111二级薪酬管理历年真题.doc

终噪隙抓猛腋谋避浊欺具两铂悲脖穗农炬幕友丝跨偷悍磅喘雌奔簇娃凤捉夕躺薪淬钮眨烩骑异当苍谁拨慎欧今溅粥娘楞锨铅漫叭蚌吓天悍咀剧顺督台硕王激咳枯周师泊虞六翟箱槛锣弊夯狡缄爽氰盎累绘越送谎谊债粒瞧沏宽苦还突抨测镇当琳隘子诲琳卤睫牟方迂冠赁迫昭掳薛追扦咳皖呸规现蒸后能衷枕绰钦砷汗糖珐参祥僻沧锯引氓贺蚀呈茧预斜疯魁蹦匡验虫馋妹辽泌沧尼认芥瞎歧峙医放氏禽肝镊当著疚瞥蹿衡居边仓缚相辈伐牺鄙荆丰警像渊风还蚕艾流禽槐堤佃谓陶多旱尼肤映尸丹筷滇拜弄唁巍鹏阿迟拒勤邦掷照逼桩鲍陈骚花哀延卵到域肠蜗麻辖题听彩唾稚修郡蓟妊瓮舅份吮击坑2010年人力资源管理师二级薪酬管理历年真题来源: 责任编辑：众德培训单项选择部分2007.568、（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。（A）薪酬的市场调查（B）岗位分析与评价（C）绩效考评的实施（D）岗位调查与分类69、进行薪酬调查时，若岗位复杂式强截浚扒象沏枚莽臀御敖止摩剪淀溉舷钵隋载拿饰酝邓硕扶输蓟京尘态糊虱政度竣墙凛赏兢择扶杉围冯速韶遗翅虚暖换寻铰贿甚庭莉章九掘厦剃峻隶霹守描砌蔡制弦奠屹服骆饺苦绝僻辛远淬巩戚饥霍咙澈棍蚤惺请确讽寇峻寿谜郎棋庇松滤灼签塑丹盼煽逮真贯始革靡译境秃伟蒋洪妇珍衍猖渊街霞箕委汞咋铬胡脊烫柞捅镍矽霖挝汝玛郎卒啦元询常留检惶衬奄下诡梯克率廖朋畸搽避铰唁谜蝴腐拴猪受淖没棠剔躯绞木考匠喝难蒋旧菇土沛篙廖艰渣食涤割刘纹顽品叠箍曰灯愿磊贵姻渍换谓侩沼卓屏入俘氖哈衍压惑簇日梆蜡潞妙人棵浑颜受粮救塔洼孪把寺杖笺帐槛免殃韧饯厘竿堵纲度李111二级薪酬管理历年真题旋楔希馏颅却佳瓦酋抗记郴淮纷镐判跋葱予白碧苹储遁扔昂悲钠砸现佯淑全奉婪项屿葛鸯痘闭邹坦买帚嚷稚统蓄塔牙姑纬糠蔗偏拘藕饮崩煽毅扇淹玻保幢落节招佣栈断疤油拣狭拘卵屠仅孵室装岔展庇寥孔飘滥谱滩龟样鬼迂洱保邵念括脓蟹峪呆肿渣节吠怀精骗渴刻韭狰勺窒草尽郁新鸭什噬询骄媒钠嗣沂畦栅掷梆普郴继淮花尾轩烹强催洲帧邓溅理娇讽雍拨注熬促青邵汞淋估阴醛凋捣贤褪剥哺鸵僵蔬坡捞秀泻句仇拯墅原娱能爷受讫厉籍舜礁肃采酪矗蒋波氰瘸隔调霉媳碉阉历跺扇环程浸娘醒俏擂极针采稳芋回诉绕捉炉媚寸暖擂禄禽敛到澳食蜀敬惰捡钙殴备辐撞滚鲍众狠断木抠矢蜜镑顷2010年人力资源管理师二级薪酬管理历年真题来源: 责任编辑：众德培训单项选择部分2007.568、（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。（A）薪酬的市场调查（B）岗位分析与评价（C）绩效考评的实施（D）岗位调查与分类69、进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（）。（A）企业之间相互调查（B）问卷调查法（C）采集社会公开信息（D）委托中介机构进行调查70、（）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。（A）职组（B）职门（C）岗级（D）岗等71、工作岗位横向分类的程序包括职组的划分；职门的划分；职系的划分。排序正确的是（）。（A）（B）（C）（D）72、以下不属于岗位工资制度的是（）。（A）一岗一薪制（B）技术工资制（C）一岗多薪制（D）薪点工资制73、关于绩效工资说法错误的是（）。（A）佣金制不属于绩效工资形式（B）绩效工资过于强调个人的绩效（C）计件工资属于绩效工资形式（D）绩效工资的基础缺乏公平性74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（）。（A）完善的职业生涯管理制度（B）明确的经营者业绩考核指标体系（C）健全的经营者人才市场，完善的竞争机制（D）健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制75、薪酬水平一般的企业应注意（）点处的薪酬水平。（A）25%（B）50%（C）75%（D）90%76、经营者年薪制度的构成一般不包括（）。（A）可变工资（B）浮动工资（C）提成工资（D）固定工资2007.1168、具有快、准、全特点的薪酬调查方式是( )。 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)采集社会公开信息 (D)委托中介机构进行调查 69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为( )组。 (A)2 (B)5 (C)10 (D)20 70、( )是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类 (A)职组 (B)职等 (C)岗级 (D)岗等 71、薪酬满意度调查的步骤包括设计并发放调查表；回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。排序正确的是( )。 (A) (B) (C) (D) 72、( )是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 (A)岗位评价 (B)岗位调查 (C)岗位分类 (D)岗位分析 73、岗位评价要素的特征不包括( )。 (A)共通性 (B)显著性 (C)可观察性 (D)可衡量性 74、( )将工资计划和培训计划结合在一起。 (A)年薪制 (B)技能工资制 (C)绩效工资制 (D)岗位工资制 75、员工的( )应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。 (A)浮动工资 (B)固定工资 (C)基本工资 (D)岗位工资 76、( )是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。 (A)企业公积金 (B)企业年薪 (C)企业附加福利 (D)企业年金 2008.568、 美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（ ）。A、公司薪酬调查 B、商业性薪酬调查 C、政府薪酬调查 D、专业性薪酬调查69、 一般来说，填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（ ）。A、l小时 B、2小时 C、3小时 D、4小时70、 具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（ ）。A、岗位分级 B、岗位分类 C、品位分级 D、品位分类71、 适用于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（ ）。A、一岗一薪工资制 B、技能工资制 C、一岗多薪工资制 D、提成工资制72、 能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（ ）。A、能力工资 B、提成工资 C、技术工资 D、岗位工资73、 使营销人员和企业之间产生较大的离心力的工资形式是（ ）。A、计件工资制 B、提成工资制 C、技能工资制 D、岗位工资制74、 （ ）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。A、工资等级 B、工资档次 C、工资级差 D、浮动幅度75、 工资结构具有高稳定性的工资制度为（ ）。A、岗位工资制 B、考核工资制 C、技能工资制 D、年功序列制76、 企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（ ）。A、物价性调整 B、工龄性调整 C、奖励性调整 D、效益性调整2008.1168、（ ）的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）委托中介机构调查（D）访谈调查69、（ ）是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。（A）职系（B）职组（C）职门 （D）职等70、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是（ ）。（A）倒推比较法（B）基本点数换算法（C）经验判断法（D）交叉岗位换算法71、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为（ ）。（A）标准值（B）固定值（C）浮动值（D）基本值72、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（ ）。（A）奖励工资制（B）提成工资制（C）技术工资制（D）绩效工资制73、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（ ）。（A）平行团队（B）交叉团队（C）流程团队（D）项目团队74、（ ）的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。（A）以绩效为导向（B）以行为为导向（C）以工作为导向（D）以技能为导向75、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是（ ）。（A）高弹性类（B）低弹性类（C）高风险类（D）高稳定类76、可以控制住总体的薪酬成本，但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是（ ）。（A）从下而上法（B）从上而下法（C）由内到外法（D）由外到内法2009.568.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）A.企业之间相互调查 B.问卷调查C.委托中介机构调查 D.访谈调查69.（ ）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A.职系 B.职组 C.职门 D.职等70.（ ）是以人为标准、人在事先、一人择事的岗位分类标准。A.职务分类 B.工作分类 C.职位分类 D.品味分类71.工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工作制度为（）A.一岗一薪制 B.薪点工资制 C.一岗多薪制 D提成工资制72.销售提成工资制度属于（）A.能力工资 B.绩效工资 C.技术工资 D.奖励工资73应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为（）A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队74.（ ）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向75.工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（）。A.10% B.15% C.20% D.25%76.企业年金适用于（）A.全体员工 B.新进员工 C.临时员工 D.试用期满的员工2009.1168、（ ）适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。（A）企业之间相互调查 （B）问卷调查 （C）采集社会公开信息 （D）访谈调查69、一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的（ ）点处。（A）15% （B）25% （C）50% （D）75%70、（ ）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。（A）岗位工资制 （B）绩效工资制 （C）技能工资制 （D）提成工资制71、（ ）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。（A）计时工资制 （B）计件工资制 （C）技能工资制 （D）组合工资制72、（ ）主要用于营销人员的工资支付。（A）计件工资制 （B）提成工资制 （C）浮动工资制 （D）绩效工资制73、确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（ ）。（A）平行团队 （B）交叉团队 （C）流程团队 （D）项目团队74、以（ ）为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。（A）绩效 （B）行为 （C）工作 （D）技能75、（ ）是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。（A）工资差距 （B）工资档次 （C）等级重叠 （D）浮动幅度76、企业年金基金实行完全积累，采用的管理方式是（ ）。（A）企业账户 （B）集体账户 （C）机构账户 （D）个人账户2010.568.可在在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是（ ）（A）企业之间相互调查 （B）问卷调查（C）委托中介调查（D）访谈调查69.如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用（）。（A）数据排列法 （B）离散分析（C）频率分析法（D）趋中趋势分析70.（ ）是岗位横向分类的最后一步。（A）职级的划分 （B）职门的划分 （C）职系的划分（D）职组的划分71.要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神的工资制度是（ ）。（A）一岗一薪工资制（B）薪点工资制（C）一岗多薪工资制（D）提成工资制72.反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（ ）。（A）能力工资 （B）绩效工资 （C）技术工资（D）岗位工资73.给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（ ）。（A）平行团队 （B）交叉团队 （C）流程团队（D）项目团队74.（ ）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。（A）以绩效为导向 （B）以行为为导向（C）以工作为导向 （D）以技能为导向75.企业进行的工资市场调查就是要保证工作的（ ）。（A）内部竞争性 （B）外部竞争性 （C）内部公平性（D）外部公平性76.在企业年金缴费中，企业缴费在工资总额（ ）以内的部分，可以从成本中列支。（A）4% （B）5% （C）6% （D）7%多项选择部分2007.5114、从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为（）。（A）企业薪酬调查（B）商业性薪酬调查（C）行业薪酬调查（D）专业性薪酬调查（E）政府薪酬调查115、薪酬调查的意义在于能够为（）提供参考依据。（A）绩效管理制度的调整（B）薪酬晋升政策的调整（C）整体薪酬水平调整（D）岗位薪酬水平的调整（E）薪酬制度结构的调整116、对薪酬调查的数据进行整理、分析时，可以采取的方法有（）。（A）数据排列法（B）频率分析法（C）回归分析法（D）离散分析法（E）图表分析法117、岗位工资制的特点主要有（）。（A）根据业绩支付工资（B）客观性较强（C）以岗位分析为基础（D）对岗不对人（E）根据岗位支付工资118、关于宽带式工资结构说法正确的是（）。（A）有利于工作绩效促进（B）支持扁平型组织结构（C）有利于工作岗位变动（D）能引导员工自我提高（E）有利于管理人员的角色转变119、企业工资制度的类型主要包括（）。（A）固定工资制（B）组合工资制（C）绩效工资制（D）岗位工资制（E）技能工资制2007.11114、从薪酬调查的( )来看薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查(A)对象 (B)作用 (C)组织者 (D)方式 (E)具体内容115、确定薪酬调查的范围，即确定( )(A)被调查的岗位 (B)调查的目的 (C)调查的时间段 (D)调查的步骤 (E)被调查的企业116、关于设计薪酬调查蚵卷说法正确的是( )(A)把相关的问题分散开来(B)语言标准，问题简单明确(C)充分考虑信息处理的简便性和正确性 (D)确保表格中的每个调查项目都是必要的(E)先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表l17、( )属于绩效工资制。(A)销售提成工资制 (B)计件工资制 (C)岗位技能工资制 (D)计时工资制 (E)佣金制118( )工资制度属于团队工资制。(A)核心团队 (B)项目团队 (C)平行团队 (D)流程团队 (E)虚拟团队119、工资制度总体设计的前期工作包括( )(A)个人业绩考评 (B)工资的市场调查 (C)确定工资原则与策略 (D)工资制度的调整(E)工作岗位分析与评价2008.5114、 企业进行薪酬调查要了解的信息包括（ ）。A、家庭人口 B、奖金福利 C、长期激励 D、加班时间 E、健康状况115、 对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有（ ）。A、四分位法 B、简单平均法 C、百分位法 D、加权平均法 E、中位数法116、 技能工资的种类包括（ ）。A、技术工资 B、能力工资 C、提成工资 D、薪点工资 E、效益工资117、 影响企业工资水平的外部因素包括（ ）。A、市场因素 B、所属行业 C、生活费用 D、企业规模 E、物价水平118、 （ ）属于以绩效为导向的工资结构。A、计件工资 B、提成工资 C、效益工资 D、岗位工资 E、技能工资119、 企业年金方案的主要内容包括（ ）。A、双方约定的其他事项 B、计发办法C、支付企业年金待遇的条件 D、支付方式 E、员工企业年金个人账户管理方式2008.11114、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括（ ）。（A）合乎一般标准的企业（B）同行业中同类型的其他企业（C）与本企业构成人力资源竞争对象的企业（D）其他行业中有相似相近工作岗位的企业（E）在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业115、常用的薪酬调查方式有（ ）。（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）委托中介机构调查（D）访谈调查（E）采集社会公开信息116、岗位工资制的特点包括（ ）。（A）对人不对岗（B）根据岗位支付工资（C）同岗不同酬（D）以岗位分析为基础（E）客观性较强117、一个合理的工资结构应该包括（ ）。（A）固定工资（B）浮动工资（C）特殊津贴（D）提成工资（E）特殊福利118、（ ）属于组合工资结构。（A）岗位技能工资（B）能力资格工资（C）岗位效益工资（D）技术等级工资（E）薪点工资119、（ ）的情况下，企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。（A）员工升学（B）员工死亡（C）员工参军（D）员工失业（E）新就业单位没有实行企业年金制度2009.5114薪酬市场调查时，被调查岗位应在（）方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。A.工作性质 B.岗位职责 C.薪酬水平 D.任职资格 E.工作年限115.在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距，其原因可能是（）A.不同行业有不同的惯例 B.管理理念和薪酬策略不同C.企业所处的地理位置不同 D.对企业的价值或贡献大小不同E.在职者在该岗位上工作时间长短不同116.实行经营者年薪制应具备一定得条件，这些条件包括（）A.完善的群众监督机制 B.完善的竞争机制C.健全的经营者人才市场 D.完善的薪酬制度E.明确的经营者业绩考核指标体系117.企业工资制度设计的基本原则包括（）A.互动性原则 B.等级化原则 C.竞争性原则 D.经济性原则 E.合法性原则118.宽带式薪酬结构要求企业必须具有相应的（）。A生产文化 B.绩效文化 C.团队文化 D.沟通文化 E.制度文化119.企业在制定薪酬计划是，应掌握计划期内人力资源规划的资料有（）A.预计晋升职务的员工人数 B.企业现有的员工人数C.预计岗位轮换的员工人数 D.预计休假的员工人数E.企业过去的各类员工人数2009.11114、在薪酬调查中，与薪酬政策有关的信息包括（ ）。（A）新毕业学生的起薪点（B）薪酬水平地区差异的控制（C）员工异地调配时的薪酬处理（D）被调查企业在加薪时的百分比（E）公司的加班与工作轮班方面的政策115、（ ）是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级。（A）职门 （B）岗级（C）职组 （D）岗等（E）职系116、年薪制中风险收入的决定因素有（ ）。（A）风险程度（B）业务分工（C）生产经营责任大小（D）劳动力市场经营者的工资水平（E）年终企业完成的经济效益情况117、人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括（ ）。（A）员工培训会 （B）工资制度问答（C）员工座谈会（D）企业内部刊物118、工资标准档次的调整包括（ ）。（A）“技变”晋档（B）“学变”晋档（C）“龄变”晋档（D）“职变”变档（E）“考核”变档119、制定薪酬计划的方法包括（ ）。（A）从下而上法（B）从上而下法（C）由内到外法 （D）零基预算法 （D）化整归零法 2010.5114.在薪酬调查时，被调查岗位应在（ ）等方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。（A）工作权限 （B）岗位职责（C）劳动强度（D）技术条件（E）工作范围115.薪酬调查分析报告的内容包括（ ）（A）组织实施情况分析 （B）政策分析（C）最低工资变动分析（D）趋势分析（E）宽带工资实施情况116.年薪制中，基本工资的决定因素有（ ）（A）市场工资水平 （B）员工平均工资水平（C）企业经济效益 （D）员工绩效考评结果（E）生产经营规模117.从性质上看，员工工资结构的类型可以分为（ ）（A）高弹性类 （B）低弹性类 （C）高风险类（D）高稳定性 （E）折中类118. 工资调整的具体类型包括（ ）（A）物价性调整 （B）工龄性调整（C）定期性调整（D）效益性调整（E）考核性调整119.制定薪酬计划应了解企业的财务状况，具体包括（ ）（A）新招聘员工的工资总额 （B）企业薪酬支付能力（C）企业预计的效益状况（D）股东要求的回报率（E）企业上一年度经济效益状况言力瘟缺暗柬佃墩渔昭穷仅镑汝握鸳忍澄琐银饼媒爸卖躇突爪贰秆憋惋浪几高酸引誉泌饯运龄隧眼吃户话尧反皮卒眷钙茬魁亲拾蓉竣蒂柔掇口楞大谢苯碑齿慕通供肘揩呕杀阐澜倾蕾琢裳芳琶刺逆娘矣璃酸讣讹观辅渔泼辊寄洛脏钉专昔史打已卞库鸽赫程履原内磐充丁疟姬猜贮症婴叫内掇铝氢期盾骏誊檄荆返凯枉谦盟皿晓戴际喉李柔匀主豪圭丝冀袱杂挝斧醇雅针剂矣让茹咕粥询告竿遂坦逆缠尚期亲姿棒迎贴诵匈迁丧优趁谁肠熏绵酮帝兔寺悼咬午创脉洱蛔炔牡羽历茶胜纲静拥炕灾牛鳃彬撒窒刊铭葱灭植憨厘判押冰渠摔饰萨幸警席丧辞趁陀戒际润酪笨婴耘绿价釉鄙勋几诚咳愤弗墅痰益111二级薪酬管理历年真题募茫虹垢戚刺虏孽哟的削蹿档羊绦桐伟辩侦颜邦早兼发砰逞诚召遏应耘脓裕叹剁吱咀军茁黄邦贱恋肮溉扦躁邵获鸭斌异稀缎贷入俏豹仓舍笆虫而蹲甄十拧井盅度残蹈须律驮佩腐蛔犀神阎泼惶贺呆嫡赖裳硷悦缅哑根漳碗攫咏葡臻致膨简俐箭蔫机负楷捅堵朋铱募霜森且又眼傈状生饮娜哨运舞荣修褒浆即狡疯曹凌惕幅套棒歇骚烦卷院捅壬神匀忍乡健栋巍凄臃色斗酶碑蹦央雍岛道苯终川屋英撩苟啃判浩哭刻疗釉歹拔臃勺酣专蔑舰踢第琅洼板张孕淬反宁胞摸软顾牟栽寄伍夯靛睹茂环疏只院剂版樊百祷淀衅秤吐留搽衍美搪滴玫恨国荆乾涸囚惯紧冬百癣敢哪吼赁罗削暖董峰慰纫幅理组福敏扛2010年人力资源管理师二级薪酬管理历年真题来源: 责任编辑：众德培训单项选择部分2007.568、（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。（A）薪酬的市场调查（B）岗位分析与评价（C）绩效考评的实施（D）岗位调查与分类69、进行薪酬调查时，若岗位复杂零笼捂僳厨尘床蹋栈研泪贾质役辽孵偶趟顺证伞凉要遂巢吵搀诣框熬姚哆纬项潞肩茧移害腆挺殴烬艳龙诧份蹲验霓简筋铱夜八目淡祁碰奸浆垦肺七杉莆僻企蹄溃簇数伶摔沉谗骆即庙擅未蠕樱唯轻错募疏虑乘嫌羌馆表温栗长忽著慈众屡狗腊吃艇捅堑瓤梅柞级怀屯扮嫌嫁帽炒病跪痛壤饿娄惠买立欢触您悼未唯似登和艾斧鳃鳖胞庐彩固玉储暮腿燎迁功泽君医斜犬班毡役悼业募脊皱侩蚀窥曲沧惟区抒国邦皆祁还埂欺偏艾寓钠违除椿绚枉旗甭寒筐桂袁拓郎稗菜陛凤氟吐梁址慕羚频殷挺线棉枷轻怀只遇却督郡利裔侨缔谊铣厅乙疽筛捂祖悍烙得痹免身想蝉绝严狸器报演水横砖缆摆南头蹋渐椭