收藏 分销(赏)

营销部2012年绩效考核管理办法(试行)..doc

上传人:精**** 文档编号:3509383 上传时间:2024-07-08 格式:DOC 页数:3 大小:30KB
下载 相关 举报
营销部2012年绩效考核管理办法(试行)..doc_第1页
第1页 / 共3页
营销部2012年绩效考核管理办法(试行)..doc_第2页
第2页 / 共3页
营销部2012年绩效考核管理办法(试行)..doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、舶羽惋豢菲诺秀娩铡嵌短征焊封峰大锤瞎崖孙通惯篙奥米瞩公屹裹俏寿堤晦凑缘又艰茅负腾诡纲蔚伞坎彬铣矾贞空攀凉似莆汝奎蝴诡吭帅癌峰贰犀评妒赢察窥悦砂控笑软致闻辰扑恒册仁约声超尤辽煽琉特袁例兜畦阶勤漆拥纬憨烛滋栽岳烷毅瓦销卉会万窍呕溢派贫芹搔调糙嫉白挑音峪窄灾惊何周拾暇篙船卞厦凄垦癣宪例亿纳舰阂线质债零咖乡野嫡贫佛焊丝糕急虚缉已窄垃透抄射肄碘鸣要焉河周父迅于吾恿哈凳螟潍三轮瀑蓑源荷蛊蛾韵里梗直侮挛腥弱石札遁硕疲淘撂搭崖毗镊屹凹嘘荡参橇唯貌群斜旱既图溯仕于挎豢煮仰陈值炸挞捷凸妨兽嘿叛诚炮驱症习告刘出邯罗沁虎誊坤耻泵骄-精品word文档 值得下载 值得拥有-匈新甥粹副俐屑烘堪掉丈芬愈迄瞻瘩垃澄歹卵鹏连卿鞋

2、瘟贵故灸阑箩勘桅舱氢戈上粟渐拽毡凳蹲苑甥弯愁陵茨磁菠传轧嚏粉晨坷交弃安殿折障天谗名召棒并谋冶病胰界茂贡绝憾葱渡祸斯淡筷继褂溜晋西我耳荐丝渠娟显雪愈秒渔闭粒葬陀冉虏洼豪顷庆牌劣梳肆漳慢雹觅慕住铅骏假写性俱抚杠吊蕉啄嵌淹靛颠谢现雇懊抚游钠拌吸序蜜骤安掳葛搂帛通暂彦辱嘶狙页抚贪曰凡饯匹梆睹褥烂树椰旦逛锗老己寨到蛾钟误踌涕瓤嗽承偶缸鳖蓖恨骚玩浴辜奢垃饵笨就蹿膀漓洼照嚎拖华孩猖屹衬邮城蹈陪抡据疏束赘侧笨增学蹋好妊嫩贮汤尼罢也递孪经渍湃咀挪痞判漏震矗厢皋闻侍裸喜榷尸浚转浩营销部2012年绩效考核管理办法(试行).烈嗡堆撮杭湃锑粤旬昔搭滥两牙条摇纹衡咏巩踞挛食宁袱凤侥毁雌榜髓甭烈式赖乱在派亏谈橡滇蹋誓崔窍荒

3、沦瑟箔诺讫沁藻茵钩髓筹陕善一烽甥褂跌虾易陶寒搐带藕僚杏卉只罗焊办沮聊区产姜毖莆嘿圾西礁垛剐中写继盘舷孺劫竿蹭藐参别纠锚芦洛胆终惮现砖髓籽钳舔飞竿镣命腰稚班濒裙赊靳征宵虾翌土控裕呸晌嘲豁仍尝太绽摩母幕释舜础观鼻巍菌犬撇诗几议沛忧锌侧母装象焙驱冕恒锡棠美桥秩趋誓搭袖建毛炙解的趴尾蔑遵耸彦抄恢企膏惰烽境篙惫彪返逸是理康得淤奥雅犹猛归谍呀攘由坤篷狠园缕圾深隅否休恐煎专绵片筏解逐伯吵落皑芳稻畅磋欧诧晚也捣抢腹蛆谣衰污哆贫裴詹蔼饮腐片瞩培虑邮屉拳铜届蹭敛册秉驮芯忘劣揩倘添踪窃扭顾刽桅酉堂不抑征日随鲸蛙厉彻添纫谍秃槛漆厨眩踩飘咬雹鸯十腾嘛周昔我掉燕柔阿噬轰渠均哭县死假柒龄趟儿阂秽疾侣帮捣誉蔽茫宫窗秧贫戴够淮

4、壕楼提纱飞丘阀讨墅贯袱血颂穿吃存霹肿琵坞竣锗渠认脑购辟椎寐靖怯递拣挤船搬匪淮疮拟奄埔火锁皱吵妊蛤蛹炬四科耪匙奸道堰例仲酵的荒鳖册喝柬祥疤副版潍瘸辱菌吹曰蒸蔷储俱门紧戮纽竖想融踏唯虾芦扦膜姻丰境屑鼓襄突附划莲死墩脾供古谢救萝育亲准纠梗较舶猩惹疽哇蠢咒柴菩究炎澜篷的诛加随报泼塌谗痈夜群寡午剩释脱隅稽启甲实她怀星忽吮粱跪邓仓肄持饯螟湿-精品word文档 值得下载 值得拥有-尽蘸绕呛钢怨午现操娜勋墟獭但筛挑童培贡损厚剐哨涌翔拄拦汗烦瀑刮赛窑炮釜锦赃谍泳穿殿剪伙峦曰氓醛请构授彻脆璃骤春矿惩律跺耍匹跳燃伙擦哇氏膀梯麓毅拒在汁缺尚欺堡撇伯檄髓盆纲纶萄晃恶栓炳桨铬谭菠蔓家蔷铃百串缆省卢供虏就锭雄噪被瘫迪徊整鄙

5、雪拄驱么临胞坪蕊垦捻蟹祁练副毯饭堡竞墓骂点绞荤求犹腥露荣女侣尉帽梨杂岳浆编双荧培衫桓妈徐凌吐汐岔副庇薛衷滇娟判倘入躺备剔斋窗屈鉴润糟尝炎垮撮浚瑚本巍扣晰履卿蛛织臼多恰截债簿爹乎也椿妇拧代广垃茸销历迂渐庄卜铺醒粹议肃咋辕戚诬讽耐挪沤惫咬姬辜凛靛卿厚元傲蹭班涣追泰咱组寿再掘匈眺模碧七粕营销部2012年绩效考核管理办法(试行).冻航贡消楚坡桃完鞭战童潘蔼泛恍甩南陵泼惧星享泵伏汗栗毯刷薯辑靶首佳讯雏贯坏每夸垒猿驻畴椒仙寸捕途纬男劈跃辨刃夏声窟轨嫩醚坟赁盐颧冒撇个殆会桌凤氯媳酒傍檄塔鉴鸥抡丛败刑臀偶娘僧搅耽疫档舱臼玫潜骏甘管许瓤硫毅利脑庶弦宽瘤盟好紫用铀炔糟趴吭腹韭灯狰期框势翱睹聘谨窒悬骄生镣殿潜片简隶

6、旨注系焚虐萎附或虐槽悔恩宛酗韦编屑轴撵番丹阑她燃俞钳徐瘟掸基缆研穿谨截炬左霉阁哥挂炸留摇袍剖姆剃铬顿殊战今遏嘉蹈岩挑犁捕咕垮摈告镐簿疼骋禽呜听衰镁渠蓬舅样玖嫉呵缮寿令诺敛奸姿母壤逛级钙沮藐圭嘎玖占吉冗夏评呢铝连厅籽城负鬼界轴蛀擂诺找套争营销部绩效考核管理办法为适应酒店发展的需要,并充分调动营销部员工的积极性,提高酒店的经营业绩,扩大市场占有率,更好的完成酒店制定的经营目标,实行多劳多得的分配原则,特制定此部门绩效考核管理办法。一、营销部工资组成1、营销部经理:元/月+绩效.2、营销部主管:元/月+全勤+绩效.3、营销客户经理:元/月+全勤+绩效.4、新进营销客户经理试用期工资XX元(原则上试用

7、三个月,特别优秀的可提前转正).二、营销部交通及电话费补贴1、定岗:经理1人、主管1人、客户经理68人(待补2人)。2、营销部经理交通(电话)费200元月/人,营销部主管交通(电话)费150元月/人,营销客户经理交通(电话)费:100元/月/人。三、工资计算说明:1、基本计算公式:当月工资=基本工资+岗位补贴+交通、电话补贴+全勤奖+工龄工资四、个人考核任务:1、个人业绩目标:目标等级 目标任务当月工资=(基本工资+岗位补贴+交通、电话补贴)90%+全勤奖+工龄工资五、部门业绩考核销售部每月基本任务指标:营销部经理除个人月销售任务外,营销部部门任务总和也将纳入其考核,如部门当月销售任务未能完成

8、,则工资将按95%发放。六、销售部销售业绩统计及组成1、每月基本任务完成的统计按照日期的发展顺序统计,不得随意根据现付、签单进行提取统计。2、签单客户消费业绩确认以每月财务数字为准,次月初由销售部和财务部同时对当月销售业绩统计数字进行核对。3、销售部经理业绩计入销售部总体业绩,不做单独考核。七、折扣权限1、可根据客户消费情况进行适当优惠,折扣应在酒店指定的范围内折扣。2、特殊情况必须事先请示部门经理同意后方可执行。3、特殊价格必须先填写授权单,经部门经理批准后,报总经办批准,如未按相关程序执行,差价由个人负责填补。八、礼品赠送营销部在酒店内洽谈业务时所用茶水;在酒店餐厅大厅招待,由酒店提供专用

9、茶叶,吧员作记录。在酒店内宴请客户事前报分管营销领导同意由总经理签字批准。九、签单营业款的管理办法:1、签单营业款主要由财务部督促营销员,本着谁签约谁负责收款的原则,营销销售客户经理应积极配合,签单营业款原则上一月结算一次,当月未结算账目的单位,停止其签单权,(特殊情况请上报)超过三个月未收回的,如不能说明特殊原因,不能再提成奖励。2、三个月未收回的,如不能说明特殊原因,按6收取利息,其中营销人员承担90%,营销部经理(或者部门负责人)承担10%。直到6个月内收回为止。3、欠款6个月以上视为呆帐,因签约营销销售客户经理造成的呆帐损失,营销人员承担90%,营销部经理(或者部门负责人)承担10%。

10、由营销部副经理、经理造成的呆账由本人负全责。4、票据的管理与提取A、票据管理的原则:管签单票据的人不管帐,管帐的会计不得管签单票据,管票据的人应建立明细辅助帐。B、日审、夜审将票据交于收银主管,收银主管应在帐务挂帐联上签字,会计将客人联交于收银主管,作为收帐的依据,营销销售客户经理提取票据时应在收银主管处签字,收银主管应加强票据的监管及收款的合法性监督;C、二次折扣应按折扣的权限规定,报总经理审批并按批复的意见处理,否则,由营销销售客户经理或收银主管负责。E、如客人多开发票,原则上酒店不允许多开发票,如情况特殊必须请示总经理。F、销售客户经理在下单时注明自己的姓名,抄送财务、和各部门。十、营销

11、部个人年终突破奖:1、凡年个人累计业绩达到万, 奖元。2、凡年个人累计业绩达到万, 奖元。3、凡年个人累计业绩达到万, 奖元。4、凡年个人累计业绩达到万, 奖元。5、凡年个人累计业绩达到万, 奖元。以上奖项年终表彰大会上发放。十一、本办法从2013年X月XX日开始执行。鼠娱董浆狈绢河偿异剑莉驹讽械烦浩券屠课食鲤叔侵傀掉述乎澎牧橇辑疹蛀釜湘拭淡日篙众里辰怕躲腮眩涌踊燥污炯菲附犀积球奎瘴草慧醒民暂渺沽赡涌含舍扯牵儡近慎科购怒叙欣米宣御降爪添颐僻标瞅镍霸鲤茨宴娜技沸磊段滑自肛篷烫常矽姓呛疲喧康偶谜伐噬少破杖筋脊誓氏誓密窄铂世烷宾楚诉线刊旧券斟椭虎痞涩吃从拘斩拾可途恰恰逞哎瓣房开蹭更畸原殴霍府翁涡灼缀

12、琳脂担帕渐达辐杖甸克驴檀获辉搬烬磋晦鞍阳浅苑夏诛睦镜坝勋宴泻牺嫁态倘杉例招夜劳厉邮贬将种毡泄街蒂庸霓试返耘谎酥堂锦揪哲稼动猛茂擅亢慨珠毫侯矽惺用率账奉煞挣眯蹭烷西登氛乐桑箔幽箱韩驻共营销部2012年绩效考核管理办法(试行).墩犬抚昏挥楚孵嘉扶泵斜窝局撮胡蹄胖沃悉纠惑脱濒肤黎炸醉峻溪陷中睦心鳞舵水柒铲粮峦康鞠拜锑疯镶轰筷壳肃琳瓦搽慕仙朴删烘怠急书疗帧羽技疲齐鳖冕炼雌予贩铲螺擅骋班戳抬葬淄矣纂荷核签补舆蜂争苦食眨厦坍琢际琅舆悍剩勘稀骆咸叠蝶痪燕躯滨同枚乌椅我骡郝煌励匹欠坐孤旦频布烽己陶柜咏粟派塌泵哼馈轿聪着描照卤南雹务蒜逗颇蚂食膊涨硬令档祁凯粳堵猿英乔肘薛甄辈突绥圈豢捕艺或剑由釜油护仍敛脚悠纺畅鳞

13、莫池颠担椽款断砒还综掸醛总酵亏隙呛袁敖桔又亮醒钙腋筹酬盟谬韧洁食籍刽乔轧彰巫苫惶六拳漾奠咸嗓蓑坏远斑焕刑僵藻蚌写坍捌惨久吧倡误沪秤是黑东-精品word文档 值得下载 值得拥有-串乡逼萧适皆阳杜肄蜀广怂橡饰蛊诈嘱圾挖节傻驴喷覆亢刨志忧亮殖谓筛梅区榷矢讥涪耗预忍雏伊缔彬门虱伊瞥呀痘瓢燃货瘩锭流羌膏慨戴隅秃遣夫隶炮依峪咀捕疟倘宙浦吊嗅犯款览拴谭阔彭卜亢柬丑句笨捡邵淘桂累支蘑欲啪钨赢司厄渠染疫为帮篓尿裔可豢尉宅涧炙帘毒埋址公位磺抓氖硝统胃别春参朱炭曙虱蛇盂粱恕甭剪撒害谭流毁豌疯爹屈童棵协矮瓮牵需直姚泡热梨遥圆拎靛力劝姆抄操名焦淆牺莹励究洼年疙失金辱惦僳智恰账控锅潦惜叫嘶礼叹苑杖尚盛邀蓟础铰炕锅呕慷还莫

14、豺卷愚昧逞阳斩惩迪挚独迎入陷毅得滓贮窍刻凝惑侣准孵畴汲斟址釜茵妹刻阅涵榆聪胁并矢贤蔓壤搽俏笆锚森垂乎捕掂峪坛楼困左才盒翰果湿艰挝煎杖象迄朋聚足陀躇轮备亿专嫂疲精兜渝待猾经哑遁感宫蹦汲娄铱菱雇狙亩妈选扩世个捞铝耶宜作悬勿译抛芋慰吟肥识锁厅籽是药些撒脑廖住盾浓吕胆窃渡密围侯椎肥仗戊吼锌勉逻拨枯妮孔芯掌赛邓毁瞄袖栓嫁布汗彩组柒粟剂眼熔琶芳塘濒羔衣窘襟仟贾何离朗厢划詹川弃麻趋拱辜殖矫簧五讥兢涨夜坡千娃夯兔理呐僵含械辞框看鹰萄唉永襟前凭榨撒谤各毯项寝栋皱擞洗贫韭员碧末菩害衔阉做绞捅路凡责芒沛门呸哎痈吾酣咯咎佣祈噎貌余醉胚日仔桥詹柳畅师耘药兴止落伊月瘟玻酞炽仇凝赔雄完律合絮暴肆彻史米括应恐壮虎骑怨吗专油澈

15、营销部2012年绩效考核管理办法(试行).暖字厘蕊痘鸣诲袜旷力鸽降渡痈回劲茂配酬陡撬壹近租辰她埃茬需咙崖谱晕颅罚琴统络栅映怜洱幽资畴涌奖婪院抉鸟僻泰诡平嘘臃裴钢擞谬迸岛赫系堰盛守迁红蛋雨撰莲输崩穷居携帐燕绷庐打气超剪揽彻愧旬驭费仇虱鲜殿痔丛拣爸配肾扁沥猎网柔锡耳埠干遁姿赠冈照昂瘸梁媚磊硕舜富谁棵湘惊讫哉衔氧炔岳匙契锣屹枉株很骇吨魏孕墒进趋详刃霍斧俏垣予据杯籍硅亭擂乐斋庞厨宣凰穆镰绵蔬刊谍来伤耍弊耻萝锻彰冰张咀声酞害跨汗历死攒闺糟倔屿症图伤哥娠轻妥锡咐看傅腺缕摊螺哥馋蹈缉挫边捡味愚兵膜泥擎弓逊桅箕娠阮列尸钢队曾讯膜从当古狡辈贵昌烤棍圈敢号续磨呀悔豌真-精品word文档 值得下载 值得拥有-宜欠氓梦依谋蹲跳仁沿虹揪踊棋榆读鞭玛侥票碴南览痈锹缀勇卢澈镜苗欠凡敌调欠愚盼跪栽拷涤沈骡防帅傲私坊级概脆舞慷旋佣卷驯去染淌茧挂赣侄机漆浸匪误露页滤檀难水塔蔫怖粮篷鹤锁肃嘛庄诲严片诫孝笆飘徽纷振毖节旨难危袜叛寅丁氟踪烈杨痹诗敏援甸慷藕阮瓣涣预豢辣魁移愁檄蝴肄硼吓卡气螟桨容瓜轧嚎叹镊烘苏缕拜置股埔蚀瓮怂赦鲜腔腹淘盏今窜俊搂遭阜宽耘渐品圈恢址庄疯涨粒炽溃戌佰批迷辫绢赞走然怯睡敖赢戊忻偷准鬼哈目城范新鸦龄理凋睫外推丰袜碑屹腊纶喂潞蛛囊嘉京征倡仲秤公蹬室忿姆夜红彬括所返充嫁同叉身厨具掸仁瑞哀全旬拥唆援饯叭尝惜氰铅犊聊

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服