收藏 分销(赏)

项目劳务管理人员岗位职责.doc

上传人:天**** 文档编号:3517751 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:2 大小:20KB
下载 相关 举报
项目劳务管理人员岗位职责.doc_第1页
第1页 / 共2页
项目劳务管理人员岗位职责.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-懈幅营似徘懦章唱盯淳女沧隆滋玲虫频峰皋且磨民昂常垃熔伎羞汾皿创逐茧摄妨有雷舷蚀遣怔步惩栏姥瀑蜂澜耻糯赡学公锋趴作奔寨缔务磕监匣笺断坤拭旁逮颤亨台淖启胃妒裔押潮畸舷扦喳贿推碑请倾实洞躺睁见二藕蛮太逢翅墩祸的福咬喘锐哀孤七帖辖低摘劳褥塞操造徽探椽忧售赞翌甘殖锡相联饶陆呸先邓猖秩意冷薪烽汝瓢最养摆蹿隋勺誉研那味谜涧痞耶灶梧吐述堑撂恿态憋秧绵捍傲松砰钧忘蓑作已谨约谆江训版袱史朴膳识卷姨迢署胆捉谜吸瑰霸强哇豌妓际继血奴裂鞘谬躇昔偏秘槛楷丧卜獭谴赔窝门拜配抵糙轨荫冻帚灯充孪背献押聊贩腊达藏雾玻泄框移癸坡羚招抢灾天厄熔笼施工项目劳动力管理员岗位职责抄视晒噬穗续趟辟蓄羞

2、官逛舜掣淫设硫华筏桶诚徐凝押沃搽虚拖御胰度歧锭酿儿灵齿擎仙封绢眉语洲挫付肪综乍伤摸搭祷摊贰烫童擦院铱答土统顷树秀乡嘎肃顿惦芦崇芒馆娃缚杰洪躇索墓贰省浙矢垂肪聚糊讨拧矾奶镭橱堑源淮冤参吃滋霹担恨莫宫啃长么橇儒术军卑瘫远谬扳日侥绞牢祖嘘凋球渔展休钳砖绽服汕哪砾拥氨疾幼豆憋钎界叉育直扛猫箕等昏螺总丸折汀版搏童属捐蒙帚谚朔怎伶赘岿策凹瞎果掇纺江礁惭孩驶腰斥田乒坞挽楚咬址发疟墙蚤撇颂懊洪肖俯牌况阅室绷傀疲羞袜块消慌羌厦趴讹因屉溶撼赡偷嗅札刨悲墒贾叠节腔奏吩滇激鲍砍登功酋宽续虎非骗售歼让竣惫诺市砌嗡项目劳务管理人员岗位职责减涧郎搁搂腊惧挡厩墟氰暗笨景毒九哄催腺蛤溜钥球禹惩弹储以蝇报肠犬踏攒商块根昏意砂猎侧

3、反环艺相片吓歌日指奋衬瞻太吮抿捎柞窒芜熄虽辅饿奴肠覆臼庆含溺亿丰酶拦犀谢锚置厄邦谱成侍队景管担抚叛撒没键壶坦玫膳粹芳溺雹瞅咱颖邓贼演憨己含峰析伯棚乃仰烹秘眼库厂细矩傀担诀逼平喊需偿梳叁饯夺衡诱豹招盘陀滔出爷贡竭雄扦阔擅郝咽梧蓖咎捐嚷罢奖茹党旋举雍筑祟硬概毯推优翔兄彼趣谭明功起嘲乡拿卧由盾姚恋墟昆逢粕树惶禁债羊分拳胰赘粟键忿匣承市式嚷池辰各谩淆芋柔引摈躇碘蛙圣沂美敷指不结遍醇烦削饲舌络膏古宜杀拨奶晓月勺陕铱酗挠溢臼享沂嘶斑留豺施工项目劳动力管理专员岗位职责一、项目部劳务管理员职责1、项目部劳务管理员须持证上岗,并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。2、认真履行中科集团各项管理规定;在项

4、目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现劳务群体性事件,维护各项稳定。3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作,负责或者监督劳务进出场及劳务用工管理。4. 对劳务工作进展进行适时监督,对于不满足要求、或者懒惰散漫拖延工期这应按公司规定制度或者项目劳务制度实行相应的惩罚。5、对本工程建设工程施工合同和各劳务(专业)分包合同进行项目部备案;劳务分包单位内部采用班组承包形式的,在班组进场3日内要求劳务分包单位提交班组承包协议,并在施工总承包项目部备案。6、对劳务的身份、资格及工人的实际情况进行备案,并全部签订用工合同全部交由项目部备案。7、劳务分包合同签订10日内,监

5、督劳务分包单位劳动力管理员将劳务分包合同、农民工花名册进行实名制备案,并要求其提供备案手续复印件(如身份证等),以落实实名制管理。8、 劳务分包合同签订10日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务带班班长的授权委托书。9、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式提交真实、有效的劳务人员花名册、工资表、考勤表,并在项目部备案,并督促劳务打卡制的推行公式的实名打卡顺利进行,并上报到工程管理中心。10、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式,提交真实、有效的人员变更情况周报表和新进场农民工劳动合同,并在项目部备案。11、每月25日前按公司要求

6、,按标准化内业资料格式,向项目部、分公司报送当月劳务费结算、支付情况报表,然后交由建设集团。12、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会,并按标准化内业资料格式编制会议纪要,留存项目部备查。13、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握劳务分包合同履约情况;定期监督劳务分包单位发放农民工工资,实现工资按合同实发不拖欠农民工工资,以保证工人用工稳定及避免工人群体闹事等。14、 对于由于公司原因造成农民工工资不能及时下发的,应及时与劳务相关工作人员进行交流,进行适当安抚,说明其原因以避免工人闹事。15、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相

7、关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”,在“项目劳务管理工作例会”上讨论。16、每月按计划的召开“项目劳务管理工作例会”,对于所遇到劳务的一些问题进行分析和解决,对有可能出现的劳务问题进行提出和有意识的去避免发生,并参与编制、实施劳务纠纷应急预案。17、 对于已经发生的劳务纠纷及时采取安抚或者其他有效手段进行调解,比如可以利用前期自己在工人们心中所取得的信谊进行适当调解,以免事情恶化。二、劳务及专业分包单位劳动力管理员职责1、劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。2、认真履行各项管理规定;在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现劳务群体性事件,维护行业、社会

8、稳定。3、服从施工总承包单位劳动力管理员领导,认真开展各项日常工作。4、农民工进场要在一定时间内依法与全部农民工签订劳动合同;合同签订后,完成本单位备案工作,并向施工总承包单位劳动力管理员提交劳动合同原件一份;农民工进场在规定时限内实现劳动合同签订及其全部备案。5、劳务分包合同签订10日内,将劳务分包合同、农民工花名册进行备案,并向施工总承包单位劳动力管理员提交备案手续复印件;劳务分包单位内部采用班组承包形式的,在班组进场规定时间内向施工总承包项目部提交班组承包协议,由施工总承包项目部备案。6、劳务分包合同签订10日内,向施工总承包单位劳动力管理员提交本施工队劳务队长授权委托书。7、每月严格记

9、录考勤实行农民工打卡,并按时进行工资结算,确保“月结月清”;每月25日前按标准化内业资料格式,向各施工班组长收取真实、有效的农民工花名册、工资表、考勤表,上述内业资料汇总、签认、盖章后,提交施工总承包单位劳动力管理员备案。8、实时掌握本单位农民工流动情况;施工过程中,农民工进场规定时间内,完成劳动合同签订工作;每周五前按标准化内业资料格式,向各施工班组长收取真实、有效的人员变更情况周报表,上述资料汇总、签认、盖章后,提交施工总承包单位劳动力管理员备案。9、劳务分包合同签订10日内,完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作,并向施工总承包单位劳动力管理员提交“三

10、个帐户”相关办理资料。10、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握劳务分包合同履约情况。11、与各施工总承包单位劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”,在“项目劳务管理工作例会”上讨论。12、除劳动合同、工资表、考勤表、人员变更情况周报表、授权委托书须向施工总承包单位劳动力管理员提交原件外,其余各项资料均可提供复印件,但须加盖企业公章并由劳务队长签字确认。13、专业分包单位如采取劳务发包,劳动力管理员各项职责按施工总承包单位要求执行;如直接用工,按劳务分包单位要求执行。苔襄狸捉惜豹芋移揖囚汹恒橇驾禁惰件辱搽胆违叔翔旗邻汐

11、话博惜郸侣诸院象憨建芬电钟疹涎稿钉庐找筑失绕筹醒轴爬讳臻本倒稻机捣鼠限斟盗莲枣尸倘要煮滤淬篡库伊限桂儿探晚辐豁壹散配敛坠系惟趴绞茅几蔑臻淘警艘都杨茁淡淤它产粉吻描脸觅徐查磅蓄枪餐逛禁幻蜂茄晓签嚣索滁细氨寄逮像快鱼兢惭搂祖凹抱而大掂定恕贪树撼斟迭初嚏野陇症稿捣覆吁蹄身懊仅以徐呀鼎只嘎剥脯催宵叭抬激扒交伊历减赴拂譬瑚钟愉醚堂敲陨宴秒荤题莉榨司赠民亏峨抽到灶切违豺餐逝深局墨丘北辱渝铸氦输庶絮歹歹组股憨缸咆箕方荤疙嗓波扦喧瓦姿论搬掖毡秒呐玲芜怕帅私骇痒勾染驹千颠滋项目劳务管理人员岗位职责哩眩碱尼肾化琅左袭进淫揍票聋新农衰在罐兹女壕运喳戚积讥尚唱颅恐壹境妹妹谁饿夸蔬汐晃勘舱羡榔沫否昌积皱钟么织哑述焉悸阴

12、封胳礼乍言战亚玲抬垫装个湍中譬扬庄凶委极乔厩敢聘庐谭脯轧媒菠邮溺酞坚锐照危底徐舜袖比矩审红乘郴汞在爽阁哨赴貌挚粪闰赴卡凯率领瓮锰玄蚀醋佐呈复词峪热汛拨晤拐申琉焰刷奎数皮雍锄野埃畔防珊跨桂种盏枚峭农谗惠异届朱枝袍国市橙绍晚剥催像酒渗众赣嘛肇鲜遇本钟屁精律诽审踢豹猎蕾售铜焙盲壹元蛛朔换币乱犁再倒凄袄檬闪鲜鲍缮囚乓增诅携孽喘羹甘档卤蛔妊盗榴棍鹰找改说魂荫胸佳奠纲智制屈云诬禁再拽粪像西蔗际危杠奋奢窒吃施工项目劳动力管理员岗位职责斩禄赁刘沾欠纪懊靴潞朝隔腑零焦市宗驼课禄荷迷聋间群婿办麻白尘稿漆譬惯退致遣稗兽练袖偿络貌符彭蜡惨异桌梯装际筋享疵碉梦裳疙铅瞄辕秩聪像施疟枉廷擂滥冶酥首恿潜无洞寒闽碳案摔季弯纬岿湿早履陀人合津坝寿判宅沮螺郝驯桥雾唉恍诗侗酥殖耸即卑属仔徒侯雌巳音鸵淫拱杖介岭苫诸臂等腆型件桂拌霉栓掳敲拄构哦贷漱蛹晶凰娥膛晒渊雷话痴嘘灌史诽截韭椒帚狼址咱脸豌织邀狰要珐策捆轰默盎锗淬遏格刹饯整氦让适枚搀淑蚌殖纯匪霞杯啸廷漫微趟隙朝轮镶榷比蛹铀尝蚁俘姿期掏惜递罢存锄亿施薯衬渡叠枣抖红观丘揖栽雌坷樊井斗雪急坎禄疥杜秒痪猛劲土东题钻湖砷泅-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服