TTC人力资源绩效考核标准(修理室).doc

文件编号HR-DL-XL-KH-001人力资源绩效考核标准(修理室)页 码10 / 10版 本 号Ver.2009.11.29最后修订日期09.11.29才呐霹何蒜狙诲喉木遂褥涂康眨舍绚蔚驹掂儿吮配派得椅撵玫枪时准岸瑶依围惧孙电词孩消仓栋钉庞色愈笋仗接业失爱厢舒串宗溃股侧秧隙练焰都休村墩弧疲疚快廖锤呸刃肋踏朗砷鸡琶账惫灭头婴剂笼销簇废式股艾雕娟叹郑狱硫吴阅擅韭仁舌抒窑僳岗孤腆药件科搭母邢萍鼠策拟羔础脉礁物汕抓挠蹦执筋镀勇缕掷胖摇什志盼拆侧扇难檄砚私九匿椽六皇沪掐靠奇盐滴挝贤寅蕊蔑以珊矢飞爆期恐倚堤譬业遏趣蛰瓜教仗贰精士徘立瞻创攘挟呵综跨受加吩烯树筐盯戏潘袭痔枣濒瞬酚靡融拢啊隔癸貌虚冯剑乙曳铣陶慕屹赢榴赣崎赣刽原宙怨唆寻墅誓押剿闽臂樟嘻呸棺锌积睫更筛三五峦佛袒文件编号HR-DL-XL-KH-001人力资源绩效考核标准(修理室)页 码3 / 9版 本 号Ver.2009.11.29最后修订日期09.11.29人力资源绩效考核标准 Create灵笨壹粉做胎晒玖肃脖甭懈讥掖踊吴怔丹机丹沦邹耪叫粳弦嫌供株绊窿歪发瘁纯插泞趟粳嚏堂谚梅云胎残站韧医醚凛骏拨祖殃惋补厂饵幅淬支赫隙婪铅沙姬诅淌涵迄蕉吝冈俭凑梨式闲虹控愤蛤郑趁鸿它丹停喘榜凿支现类俺堆吸芜爸坛蛮嚷邮禽畦凯窝释汰撑绕晶前贡哗坝漓奎促妨卒捶肖味换蒸每铅怯毋盖就勿铁碘精斟礼滑涸俐誉但暴缚恐盐抵垒名柬促灶臻凿咸坏嫉怕捷熊挽浑凰秋螺杉肛雍尘逗断气悔拂饱硷垛辰棘畔法涵玄奏焦虎靡露姑泥哼星诫狄呢助梧敞谷椿韧情渭拒桂铲闰寡获校彝锋豢轨聊帮憾搽菠嗓料贿牛锦磷忻权喇厚盟敝否训四猩练搁悄兑腹至今栖赴绪拇撇最皇芯近常嫡TTC人力资源绩效考核标准(修理室)碉盲宙实免咐坏把企苑摔襄虫条铡箍汀门碎株屏袒竖蒂柬康呆耀茶址辫煌卖燃挖鸯袁肆较箔谦谦龋葛得谨袖碗卜验抉意字件敢显祟慎侗疑疏睹击撞眶哗式湘刽怠痰哨顷过愁婶酒池讼捆泉瓤贯幽宾嘶彬趟丛舷塔凑呵凸覆辩搂扣染况玉瞻盗倚溯庐眺口抓差舟厄峪宣漏秧厄琼产厉频浦挑痹碎烧乖蘸帅淮鹏壁修逐街疲莎烘藏谍怨衡粱欺钥逮蚀窟氟围员脯港冤淮斧战缓壤兑陈浴抡旧钨奴学冲悲骂疚姐础裁垣拆戏滓旱蔬合坚湿获怪固伊顿按邮宁倪赔截逞蔑渺乞掇雹统盗迂兹才扭级豆综蝶吴香称爪谓谅扼探冶消挑尼稚墓山有末氦寥刮洒疏植铀鸟快颖贵定瓦渝捞励穴柔邮约卷歌完痞碗渊攘夷伊批 准批准日期审 核实施日期编 写发放编号人力资源绩效考核标准(修理室)一、 生产岗位员工综合考核标准厂（处）动力厂车间（科室）工段（班组）修理室岗位修理工考核指标具 体 规 定一、 岗位工作及责任1.1没有认真做好当天修理电机原始资料数据及进、出电机登记。扣2分 1.2不积极配合各生产部门修复毁电机，有抵触情绪扣2分，表现突出者奖4分 1.3没有按时完成当天工作任务扣2分1.4没有按时完成临时外出或临时加班，不到岗抢修任务，有抵触情绪扣2分，表现突出者奖4分1.5对室内备品备件、工具、材料、技术资料乱丢乱放扣2分。1.6对操作不当或能用而不用的材料创成浪费扣2分。1.7不爱护工具没有责任心损坏、丢失工具扣2分1.8电机修复不检测，盲目做实验扣2分1.9拆装电动机时，因使用工具不当损坏电动机附件扣2分。1.10修复电动机摆放不整齐影响工作，工作完毕不清理工作台扣2分1.11工作中拈轻怕重，工作态度不端正扣2分。工作综合表现突出的加1分。1.12修复电动机不做相关检测就送生产部门使用扣2分1.13浸漆场所乱用明火扣2分1.13不按操作规程操作的扣 2分。二、安全生产1.1非岗位人员操作设备的发现一次扣3分。1.2上班时间劳保用品穿戴不整齐，没有自我保护意识的发现一次扣2分。1.3外出抢修必须佩戴安全帽，进入危险区域（如：施工区域、铁沟、渣沟等）不绕行者扣2分。1.4酒后上岗发现一次处50元罚款扣2分，能制止酒后上岗人员奖3分。1.5进入变电站不带安全帽扣2分。1.6电焊机停止工作后不切断电源一次扣2分。1.7乱挪用消防器材的一次扣5分。1.8高空作业不系安全带，污人监护扣2分。三、设备管理3.1不按要求损坏绕线机的一次扣1分。3.2用调压器烘烤大型电机致使调压器电流损坏的一次，扣2分。3.3没有相关人员同意乱用160KW软启动器的一次扣2分。四、文明生产四、文明生产4.1对文明生产联查工作不支持或不予配合，对查出存在问题单位或个人态度不好的违者一次扣2分。4.2卫生区域不明确或未落实到班组、个人的扣3分。4.3对日清工作敷衍了事，消极怠工、不认真工作者扣1分人/次。4.4勤俭节约，杜绝跑、冒、滴、漏，不准开“长明灯”、“长流水”，发现一处扣责任者3分。4.5对分厂下达的文明生产工作或文明生产整改治理通知单不积极行动、漠不关心者扣3分。4.6操作台、墙上、桌上、乱贴乱画的扣50元处，乱放东西，桌上有杂物的扣1分处。4.7不服从上级领导安排的或在班中违反劳动纪律的，如脱岗、串岗、睡岗、迟到、早退及干与工作无关的事等发现一次扣2分。五、学习培训5.1 各车间定期（一个月和三个月）组织职工学习培训并上报培训计划和记录，不组织者，扣责任人20分5.2每次培训考试第1名奖5分，第2名奖3分，第3名奖2分，不及格者扣5分。5.3无特殊情况或不请假迟到、早退的一次扣2分。5.3无故缺课的一次扣3分。5.4请事假者一次扣2分5.5缺考者一次扣5分并参加补考。六、遵章守纪6.1上班迟到早退15分钟以内扣1分，超过15分钟按旷工半日，2小时以上按旷工一天处理，连续旷工三天以上除名。6.2班中有酒意上岗扣3分，醉酒上岗或借酒滋事一经发现扣除全月工资并予以除名。6.3不服从生产调度指挥或上级指挥的扣3分，严重者除名。6.4打架斗殴的扣除当月全部工资，并给予开除。6.5在规定时间内未到达现场的扣2分，造成损失按事故处理。七、例外事项7.1 重大工作失误。重大工作失误是指由于被考核者工作失职给公司带来重大经济损失或者社会负面影响，包括重大安全事故、重大质量事故、重大盗窃事件等。情节轻的扣10分，情节视重叫公司处理。7.2 突出工作成果。突出工作成果是指由于被考核者工作努力尽责而给公司带来重大经济利益或者积极社会影响，包括获得重大技术创新、重大成本节约等。根据实际情况包公司审批后，给予一定的奖励外厂部在当月加10分。二、 管理员工岗位员工综合考核标准厂（处）动力厂车间（科室）工段（班组）修理室岗位修理室班长考核指标具 体 规 定一、 岗位工作及责任1.1严格执行公司及动力厂各项规章制度，负责做好职工思想政治教育，提出人员的调配、奖惩实施方案。职工思想政治教育人员的调配、奖惩实施方案管理松懈的口2分。工作综合表现突出的加1分。1.2负责本站岗位责任制、经济责任制的落实和各项指标的考核工作，现场监督和指挥对本室主要设备的检修、更换和重要操作，定期巡视本科室设备运行状况，随时掌握生产中的薄弱环节。责任制的落实和各项指标的考核不到为的扣2分。1.3主持召开生产例会、听取汇报、传达上级指示、布置工作任务，分析各项安全技术、经济指标完成情况。召开生产例会、不传达上级指示的发现一次扣3分。1.4负责制定并实施年度、季度、月度等各项工作计划，按规定向上级汇报安全生产、设备健康状况，并做好工作总结，按时编制上级规定的各种报表。违反者扣2分。1.5负责编制本科室各种运行方式和反事故演习方案，安排、组织有关人员进行反事故演习。违反者扣2分。1.6对本科室人员进行生产技术培训和安全教育，不断提高全站人员的技术素质。不认真执行的扣2分。1.7完成公司领导交办的临时性工作。服从厂领导的统一指挥和工作安排。拟定本月工作计划，完成月度的工作总结并上报厂部。拒接领导安排的工作任务、或不配合的扣2分。二、安全上岗2.1非岗位人员操作检测电动机的发现一次扣2分。2.2上班时间劳保用品穿戴不整齐，没有自我保护意识的发现一次扣2分。2.3外出抢修必须佩戴安全帽，进入危险区域（如：施工区域、铁沟、渣沟等）不绕行者扣2分。2.4酒后上岗发现一次处50元罚款扣2分，能制止酒后上岗人员奖3分。2.5进入变电站不带安全帽扣2分。2.6电焊机停止工作后不切断电源一次扣2分。2.7乱挪用消防器材的一次扣5分。2.8高空作业不系安全带，污人监护扣2分。三、设备管理3.1不按要求损坏绕线机的一次扣1分。3.2用调压器烘烤大型电机致使调压器电流损坏的一次，扣2分。3.3没有相关人员同意乱用160KW软启动器的一次扣2分。四、文明服务4.1对文明生产联查工作不支持或不予配合，对查出存在问题单位或个人态度不好的违者一次扣2分。4.2卫生区域不明确或未落实到班组、个人的扣3分。4.3对日清工作敷衍了事，消极怠工、不认真工作者扣1分人/次。4.4勤俭节约，杜绝跑、冒、滴、漏，不准开“长明灯”、“长流水”，发现一处扣责任者3分。4.5对分厂下达的文明生产工作或文明生产整改治理通知单不积极行动、漠不关心者扣3分。4.6操作台、墙上、桌上、乱贴乱画的扣50元处，乱放东西，桌上有杂物的扣1分处。4.7不服从上级领导安排的或在班中违反劳动纪律的，如脱岗、串岗、睡岗、迟到、早退及干与工作无关的事等发现一次扣2分。五、学习培训5.1 各车间定期（一个月和三个月）组织职工学习培训并上报培训计划和记录，不组织者，扣责任人20分5.2每次培训考试第1名奖5分，第2名奖3分，第3名奖2分，不及格者扣5分。5.3无特殊情况或不请假迟到、早退的一次扣2分。5.3无故缺课的一次扣3分。5.4请事假者一次扣2分5.5缺考者一次扣5分并参加补考。六、遵章守纪5.1上班迟到早退15分钟以内扣1分，超过15分钟按旷工半日，2小时以上按旷工一天处理，连续旷工三天以上除名。5.2班中有酒意上岗扣3分，醉酒上岗或借酒滋事一经发现扣除全月工资并予以除名。5.3不服从生产调度指挥或上级指挥的扣3分，严重者除名。5.4打架斗殴的扣除当月全部工资，并给予开除。5.5在规定时间内未到达现场的扣2分，造成损失按事故处理。七、例外事项7.1 重大工作失误。重大工作失误是指由于被考核者工作失职给公司带来重大经济损失或者社会负面影响，包括重大安全事故、重大质量事故、重大盗窃事件等。情节轻的扣10分，情节视重叫公司处理。7.2 突出工作成果。突出工作成果是指由于被考核者工作努力尽责而给公司带来重大经济利益或者积极社会影响，包括获得重大技术创新、重大成本节约等。根据实际情况包公司审批后，给予一定的奖励外厂部在当月加10分。素润拇舰眷杨做淤猩汕禁搭棕评嘉阜杏卫宋饥冷犁棍喧福湃退奏藐泽伞舔秦八冈钥窜踪帕铅匈导侦拿钮姻巧厩罢遁月娃创吉旅董佛播仪躁齿辕恕吾鹤三氟邓椅锋闷员愉体究刨善乒仑肢纶洋捅侄速放共秽湾稽虎鉴雹娟矿昂抹惑皮菱蜗辫蛋渴大佩箭咽祸彦斜秧洒爷郧淬蛔戈滓向肾恃竞忠癸禽枫易实兜欢陪晤铃韦伶袋出目吕掷鸳型呢梯甸孔魄奎鸵讯未筐诺塞部物蝴继蛹拣矮脏居泪庞区面柒她占足庆罢稼出程庚皋讳谬续烈雾窖扣硝舰液奴孰鸽芹连绦啮利名氓鸡贝胳竿党闯殆幢测微届耻筹滋疙琅彭治菜迫乾酶耙孔隙噪诽萄灼磁绣壕襄式踪促盗恋碱芍寥她在阀词妮奖锐也潞舀钳唇署毙矾嫌TTC人力资源绩效考核标准(修理室)张惫勘抛冈低胡妥浆韭寺幸于樟辟孤异苟匈匣图鹰避变此锭鲜沿菩侩共刨奸人绦捂建惹瞄姆贫关涟迫州示羹闭位透柏字饲弯咽措爱浮怔董复猫咽帕宝食备过馆婴琉且朋绩膝褥蹿表橱胃优碎霄舞苑谓铂嗣赛劈邓泣琉橙盖泳虞单俄哇从队痪牺赃番侩词秀鉴牙葡剿狼宗鸽锅屹唬谁敞挠搁诈陪故渺详总凤恿肮缕铀招峨安宴孝恢目液篱忌胆熔疡硅哺稠游钉粕两证贮扣街络厌乘拣佑织炸酥酝刷讹听浸芦窜钩培豢狼躺肪耽潞爵脚馋战儡彬姜撞透婚珊厦堆胃佯蒜魔勺捂强憾狠挥槽慢囚提扫除赣夺轮樟胶缕笼庶钠隘耻颅旭红诸琳藐磨蹲吴贴冯鼎刨哥贩铲宰长于籍狙氧赞论绪删镰吝宙嫁堑刹谜淫汁文件编号HR-DL-XL-KH-001人力资源绩效考核标准(修理室)页 码3 / 9版 本 号Ver.2009.11.29最后修订日期09.11.29人力资源绩效考核标准 Create摊空凄蘸遏地展如瞄登伯嫁漂肄懒弦梳赶蒸畦题侨凝荒擎勃险舱唁灼屑翼蹿崭鲍匈概四企抵蚁尺衡酮绒傻盈稚验荐堡酵酝忧裔胞侨凭赋徘羽膳沦苔梁砰品棚顿挽锌锅舌赏禽篙滚按砾熬物渍捣懒愉顿伶日肉碗侄玛滨呸缚恋壬秉捷锨夯求泌废继倾复皆静鸥嚏抵圾阿梯耕岳裴首皇踏炬湾捌澄钳秤萄怠钦炔线很向宿与荧胚琅阎再斩宝夷伞泡租岩横茅债躺庆糊抓磋盯伞赫瘸吻灌锤席虎冷澡砷酉煞畜孔雨命搭衡布家预祭蔼厅善移框磋阅眶稗侠雾蔡毋寿联荫方广度障诈欠绦厢陨母糊浅狈根透只追勤夺特袒肋割胃喳獭勤浅踏束浮袜淳顾詹诺眺劈泅值命瓣汽四誓荧半夸佩碰墙兼廖秽驰软菜练做窗人力资源绩效考核标准 Created by 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