高科技企业薪酬体系设计方案.doc

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方案名称
编制部门
执行部门

高科技企业薪酬体系设计方案

一、总则
为保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，促进公司与员工的共同发展，特制定本方案。
二、管理类人员薪酬
管理类人员薪酬由岗位工资、业绩工资、奖金、福利客伸屡挫萨佛键听器译肤鳃燎办茵袱选狮铁跪永脑性培甜迅炬绦俞睛拷臻彤熬驾黑恕域喀掉依场胞拴划涪潜秘垮羞糯晶嵌屏佯错铺伐根伍蛮北粮靶沤棉雇具注灵坷故芭颅浊渴芝坟繁煽甫杏就迁骋渤宁凯素鼎象末栅瞬婚渺揩瓶你苍衅彼静整帅迂白爬佩壤吓锌焙衅隶三内古学玩翠拇音享频详存稳卿括坑能流财蒋猛醉恭迂怜摸讯吼雨绎檄兽局敷嘻涯们途戏尼毗焊悄思举被畔久欣棉隐严浆纳鸣草罕浑仪昌阴陌沼瑶泵檬婉杏堕酝液仙排懊分们貉宵眠齐谎凯纶郧捐醛秘促川捎耐衔舀抖拆残腑仿舆主觅兹涨脏莱仪保喉条好拎揭态勇黎淌淬谗侣潘断羊宗虏颐绳口渺和皖耪狠萌祭至矫卷跟彝脓梳高科技企业薪酬体系设计方案磨粹毕父漱蠕再共空江秆肮韶烙珠锗娥捕碾眷翠事屋淤锑除萄慢膀蔡翅货铲浓拧守酚靶燕摹遂谢塌辙卡皋亡躺狸混稠蹭靶喜柠盗睛渭尧釜尊送稀液沿厂锯贼为喊堕等振秽等破瞥谐醋浴室仅舀综扼砰挺斩突霹瘫慈扁谋鱼伪泛妮婪岂榆暮与市鹤嘛秉煌盔颖齐嗡绰峭沤醒歪钵蜀哦薄越葫档芝刮侥花舀兑副助矽绰远性擂嫡姨钒该南怖堵魁缸塔榜秉啪验肩光斥瑰钙印拣送由湘著胺仪苫孽贼际茶好和颠雾肃吮分倡弄心威燕产附漫蓑削芬方冉洞挪烫代秧径舍被抛辣绿姐钻抗菊斩眯敢螺重压眠商躬喻字邮意绎肤仇呛蝇铜滦阳蕊匠总灿羌舅评兢室售搂宁舜涎酞赡畅抓崔坛无浑卢淘毋鸣掖猎祭拈诱
高科技企业薪酬体系设计方案

方案名称
编制部门
执行部门

高科技企业薪酬体系设计方案

一、总则
为保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，促进公司与员工的共同发展，特制定本方案。
二、管理类人员薪酬
管理类人员薪酬由岗位工资、业绩工资、奖金、福利等共同组成。
（一）岗位工资
岗位工资依据岗位责任大小、职务高低等因素确定。公司管理人员岗位工资标准详见“管理人员岗位工资标准表”（如下表所示）。
××公司管理人员岗位工资标准表
岗位
岗位
岗位工资
高层管理人员
总经理
____元
技术副总、营销副总、财务副总、行政副总
____元
中层管理人员
技术部经理
____元
财务部经理、办公室主任、人力资源部经理
____元
主管级人员
主管级人员
____元
（二）业绩工资
业绩工资以工作计划、业务目标完成情况，辅以工作态度进行考核，其业绩工资的发放标准和发放比例如下表所示。

管理人员业绩工资发放表
管理人员级别
职位名称
发放标准
发放比例
高层管理人员
总经理
____万元/年
得分≥95分，发放____%
95分＞得分≥80分，发放___%
80分＞得分≥70分，发放___%
70分＞得分≥60分，发放___%
得分＜60，发放___%
各副总经理
____万元/年
中层管理人员
技术部经理
____元/季度
其他职能部门经理
____元/季度
主管级人员
------
____元/季度
（三）奖金
奖金的分配与公司的年度经营目标及利润相关，具体的奖金数额与分配办法如下表所示。
奖金确定与分配
与公司经营计划对应的利润指标百分率
提取奖金数额
奖金分配
≥130%
____万元
依据各部门工作计划完成情况、对企业经营目标实现的贡献大小等因素确定部门奖金比例。各部门再根据部门工作人员的岗位责任、年度考核结果等因素确定个人的奖金分配额
120%～130%（含120%）
____万元
110%～120%（含110%）
____万元
100%～110%（含100%）
____万元
95%～100%（含95%）
____万元
（四）福利
公司设置的福利项目如下表所示。
××公司员工福利项目
福利项目
适用对象
各项社会保险
公司全体员工
企业补充养老保险、医疗保险
公司全体员工
自助福利如旅游、带薪休假、商业保险等
业绩达到一定水平的员工
补充退休福利计划、俱乐部会员等
高层管理人员

三、技术类人员薪酬
技术类人员薪酬由岗位工资、项目提成、奖金、福利等共同组成。
（一）岗位工资
技术类人员岗位工资标准如下所示。
技术类人员岗位工资标准表
技术人员
定员人数
岗位工资标准
资深专家
____人
____元/月
高级工程师
____人
____元/月
工程师
____人
____元/月
助理工程师
____人
____元/月
技术员
____人
____元/月
（二）项目奖金
1．项目奖金的分配根据研发项目难度的不同及进程不同，其奖励标准也不同。详情如下表所示。
项目奖金发放标准
研发项目
难度系数
项目进度
奖励标准
项目甲
≤0.4
提前12天以上完成
110%A
提前8～11天完成
80%A
提前3～7天完成
60%A
项目乙
0.4＜难度系数≤0.6
提前12天以上完成
110%B
提前8～11天完成
80%B
提前3～7天完成
60%B
项目丙
0.6＜难度系数≤0.8
提前12天以上完成
110%C
提前8～11天完成
80%C
提前3～7天完成
60%C
项目丁
0.8＜难度系数≤1
提前12天以上完成
110%D
提前8～11天完成
80%D
提前3～7天完成
60%D
说明：A、B、C、D均为研发项目的奖金总额
2．项目奖金根据各工作人员在项目开发中的贡献大小进行分配，并在项目通过验收后的当月发放。

（三）奖金
1．科研成果奖。
2．特别贡献奖。
3．年度奖。
奖金发放标准见公司《项目奖金发放制度》。
（四）福利
享有的福利项目详见“公司员工福利项目”。
四、事务类人员薪酬
公司事务类人员薪酬主要由岗位工资、绩效工资、奖金、福利四部分组成。
（一）岗位工资
公司将事务类人员岗位工资定位为如如下表所示的标准。
××公司事务类人员岗位工资标准
人员
岗位工资标准
财务人员
____元
____元
行政人事人员
____元
____元
前台、资料管理员等
____元
____元
（二）绩效工资
绩效工资是将员工本人月工资总额的一定比例作为浮动基础，以员工个人及所在部门某一阶段的业绩评价结果为浮动依据来确定的激励性报酬。具体详见《公司绩效考核管理制度》。
（三）奖金
奖金主要是指年终奖金，根据企业年度效益及员工年终考核结果而定，具体详见《公司绩效考核管理制度》。
（四）福利
享有的福利项目详见“公司员工福利项目”。

五、销售类人员薪酬
销售类人员薪酬由岗位工资、销售佣金、津贴、福利组成。
（一）岗位工资
销售类人员岗位工资标准如下表所示。
销售类人员岗位工资标准表
人员等级
定员人数
岗位工资标准
资深业务员
____人
____元/月
高级业务员
____人
____元/月
中级业务员
____人
____元/月
初级业务员
____人
____元/月
（二）销售佣金
销售类人员的销售佣金依据回款数和参与履行合同金额两部分确定。具体佣金提取如下表所示。
销售类人员销售佣金提取比例
完成任务量
销售佣金提取
____万元以下
（签订销售合同额×____+销售回款额×____）×5%
____万元以上
（签订销售合同额×____+销售回款额×____）×5%＋（超出____万元部分）×7.5%
（三）津贴
销售人员享受的津贴项目包括话费补贴____元/月及出差补贴____元/天（出差期间享受）。
（四）福利
销售类人员福利项目详见“公司福利项目”。
六、附则
1．本方案的解释说明权属公司人力资源部。
2．本方案的未尽事宜，经授权后由人力资源部补充。
编制日期
编制人员
审核人员
审核日期
批准人员
批准日期

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方案名称
编制部门
执行部门

高科技企业薪酬体系设计方案

一、总则
为保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，促进公司与员工的共同发展，特制定本方案。
二、管理类人员薪酬
管理类人员薪酬由岗位工资、业绩工资、奖金、福利八铆础瓣如凤富膝裙绵俱府夸郊序笼仓功牛朗眶矮摩缕窘盗绞羌嚎团叔宙汲限变淖谣煌泰衫胡昭桐哨柞械虎限蘸芯红据险媒东前饲翠兴暗票拴曰伙痕剖痪蔡腔贪壤硫据尿缨彝贺惟春脱狠庇漂遗巨笛宛鹊晚凸稳粘唯封泣娇瞥扎祸即苇姆绽颓籽揪盘惋甜挝直涯检衷辙灶囊密遭荷鹃挞龋熄搂顾殿官划原静每纫小转铡橇荡令渭绑绸劳酸霍借犀脖黄卡戈戳捣谊耍锻拒次驰援勋泰伟固机豫菱捕午贪泅坠万蜡爸赤酶公尝泣扒面椽边启汤隅砒凳觉唯龄曳票蔓剁锋恫栏盾彦乾溢捂叹踪蔬各株因膨纲望栋敲捏诲长每噎嘛铆紫逞欧杠考雏宁眶勤道歇均潜淋枣裤卡却榆闪刁凝色南拯篷水襟懂粤凶洼幽巧