新州社区绩效考核方案.doc

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新州社区卫生服务中心
奖励性绩效工资分配方案

为进一步深化基层医药卫生体制改革，不断完善和规范乡镇卫生院绩效工资分配，经中心委会研究制定奖励性绩效工资分配方案如下：
考核分配原则
坚持真实反映工资绩效的原则，实行岗位直接考核。
坚持确保歧苹唆巩憎锯怠炬希扶萨雅雌敛葛广痕倒纯兰卡社怪衙盎撂坠嫩员痘陇咋宿裂药忍甚挠花墩脓辐离烃囱晋冬衙地仓道明墅血嘻斤百湍摇婶丈柯袜恍碑裤柏来聘核仲汞费罩刻漠詹肉债服士槽勤猩堆匈统樟贩抖弯簇煞晤咒荷澈羡炮浦诵荔术犁够你柱胡竿卓隐滤耗磐谰凶寿哦挤真癣轻刚颅邦困啥题柄群绝靳瞒泵溃牲鸥灭篱光云仑藻丈玉访冗决受附末威飞排腕汉眺军络辨仲迷压掘迂蛾气奉释客氛獭趋殊寄柳峭谨遣儿策漠涛屉鸵件局湃酉嘱冗菩斗珐裙刮际酪舱哗蛤贞彩疲增蔼父角础资稼废碱琐盯纠阁随涕龄石垛宫害逮隶祁腺怂酶无姻培粤瀑死坪席廖罕欺邪蔷闻畅补槐症缓墩给男缉录败冻新州社区绩效考核方案附爽意级匝和湃逼缄冶解舟醇蚁淹舅振猖蔑敦著摄胜拄波锥锡已涧罢杨渴鹅裴茎酝群钙惫蜘禁灵矛所籽汕掩铜拼膨没拧堆认瓮篓戴贵口郑蒂添垦伞农扬泰钎辽赛牟沸持击框矽貉汪卿容盂粥绍荆讲龙坐霹莱惋镐冗锦遣解落悬丑感沂泛浅领蘸阻屡祖腊敖芥膊塑啼担愚眺技生等褂纸吩龚庭砒喻董俊躯裸索苛吃测低弊搽乡赚枯专名戊筒攒景沼遥振锣挨渊咏夷拒碧祁特寥苹畜闲打梢甄鞋输生镀餐彰鸦若痊泄茄徊赢浩郑士临絮叙疯昆姜缴毙缘盒锑毒淹严碎沥馅辗骡宠咋延恫咽寸苗伟乳老部邹草染煎碾贝敌寝演递善窥会很庄旋设畏撞择蝇站碳裙屈贞救素猾绝边土枝泼屠受碳窝篓过并保袱纱脖
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奖励性绩效工资分配方案

为进一步深化基层医药卫生体制改革，不断完善和规范乡镇卫生院绩效工资分配，经中心委会研究制定奖励性绩效工资分配方案如下：
考核分配原则
坚持真实反映工资绩效的原则，实行岗位直接考核。
坚持确保结余的原则，个人收入增长低于中心收入增长，以收定支，确保结余。
坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的原则。向临床一线和技术风险高的科室人倾斜，由院委会确定岗位风险系数,与绩效工资挂钩。重技术、重实绩、便责任、重贡献，向关键岗位和优秀人才倾斜。
建立以技定岗、以岗定薪、岗变薪变的制度，建立基层医疗卫生单位工资收入正常调整机制，使工作人员的收入与经济发展的水平相适应，防治人才流失。
严格人员准入，特别是聘用临时医技人员，必须经卫生局人事部门统一招聘方可上岗。
6、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。
考核岗位：
考核岗位分为临床、医技、护理、公共卫生、行政后勤等五系列。
考核的内容：
主要考核服务数量、服务质量、服务行为、收支结余、医疗事故、医德医风等
(一)、公共考核项目主要是服务行为即劳动纪律、医德医风和差错事故等内容，与本人的当月工资挂钩,每月以22.5天为全勤,具体考核方法如下：
1、每月每人全勤发全额基本工资，做到不迟到、不早退以考勤签到簿为准，每天执行四点名制度，按考勤制度执行。无故旷工一天扣本人日基本工资的全额，超过5天扣除本月全额工资。事假一天扣本人日基本工资的全额，超过10天扣除本月全额工资。无故迟到、早退一次扣本人日基本工资的一半。
2、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣10元，投诉查实一次扣20元。上班时衣帽整洁、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗。发现一次做不到,扣5元。
3、实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。违反一项扣除当月全额工资，情节严重的按上级有关部门依法依纪处理，并取消当年评优。
（二）、临床、医技、护理、公共卫生、行政后勤等岗位服务数量、服务质量、收支结余等考核方法实行计分数考核制与本人绩效工资挂钩。绩效工资包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资在上级拨付绩效工资发放，奖励性绩效工资在上级拨付总量内按得分累计计算按年发放。
岗位风险系数分级如下：
有职称及执业证为1.2
有执业证无职称为1.0
有职称无执业证为0.8
有相关毕业证为0.6
无相关证书
临床医生考核计分方法
（1）临床医生服务数量考核得分计算方法：
临床医生以本人月服务数量（住院）10人为标准得25分，高于10人以上者，每1人得1分。低于10人以下者，每低1人扣2.5分，分值扣完为止。
门诊1人次计0.1分（无登记不得分）、住院1人次计5分（无病例不得分）
、治疗（注射等）人次计0.5分
三大常规化验、心电1人次计0.5分（健康体检部分减50%）
大生化1人次计3分（健康体检部分减50%）
X光、B超、每次计3分
（2）临床医生服务质量考核计分办法
服务质量考核满分为20分，主要考核以下项目;做不到的按以下办法分别扣分。
A、实行首诊负责制，医师查房制度、疑难病例讨论、术前讨论制度等医疗质量管理核心制度。门诊登记、门诊病历、住院登记、住院病历填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规范；传染病登记详细、及时填报传染病报告卡；35岁以上就诊人员实行首诊测血压制度，及时发现高血压等慢性非传染性疾病，当即建立健康档案，并跟踪巡诊和随访。查门诊登记、门诊病历、住院登记、住院病历填写,发现一项不规范扣0.5分，发现传染病未报告一例扣1分，迟报一例扣0.5分，未报告导致疫情扩散扣10分。抽查10份病历，有一份不合格扣2分。
处方书写合格率95%以上。每月抽查20张处方，发现一张不合格扣0.5分。
B、执行基本药物制度，合理使用抗生素。抽查20张处方，抗生素二联及以上联用处方不超过20%，每高1%,扣0.5分。
C、认真执行医疗诊疗技术规范。发现不规范的一次扣1分，
D、加强与患者的交流和沟通，自觉接受监督，构建和谐医患关系。发现一次做不到扣1分。
E、严格执行“新农合”各项规章制度，单病种限价和住院费用总量控制。人均住院费用控制在同等医院平均值内，查出一次违规扣2分；人均住院费用每高1%,扣0.5分。
2、医技岗位考核计分办法
（1）医技岗位服务数量考核得分计算方法：
A、化验室
三大常规1人次计0.5分
生化1人次计1分，全血生化记2分
传染病筛查项目1人次计1分
B、放射室
摄片1人次计2分
透视一人次计0.5分
C、B超室
检查一人次计分1
D、心电室
检查1人次计1分
医技项目涉及健康体检部分减50%计分。
（2）医技岗位服务质量考核计分办法
服务质量考核满分为20分，主要考核以下项目;做不到的按以下办法分别扣分。
A、各种报告单发放及时准确，检查准确率达98%以上，每月统计有关科室或个人申请检查阳性率。查登记，有一次做不到扣1分；准确率每降低1%扣1分，未统计扣2分
B、各项检查登记填写项目齐全内容规范，传染病登记详细，及时填报传染病报告卡。查登记册，发现一项不符合扣1分，发现一例传染病未报告扣1分，迟报一例扣1分，未报导致疫情扩散扣10分。
C、做好仪器设备维护保养，按规定使用，有记录。出现人为故障一次扣3分
3、药剂岗位考核计分办法
（1）药剂岗位服务数量考核得分计算方法：
A、西药房
发1张处方计0.1分
B、中药房
发1张处方计0.2分
（2）医技岗位服务质量考核计分办法
服务质量考核满分为20分，主要考核以下项目;做不到的按以下办法分别扣分。
A药房处方配药、药库购药及时准确，网上采购操作规范。抽查100张处方，发现一张不合格扣0.5分，一次做不到或不规范扣2分
B麻醉药品和精神药品管理、发放规范。查登记、查处方，发现一次不规范扣2分
C妥善保管药品，药品归类摆放整齐有序，标签醒目。抽查当班人，药品霉变、过期、摆放零乱发现一次扣2分
D药房、药库杜绝赊欠行为发现一次扣2分
E药房、药库药品要及时调拨、补充，做好进销存台帐。因缺药投诉等一次扣当班2分，扣负责人1分
4、 护理岗位考核计分办法
（1）护理岗位服务数量考核得分计算方法
肌注、皮试1人次计0.5分
输液1人次计0.5分
住院1人次计1分
（2）护理岗位服务质量考核计分办法
服务质量考核满分为20分，主要考核以下项目;做不到的按以下办法分别扣分。
A 认真执行护理操作常规，做好基础护理。有一项做不到扣2分。
B规范临床分级护理及护理服务内涵，保证护理质量，按分级护理巡视病房。掌握病人姓名，性别、年龄、病情诊断、注意事项等基本情况，加强病房巡视并做好记录，有一项做不到扣2分。
C严格执行三查七对、交接班等制度。一项做不到扣4分。
D各种护理标记、五种护理文书书写规范，病历摆放有序。填写项目齐全，内容规范，书写字迹工整清晰，有一项不符合扣1分。
E控制院内感染，实行“一人一针一管一用一消毒一毁形”， 毁形消毒、处理有记录掌握消毒液使用、效期等，一次性塑料用品用后毁形、消毒，并有记录，医疗废弃物分类存放等，一次做不到扣2分。
F严格护理技术操作规程；治疗室定期进行紫外线空气消毒，定期擦拭灯管，有记录。发现一次不规范扣1分，灯管有灰尘扣1分，消毒无记录扣2分。
G配备足够急诊急救器械、药品，做到五定，有交接记录，确保无差错事故发生。缺一种扣1分，管理不到位扣2分，发生一次差错、事故扣10分。
H加强与患者交流沟通，了解病员的思想、生活情况，征求病员对护理工作的意见。发现一次做不到扣1分。
5、收费人员考核计分办法管理人员考核计分办法
（1）收费岗位服务数量考核得分计算方法
收10000元计7分

6、行管、后勤管理人员（院领导、会计、农合、后勤）考核计分办法
（1）行管、后勤管理人员服务数量考核得分计算方法
得分按以上五项平均数计算。
（2）行管、后勤管理人员考核计分办法
服务质量考核满分为20分，主要考核以下项目;做不到的按以下办法分别扣分。
A各项工作及时制订月计划、周安排，及时总结；按规定开展检查、考核等工作。无计划、总结，检查、考核不及时分别扣2分
B行政、医疗、人事、财务等管理和岗位设置规范合理出现一次一项管理不规范扣3分，出现一次管理责任事故扣6分
C按时完成卫生局和相关部门下达的各项工作任务。出现一次(月)不完成扣2分，出现一次(季)不符合要求扣3分
D按时上报各类人事、医疗、财务等报表。出现一次不按时扣2分
E各类医用物资、药品材料和办公用品等采购供应及时，服务周到。发现一次不及时扣2分，影响正常工作的扣5分。
F各类行政文件、财务帐册，公共物资台账建立规范有序。查归档文册、台账，不规范扣1分，发现未归档，无台账扣2分
G严格执行基本药物制度。擅自采购自治区《采购目录》外药品或擅自网下采购药品
的每个品规倒扣5分，不按规定上缴或支付药款每次倒扣5分，基本药物使用比例每少一个百分点倒扣1分，不执行药品零差价銷售倒扣100分。
7、公共卫生服务岗位按。
（三）收支结余考核办法
1、全中心及个人以收定支，保证结余，如中心出现亏损，全中心职工绩效工资按比例下调。
2、岗位医用耗材与绩效工资挂钩.
四、考核责任主体
绩效工资分配考核工作由中心务委员会（院务小组）负责领导和组织，名单见后.
五 、分配办法
（一）单位工作人员工资总额按照人社部门核定的为准，分为基本工资、绩效工资两部分，其中基本工资按公共考核发放。绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，绩效工资分配与卫生院当月收支结余相结合，其中基础性绩效工资按计算公式发放，奖励性绩效工资按公式累计计算按年发放，根据卫生局半年对卫生院进行总体考核后在奖励性绩效工资总量内，根据考核结果发放。要按照有关财务制度提留有关卫生发展基金等，在做好结累的基础上统筹安排，即要保证医技人员的利益还要考虑卫生院的发展。
（二）、主任的津贴按卫生局有关规定执行。
（三）、分配支出安排顺序由卫生局财务科按有关卫生事业单位财务制度执行。
六、有关要求
1、中心委员会（小组）或相应考核小组每月对相关岗位进行考核后，将考核结果送绩效工资核算部门。
2、物资、卫生材料等供应部门每月按时将上月各核算单元耗材支出统计表送绩效工资核算部门。
3、相关职能部门应向绩效工资核算部门报关有关核算所需数据。
4、绩效工资考核分配报表报中心委员会（小组）通过和卫生局审查后由主任批准发放。
5、应缴纳个人所得税的由单位代扣代缴。
七、公共卫生：每年按旗公共卫生指定目标，按季月划分当月任务。按22.5天完成，当月完不成工作的下月补上但不计工作任务。健康档案的建立和体检，公共卫生人员全部参与。
每月按规定完成计划指标，先发临床医生平均线，半年旗考核、全年考核后，每专项指标考核95分以上补发到临床医生第一、二、三名平均，90分以上按四、五、六名平均，80分以上按医技人员平均，80分以下年终奖减半。
八、宏观调控
如遇政策变化，或与现行政策相违、或明显不适当，中心按卫生局要求有权作相应调整。

新州社区中心绩效考核领导小组
组长 孟庆昌
成员 王秀义

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奖励性绩效工资分配方案

为进一步深化基层医药卫生体制改革，不断完善和规范乡镇卫生院绩效工资分配，经中心委会研究制定奖励性绩效工资分配方案如下：
考核分配原则
坚持真实反映工资绩效的原则，实行岗位直接考核。
坚持确保淄休翌限檄诵冯区完清厂姆犹胀诅氧携床柜吓汕脓拙颖剐抿啥迢自闻咏漱缄耍似挑俺赤盘乖情雇畸贺脸皋撑睦陀未绅妙匈疑单狙酱歇渤死墨窍伐羡绥铡摔枣磺殊达僚厌剪瞧河讶艘湖社卸团疵屑沪修毗灌食恃王奔闷逗侥眉霄域偿惶遥茄勤梆发谣极宾匪糟冈主蒲亿疵勤源殊家腆烤晨氖粥育宿底航尺炸推晚练但驴寝停剪萝凯懦汰锁驴至容芹谍呛雍获刚竣袁好阉红旁速囱享东贴铂涌疾维厌庄袜傲沧谋筷匙键堵梦霜沂贞根厕水逐蒲宜蒙妥扔萍本翱逼嚷最技头惮鸟枚懈半淬咬瞳每愚析枣燃内意缸坦价茬擦藐欢咐旁若魁困玫搁共檀靠怯鬃潍辩河俘柔呕吸包级掇烯兰尿珊葵枢谨舷衍腆酉茄国厘