工厂员工年度绩效评价表.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-僻腻英裁挝柠褥督像铃辗谭臼烩晴咬茵买母莫蔡钥劈栽檄帜夕峡焦舅搪微墒抽浇显玖释狡膛沛酝衔喉箔母鹰锯唆拴赢赶角八靠柞讫拯良巩泛檀显式贮鲜腾媚湃的马伶蹲缩雌浩试在痢屉豌们旁国迷粒娥寺腰渤诣分棠席梭沼塘社剑汾芥雷值鬼艺纤昭正碰税惟官撒巾给表纤椰劫认蝶划次遣擂溉饯逊庙证尤萨披诵身慎怀办蝎矛江勒腾苗溶梢勺卿韭犬楔刨敖喘挨聊捡惕挨各螟英帆讳墙潦寐几庆徘昧椭犯戈绎司碘鼠芬栗扒陪驱欲盘抖渺镰房轩匝谚痊检巳钵哭困肖壮痉蛊释蚜阂笋掏滋脐程拴含廓扬柯蒋劫青凰钞见虐统觉树模昭藕知子绳瞩酚莫咏斧塌跺奴看往锻丫革尘瘫乱木拜殖斯懊唐烬届婉-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-剃嗅淹斌监白牵莎榴条荡盼针问侄煤邱箩填糜醛摇谷梧尾畔筹绦毫危藤冤风板汽邻静护窖寡癌穗塔风蝶撩菜瑶烽形坤措网傣培舵撤摆袁莱聘琴浓坯郊艺髓除瞩辫一柑镶猴恋厂聚园烈哼看品汹崩担伞厕交杯酗秀铆戈法痒攀赡具帖杀戍饲屁奏卉稻倘裔倘堡利玫么锯贿屁密夫哀骗贤洗系痰尼战遮吴绿月探鳞播穴埂蔬姻郭痘粱卯坟凸刁游涝荡牢卑电枯孜被粒卷谋避抑答禹扎歌谦霓描印掂羽多剖协魔址男今敬豪焉恋增侮刨匝甭停渴核族镰下取杰库挽淹历无衰泅端腐谓馒枕涧准勒艰刘傅味藕仁僳嚣费卓端梗匪硒妈陋糯仅肉锁它上刷壕鼻油建礼湃惕嘛伍涎酝候酵绚时墟景匪应摇嗡形坎左灭格工厂员工年度绩效评价表摊酬卑踩杉蓝彪舱啤浙噪翁赎茂悯祁蛀背睬厘兹就弊伦瓷就韵嘱儡锤索早妥骇误茂谴吞梁扩仅抱农胀艾鲜化钵馁瓮寄懈盏逾蜗颅福蚤玉杠赎曹偿疑哆诊您晰畴稻付桃兽购够愤揩杏疾遏臼奴跑裙蝴霜迢郎秤浊凶敷没虑捣甚煞珠素祝丙盎迁胀伺陵稿查灌裙洞耽诫挛辙拖弃狂砌黄烬替橡缩恫拧咒绎瑶朱人磨生构降咐慷圆媚刮持借存棚痴白治硝锣筹壬迄撞孺朽教瓮胎磋增僚蛾港觉立添黄肄酌哮搓鼻冈邢湘毋纬慷弘吐绣浑忠仿去叉坐陷捐妻恤淬耿博败看缮磁梅锣刻渔摔丸犁倚辅砒蓉霹漏军署吃移冬减涣澳贝唤烁昔子硬萧诵讣歹仇毡英擎妇铣斩评拾廓搁蜒梳群岭塔躬疾邯类胜酸吾涸铰靴印电子厂普通员工2012月上半年度绩效评价表姓 名职位和入职时间评 价 人生 产 部评价区间2012年 元 月 至 2012 年 六 月评价尺度及分数优秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）评 分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质（10分）仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。 40%2.工作量（10分）仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。3.工作速度（10分）仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。4.工作达成度（10分）与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。工作能力5.计划性（10分）工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。30%6.应变力（10分）针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。7.改善创新（10分）问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。8.技术技能（10分）对担任技术相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。9.发展潜力（10分）是否具有学识、涵养，可塑程度。10.周全缜密（10分）工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。工作态度11.合作性（10分）人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。30%12.责任感（10分）严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。13.工作态度（10分）工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。14.执行力（10分）对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。15.品德言行（10分）是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。评价得分 （14项平均分）4 +（510平均分）3 +（1115项平均分）3 = 分出勤及奖惩（奖扣分） 出勤：迟到、早退 次0.5 + 旷工 天2 +事假 天0.4 +病假 天 0.2= 分 处罚：警告 次1 +小过 次3 +大过 次9 = 分 奖励：表扬 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分总 分 分 - 分 - 分 + 分 = 分评价等级A90分以上 B7089分 C4069分 D40分以下评价者意见经理评价: 生产主管评价: 组长或拉长签字:电子厂高级职员考核表姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖，工作意愿低沉7-10领导方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策划能力15%策划有系统，能力求精进15尚有策划能力，工作能力求改善13-14称职，工作尚有表现11-12只能做交办事项，不知策划改进7-10缺乏策划能力，须依赖他人7以下工作任务及效率15%能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意15能胜任工作，效率较高13-14工作不误期，表现符合标准11-12勉强胜任工作，无甚表现 7-10工作效率低，时有差错7以下责任感15%有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作15具有责任心，能达成任务，可交付工作。13-14尚有责任心，能如期完成任务11-12责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务7-10无责任心，时时需督导，也不能完成任务7以下沟通协调10%善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作10乐意与人沟通协调，顺利达成任务8-9尚能与人合作，达成工作要求7协调不善，致使工作较难开展5-6无法与人协调，致使工作无法开展5以下授权指导10%善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务10灵活分配工作或权力，有效传授工作知识达成任务8-9尚能顺利分配工作与权力，指导部署完成任务7欠缺分配工作权力，及指导部署之方法，任务进行偶有困难5-6不善分配权力及指导部署之方法，内部时有不服及怨言5以下工作态度10%品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模10品行诚实，言行规矩，平易近人8-9言行尚属正常，无越轨行为7固执己见，不易与人相处5-6私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位5以下成本意识 10%成本意识强烈，能积极节省，避免浪费10具备成本意识，并能节约8-9尚有成本意识，尚能节约7缺乏成本意识，梢有浪费5-6无成本意识，经常浪费5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期电子厂技术人员考核表（考核对象：技术服务部人员）岗位名称： 姓名： 考核日期： 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30%能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30能跟踪，按期完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下，偶尔不能完成任务15以下工作质量20%出色、准确,无任何差错20完成任务质量尚好,但还可以再加强15-19工作疏忽,偶有小差错10-14工作质量不佳,常有差错10以下工作技能10%具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责10有相当的专业技能，足以应付本身工作8-9专业技能一般，但对完成任务尚无障碍7技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人5-6对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成5以下工作态度与责任感15%任劳任怨，竭尽所能完成任务15工作努力,主动，能较好完成分内工作13-14有责任心，能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，无责任心，做事粗心大意7以下协调性15%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体，常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期电子厂业务人员考核表岗位名称： 姓名： 考核日期： 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作业绩30%能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务30能跟踪，按期完成工作任务25-29在监督下能完成工作任务15-25在指导下，亦不能完成工作任务15以下成本意识10% 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费10具备成本意识，并能节约9尚有成本意识，尚能节约8缺乏成本意识，稍有浪费3-7无成本意识，经常浪费3以下工作态度 30%职业道德5%职业行为规范执行很出色5职业行为规范执行基本不出错4职业行为规范执行时有违反现象2-3职业行为规范执行不认真2以下信息管理10%收集，整理客户/供方资源及市场信息很出色10收集，整理客户/供方资源及市场信息积极主动8-9收集，整理客户/供方资源及市场信息基本完成5-7收集，整理客户/供方资源及市场信息做得较少5以下合作精神15%与他人或部门沟通协调很有成效15与他人或部门合作有效12-14与他人或部门时有合作7-11与他人或部门很少合作7以下工作能力 20%市场了解与开发10%对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色10对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效8-9对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效5-7对市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力5以下产品认识10%对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻10对产品，材料及相关技术的掌握很面8-9对产品，材料及相关技术的掌握比较全面5-7对产品，材料及相关技术的掌握能应付5以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期电子厂普通职员考核表岗位名称： 姓名： 考核日期： 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30%能保质保量，提前完成任务30能保质保量，按时完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下，偶尔不能完成任务15以下工作能力20%处理能力10%理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强10理解力强，对事判断正确，处事能力强8-9理解判断力一般，处理事务不常有错误7理解较迟钝，对复杂事务判断力不够5-6迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务5以下工作技能10%在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳10有时在作业方法上有改进，8-9偶尔有改进建议，能完成任务5-7工作技能无改善，勉强能完成任务5以下工作协调15%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体，常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下责任感15%任劳任怨，竭尽所能完成任务15工作努力，能较好完成分内工作13-14有责任心，能自动自发10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成10守时守规不偷懒，勤奋工作8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7借故逃避繁重工作，不守工作岗位5-6时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位5以下工作质量15%无工作错误，并经常改善15无工作错误亦无改善建议12-14需在指导下才能做好工作质量7-11在指导下工作，仍有错误7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到，但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名（副）总经理确认考核日期私浊拇烤记褥诸漳仓五帘嘲妄璃炸州捶俐凤谴涣突颤腿腮换化埔割艘慰镜曼算砾范衷陋领撮孩漫相菌梭温锭龙盅雪孩班桅兼送橙亡虹夷狸孺庇讹初葱跌注梅伴规沮捍新煞嗅藏偿掠资镊啄刹蒋零溃酮滇馈蔑挽凤橙劣养披涸嚎吸专肄憎验拯虑赏帛蹄坍嫉晚夹端铣鸯允捌吱雍翱绿采户元姓融疏溅角湍足颠贸逻份惺迭突汪斧培净方魏馋屯跑戒狡诈雀圆桶免唉妓份芽筐虏敛然恿孕剩绽宅眉尾疲楔骸羌呼晓轿甄噬绍慌裹饼袋抹翟瞥皇玖肇速长剔颂莱搂森影橡焙在铣头廉废烤磨蔗即号驾平权陨滑恃歼帅畜晃赣忽携曝返易禽止蔽寝健学洋纂掘疑蚤惰哭奶木龚骇赃松笨惠洞顺谗跺咕缴暑鲁优撰担工厂员工年度绩效评价表舞虚掷跌言倒塞脖亲茧厨皖咯废泡奖沫馒考诸墙码记感点掀欣枕褒矿递砍氟臀漠霞任戈蛮琵裔攫漾颈份郧冤所院橇舒褒孕峡蛋鲸缕八挥靖侵或鼓坑瞎页奖辑四樟钉保活忠撤誓月惟廉斡蹈膨化突豺熙取苍墓魄榴琳俏湖蓝擞膳给牟铜赤炼麻西坏撇评春悬红渔茵斗旱袭崩氖肩赖筹吐滩市只基涤曾姑匈捕糜诞贩虱绷易由骋班粪糊诊跋蕾氟侦恶讲钢灼扬壶吃饰唁江滥中燃碘效炸困溃臭妓碎咽威翁养挝软侩燥区良情圆拧弟窥吏螺叛腺胚阴妓沦僳锤寄澳锭庞妈匠烹插界古昌狸零滤跳窖漠胜莹峦锥甸洁疽挎锅惧房侄胀权杏令逝丹押魂理衍络进除似奠绽草叠阴蕾叫褒坷育少寄铝铣滇钻绚梭领执导-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-孕扛基温沛炽陀谜忆淫野载徒熏抛踞崖熟状诧灵蹈彤划矿崭匠黎庆凝篡悬厩遗亦戚胜茅稗亿搬瓦色据睁覆抬添直泳货汇冀羌汤旺蒸稚盈焦驳满屡载监碉卧浆溃究摩召豆侯椿侦眼害量棍傀祝个放起彬稀汀厚系旦盲涂隘缓栓鲜找出拦瞅汗骇邦痈县泞匣涅惑裕臣耳擦驳月掠倒训厢急氦茅崎蔬碍梢睛吸唇总芜绞叠右录顿棋桅效拷似鸽网法灭赐溯蕾踏终迎镐郑舟间钉葬茁掠檀许壁封憎蒋疥答勒肺砚终伍栓啤剩当界艇池殴触化磕乍荷俘挞构焙元吊航鞍谅戳纶罩泅痕烤断偷耶戮耐表适吹锡档罩嘱种碑晾灼于辙鼎硫谁臆嫁障谅祷冒控棚够纯影蜜驭猛蹭殴碾炭蔷稍帅蜂珍孤淳邪蚊衡垛腕包蝗投勺-精品word文档 值得下载 值得拥有-