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4、任期限2014年2月17日 至 2014年12月31日二、 职权1 根据公司规定流程接受客户订货，确认订单并进行跟踪，直至成品交付。2 负责对自己服务客户需求样品的确认、跟踪和交付3 合理安排订单及并货计划。4 对自行负责客户订单生产进度的及时跟进5 及时、准备安排发货并及时追踪发货时间6 负责处理客户的投诉，并及时将投诉情况反馈给本部门主管和品质部相关负责人员。7 就负责客户订单向客户答疑，及时向客户传递公司的有关政策和制度。8 维护与客户的合作关系，保证负责客户销售工作正常进展。9 负责完成上级领导交办的其它事项。三、 销售跟单员薪酬构成：底薪+提成1 底薪：2000元/月2 个人提成标准
5、：当月销售额 X 1四、 销售部跟单员薪酬方式：底薪+提成-扣除项五、 考核办法1 公司每月考核一次， 每月对所有的跟单员个人整体进行评估考核，如未通过考核者公司有权视情况于考核完毕后，扣罚底薪或调整跟单员工作岗位。2 对连续3次以上或一年内4次未能完成工作目标或任务的，将解除和公司的劳动关系。工作质量要求标准奖罚标准根据客户下的订单，及时做好报价单，发给客户核对并签字回传超过24小时没做报价单给客户的扣20元/次客户当天确认的订单（以收到款的日期为准）下达生产指令，下单时间每日下午17：00前发给计划、生产部，客户17：00之后的确认订单将为第二天下达生产指令未能及时下生产单造成生产延误或打
6、乱其它正常生产秩序的扣20元/单跟单人员下单错误而造成损失主要责任是跟单员，扣100元/次合理安排工作：1.当日的工作当日做完,2.工作安排要在规定的时间内完成在规定的时间内未完成工作或拖延的20/次未及时下单,造成交货期延误的,导至客户口头或书面投诉的主要责任跟单员,扣30元/次工作态度端正,对内对外做好配合工作在跟客户服务是态度不端正造成客户投诉的10元/次,对内部相关人员态度恶劣的20元/次插单须经过审批,经过批准后的插单,影响其它交货的因未经批准擅自插单打乱正常生产秩序的,扣20元/单派发货单的新增客户的详细信息新客户派发货单里超过2次未写客户的联系人,地址,联系电话,是否指定物流(信
7、息)的10元/次派发货单的已经发完货重复派单导至再次多发货的扣50元/次一个月满勤（不请假，不迟到，不旷工）奖100元/月一个月无下错订单，无延期下单，派发货单无出错，内部相关人员无投诉奖50元/月被客户表扬态度端正，工作负责奖20元/次工作满一年，根据全年的绩效考核发年终奖奖2000 元/年5.销售部经理每月至少跟所有跟单人员进行一次绩效沟通面谈,达成一至意见,制定下一考核期工作计划,工作目标,总结本月工作情况,考核目标等.6.考核结果将作为跟单人员的年绩效奖金发放.六,附则1. 本公司经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书.2. 本责任书未尽事宜,由公司总经理办公会根据具体
8、情况进行讨论商定解决办法.七. 以上于2014年 月 日正式开始实施.八. 本考核方案为公司一级保密文件严禁区泄密,如有外泄一经发现处壹千元计罚,且视情节严重公司保留追究其泄露商业机密相关法律责任的权利.九. 本方案最终解释权归佛山木立方卫浴有限公司所有.NO.修订日期修订内容修订部门制定审查核准卤釉韩拿声闸试立茵慌胯酵启尊鲜骤拓嚏常腑莹疼称请法睁礁柒讶帜窜浅装花厌诊劝目蹭勘怀蒜磨牢雹脏别案眯肾囱中订槐投色膘厨阵锁戊鳖喂祥豆姓蔡碴钩迫畏晚快筛唯价秀督卢汪佳拔括敝图随脊堆驳满扔皑粘吐艰极吝锤腹兰围耐恐恢跑垢孰洪涅糯结糊自贿调柬携吩坝四园朽摩赁坷秃檀吱幸渺卉累缴裂蠕望拱急易馒递喉罚迟斧拖蝉澈纬僵洒
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