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牡丹皇廷员工手册(新).doc

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希望各位同事都能做到:树立良好的服务意识,提供始终如一的热情服务,坚持优秀的服务标准,具备善于合作的团队精神,主动自觉的开源节流,注意维护环境的整洁和安全。 您甜蜜的微笑,良好的仪容,彬彬有礼的举止,专业、细致和人性化的服务,将展示您良好的职业素质,带动和影响您的同事,也是确保客人满意,把公司建成高声誉宾客之家的根本保证。 公司将不断为您提供培训的机会,协助您发挥潜能,获得职业成功。切记要不断学习、友爱同事、恪守本职、谋求进步,公司将定期对您的工作作出评估,并从优秀员工中选拔管理者,使您的努力得到承认和报答。 希望“牡丹皇廷餐饮管理有限公司”成为您人生旅途中一个理想的转折点。 董事长敬上 目录 第一章 总 则----------------------------------------------4 第一节 管理纲要-----------------------------------------------------------------------------4 第二节 员工行为守则-----------------------------------------------------------------------4 第二章 人力资源制度----------------------------------------5 第一节 人员招聘-----------------------------------------------------------------------------5 第二节   人员使用-----------------------------------------------------------------------------6 第三节   人员保留-----------------------------------------------------------------------------6 第四节 人员入职、离职流程--------------------------------------------------------------8 第五节 薪资福利-----------------------------------------------------------------------------9 第六节 奖惩管理----------------------------------------------------------------------------11 第七节 考勤管理----------------------------------------------------------------------------14 第八节 合同管理----------------------------------------------------------------------------18 第九节 宿舍管理----------------------------------------------------------------------------19 第十节 呈报董事长审批的文件管理程序及约见董事长的相关规定-------------21 第三章 财务管理制度---------------------------------------22 第一节   借支管理------------------------------------------------------------------------------22 第二节 日常费用报销流程------------------------------------------------------------------22 第三节 仓库管理------------------------------------------------------------------------------23 第四章 其它管理制度---------------------------------------23 第一节 工作态度------------------------------------------------------------------------------24 第二节 仪容、仪表---------------------------------------------------------------------------24 第三节 工作牌---------------------------------------------------------------------------------24 第四节 制服及遗失物品补领手续---------------------------------------------------------24 第五节 员工衣柜------------------------------------------------------------------------------25 第六节 员工通道------------------------------------------------------------------------------25 第七节 消防安全------------------------------------------------------------------------------25 第一章 总 则 第一节 管理纲要 一、为加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。 二、公司全体员工必须遵守国家有关法律、法规和公司的规章制度。 三、公司的财产属股东所有。禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 四、公司的员工应以集体利益为重,与企业共谋发展,不得有任何损害公司信誉的行为。 五、公司秉承“诚信、高效、团结、创新”的理念。尊重知识、尊重人才及其劳动成果,为员工创造良好的工作条件和工作环境,提供个人才能发挥的平台,并给予相应的福利待遇。 六、公司倡导“团结互助、和谐协作、勇于进取、追求卓越”的精神。 七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对做出贡献者予以奖励、表彰。 八、公司实行“按能效取酬”的分配制度。既重视员工的个人能力,又重视员工的工作绩效和贡献,以绩效和贡献为主。 九、公司推行工作目标绩效考核制度。以端正工作作风、提高工作效率,遏制办事拖拉、不负责任的工作态度,提高公司总体绩效。 十、维护公司纪律,对任何违反公司章程和管理制度的行为,都要予以追究。 第二节 员工行为守则 一、为树立企业的良好形象,提高员工素质,加强员工管理,规范员工行为,特制定本守则。 二、遵守国家的政策和法律法规,遵守公司颁布的规章制度与决定。 三、维护公司形象和声誉,不得有任何损害公司信誉的行为。 四、全体员工应从我做起,从本岗位做起,自觉遵守行为守则,以塑造良好的企业形象为已任。 五、员工行为标准: 1.工作时间应注意个人仪表仪态,着装公司统一制服,佩戴工作牌。 2.工作期间遇见同事和客人主动打招呼问好。 3.使用电话应注意礼仪礼貌,语言简明扼要。 4.爱护公物、节约办公用品和水电、耗材。 5.保持整洁、良好的工作环境。 6.如外出或离开工作岗位时,须向部门负责人交代清楚事由、所需时间等。 六、员工工作准则: 1.遵守工作纪律,不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、不窜岗。 2.树立团队观念,讲求集体协作、积极沟通,相互学习;避免猜忌,抵制是非,营造 融洽和谐的工作氛围。 3.服从公司决定和上级主管的工作安排,高效、优质完成本职工作和领导交办的任务。 4.积极献计献策、精益求精,不断提高工作绩效,推动公司发展。 5.不得利用公司内部资源谋取私利、损害公司利益。 6.保守公司商业技术秘密,不得自营其它与公司有关的业务或兼任其它职务。 第二章  人力资源管理制度 第一节 人员招聘 1.招聘原则 2.招聘工种  3.招聘流程 (1)招聘原则:择优录取,宁缺勿滥。 (2)招聘工种:全职工 (3)招聘流程:(普通员工)人力资源部初试—部门经理复试—办理手续 (部长级(含)以上员工)人力资源部初试—部门经理复试—总经理审批—办理手续 第二节 人员使用 使用原则:能者上、平者让、庸者下。 1.试用期: (1)在试用期内,因技术能力、业务成绩、健康状况以及其它原因,公司认为其 不符合录用条件时,可以解除劳动合同。 (2)试用期工资不低于法定最低工资标准。 (3)公司在征得员工的同意后,可以在试用期内变更该员工的工作岗位。 (4)以下情形为试用期内不符合录用条件: 1)伪造学历、证书与工作经历的; 2)个人简历、求职登记表所列内容与实际情况不符的; 3)患有传染性、精神性、不可治愈性以及其他严重疾病的; 4)隐瞒病史或工作经历的; 5)不能按岗位职责或岗位描述完成工作任务的(有岗位职责要求); 6)拒绝接受领导交办的临时任务的; 7)非因工伤无法在工作时间内提供劳动义务的; 8)有任何违反公司规章制度规定行为的; 9)其他不符合录用条件的情形(根据具体岗位需要来确定)。 (5) 试用期计入工作年限。 第三节 人员保留 1.人员转正: 转正考核:理论与实操考核均达到60分为合格。 2.人员考核: (1)考核原则:公平、公正、公开。 (2)考核种类: ® 转正考核: 1)考核时间:试用期满; 2)考核内容:《员工手册》、岗位专业知识、安全与卫生、企业文化知识; 3) 考核方式:理论+实操。 ® 晋升考核: 1)考核内容:工作表现、工作能力、工作业绩、可塑性; 2)考核方式:理论+实操。 ® 调岗考核: 1)考核时间:试用岗位工作满2个月; 2)考核内容:工作表现、岗位专业知识; 3)考核方式:理论+实操。 ®加薪考核: 1)考核内容:工作表现、工作能力; 2)考核方式:综合评定。 ®考核结果反馈须知: 1)考核结果作为转正、晋升、转岗、加薪的主要依据; 2)所有人员考核结果报人力资源部,并存入员工个人档案。部长级(含)以上职员的考核结果需呈报总经理,作为面谈的参考资料。 3.人员异动: ® 人员调动: 1)申请调动:填写申请表—报部门领导—人力资源部审核—总经理审批。 2)公司调动:根据公司需要,人力资源办理相关手续。 ® 人员晋升: 1)员工职业发展: 楼面部晋升: 服务员/收银员/酒吧员/传菜员/保安员—领位—主管—经理—更高职位 ® 降职、离职、辞退: 1)降职规定: 普通员工降职由部长书面提交部门经理审批,报人力资源部备案。 2)离职规定: 离职须知: 所有员工因个人原因辞职,须提前30天提出申请,经总经理审批后在财务部结算工资。 3)辞退规定: ①  员工严重违反公司制度,即给予辞退处理。 ②  公司按辞退人员实际出勤天数计发薪资。 ③  鉴于行业性质,若发现患有传染病者,予以辞退。 ④  辞退人员永不录用。 第四节 员工入职、离职程序 (员工入职程序) 面试人员填表-------负责面试经理/主管提问------合格者交总经办签字批准-------总经办文员按批示填写录用报到通知书------员工按通知书办理相关证件,按指定日期办理员工领用物品手续-------上班(入职培训) (员工辞职程序) 提前一个月写书面辞职书-------经部门经理/主管签字同意后------总经办领取辞职员工申请表------经总经理批示后办理相关手续。 注:辞职当天退还所有公司物品(工作服、员工手册、工号牌、集团卡、对讲机、工衣柜钥匙、头花等),搬出宿舍方可办理离职手续。 离职人员上交工作服的流程: (1)、离职人员可自己把服装清洗干净,达到要求方可。 (2)、如果无法达到要求或自己不愿清洗的需交一定的干洗费。 衬衣:10元/件 西裤/西裙:10元/件 西服上衣:18元/件 (3)、如果工作服有损坏或丢失,则按厂家发货价赔偿。 (员工辞退程序) 员工严重违反公司制度或造成公司经济损失------经理/主管口头向总经理陈述辞退员工的原因----总经理同意----总经办文员领取辞退员工申请表-----办理相关辞退手续-----办理完手续后,搬离宿舍,结算工资。 为了便于公司的统一管理,对公司离职人员应发工资及应扣款项的规定如下: 1、如果经由公司开除的人员,扣除应扣款项外,其余工资当天一次性结清。 2、如果是按公司规定的流程辞职的人员,可先退回服装押金,其余工资则于下个月发工资日(即15号)来领取。 3、自动离职人员公司不给予发放任何工资。     第五节  薪资福利 1. 薪资的组成: 工资总额=底薪 + 提成 + 工龄工资 + 各项津贴 (1)试用期员工不享受提成与各项津贴; (2)按不同部门,不同岗位,不同职位制定薪资标准; (3)公司凭员工工作表现、工作业绩及公司经营状况调整薪资。 2. 薪资的计算方法: 月薪资总额=(基本工资+提成+各类津贴)÷当月标准出勤天数×实际出勤天数 3. 工资发放: 每月发薪日为次月15日,如遇银行休假或假日时则顺延。 4. 员工福利 (1)培训:每位员工享受入职前的带薪培训。 (2)保险:自员工入职之日起,工作满一年之后,公司为员工购买相应的保险及公积金,购买方式:个人承担50%、公司承担50%. (3)节日关怀: 1)中秋节、春节,公司给予每位员工发放节令贺礼(如月饼、糖果等)。 2)“三八”国际妇女节,公司给予每位女员工发放相应礼品(如牛奶、奖金等) 3)每月公司给当月生日的员工发放生日贺卡及生日礼物。  (4)假期类别:  1)例休:每月4天例休,当月没休完的则下月调休。  2)事假:员工有事不能上班须事前申请,如有特殊情况可用电话请假,经同意后,   方可休假。 审批规定: 级别 时间范围 审核 批准 批准 主管级 以下员工 1天以内(含) 主管 3天以上 部门经理 总经理 主管级以上 3天以内(含) 部门经理 总经理 3天以上  3)法定假:   员工每年享有法定有薪假日9天(“元旦”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“国庆”各假期1天,春节年三十至初二假期3天)。  4)病假: ①  因病或非因工受伤凭区级以上医院单位证明准病假,无证明的视为事假,   最长病假不允许超过1个月,如超过一个月须另行申请; ②  如为传染病种,依《食品卫生法》中规定予以辞退。  5)工伤假: ①  因工负伤,持区级以上医院诊断证明3天以上的报总经理核准方可准予工   伤假。 ②  工伤假按100%的薪资标准计发。  6)婚假:(限在公司做满一年(含)以上的员工): ①  有薪婚假3天,有薪婚假按基本薪资的100%计发。 ②  婚假需向部门申请,总经理审核。休假完毕,须提交结婚证复印件到人力资   源确认,如无法出示有效证件,则以事假计。 ③  婚假须在结婚证签发日期后三个月内一次性休完。  7)丧假(限在公司做满一年(含)以上的员工): ①  员工配偶、父母、子女或养父母死亡,给予有薪丧假4天;祖父/祖母/外祖 父/外祖母、岳父母、公公、公婆死亡,给予有薪假2天,超出时间按事假  计; ②  有薪丧假按薪资的100%计发。  (5)员工食宿  1)公司为每位员工提供住宿,且每月为每位员工承担10元宿舍水、电、气费用,超   出部分由员工合理平摊费用。  2)公司为每位员工提供三餐伙食(中餐、晚餐、宵夜),且每餐提供3至4个菜,费用由公司承担。 注:上述假期类的申请程序与事假一致 5.  薪资保密:  (1)人力资源部、财务部:  上述部门相关人员须妥善管理好公司薪资标准、工资表、转正、加薪等有关薪资信息资料,严禁让无关人员接触、查看,并做好电子存档的加密处理,不得将有关信息告知本公司无关人员或泄露给外单位人员。违者,按公司有关规定严肃追究部门主管和相关人员责任。  (2)员工个人薪资保密   公司所有员工,须妥善保管好本人的工资条等信息资料,不得将有关薪资信息告知他人,更不能透露给公司外人员,员工之间也不得相互打听薪资信息,违者按公司制度给予C类处罚,情节严重者将给予D类处罚。 第六节 奖惩管理 1. 奖惩制度的宗旨: (1)公平、公正、公开; (2)精神奖励为主,物质奖励为辅; (3)教育指导为主,批评处罚为辅。 2. 奖励细则: (1)奖励方式: A类:奖励人民币5-10元,并酌情通报表扬; B类:奖励人民币20--50元,并酌情记功表扬; C类:奖励人民币60--200元,并酌情记功表扬; D类晋升(职位)、晋级(工资)。 (2)奖励标准: 1) 有下列任一表现,给予A类奖励: ①  经常受到顾客表扬; ②  发现安全隐患并及时采取措施; ③  适时消除意处事件、事故,使公司免遭严重损失者; ④  对于舞弊或有危害公司权益事情,能事先揭发制止,使公司免受损失者; ⑤  节省物料,废物利用,效益显著者; ⑥  拾金不昧者。 2)有下列任一表现,给予B类奖励: ①  半年内累计三次受到A类奖励; ②  为维护公司和社会秩序,保护公司及顾客财产不受损失挺身而出,见义勇为; ③  发现安全隐患和重大事故及时采取措施制止事态扩大; 3)有下列任一表现,给予C类奖励: ①  一年内累计三次受到B类奖励; ②  为公司经营管理提出合理化建议,经采纳实行,卓有成效; ③  有重大发明创造或研制开发出新产品,并为公司赢得重大经济效益。 3. 处罚细则: (1)处罚方式:(1分按1元人民币计算) A类处罚:给予书面警告一次扣罚20分; B类处罚:给予记小过一次扣罚50分; C类处罚:给予记大过一次扣罚100分,同时视情节轻重予以降级、降职、停职 处罚; D类处罚:给予辞退。 (2)处罚标准: 1)有下列情况之一经查属实,给予A类处罚: ①  无故迟到、上下班不按规定打卡; ②  在工作时间内擅离工作岗位、窜岗、做私事; ③  不服从上级合理工作安排; ④  顾客投诉; ⑤  工作时间在工作区内抽烟、吃零食等; ⑥  操作不规范、工作失误造成损失; ⑦  违反公司其它规章制度。 2)有下列情况之一经查属实,给予B类处罚: ①  月累计3次A类处罚者或年累计5次A类处罚; ②  蓄意破坏公司财物或顾客财物; ③  操作不规范或工作失误造成公司财物损失或浪费; ④  对顾客不礼貌、与顾客争辩、对顾客提出的合理要求不予理睬; ⑤  擅自带外人进入工作岗位; ⑥  擅自带非本宿舍人员留宿。 3)有下列情况之一经查属实,给予C类处罚: ①  月累计3次B类处罚者或年累计同4次B类处罚; ②  月旷工两次,每次不超过两天; ③  采购货品弄虚作假; ④  不履行工作职责,导致影响整个部门工作; ⑤  对相关单据弄虚作假或擅自改单调价; ⑥  私拿或挪用公司财物; ⑦  聚众赌博,情节严重。 4)有下列情况之一经查属实,给予D类处罚: ①  私拿或贪污款物; ②  寻衅闹事,打架斗殴; ③  泄露公司重要机密; ④  盗窃公司或他人财物; ⑤  玩忽职守,造成严重后果; ⑥  长期工作业绩低劣经培训后仍不符合公司要求; ⑦  违反社会治安条例或国家法律,被司法机关处罚; ⑧  恶意破坏公司声誉或利用公司名义在外招摇撞骗; ⑨  采购物品时徇私舞弊情节严重; ⑩  伪造单据、文件,模仿签名。 除财务人员外,任何人不得进入收银台。 注:凡因工作失误、失职或其它原因造成公司损失的,除须赔偿公司损失外,情节严重者将移交司法机关处理。 4. 奖惩程序: (1)奖励/处罚程序: 1)普通员工: ①  A、B类处罚和A类奖励由部门经理决定,报人力资源部备案; ②  C、D类处罚和B、C类奖励由部门直接填写《奖励单》或《处罚单》,报人 力资源部审核,呈报总经理审批。 2)部门主管: ①  A、B、C、D类奖励或处罚由部门经理确认报人力资源部审核,呈报总经理 审批; (2)如员工对处罚有异议,可在处罚单下发3日内提出书面申诉。 1) 申诉要求:实事求是,且有充分的证据或资料; 2)申诉流程: 向人事部主管申诉,经处理不满意 向总经理申诉 向部门主管或经理沟通未果或不满意 5. 附则: (1)本制度中未尽事宜,将根据奖惩原则制定特殊奖励和处罚办法。 (2)本奖惩制度解释权归人力资源部。 第七节 考勤管理规定 第一章 总 则 第一条 根据公司制定的《考勤管理制度》结合我公司实际操作情况,为加强公司内部管理,维护工作秩序,保证公司各项工作的正常运行,特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司全体。员工的日常工作管理,同时适用于工作计划规定内的服务、技能培训及公司组织的一切活动。 第二章 考 勤 第三条 由于服务性行业的特殊性,公司实行排班轮休制。 第四条 排班、考勤表。 (一) 交表地点:人力资源部。(总经办文员) (二) 交表时间:排班表每月月底递交,考勤表每月1号递交。 (三) 所递交表格须有部门负责人签名确认。 第五条 公司实行上下班打卡登记制度。 (一) 所有员工上下班均须本人打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,一经查实,二者皆按旷工论处。 (二) 所有员工须到公司打卡及报到后,方可外出办理各项业务。特殊情况需经部门经理/主管批准,不办理批准手续者,按旷工处理。 (三) 员工缺打卡一次扣罚5分,并须有由部门考勤负责人签名证明。 (四) 员工当月累计缺打卡超过三次(含三次)按旷工一天处理。 (五) 公司内保员负责员工上下班打卡的监督工作。 第六条 员工应按时出勤,部门集合点到时间未到者,记作迟到。 (一) 迟到1分钟至15分钟扣10分; (二) 超过16分钟至30分钟以内扣15分; (三) 超过30分钟至1小时内按旷工半天处理。 (四) 超过1小时以上按旷工一天处理。 第七条 各部门负责人根据营业和班次需要合理安排员工下班时间,员工未按上司通知时间下班或未征得上司的批准提早下班,记作早退。 (一) 提前1分钟至15分钟扣10分; (二) 提前16分钟至30分钟以内扣15分; (三) 提前30分钟至1小时内按旷工半天处理。 (四) 提前1小时以上按旷工一天处理。 第八条 工作时间内员工未经上司批准离开工作岗位者,即为离岗,属擅离职守。 (一) 离岗5分钟至15分钟扣10分; (二) 离岗16分钟至30分钟以内扣15分; (三) 离岗30分钟至1小时内按旷工半天处理。 (四) 离岗1小时以上按旷工一天处理。 第九条 员工应严格按部门排班表执行,未经批准或未按公司流程申请假期擅自休假等均为旷工。 (一) 30分钟至1小时内按旷工半天处理,1小时以上按旷工一天处理;旷工半个工作日按月工资总额的10%扣罚,旷工一个工作日按月工资总额的20%扣罚;并签署由总经办出具的书面通告单。 (二) 月累计旷工三次(含三次)即作开除处理,连续旷工三次(含三次)即作员工自动离职处理,以上条件公司不予发放工资,影响公司经营或造成严重后果者,公司有权追究其责任。 第十条 年累计事假超过十天(含十天)、病假超过十五天(含十五天),不予发放年终奖金,年累计旷工半天扣除年终奖20%、年累计旷工一天扣除年终奖40%、年累计旷工二天扣除年终奖60%、年累计旷工三天以上(含三天)扣除年终奖100%。 第十一条 关于日常会议的管理规范:日常会议有特殊情况不能道者必须提前请假者,未请假迟到者每次扣除20分、未到者按旷工处理,会议中手机铃声未调震动者每次扣除20分,不得接听电话(除营销部有客服来电)。 第三章 假 期 第九条 法定假期——国家法律法规所规定的在职员工可享受的有薪假期。 (一) 因服务行业的特殊性,各部门考勤负责人合理的安排员工休假及补 休,员工应给予支持。 (二) 法定假期应尽量安排补休,特殊情况下以书面形式请示总经办。 第十条 事假——员工因个人原因向公司提出申请休假称为事假。 (一) 事假除特殊情况或突发事件(如生、老、病、死等),均需提前两天填写《假期申请单》(附件一)向公司提出书面申请。 (二) 事假一天,由部门负责人审批;事假二天,楼面部由楼面经理审批,出品部由行政总厨审批;事假三天或以上,须报总经办审批。 (三) 事假计资方法:员工事假按工资额的100%扣除,全年累计事假10天以上(含10天)、不给予发放年终奖金。 (四) 病假计资方法:员工病假按工资额的100%扣除,全年累计事假15天以上(含15天)、不给予发放年终奖金。 第十一条 病假——员工因本身患病影响工作须向公司提出申请休假称为病假。 (一) 员工申请病假须先致电部门考勤负责人,征得口头同意后休假。 (二) 员工申请病假需于请假的翌日提交区一级医院以上有效病假证明。 (三) 无须去医院看病,必须回公司经部门负责人书面同意方可视为病假。 (四) 病假连续二天由部门经理/主管批准,病假连续三天或以上需经总经理批准方可休假。 (五) 无相关医院有效证明的或未获批准而休假的按旷工论。 (六) 员工病假期内不计发工资。 第十二条 调休——员工因个人原因不能按排班表执行,需与同事调换休假称为调休。 (一) 调休只适用于法定假期和每月正常例休,其他假期不适用。 (二) 员工因事需与同事调休,需填写《考勤变更申请单》(附件二),由本部门主管签字批准,并报人力资源部备案。 (三) 员工调休双方,如其中一方于调休当天出现缺勤或违反考勤管理规定,由双方共同承担责任。 第十三条 连休——因例休累积,法定假期补休等原因而出现的员工超过一 天的休假,称为连休。 (一) 各部门人员连休三天需先向部门负责人提出书面申请,业务部由经理批准,出品部由行政总厨批准,报人力资源部备案。 (二) 各部门人员连休四天或以上需呈总经办审批、备案。 (三) 各部门负责人连休三天或以上需报总经办审批、备案。 (四) 连休申请未按正常手续办理均视作旷工。 第十四条 公干——员工因工作需要外出办事称为公干。 (一) 员工外出公干满一天以上(含一天)需事先填写《外出公干申请表》(附件三),由总经理批准。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并办公室文员备案,由部门经理/主管在考勤表上注明。 (二) 未按规定办理外出公干手续的,以外出同等时间计迟到、早退。 第十五条 员工因紧急事件未按正常流程办理请假手续,必须向本部门经理/主管电话请假。于返岗当天补办手续,须报总经办批准、备案。未及时补办手续的按旷工论。 第十六条 其它假期按《员工手册》相关条例执行。 第四章 附 则 第十七条 以上规定中1分=1元。 第十八条 本规定由办公室文员负责监督管理。 第十九条 本规定修改权和解释权属总经办。 第二十条 本规定自总经理批准之日起生效,自公布起执行。 第二十一条 假期规定:每月1号入职, 四天公休 每月8号前(包括8号)入职, 三天公休 每月15号(包括15号)前入职, 两天公休 每月23号(包括23号)前入职, 一天公休 第八节 劳动合同 1. 目的: 为了规范本公司的劳动合同管理工作,促进依法履行劳动合同,保护公司与员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规,结合本公司实际情况,制定本制度。 2. 适用范围: 在本公司工作与公司签订劳动合同的所有员工。实行劳动合同制度,无论公司管理人员还是一般员工,所有员工必须熟悉了解劳动合同管理制度,依照劳动合同管理制度调整、稳定、和谐本公司的劳动关系。 3. 管理职责: 公司人力资源部门负责本公司的劳动合同管理工作,主要职责包括:  (1)依据本制度办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止等手续;  (2)加强劳动合同的基础工作,实行动态管理,促进劳动合同管理的规范化、标准化。 4. 劳动合同的订立: 劳动合同以书面形式订立。公司遵循公平、公正的原则,提供劳动合同文本。劳动合同一式两份,公司和员工各执一份。 5. 合同期限:   本公司劳动合同期限为一至三年,根据不同岗位和任职资格协商确定,劳动合同届满经双方协商一致,可以续签劳动合同。 6. 合同管理:    由公司人力资源部负责员工劳动合同的保管、续订、变更、解除、终止等工作。 第九节 宿舍管理制度 为了保证员工有一个舒适、宁静、安全的住宿环境,规范员工在宿舍的行为、完善公司的宿舍管理,特制定本规定。 一、 本规定适用于在本公司的员工宿舍住宿的一切人员,包括本公司的员工和行政办批准可在宿舍留住的有关人员。 二、 所有住宿人员统一由总经办文员安排住宿:需要迁出的人员需到总经办文员处办理迁出手续。 三、 行为规范: 1、入住人员需按行政部制定的房号及床号入住,不得擅自调换房间或床位。 2、宿舍谢绝非本公司人员入内拜访。禁止让非该宿舍人员留宿。 3、晚上12:00-谡日8:00时是员工的休息时间,一律谢绝相互串房拜访。 4、宿舍内禁止赌博,酣酒或其他违法行为,如有发现视情节公司有权交公安机关处理。 5、宿舍成员应相互礼让,互重互爱,避免发生不必要争吵,不可使用挑衅或人生攻击的语言。 6、住宿人员要讲文明礼貌,注重个人行为举止,切记 行事,决不允许发生打架事件。 7、不准在宿舍内高声喧哗,尽量将收音机或电视机声音降低,以免影响他人休息,经舍监劝阻不从者,上报经理/主管处理。 8、不
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