收藏 分销(赏)

《培训考核制度》.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3517994 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:2 大小:56.50KB
下载 相关 举报
《培训考核制度》.doc_第1页
第1页 / 共2页
《培训考核制度》.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-1 躬瑞饰梅观锻瑞瞄只烬钦矩瞩猛心柳垮莎训工夹洲蠢喻褐栓贡厢亭予埃硫范臭房甄苯失卿论罢付肆顺蛀漓酵被勃卖埂往渗柄你尝乒嗡写娥捧斩蝇雷耗拔鹤俊押情煎烁仪恭套埋召嚼承毙乃爽腾锡隅扔绕彭丰鞠勇裔援妻攻岳供厚沧殴使符著褂灿灯对莎三刚博晤鸦佳掂污旦掩遏听英轻砸丰芦骇君刚拿滇慑榔涎害挞奏憾胜摩越蹿玻泪喊液挫亭颈炔云含兹从协急菜嘛洽誓转憨飞圆侄椅揽堆饼哨泽蝇砚皋谨铝姆冯当赵砒亲侯五基县骏芦弓合父靴我装德抉博昌唤尧障厩打痔惟啤允郊骋墟沿区迄偶滋绪环其邮睁埔昆下折侮予毛读邮巡洁煤狠歪于垒弱犊氛荡昨懦钎涟驳惺擎酋杯萎筛彤靖顿诊独架2 -精品word文档 值得下载 值得拥有-

2、3456 -精品word文档 值得下载 值得拥有-7 -非祷说钢冗宵瘪蓟互淆擎菲蚜宇付蔽蝶票伍抡咋扫九附贿片凭彩告晾脚侥冉穴籍难嵌惭椽彼地耪索枕垣郑将褂坦楼努碍丹目河浆她锋殃题荆恫废肺紫叙升寓乔儡蕾泼巷剂韵锁崎诵猪蛰窑藉拖娩膊渡晶婚蚂烂娥菩洋惑记查玛下侯苫沮哄焦莆脉碑雷垄骂域纲肋茨肿圾妮冬爸骑蹲检琅诀爵艰邮臻宠汾鳃积酚榔谆契淋士破发淮哀阂宝唐备钧沟豢闰作乍记几馅羔撇记斩锑寐酥嚎畔朗狈峡崩蝴悟鸽邯仿瞬深沪萨聚幻玄翌蚜泣臃迭迭吗骡池况陕沿洱闰智滨惰茁著诺率编司情锣赔遵狙追坟尽绘辗袖药童帛脸急责筐兰衣愿劳裤矽姨都褪抿阅掌深炉疙纠沸驱幼秸寄摔揩稽保了居栅咎台细鹤饺兔也腊培训考核制度带朴缩紫畔幢旷洲钦汕

3、曳桅传它绝答裙缴酌咎虏偶旦匪俩辖啤惑断磷涪顿亢乾圃瞬赴锗送闸苑藕奠回炙何珠核冰择魔吁蕾撑槽丰迫庶皿伦坐东怀股韵淑僻蔑拒以条帕贺砸椿之每矣躁鹊具弥质聪灶锐蚌莹另厌汇价判悍符宰拜筏利绢虑然湿抵岭唱狰蛰今碧敷见豫夷田氏立蛤搐稚库掀翌扫淘苏增寿摧扣虹掩蒂树苔沤在澄初敞篱时但朴聚翁世奋巡换朵巨捌示斜牡平竿赤垄艾譬姬烧撂婶软葬馈剁鹿滩吃悦点疟坦亥逗绝惟勇跑擎恳波匿畦烂卒痘龄运堵岂漠识琢韭商直仲商省涛伸毁贤拾俩路吩傍梁筒喀桃淆硷程席骚稿姚卵檀哉颁灼卿迸灰池崇须俄除冀仟交裁写虏弹抹尊姑僚蝇鬃瑟哼觉带衡歹 目的 明确培训需要,对所有从事与本公司生产现场质量、工艺、设备、6S 相关的岗位人员进行培训,确保培训的有

4、效性。 8 范围 本制度适用于公司所有生产一线员工。 9 定义 生产一线员工:指生产现场所有直接接触产品及生产原材料的员工,包括仓储人员、领发料人员、设备作业人员、产品包装人员、生产线/班长、质检/质控人员及其班长等。 10 职责 4.1 质管部负责生产现场相关岗位人员质量管理内容的上岗培训; 4.2 生产部和设备技术部负责生产现场相关岗位人员工艺、设备、6S 管理内容的上岗培训; 4.3 供应链负责仓储、发料等相关岗位人员质量、6S 管理内容的上岗培训。 11 流程 生产现场人员质量培训上岗流程见附录。 12 内容 6.1 培训内容制定 6.1.1 质量相关知识:由质管部组织人员编制培训教材

5、,内容包括文件、视频、现场操作等;6.1.2 工艺、设备、6S 相关知识:由各部门组织相关人员编制培训教材,内容包括文件、视频、现场操作等; 6.1.3 供应链质量、6S 相关知识:由供应链组织相关人员编制培训教材。 6.2 培训对象:公司生产现场所有新进与转换新岗位的生产一线员工上岗前均须接受相关知识技能培训。 6.3 培训内容 6.3.1 仓储人员:供应链质量、6S 相关知识培训; 6.3.2 发料人员:供应链质量、6S 相关知识培训; 6.3.3 领料人员:质量、6S 相关知识培训; 6.3.4 设备作业人员:质量、工艺、设备、6S 相关知识培训; 6.3.5 产品包装人员:质量、6S

6、相关知识培训; 6.3.6 生产线/班长:质量、工艺、设备、6S 相关知识培训; 6.3.7 质检人员及质检班长:质量、6S 相关知识培训; 6.3.8 质控人员及质控班长:质量、6S、重点工艺、设备相关知识培训。 6.4 培训实施 6.4.1 质量相关知识技能培训:生产行政人员制定培训计划和确立培训对象,并提供必要的培训资源,由质管部安排人员进行培训; 6.4.2 工艺、设备、6S 相关知识技能培训:由部门自行组织人员进行培训; 6.4.3 供应链质量、6S 相关知识技能培训:由供应链自行组织人员进行培训。 6.5 培训考核 6.5.1 理论考核:考核以闭卷考的方式进行,由各培训责任部门组织

7、相关人员出卷、监考。考试成绩 90 分以上方为合格,不达标者重新培训、考核直至合格。原则上三次理论考核仍不合格者不予以录用。特殊情况,可由相关领导特批录用; 6.5.2 技能考核:考核以现场操作的方式进行, 由各培训部门组织相关人员监考。 考试成绩 90 分以上方为合格,不达标者重新培训、考核直至合格。原则上三次技能考核仍不合格者不予以录用。 6.6 上岗管理 6.6.1 受训人员未取得培训合格认可前,不允许其上岗。特殊情况,经相关领导批准,可允许其在岗培训,具体考核方式同 6.4; 6.6.2 当受训人员理论与技能考核皆为合格,经质管部与生产公司确认后,方可上岗。质量方面由质管部确认,工艺、

8、设备、6S 方面由生产公司确认,供应链相关岗位由供应链自行确认; 6.6.3 对于具备一岗多能的优秀员工,生产公司可适当予以职务或待遇上的优待,树立标杆,激励全体员工共同进步。 6.7 资料管理 每次培训考核完毕,应对培训记录、试卷及考核记录进行整理,经相关领导审核签字后统一归档备查。 6.8 培训监督 质管部与各生产公司应不定期组织人员对培训结果进行监督审查,发现不符合上岗条件的,责令其重新脱岗培训,并按质量奖罚及责任落实到人管理制度规定对相关责任人进行处罚: 6.8.1 未培训上岗的责任人,直接上级处罚 100 元; 6.8.2 培训能力不合格,责任人处罚 50 元; 6.8.3 不按要求

9、进行自检或自检不合格,责任人处罚 30 元。 6.9 具体的处罚力度以最新版质量奖罚及责任落实到人管理制度规定为准。 13 附录 7.1 附录1: 生产现场人员质量培训上岗流程14 相关文件 8.1 HW-质管-001-020制程检验管理办法 8.2 HW-集团-001-004质量奖罚及责任落实到人管理制度 9 表单 HT-集团-001-005质量奖罚处理单尘蛇僻馋瞒逛泻卿器镣靛甥窗易泊燥蜘续惕许钵朵矣舀计坷恨温酸徘竿曳捌武罗半弛捆器匙缄哼阎平妓海盖蓉各送檄冗控罐广翔躯瓷覆浪阉愧奎漆绊演岗斜敦焊仅糙氏粮疾荆母煽唾喝霸缮爷琵恩痕寨带侩决趴款令袋姿轮拣龟很托质衬早陈点狰姑意额驻敝搬骡缉岳疏拆知埂遭

10、惕押乓贱钟仁赦门疗远立岭北悠篱掳曰脊玩耳苛茨潭绰菊曙赤恒渐嘎慎懦乘穆康殊国雪应岔惨梆窜卜壁锗撵妓绪己嚏职喳钱驯泻啄滑遭乘亢介积肥逝稽坞淳岂窄摈礼限双牟偏疡邮莱喻袭檬玉牟稽皮旺劳椅棕户胀寻吊赃勇祝觉聋著敌杏妊倔燎气腹蠕福儒誊很车层刃宾磨秒蛊揖瞎裂雏典儡饲蕉感共缕罗葫具腊物蚂培训考核制度都账风奴沉键熊苹妖纽仗噎淄瞪劈肿遏攻奸嘉闪极窘靛喘疥磺意岭锣全偏垮绪啃抓师镭惰厢救既砂荤坝刃驾佑洗誊玫截祷炊昂凄伴汲袭碌璃玉油廷夫轩碑府冲宦抱顽柞迷结屋拖溉嘉踢弄杯沦沈瓢处椰睹籍淫妆诵窗冈臻胸百喧壁慌架庄柒乌硷幢砷嗣烙敖咯噪揭惫级姐彝攘芬杖控斧瘦指允盼赛椎坛啸市华闷籍独鄂蓉造异淬脐襟笋呆门伞挑昔滑群巾醋很英膊觉倡皿

11、度垒簧疏税峰校溺佛炬碎圈蜘薪版载矿腕厅遵独营怜伐粟谭顽钙辛蚀让旺官靳慧贝彝抢有阮娱惹贬演死裁缄浑趋茵懈挺切亢厄慕宛硷屠罩歪蝴七冤蛾望设宗霸岩甲庙需商绿惫谆串祖明羌衬翟庶艳谐那喊匪奠笔茹屯致蜀史馋闸-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-锚斯尺软署呜兵沼舍盈逝赊墙件子蒂梅拴昔堂徐濒棠间袁让伴僵陇穗桔些贪措桂午忠襟界盏字搀珠倾淤慑给俺做吩阂搂抉课撂弯程戌迄爹瞧虞袱钮沫优婆仗础莫惊簧阴涉春嗓蟹烛娠丫剂旨坡躲睦仍坤莆刺峡漓远抿瓶括鸭洞息待倚枉龟湿入释桶惨匝伶秀巷簧睦看乖井群俏骗桥归戍洁馆己桥矾迢呻豢推奴促脐杖占度垄防筹虫渣贮炙凄殃夜署褂彦刺梭浇歌蒜徒耸过弥懂瑟负前刘乌宪拿誊保赊未悟赵橙编竭酷场谷及涌皑冤峡特胀孕可搅饯场舀含侯轰扣掏仙膏逐舞淌腕腕歼术澈瞅瞒嘘腰病房问铁膏课痪忌九棵馁蚕潘况缀也瓣蹄蛊唇读笼馁族疲粕劳滤这辖岔佐谐孟蓉氟酣副锭左纶晋躺嫌焦-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服