资源描述
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第一部分:季度考核
指标
工作目标
分值
考核标准
实际达成
评分
安全检查20%
不定期开展安全检查,每月不少于 10 次
5
每少一次扣0.5分
每月组织安全大检查一次(行政副总、生产副总、常务副总等参与)
5
每缺少一次扣2分
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安全环保部绩效考核表
第一部分:季度考核
指标
工作目标
分值
考核标准
实际达成
评分
安全检查20%
不定期开展安全检查,每月不少于 10 次
5
每少一次扣0.5分
每月组织安全大检查一次(行政副总、生产副总、常务副总等参与)
5
每缺少一次扣2分
安全检查记录完整
5
无记录不得分;不完整,每缺少一项扣1分
安全隐患整改及时、彻底
5
隐患整改不落实,每项扣1分
安全教育培训20%
制定下半年安全培训计划
5
不达标不得分
新员工三级安全教育落实到位
5
不达标不得分
季度培训计划达成率100%
10
不达标不得分
门卫管理18%
建立并完善门卫夜间巡查制度
5
不达标不得分
明确门卫岗位职责,上墙张贴
3
不达标不得分
认真做好车辆出入检查和登记
5
记录不完善不得分
不得发生财产丢失事件
5
发生财产丢失事件不得分
事故管理10%
对安全事故及时展开调查,形成事故报告,严格遵循四不放过原则
5
不达标不得分
形成季度工伤事故统计分析和预防措施(方案)
5
不达标不得分
安全例会10%
每月组织召开安全生产例会一次,生产副总、常务副总等领导出席
5
每缺少一次扣2分
会议签到表、会议纪要等记录完整
5
无记录不得分;记录不完整每少一项扣1分
档案管理10%
建立并完善各类安全档案(安全标准化、安全培训、特种设备检测等),能够满足上级部门检查需要
10
出现被上级部门勒令停产或罚款的现象,该项不得分
消防器材管理7%
建立消防器材台账
3
不达标不得分
按时进行维护保养
4
不达标不得分
劳保用品管理5%
监督劳保用品发放和佩戴符合标准要求,有劳保用品发放标准和发放记录
5
不达标不得分
合计得分
董事长审批意见
安全环保部绩效考核表
第二部分:年度考核
指标
工作目标
分值
考核标准
实际达成
评分
工伤事故率
年度工伤事故率不高于5%
20
不达标不得分
制度建设与执行
制定本部门制度修订计划,按时完成部门内部制度编制和修订工作;保障发布后的制度具有执行力,不得违规
20
无制度修订计划不得分,每缺少一项制度扣2分,发生一次违规扣1分
安全教育培训
年度职工安全培训参与率100%
20
不达标不得分
消防演练
本年度至少组织消防演练一次
15
未开展不得分,缺少演练方案、演练资料记录等每项扣5分
财产安全
不得发生因监管不力造成的重大财产损失事故。
15
发生2000元以内财产损失事故,扣5分;发生2000元以上5000元以下财产损失事故,扣10分;发生5000元以上财产损失事故,扣15分
临时事务
严格服从领导安排,及时完成临时性事务
10
每项未完成或完成不达标扣2分
合计得分
董事长审批意见
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第一部分:季度考核
指标
工作目标
分值
考核标准
实际达成
评分
安全检查20%
不定期开展安全检查,每月不少于 10 次
5
每少一次扣0.5分
每月组织安全大检查一次(行政副总、生产副总、常务副总等参与)
5
每缺少一次扣2分
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