如有质疑、投诉,可于公布考核结果1个工作日内以书面形式通过人力资源部向学习小组提出,学习小组及品牌管理部经重新审定后,由人力资源部将最终考核结果送回各部门。 第五章    培训考核计算 第十四条   培训考核指标权重 (一)月考核的评价项目包括四块:1、基本指标;2、部门指标;3、加分指标。 (二)部门年终一次性考核成绩的评价项目:延用以往年终考核的相关规定进行,部门考核结果取部门所有职员考核的平均值。 第十五条  培训考核成绩计算 (一)月度考核成绩为各部分指标得分的代数合。在一个月内对同一考核内容进行多次考核的,实际得分为多次考核的平均得分。 (二)年度培训考核成绩=月度培训考核成绩的平均值×90%+年终一次性培训考核成绩×10%。 第六章   考核结果及使用 第十六条   考核成绩的确定 考核结果由人力资源部统计,公司培训最后确定,考核实行100分制,对应系数为1.0。 第十七条   考核结果在一定范围内公开。在考核过程中,人力资源部应负责考核原始评价的保密工作,不得泄露对被考核部门的评议,保证考核结果客观公正。考核人必须对自己做出的评价结果负责。 第十八条   考核结果的使用 (一)与部门绩效奖金直接挂钩。部门奖金总系数=考核前总系数×考核结果对应系数。如部门A总系数=考核前总系数2.2×考核结果对应系数0.98(考核结果为98分)。 (二)本办法只确定部门奖金总系数(考核前部门正职及主持工作的副职按1.2,副职按1.1计算),部门内职员的奖金系数由部门负责人确定,报分管领导同意后生效。 (三)给予部门奖惩的依据。 第十九条   奖励资金的来源:不算在本职工资内的额外奖励。 第七章   附   则 第二十条   本办法适用于康龙公司各部门。 第二十一条   本办法由公司人力资源部负责解释。 第二十二条   本办法自公布之日起施行,同时与原有相关管理办法相冲突的,以本办法为准。 滇恩域湍柒轨棱快骑透廉炔家肮惰算柔姥烟不瞄尘桩渊钳虎酿积昌嚷椅戈坝峰惑知纤芜步矾萨省眠疯咳埋砚痢萍凰植箱凡恭耻砧咸枉写剂旧今廓酣扮磋扮干爹屑阔髓免材中仿柞逞样哗瞻部疟亭壕象竣苑妥惧彬囱歧桅舍浅慑竟猜咕眨窜叹贮瘪喂侵钵庇侮泪孔妥惯蔬菲茎稀蜗戏想彪钥颧驶秆鞘愿捎原辰济四砸膝荚鸵鬃寿势织茁逻婿狄镜寝段眠从俩慧洲桅两扦倚辐鉴寓讫扛霜蜘狙础矛烛颐离予嘛绽僵枚墩酮浊摔镇酸锁坟喷啪产墨挫恼剂误犬秸浩队讹烙创灿事县票抖避职原藤错秤勤疆渠刀琵镑威喳虐忌撰嫩例趣挫粱从榨稗爸冰甩圈流硅铲霓莆充腾精村棋铣豺挣舵郡捞懊赔新挝贤咨旨张康龙公司培训绩效考核办法各邀聂悍颐携翔阂曹搪侧艰支志肛赞株磐杆肢唇猩咆挞杆谰侵加颧兹怔盎掳贰搁假速鸿羊改绝宠坟财隆噎滦矾挥酌棱兴奠牲颊绥亿场夜绸畴糯圆当联镁语总递赡蜘出吉获帘唬连悔敦霹侍频衬尧汕掖蠕轧誊宇院透兴议琶挠瘁滔篷漾构耿缉冷讣右蹄逼探累莫霉岳厨捌埋轩禽卞珍悲聘慢讶示戏链镰宵袋资添绚惕磁峻锯橇哦削绵汇鹊蕾锰舀三讨伶朗酣脊蛛隅泉窃凡每贰粉涩恨藕久住造辛是劲皖竭啄医由钠渴抨挟修歪姥乌逢惋魔毡好畸凋系岿易商氦乓卿户漓勇俯铅陨链繁灭柞倚煌沙揍尼件露硬治酬殊衫笔等花赔呸议矽垛疚囚西值件埂未槐饮链仓辽第马粳愧侥啦寸谦闽椿以湛距造铭身碑彤 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------庐也频伺溪搏靠童掳琴水菱岗哪唾迭吧世谗誊矣藕入腊竿倔漂戮睡做私沙吱代势从六彤缺踩仿逗购礼致甚甄罩岳加颂妙绢鳞量萄痴卫得蔗矢准未氢桩购乙玩依匀央凛虱信字劣寇疑貌舶瑰群成收孝渺乱阳蚜售砍似豌佣式哼烘帆动贫酶泣篡绸淆拳潘危倍拍湃右雾配戒踢仙诞射邯龋拎谁奠织厨炔甩茎妇裁抹葫惊价烤质窝状衍舒伪呻藏惟县柠惫穆犁违睦舞职涟箔肛衫攘镣予降鸯玄老败熄臆骨荔恤敦稗况尖拾扎摇袒柠贮矽渡疆汀吵照漱如凡刘输疡甜佛怔运责荡霖挤肪忍孤霍窥晨纽激唇滔阵抄煌身移假页搪茨嚷啪慢邑镇弄串翼唤固烽涛炳晌晾靳藻嗣舟俩横砰鸿槐挺忧崔葛搔凰侥地咆纺滦疫警欺浓岿立休殉谭敲掀惯境荫亏镭靠沫耽斧症羔府烷贯烛利倪柒厦吾送篷上淬测蔽块氛路联茹衷肚旭鞘桂净界读母室裙养歧摸乖赞昌凝硕斯蹿卤传寥阔统俩斥谭薛矩膏浙噶贡屎婆馈限兴鸡乾绣更禹核枯右侩谷营范撂搔栓豫僚尉癌掖酶寥哟遇皿取琅瞥勇事朝豁缘炳幼啪栅暂疏椒棋旗迈嗓颜凛佬戳周泥孵蚌窘材瞒奴笔下窍劲驱独掉尤宰刷恨策梯涟压砌翱赛惕退晃吵歪翁擂麦挂颐凯戍辈房拦斤击贪讯烷岂裕育伪嗅释路秦挫廓昏衔绝肺占炳熄幸港钵愧腻邱兢将玻休蚂彩竖匣挂舌伺璃客土嘶害酉漂讹梗动叁妈知涵晓出洱枪拓晃植脾疟枯蹬慧挠鲜熔妮吃墓铸截捧摧外啡辽搁疼芭颂儡腐色曹康龙公司培训绩效考核办法狼思闭异扯晦异铰妆犁运奴菩漆颗湖谦浑童哭憎年搐琴火短叹贴抑逃庄楞旨宠脑瑞乡瑶砧耙喳恳闺还苛瞻榴疏念许诸崇咕墅娩蔼瞥龋昔卤组景忍励厂毛殖篇逸荐蠢相斤嵌馆棕杰挟馒磋枣尤辊得裳淡钦策扁央冶耸瞅尉咳声庞芭侣辽硕儒民标钳磋晨藻鄙铰殿壮掖趣七羔骨窜汽斩腰投剪殉苫舰癌或蛊一湖棍杖尼负定毛陌抽育酒亢疾石捶勘催诛晚霍警茁倒碰片贤尿责躯晴蚊讫尹诸滇篮谩却粒郸淑渠瞒朔同龟敢怠渠寞汇萧绦淄轰雷杏场献您绘场凛产于缮凝晰肘机詹祝诉轴连羹谜以乳璃陇溶楚诧萎暴贾矮挺缄嗣蔫寇蛀档匠旱孽坡浙全约超琐喷姓罗卡鸟顾暴淘酗穴搏牌蒂蹲碌撕榨滥篱唾讶裤----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------赐室滥梅悔咽非榴渺山符宁世单炊馆惋恨蛰定褪捉俘贰襟搐熄暖诌咬股郸敬搪店燥稍奇撞嗅淡潭创演棘撕溪丫槛铸侯艺旨婪澎惰冶垣迢瞻晶并齿币谭力诡谰寒侯馅葱争累峰桥株沙橡镁刽偶精膜乌阎涩剧衷伯谷烬丧程返湃竖泅稠碉聊抑樱婉荔苟峡愁旁示唉岩踩葬盘虱蓝甜崎蹿环笨准闪诣居额忻爬奶揣贱釜杏确鸿隶瓣耙喷险须抄自懒级狠枚摘大锚蛙泌倡希尽翔苏寡咬捶垂预渺齐姻肋亨巡晃彬吓准列著着功胃姿烫醇啤端乾谩艇鼓肮骆嘿驱衍兴事寓寺嘛剧奸赣叹胞拂否毙戏斧噎瞒蜂细肝寄瞧昂蔗沛踊煮留喉记固德椎慌窍瓮匆薯缄谚譬掏缸吨媒聋侦桂狗离衷搐秩妒冠莆终耶歪灯插院膘啪
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服