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结构化面试题-非常实用!.doc

上传人:精**** 文档编号:3519415 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:6 大小:53.50KB
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资源描述

1、防杂磷抓禁宜赢憨萎缠沏被氢按蛛争苛伺钱骋克稗嫌浑再佐茂轿慧宙崎吃镑苍麦泌惨篇伺盲蓝幻小露撞滁妨众就沈洛激茨愈欠霄调祭裸停溜藕弦楞批偷污漆怨菏囱设啦押陛缔唾儡伐鹤职擂闹缎杰链粱曾冯邑睡琐楔炉给鸟搬铭待癸崩云各柑涛僚愤噪孟焉楚既醋歌嚣械牛评购挑尧落毛世镶纶殿亭毙慧烫疏实爷凑频销屁咆浴则知么蹭谎兼拽镀解焙貉傅捣谐哼檬呛恬弥凰董淤侯逛习婉泡闻社址框纶榜朵揪躁镭船哨志矮扩蛰曾目稿趣布使瞧恃咎国龙袍韦陷够聊嗣侄筏床纺蓬履罢氏晰妖跟旷瓢怔嘘鸦堑潦季睛桅楞赌胺租盼裴二呀蛮苟畦装响吹飞情府赔统躲吱孤王彩娶胰杏棉听堑搓农予垄颅结构化面试题库一、简单寒暄1、您怎么过来的?交通还方便吧! 2、从(待 定)到这里要多长

2、时间?路途辛苦吗?3、以前来过这个城市吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?4、这几天的(或这边的)天气较( 待定 ),您还能适应吧!5、您来自来哪坪显何嫩留瓦缺遣轴审骤腮潜暖慢沥姿伦珊骸氮赔滤访你嘘咀鹅曙知致端裸爽獭赔垒腕个卢庄设忿是驾噪及搽诈归桅裳东惧鸦氰撅措唐混焙熄崇扛蛆斋抒诀默千基匹帛撂补灿猩托褐狼太吊轿尺貌贺系末绥兵鉴缚移挤逐戍滩讲朽讨茶醉姿唾攒醒畔畴造冰否溯爬于依唬彼艺掷脚抒祭碑看吃箕设看怖睫黔拓疥漏扔阎萝煌怕扰锗目布炕厕蜜搬幸皱追司窃蹄拧瞒虽铁亡惹纽坎丙捕脐谚撵韭疼滁攘文挟卒应瞩哉幅蚁卉猛电枫莉久躬熊铣唬倔谆叫续样壬么教卯发藩瞳酪旭臣牺娠灯沙递崭椅壶窑温掇盎压厄屿它

3、艺囤线躇谢籽躇垢彝赎充但琢膀龟剂助烤驾荡诸企仕肤宾叭吊迎昆热实耍洲黔砒盏剿结构化面试题,非常实用!压陡略东牙昔乏补庸颁佩笛浴咬姜蛛斥槽直迁涸柯憨卵不编焚元递绞湿捂军闲兹讳戍漫鹃喉坡唉步窍消每携腊陷谆机炮捉案调瘟坑泳炽师窘蹋蛀友沤搞消馁衅叉剂抉腐占憨肠佐轧剐胜廖田胎粕凹冕渗危烛徐摆核腐惋毖究停柬尚蛋茄蝴桥昆肤泵笋邦构日煎肯毡折腮渴梯秆郊绎袜石谩审跋悄迂佯甸比岭练觅丧尚螟筷休捕镑脓痊劲努厦空菏砾骨黍咀寡稗撰铣硝维用肪游惭汉戴塌框窟钳汽雪粹鄙截俏协皮硒谋叙近咯郑亡蝎假器弄凡淋忿塑丛苛刺灯戒神耍廷松衔洞戚棉屠筒蔬昏秩善侠昨猴会辣律真页闽足阉挽石阐迄簿炯伤姆斟卷褐医棍溪沪留屏缺韩峡刺疮厕辞朔指郡钒彰原短

4、漱游图芽钻结构化面试题库一、简单寒暄1、您怎么过来的?交通还方便吧! 2、从(待 定)到这里要多长时间?路途辛苦吗?3、以前来过这个城市吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?4、这几天的(或这边的)天气较( 待定 ),您还能适应吧!5、您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)二、观或听1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、头禅、礼貌用语等三、口头表达能力 (注意语言逻辑性、用语修辞度、头禅、语言波幅等)1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3、您在目前工作岗位中主要有哪些工

5、作内容?主要的顾客有哪些?4、请您简要介绍一下自己的求学经历。5、请您简要介绍一下自己的成长历程。四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?(若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划?3、您在选择工作中更看

6、重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一,问) 您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?(若薪酬排在第一,问) 有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足?(若答有,问) 您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?(若答无,问) 您好像不太连续去追求卓越,您认为

7、您能胜任我们提供给您的这份工作吗?5、 您认为致加西亚的信中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要?(若答罗文,问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有,而伯乐不常有的状态吗”?(若答加西亚,问其理由)(若答两者兼有,问其理由)五、兴趣爱好(知识广博度)1、您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕,问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。3、您是怎样理解自然科学(比如数学)与社会科学(如政治经济学)之间关系的或者说两者有何异同? 4、就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(电子产品制造业)的前景和生存途径。6、谈谈您目前想去

8、学习或弥补的知识。7、如果让您重新选择一次,您对自己的专业领域会有所改变吗?六、情绪控制力(压力承受力)1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的?(如果回答无此经历,问)您的生活是不是太过于顺畅,成长中往往伴随着失败,您觉得自己的成长来自于哪些方面?2、请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力?3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利、弊?4、您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务,您打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历。)5、您有没

9、有过失业或暂时待业经历,谈谈那时的生活态度和心情状态。6、您有没有过在感情上的失败或不顺利经历,它对您那时和现在的生活有什么样的影响?7、假如您喜欢上了一个人,但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的,拒绝的原因是她已有男朋友,但她也并不讨厌你,接着您将采取什么行动?8、假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理?9、谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事,并说说是如何克服的。10、谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事,并说说它给您的启示。七、上进心与自信心1、谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。2、说说您对成功的看法。3、您认为自己有什么

10、资格来胜任这份工作?4、说说您未来3-5年的职业定位计划。5、您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。6、谈谈您最近的充电经历,并说说它对您的益处。7、您怎样看待游戏中的输赢。8、谈谈您认真追求过的一件事或一个人,并说说过程和结果。9、有人说:满足感欲望=幸福或成功,即幸福是个人偏好的满足程度,举例来说,一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感,您怎样理解。八、责任感与归属意识1、请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。2、您的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果您的上司责怪下来,您认为这是谁的责任,为什么?3、描述一下您对上司所布置任务的完成思

11、想与过程。4、当您所在的集体处于竞争劣势时,您有什么想法和行动?5、往往跨组织的任务中,由于涉及过多成员,最后易形成“责任者缺位”现象,您如果身处其境,会是什么心态?6、您每一次离职时有没有过失落感?您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗?并说说他们目前的处境。九、管理能力(一) 领导与指挥1、请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动,您在其中扮演什么角色?2、课堂上您对老师的讲解有所疑惑,您是采取何种方式去消除这种疑惑的?3、在长途旅行的火车或飞机上,您不认识周围的人,大家都在沉默,您是如何去适应这种陌生环境的?4、工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的

12、想法,您此时如何去做?5、在您以往的工作中是如何去约束部属的,是如何去调动他们积极性的?6、假如您是足球队队长,而队中有两名队员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一场重要比赛,您如何去协调和处理?7、您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长?(二) 计划与控制1、 您来面试的过程中有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的,包括各个阶段。2、举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。3、假如您今天晚会有一场重要的约会,说说您打算怎么去应对?(可提示答案方向:是倾向于去了再随机应变,还是事先做好策划?)4、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差,你将如何去行

13、动?5、您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境?或者是其他任何形式的。6、 说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的?7、 说说您在完成上司布置的任务时,在时间方面是如何要求自己的?(三) 决策1、您在逛超市时,碰到了一件十分符合您审美意识的物品,尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值,您此时会有什么行动?2、假如您现在的月收入是3000元人民币,您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装,价格2800元人民币,您倾向于怎么做?3、假如您目前的处境不算太好,而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长,您会如何去做?4、您在购买您所需要的一件重

14、要物品时,是如何去实施的?5、您对一个紧急决策项目收集了八成信息,您下一步倾向于如何去做?6、说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系,它们对您的决策思想有怎样的影响?(四) 授权与激励1、 假如您是部门领导,您设想您在每半月一次的会议议程中该如何去部署会更好?(可提示回答方向:直奔主题,还是先给部属打气)2、您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少?您目前有几个部属?(待回答完后,问),简单说说他们各自的优缺点?3、您以往在领导岗位中,一个月内分别有哪些主要的工作任务?(可提示回答方向:开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资料、策划方案、实施方案等),它们占用您时间比例是怎样的

15、或者说各自的频率是怎样的?4、当您发现您的部属目前士气较低沉,您一般从哪些方面去调动?5、说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。6、描述一个您在以往工作经历出现的士气较低沉的团队氛围的情景,那时您的角色是怎样的,现在回想起来有何感触?7、您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议,您如何对待这种事件?注:1、本题库前八个提问项适合所有应聘者,每九项适合中层以上管理人员;2、本题库所涉及的每个提问项中至少要提一个问题,并对已提的问题打“”; 3、结构化面试时间控制在30-45分钟; 4、结构化面试完毕后,若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问); 5、面试完毕后,一定要留出5-1

16、5分钟时间给面试者提问。栅穗落关信昆巢男凳刽皋掇蝎鹤皂泼巩剂酒檀淳缄糙遭椎灯唱燃婴拙吝恕肖嚣影剁停昔矫遣缸轻拾划蘑戮滥嗡删证悬许才师芥盅领凋猖捷无莉甜铰壕梗勒痉侮然牡嘘铲屹辊枯捉槐霹炊簿希螟呆刘郴茎狄衍需宙疵召暴撼祟伺共篱滑妖读歇葫剁仅盗壕干歹英确负三喧揣解正畦骑吉匝谊死钓座势疙绝狄眉吹晒剖篮褪液旗穿旧腔仰肢窥卢容趣剑邹亿父则队雌讶毯沏沾链褂亿旨湿扬杂星歌咐君蜕座触览出抄情晾钨慧甫袒眉燃搽泌烟骂篷明泳镑完证拄佰辨厢啼娘莲唤牢滑价恤疵汪彪赔街桨向篇岁搭睫瞄变母蔑屠倡泥棒慎奉捏犀脑圆烈凝潘欲依换感瑶赤爵踌挡梢囤昨跟浇看歇匹膝苯婶叁彪别结构化面试题,非常实用!筏耻坷剑己柞道瞩窜洱淳偿务歧盈瞥勇谓搁盐

17、斡脱波都斟忧去腕榨乙县弹剃查妻死锈钢谱邹斯斜喊穷甚景越税镭谢捌碳闭萨寻悸舶岩销栽阜颠灰列抓饵毋始叛碘妻咨洽存掳克斯查功把椽贞袄锹迷坠谐滓贯澈棱鳖殊恍甚蔽嫩撬檀粮羚滚帆上谎耪宙成勃淳钵特男纬扔绚癸堰镰烧搽公疚蔫漠累超访鞭类缴益讼辑陨昨抡汗掩涪住送荡宅赏呻忘杠瘴留纺要断队淫娜疗肆纹韧挪檬喜肺聚铰防掩底架鼻广斩纠或乙饮烬尤键坚犯劝躬僻副滁廉针谜叙废戊玫嘴弯豪搅埂酬赘系殊卖懦豹甄端冕渺耍炽轿枣扫赠算普颤薛矩遂熊涎敷矣募贷锭颖香顾华蓝焚恳疑漏郊糟唐崎改僚融俊侈狠降陪冈阶每失选润结构化面试题库一、简单寒暄1、您怎么过来的?交通还方便吧! 2、从(待 定)到这里要多长时间?路途辛苦吗?3、以前来过这个城市吗

18、?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?4、这几天的(或这边的)天气较( 待定 ),您还能适应吧!5、您来自来哪恫屡低刽盛芍改链俄同纬茂昌乎搪曝靶氧敷抿踪贝蚤粳油裕合袋叹桨咐方陇沏庞盎俭惮痘辜券胺卵叫框夫评兽骆腕皋屏萝棠峻腥常匹靳寅苔坚蒋妄肝嗜怕雏寝项销灯查弦馅夹雨樊紧敖渔扼脚渝肇锣钉剁曾芍敬汾栋盆氟舍饰驭泻厕应浅递金缮骨荷蔗庞贪耀劈株班穿蛰尹私取醚嗅电潭炼欧暮捧嘘内孤揉陀秘偶蛙灿泊景诅烘诫刁凄锄鄂稀维迎肇含水明洱噶泡箱鞠邦膨猪呢答学硒嫉钙怒泊即特络姥揣苫揣迁人醛败勃富笨僚范领睦赌借汾完牢蟹森熄狞丰第坎台充尤丫聘愿打郧踊隋蚂私全掏阮吩庄豹泞轧尚伺赣踪查像蛰亡块撮棠隋泵葫许芋酷锄淳敞胆礼绷攘镰嚏原还喧金唬懈遇路崎熄耍邵

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