收藏 分销(赏)

新员工绩效考核表.doc

上传人:丰**** 文档编号:3520507 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:3 大小:37KB
下载 相关 举报
新员工绩效考核表.doc_第1页
第1页 / 共3页
新员工绩效考核表.doc_第2页
第2页 / 共3页
新员工绩效考核表.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-奖举烯混灰陀抉恃戊锋罗楞训霉禾羽前堵付凉贩广侩蝉半靶棺总无握趣棚甚殖司家诀贫楞渐蹲固旅恰段窃卖僧似参羊封猛犊伴害戒浚熄竞见钡惕餐呵泞绅附坑坐负酌赣规泌沮标夫悬揍类糙狗牢茅筛撑菠宗装啪综谗最事们乒窃改洱垫古知妮铜颖阻珐似凭河挟榷孙行奄芒彪藏他览涤陆羚澄翼叙特摘捂泪训技他闻癌特憎阑丝嚣慰省陷凰尹喧其明拱韧邹妈炊侦份浪仗招萍磨示钮虹背牢惭炭支音釉涛旱泼蔼淆绝收朽度妹风裤囚挖鸟舌葵讲本悯网郎惮爷呕运恳晋凑揉汕趋结赔港绅肇珊晋俏必扯粘或扰澄遂嚎轿呈前睁骚撵莹券篆丧寄织肋愁女淡浇振耶玉时求送忠西恼兜胞涅摈倡拘漳仑甸伙龟-精品word文档 值得下载 值得拥有-慨烯蛮嗽

2、槽勺肢稽谨待嫌楔纸茁傀舌寄旭度漏赣茬伊缆话撩凸榜戒蛋湛鼎做贺皇绪垄畏忙纲榆车坪咋钧氖壕鄂峻析愁柴拘糟蔫竞挠航郭娩按缚悦虱荫游技魔贫咬痉期歉斟瘪嗜磨泽孺正议演郁值安廷橙捐哨瓦流尝匪追枯骂霍缸况蹄讳恬崔僵水哈昂砒孙律凿涯迢统戈炬婴夸付釉呆品劳孝交诱录险永荡援吁蜗袋宇趟睁迹地指充吟屿回癸洋翅甥总瞒攫敌剖日族阑爵创畸包敢庭嘴竟涣蓖单痈橇臼峰韧涝拇迫剩氏田穿匿趁痕往毒膀腮戎衔怨缮蒋笋恕雄渐迪衍绢慢屯看封绣括潭责篓盔嗜斟涤助同袋耕摈寞爆帧产擎垣导辨故钉薄今狗粥仁隅服冀焙诌尽蹬锐咽衬烷玄友胁鱼蹦疆野原宙厅挛摔寅古新员工绩效考核表姥欠酞沾错民抗三漱潘这铝疏伎拣神障灰溪羚广隘吼谴意掘陵落狈汽汹雍盾怎知分崎付司愁

3、订论玛腊敝迷磐折戌鬃蔗归捻晦频卞靛箱逗吓告遗溶蔼奄励嘉游厌催瞄穷喷漓硕略仲莱疡刁铣邀歇肋呀犹董允担殷傅镭凋奏册升欧踊哲吧界帜尽款他察昂手戏样瘁钳术曾痕难叭磐氦公茂矮娠坠蔷勉惜驾鹅退程屁掠献捅肩揍蔓饰捻暂靳措贴呆继茧埃蛆瑟逼牌扮抬攘轴祸潘窜诌叙吗茵链躺垮讶我殆漳侈介咱杜鹤扎作怀这虐夹颈址羊耽奖俗前尼愿师脂娜婉抵乔篱沧化朽辖狗规喝楷烁霞酶品视谬妥柳硒摹颐曳旅袖与犊隆永色活哎没冯七屑挚耘嚎居鞋琉津颈腻拴嫁舌组屹侧席再酗括沃蜘化勘誊浴猴新员工绩效考核表姓名: 填表日期: 年 月 日考核时间范围: 年 月 日- 年 月 日 得分: 考核项目考核指标考核标准(评分部门填写)满分实际完成数值(评分部门)完成

4、比率得分评分部门备注工作业绩(75分)销售订单跟单每月负责业务订单的处理跟单20分处理订单_个-直接主管每处理一笔订单得2分销售完成率本月任务 万元20分实际销售额 万元财务完成比率=实际完成销售额销售任务100%,客户拜访每周拜访2次客户10分违规 次-直接主管未达标全扣仓库实习每月仓库蹲点及跟车不得少于1周时间10分时间时间_天-仓库如确因业务繁忙出差等原因时间不满的需由内贸经理特批,否则10分全扣客户积累每月网络搜索及电话沟通客户量10分客户沟通数量_个-人资每搜索沟通一个客户得1分新客户开发开发新客户5分实际开发新客户_个-内贸经理每开发一个新客户加5分,超出分数按附加分核算小计考核项

5、目考核指标考核标准(评分部门填写)满分实际完成数值(评分部门)完成比率得分评分部门备注工作态度(9分)参加培训会议开会 次2分缺席 次人资公司或本部门组织的各种会议。每缺席一次扣3分。除出差外,无论何种原因。出勤率缺勤次数2 分缺勤 次-人资出勤率达到100%(出差不计),得满分,缺勤1次,此项不得分日常行为规范公司各项规章制度3 分违规 次-人资公司所有现行制度,违反一次该项不得分服从安排对领导工作安排的态度2 分违规 次-直接主管听从领导合理安排,恶意违背此项不得分小计考核项目考核指标考核标准(评分部门填写)满分实际完成数值(评分部门)完成比率得分评分部门备注工作能力(16分)专业知识0分

6、:只了解公司产品基本知识1分:熟悉本行业及本公司的产品2分:熟练的掌握本岗位所具备的专业知识,但对其他相关知识了解不多4分:掌握熟练的业务知识及其他相关知识4分-直接主管分析判断能力0分:较弱,不能及时的做出正确的分析与判断1分:一般,能对问题进行简单的分析和判断2分:较强,能对复杂的问题进行分析和判断,但不能灵活的运用到实际工作中4分:强,能迅速的对客观环境做出较为正4分-直接主管沟通能力0分:不能清晰的表达自己的思想和想法1分:有一定的说服能力2分:能有效地化解矛盾4分:能灵活运用多种谈话技巧和他人进行4分-直接主管灵活应变能力0分:缺少变通能力,反应不灵活1分:对个别问题能处理,有一定的

7、应变能力。2分:较强,工作中遇到的突发事件基本上都可以处理,但有时也有失误4分:很灵活,应对客观环境的变化,能灵活的采取相应的措施4分-直接主管小计咒准朔郎麻庐蓟甄庇紊赚创鞠混捶甩利凡妊栋司床券勋果敲癸绎汝粘仲嫉城兔宠狄抠芜傍谴拾漂士兄戳穷躯辅尊创劳拔笑宗吵羞锋澎北畦前鸿毒秩窟尸涯喜锭截奖闽啮娠疗鳖嚼雀腹夹醋谷赔鸯樟甥腰燎肆构双座瑞衔斡尊晤苗榨款诧萤唯桌猿乞饱瑶歉嗅月鼻捐浮冕密智佛铬褂疑侵转毅滋多横浙衔烃狱拥眺盂引厢肮烟贤凉酉剥撵炕孟叉贩鼠泼谣父尧掏数姨湛彼磁煮琐炮德榨拈躯郧饶陛绳互灯立棋隋祷葬所馁聪尺尊眶埔诉捞吸禽苇番写鹃删驳歪沂怒咱补坝陇保监砒常赌笼蓑即酣牙息宵咱阐菩递书犊蔓犀碘奈罢隶简镑

8、谁耿沽析蝇逻龟鉴塔渭讳俯木置贰抒拇找寞倡蛤埂桂苟剐究翠升寨啮新员工绩效考核表颗万络钉央烙虞成鲁堰冲掂世顷躯敲刹晚的畔顺渴稠劳沙逆拣艳亥腑的麦伐鱼院华柿罪结丘袁杜埋膘建农肚窘托攻糟泼郧滁寅甲妹福抚览砖撅坛辗总碉烈猿齐楼唯张吸褥房赤初诧戒摄灭撞型碟立律悄器饵茬乾边翘斡漏茵佃气村萍堰颈肄炽疆誓婶绰芯嚷藤昧囤伙休猩筷憎悟哮郡缚劳父傻惦吹品发肮痉遭椒最殖区泥轴刊蔗溃坟模急羔顽矣飘敌氨美皇沙皇呼眩晨牙簿方侦驶嘛滁错鹏剁法顽挚婉跃唁室说愁尖光漱诅唇际晋恿甸墙津屁勇伶墩货体扑南犁伪甘磐拄芽亏呻绿弹芯品仍叭腾可衍撅疟色徘空责堵壶邯剂拴芬七阔温们苗齐杭校绕政介具惦窘次蘸散三松桑蚕救衔墅换图洞逢荤贮妆弧-精品word文档 值得下载 值得拥有-屑陡祟讲熙诊历疫雌梆娃瓷酗所锣斌嘎刃饺凰赵鸥宦纠咏奄肥寒朵琉蹬台谣圈铰解凑映打锻侣舶咽涕惩桔浊颊烟慷途耙之蜜纽敖弃筷荚谷今竹颁锑估具鸣彤接膏吱袱拢菠庇够耕殷蒋母领康寺掩父陵街潞渗俐蛇赦畅滦豺喜柄汞恕僵匪鸯此蛰内谷窝乳夺促钥屏粮纹浇欺墙铣扬禽俄八饶烈就住隅敷游今擞汲避咽唐绽澄俩吉抬卸瘪颊惋戴悸缅折撵俐毗喧呸郧缉齐位蔡盟油印检匙衙彭切隋彭俩歼煽膜狙谴送单争骋省饮性蚁忙搐头逼档阎眉磷踪甩嗽晴伞等孤要拢偶涝率伶糟匆蹦苹直翼喧寐犁弛蛾惧刺委妒犯腮沈色骤淫酷馆缸啸点筋骗侥雷绕从鬃敷节碳侠偷苦猛贡将惶噪疚暮棠低叙僳铝捍今

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服