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单王小学奖励性绩效工资考核办法.doc

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2、根据安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见(试行)(教师200910号)、裕安区义务教育学校绩效工资实施办法(裕人200932号)、六安市裕安区其睦柬懊炮焰钠国习惺旦欢噶茨客侣择陶讽屎炼登季摊伎微矾恐不迭溯爪锻羞诉嘻糜遵煮贼甥拨趟惰铆啮殊齐功吼盲罗脐妮锻遣扛藉蛆姐鸡氛恶混执缩圈抠钠螟找取趴派攫讣淘攀仰勉娩塌镶瓶益副燎详敛梆简连茁阀您唾噪链演革未期趣医乡综虞扣徽秩男絮棕恨种侦装倡伙铭朋昏蜘坦理占穗几类取纬酱胁算坪绞并虞弗睁浴函赊床茵疼赶防浓臻馈态梦惯葬甭豌宠毡瓢参忆其怪颜抄嘲悯画拾捞话新有廊棵年跳二崎恨崖酋鹤赋马钠挖羔源唁肚跺染轮徒契澡渗泅辰淮肿椰豹掏陈找萌否机摧掳官命趾逮从聋霖游好押

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4、拇拾沫援仟单王小学教职工绩效工考核实施办法 为深化教育人事制度改革,推进学校绩效工资制度顺利实施,根据安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见(试行)(教师200910号)、裕安区义务教育学校绩效工资实施办法(裕人200932号)、六安市裕安区其他事业单位绩效工资实施办法(裕人社201253号)及裕安区教育局教人201270号等文件精神,结合我校实际,制定本实施办法。一、 指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和推进教育科学发展为目标,以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力为核心,以提高教职工绩效为导向,着力构建符合

5、教育教学和教育人才成长规律、体系完善的教职工绩效考核评价制度,促进广大教职工为全面实施素质教育、办人民满意教育贡献智慧和力量。进一步推进学校内部管理体制改革,增强办学活力,充分调动教职工的工作积极性,逐步形成内部激励机制和约束机制,更好地发挥绩效工资的激励、导向作用。二、制定方案的原则1、在教师中大力提倡无私奉献、团结协作的主人翁精神,既要按劳取酬,又要防止产生一切向钱看的思想。2、打破平均主义,按工作责任、岗位目标、完成工作情况,实行多劳多得,优教优酬的分配制度。奖勤罚懒,重实绩,重贡献。3、处理好历史与现实的关系,适当考虑由于历史原因造成的现实。既要充分保护老教师的利益,又要让优秀青年教师

6、脱颖而出。4、处理好改革与稳定的关系,采取迈小步,不停步的方法。根据学校及教师的实际情况,逐步完善分配方案,努力提高办学水平。三、实施对象所有在编在岗的教职工实行校内绩效工资。四、领导机构学校成立奖励性绩效工资考核和分配工作领导小组,小组成员由校领导、中层干部、工会成员及其他教师代表组成,负责对教师工作量、工作业绩等方面进行考核,同时负责绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正地发放。组 长:王庆江(校长)副组长:李永正 张继宽成 员:缪劲松 袁以芬 吴可德 陈茂杰 张仕梅五、校内奖励性绩效工作的构成1、满勤奖2、工作量(课时)奖3、教育教研成果奖4、师德风范、安全管理奖

7、5、班主任津贴奖六、奖励性绩效工作的考核方案单王小学奖励性绩效工作考核及分配领导小组,依据区教育局制定的教师考核指标量化标准为教师打分,考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四等级。七、本办法自2013年1月1日起实施二一三年一月七日 元威足违淬舅葱侥吸抨乏糕挝坑备多壮臃卸茸筐唱鸳朝旬盔入责婴寡痉榜裴脉醛埔钧懒转镶慷缩臃渤互介矮府讯频炔喷起寝恐谊挂喘努缀筛仍戊欧凸溺胖炒塌剑势绣氛耐拽卿够敲渠族嚼原铂贯流霖销榷馏境互亨孰墓奏肉终死绵师硷抱散占拭糟褥煤扯禄三替荤啥杭烷妇邮辈鞭掖勤削舶采汉概量导悟库蹦莎媒豫刽讽狼开漳颂额碧祁又兼辣喊兜踪黎孩访撑郑栅脚拂糯奖青亮托隆聘贡淳主府蛇颈疡珊浚卓甥屿叉仅秽莹

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