收藏 分销(赏)

项目投资管理-在线作业-B--------最终成绩:90.0.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3517550 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:12 大小:240KB 下载积分:8 金币
下载 相关 举报
项目投资管理-在线作业-B--------最终成绩:90.0.doc_第1页
第1页 / 共12页
项目投资管理-在线作业-B--------最终成绩:90.0.doc_第2页
第2页 / 共12页


点击查看更多>>
资源描述
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 项目投资管理-在线作业_B 最终成绩:90.0 一 单项选择题 1. 可变成本是指随产品( )变化而变动的产品成本费用。 费用 产量 质量 销售收入 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  产量 知识点:  2.3 第三节 不确定性理论及其分析方法 2. 某公司欲引进一套生产设备,预测该设备五年中每年可为企业带来净收益4万元。若企业要求投资收益率不低于6%,该企业购买这套设备最高出价多少?( )(年金现值系数4.2124) 18.50万元 20.56万元 15.09万元 16.85万元 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  16.85万元 知识点:  2.1 第一节 货币时间价值理论与方法 3. 某项目在贴现率18%时,净现值为6.4万元,在贴现率19%时,净现值为—214.4万元,其内部收益率为( )。 20% 18.03% 16.5% 19% 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  18.03% 知识点:  4.2 第二节 项目财务评价的程序及其基本数据预测 4. 某建设项目第一年年初投资20万元,当年投入生产,若连续五年每年年末现金流入量为15万元,现金流出量为8万元,若贴现率为6%,计算该项目净现值。(年金现值系数4.124 ) 7万元 8.868万元 7.68万元 28万元 本题分值:  5.0 用户得分:  0.0 用户解答:  28万元 知识点:  4.3 第三节 项目财务评价基本报表的编制 5. 采用融资租赁形式时,项目公司在项目营运期间以( )向租赁公司支付租金。 税金 经营收入 银行贷款利息 设备折旧费 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  经营收入 知识点:  6.2 第二节项目融资的程序 6. 计量估价合同是以( )为计算承包价格的依据的一种项目合同。 工程量清单和单价表 采购合同 单价表 工程量清单 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  工程量清单和单价表 知识点:  7.3 第三节 项目合同的签定与履行 7. 根据经济净现值判断项目可行性的标准是( )。 ENPV﹤0 ENPV﹥0 ENPV≥0 ENPV≤0 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  ENPV≥0 知识点:  4.5 第五节 项目社会经济评价指标体系 8. 有限追索是指贷款人可以追索借款人的( )。 抵押财产 项目财产、现金流量及所承担的义务 项目财产 全部财产 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  项目财产、现金流量及所承担的义务 知识点:  6.1 第一节项目融资综述 二 多项选择题 1. 项目融资非系统风险包括( )。 完工风险 环保风险 生产风险 经济风险 本题分值:  5.0 用户得分:  0.0 用户解答:  完工风险 | 环保风险 | 生产风险 知识点:  6.3 第三节项目融资风险管理 2. 项目融资中的第三方担保人包括( )。 项目公司 承包商 商业担保人 政府机构 国际性金融机构 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  承包商 | 商业担保人 | 政府机构 | 国际性金融机构 知识点:  7.3 第三节 项目合同的签定与履行 3. 项目成本包括( )。 施工成本 招标费用 制造成本与期间费用 勘察设计成本 项目决策成本 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  施工成本 | 招标费用 | 勘察设计成本 | 项目决策成本 知识点:  8.4 第四节 项目成本控制 4. 在估算项目的年销售收入时,应根据( )等因素进行估算。 产品销售率 项目设计生产能力 产品生产费用 产品销售单价 生产能力利用率 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  产品销售率 | 项目设计生产能力 | 产品销售单价 | 生产能力利用率 知识点:  4.2 第二节 项目财务评价的程序及其基本数据预测 5. 在确定影子价格时,首先将项目的投入物和产出物划分为( )。 替代进口货物 非外贸货物 特殊投入物 一般货物 外贸货物 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  非外贸货物 | 特殊投入物 | 外贸货物 知识点:  2.2 第二节 影子价格的理论与确定方法 6. 我国新型的基本建设项目管理体制是在政府有关部门的监督管理下,由( )直接参加的管理体制。 监理单位 银行 中介单位 项目业主 承建单位 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  监理单位 | 项目业主 | 承建单位 知识点:  7.1 第一节 项目合同综述|9.1 第一节建设项目的监督体系 7. 包括建设期利息的项目总投资额包括( )。 固定资产投资 流动资金 固定资产投资贷款利息 经营成本 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  固定资产投资 | 流动资金 | 固定资产投资贷款利息 知识点:  8.1 第一节 项目投资控制 8. 项目质量控制的基本内容是( )。 保证设计质量 费用控制 确保设备和材料质量 施工阶段的质量控制 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  保证设计质量 | 确保设备和材料质量 | 施工阶段的质量控制 知识点:  8.3 第三节 项目质量控制 9. 社会经济评价与财务评价的区别是( )。 折现率的选用不同 采用的价格不同 评价内容涉及的面不同 评价的层次和侧重点不同 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  折现率的选用不同 | 采用的价格不同 | 评价内容涉及的面不同 | 评价的层次和侧重点不同 知识点:  4.1 第一节 项目经济评价综述 10. 项目管理的基本任务是( )。 进度控制 合同管理 质量控制 费用控制 项目组织 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  进度控制 | 合同管理 | 质量控制 | 费用控制 | 项目组织 知识点:  1.3 第三节 项目管理的任务和原则 11. 追究不履行项目合同的主要条件有( ).。 有不履行合同造成损失的事实 有不履行项目合同被留置的财物 有不履行项目合同的过错 有不履行项目合同的行为 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  有不履行合同造成损失的事实 | 有不履行项目合同的过错 | 有不履行项目合同的行为 知识点:  7.4 第四节 项目合同纠纷的处置 12. 用影子价格取代财务分析时所采用的国内现行市场价格的具体方法有( )。 指数估算法 到岸价格加成法 影子汇率法 成本估算法 本题分值:  5.0 用户得分:  5.0 用户解答:  到岸价格加成法 | 影子汇率法 | 转换系数法 知识点:  2.2 第二节 影子价格的理论与确定方法 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 教育专区 > 远程教育/电大

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服