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英语教师个人专业发展三年规划.doc

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资源描述

1、英语教师个人专业发展三年规划一、个人基本情况姓 名刘洪勇性 别男出生年月1988.11学 历大 专专 业英 语职 称小教二级参加工作时间2009.9毕业学校遵义师范学院汇川分院二、自我分析(一)个人优势工作踏实,具有强烈的事业心和责任心,热爱教育事业,热爱学生,在工作上能够积极完成学校领导布置的各项任务;与同事关系融洽,能和同事和睦相处,乐于助人;善于接受别人的不同意见,虚心向他人学习;有一定的教学经验和理论知识;能够积极参加各类教研活动和教师继续教育学习。 (二)个人存在问题教育科研能力不强,课题研究和论文写作能力有待进一步提高;缺乏对学生心理状态、特征的认识和研究;缺乏耐心,教育科研方面,

2、往往停留在感性经验的层面。三、个人专业发展三年规划 1、总目标努力学习系统的英语专业知识、教育科学知识,不断提高自己的师德修养,丰富自身的人文底蕴,积极投入教育科研,探索规律,提高自身的教育教学水平,在教育水平上有一个明显的提高,初步形成自己的教学风格,实现对学生的各项教育和管理,多参加各种比赛历练自己,争取成为一名受学生爱戴的英语老师。第一年规划:1.努力研究并践行初中英语新课标的要求,并将教材钻研透彻,采取生动有趣的课堂教学形式,并在课后做好课后反思,不断改进,以求提高教学效率。2.多听有经验教师的课,及时做好经验总结,并在教学中进行实际尝试,做到快学快用。3.努力上好每次公开课,多吸取经

3、验和建议,争取越上越好。4.多读书,多看一些教育名著,坚持写心得体会,并用心积累和学生相处的经验,多询问有经验的老师,为今后打好基础。5.主动熟悉学校的各项工作。第二年规划:1.继续多方面吸取别人好的经验,并虚心听取其他老师的建议和意见,努力探索有个人特色的教学路子。2.多与学生沟通交流,倾听他们的想法,了解学生的思想动态,多组织一些与英语相关的比赛,让学生有展示自我的天地。3.实践对学生的各项教育和管理,并在其中不断使自己成长和成熟。4.继续提高自身专业素质和科研水平,开始积极参加各项专业技能比赛,多见见世面,在“赛”中求进步。第三年规划:1.仍旧不断学习新的教学方法和理念,形成自己的特色教

4、学路子。2.能够处理好班级的各项事务,成为一名合格的教师。3.经过比赛的历练,熟练了各项教学基本功,提高了自身专业素质,对教师技能比赛游刃有余。4提升自己的业务能力,成为一名优秀的英语老师。四、具体措施 1、加强法律法规学习,提高依法执教水平。认真学习教育法、义务教育法、教师法等相关的教育法律法规,增强依法执教的责任意识。继续加强师德师风建设,修身养性,与学生平等,和谐相处,决不体罚、变相体罚学生,决不进行有偿补课和有偿家教,决不说任何侮辱学生人格的语言。2、加强理论学习,提高教育教学水平。认真学习教育教学理论和专业知识,广泛地阅读各类教学杂志、书刊,丰富自己的教学经验。做到每年读两本书,如:

5、给教师的101条建议、给我一个班就足够了、魏书生老师的班主任工作漫谈、等,认真做好学习笔记。结合自身工作实际,每学期撰写教育教学论文一篇。主动了解英语学科发展动态,积极探索并逐步形成自己富有个性的教学风格和教学方法,努力成为研究型教师。 3、立足于课堂教学,科学施教。认真学习英语课程标准,坚持反复分析和钻研教材,明确小学英语教学的目的,准确把握教学重点和难点。根据学生的认知特点和心理特征,精心设计教学环节。以丰富、生动、有效的教学手段和教师的人格魅力来吸引学生的注意力,帮助学生形成良好的学习习惯,充分发挥学生的主体性。积极开展教学研讨活动,每学期上一次教学研讨课,撰写一篇教学论文或教学案例。以

6、上就是我三年职业生涯规划的总目标和每年的具体规划,这些规划看起来容易,但要实践起来却不简单。但我相信,在教育教学的道路上,我们只要始终怀着激情用心去做,就没有做不好的事。我想,只要自己用心,因不足而学习,因困惑而探索,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索 ,我可以一步一个台阶,不求达到最高境界,但愿能留下一行美丽的足印。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范

7、性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履

8、行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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