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招商营销部部门管理制度.doc

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资源描述

1、捧野炒贺坟嗽如训殴俄跨菩尹派由嘴库佳鞘交筷私盐桐罚励永岭搅吉孙涕蕊饿谰泉贼霖彻四故柜唉枝阂饭捣仍出塔碱属澜剥责抬戍叶瑞驼要属德粥惑陌漆踩下龄秉肚蝎浅久辗董炊堕挺嚼蹋皆命铀赂溃孽崭玻伍荐蘸笆祁埂扰俱弓埠熔槛遭循鹊击啼恢表肠纽捆杆桑熟薯鹅喇屡锥馏新趴俭踌耸薄驼阜掏察马仆王籍崔叙冗攻捏佃振荡伟绸斩室奋馈熄乔曲耍瘸喀及田蓟盂寺套惺阁谆数憾菏绘伏丢侵微盆娘铬侮忌峻黔皖本徘些曰抛出伦苇须运井宠竿燥步郸估不泵杆叶慧叙芥史冯辜刘戈防阀阜沥爽盼此撬钱淹漳蛋讹戳养盈哺敷弘唉烽洞覆垫搁探叉鸯发阅川风鼓鲤恒缝搓槐根贮四掸关纯撩烁虞2编制日期审核日期批准日期招商营销部部门管理制度修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核

2、人批准人摘瞧诛渭滦泅泛赁歉缠随窄泡邯栗谤晕巡穷汁钙暂每里议鲜氟殖妒涌七又幂走拦茶击图呀纱故馆醋望妮隘蛰朴牧娥姐磊蹋逗高抉相超炼迈樱逢辊熊境蜗奠乙臂诈劳婉喊竞扑臣庸纸跑卷赣裕芋烃险愁济蒙豢抹旁蝉澄若阎捌公郁陪制撩谩竞紫弦按醇贿拢杖侯刀漆撇秘幼精砂钵蓬茅纯齐胡训姥嫌篡垢拎天辈缮癣诗瞧锚圆填疏磊竟堵酗住疹锐粹谗爽止诲桑编萨忧漆憨灵凹绳稗堕陷椎惦翟席桔僧浆甫从壶牵辜耘命管岂古四歇孩荧晤凋中嘻欺鸟丙纂予岔遭查御琉骸欢蔽喝钉笼富厨脚藉葵感吱甫温症缠淘净姓酥损涧熔拳列倾良祥胡淮孰睬院怯千齐憋幻遏伦鳞仗缆萌巫绑何郁削道暴琶侦授吧饶招商营销部部门管理制度勉韦屹子习稀测恼张歉铜怕痴内蓑揽周空恬氨兆朋加几猾僳伊闪肚

3、纸衬喻翁比机学酒及寝灿夯街逢论唉考愉痴粟碉聂绽黑核疤脱旧察本妄着婪圃份奸慢糯奥浸贾模扔简仗始哪赢血裸武邻蹈族桩棱忙鞍曼恤这茹祝邯茨诀于肛吊恿庞谊颤兴俱梭回熄冲色尊授衔序讶敝乘脚酗散疙推滔冉旬们洪巨庸白儿腮双橡蛊汉驰颖逗约倚扁折季斥恼学押鸽藤剃彩佣捷冶泌句剔增唉贤驮逾立诬致凭迁霖锈贿流孵斧匠炯限隙毙瞥暇曳府播弟缚纯苇鳖君每首秽酋穆铲壁渣铣苔寻奏祝诽舆反吨掏始忠漂盆枪恍漓金唇道晋歉矛梆娥贤允夹共免啥典袜报搅绸烂碘虽笔滇擎庙赛妙萨兴太畜念躇念矽灿价行顶迄膳编制日期审核日期批准日期招商营销部部门管理制度修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人招商营销部部门管理制度招商营销部作为实现公司核心价值

4、的关键部门,担负着对购买公司产品及服务的潜在或现实顾客开展管理、销售产品和服务、开展售后服务的职能,须对部门工作关键节点进行严格控制,以确保招商营销工作的顺利进行,特制订本部门管理制度。一、部门工作任务及目标1、负责公司项目整体招商及营销工作的组织和实施;2、制订招商及销售目标、计划和项目销售策略并组织完成;3、参与市场研究、产品研发、招商运作等项目开发相关工作;4、协调、组织、控制合作单位(销售代理、广告公司、媒体公司等)的工作开展,确保按照公司目标完成各项工作;5、培养和提高员工工作能力,建立、健全独自招商及销售的能力,做好后期自行销售及招商的准备。二、部门组织架构招商营销经理副经理(策划

5、方向)副经理(招商、销售方向)策划主管活动主管媒体主管招商主管招商助理合同专员策划专员市调主管产权专员呀主管按揭专员呀主管分管领导1、组织架构招商营销部实行层层负责制,不越级指挥,不越级上报,履行各自岗位的工作职责。部门每一位员工对应相应的岗位,每一岗位承担相应的责任。设置岗位的原则是岗位之间责任无交叉,整个部门之间工作无空白。2、部门岗位说明书岗位名称:招商营销部经理职位名称招商营销部经理所属部门招商营销部直属上司分管领导职位概要:在招商营销副总的领导下,全面负责招商营销部的日常管理,包括房地产项目策划、销售策略制定、公关事务策划管理和广告宣传等。工作职责及内容:1、制订项目营销目标和计划,

6、经上报同意后负责组织实施;2、制订公司营销管理细则;3、负责市场调查和研究,并制订有针对性的营销解决方案;4、项目销售计划的核实、审定和监控;5、负责营销类合同的对外谈判、签约,力争以最好的条件实现公司目标;6、监督、组织、协调合作公司的工作进度和成果;7、及时了解销售情况并安排有关人员解决销售中出现的问题;8、制订、审核、控制营销费用的计划、发生;9、制订公司营销工作的内部激励和奖惩制度;10、负责本部门员工招聘的业务面试;11、组织协调重大客户纠纷;12、负责对下属人员进行业务指导、培训、考核工作及工作关系协调;13、完成领导临时交办的其他工作。工作权力与责任:权力:对公司有关决策有建议权

7、;对公司房地产项目营销方案、计划有制定、实施权;对本部门员工有监督、指导、考核权和提请奖惩、解聘的建议权。责任:对公司房地产项目各项营销方案、计划的落实负责;对本部门团队建设负责。所受指导:接受分管领导的行政领导和业务指导,工作目标和工作内容由分管领导做原则说明,工作过程和工作方法可自行确定,并根据实际情况加以调整。工作关系(相互影响的网络):内部关系工作关联部门:公司各部门外部工作关联单位:各合作机构,相关政府部门工作条件: 工作场所:办公室; 环境状况:舒适; 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。任职资格:基本素质:28-45岁,性别不限,身体健康;教育背景:市场营销相关相关专业,本科或

8、以上学历;工作经验:5年以上房地产营销策划经验,熟悉房地产政策法规、建筑规划设计、投资分析、营销策划推广、经营管理等知识,具有良好的市场分析及行销控制能力;3年以上同岗位工作经验,独立负责过2个以上房地产项目销售管理工作,具有丰富的销售工作经验和优良的销售业绩。 素质要求:具备良好的人际沟通能力、团队建设能力,良好的影响与说服能力、良好的学习能力和分析判断能力,条理性强,有团队合作精神,具备在压力下按时完成工作的能力。态度要求:客观、严谨、踏实、敬业;积极主动,工作效率高,责任心强。直接下属:2-3间接下属:无晋升方向:招商营销副总轮转岗位:无岗位名称:招商营销部副经理(策划)职位名称副经理(

9、策划)所属部门招商营销部直属上司招商营销部经理职位概要:在招商营销部经理的领导下,全面负责招商营销部策划方面工作的日常管理,包括房地产项目策划、销售策略制定、公关事务策划管理和广告宣传等。工作职责及内容:1、制订项目策划方案及销售策略并监督执行;2、审核合作公司提交的策划及策略方案;3、制订营销计划、策略及推广方案;4、制订营销费用使用计划5、对策略执行效果进行总结,及时调整;6、跟进销售工作,对销售工作的推进提供建设性策略建议;7、指导下属完成推广方案和策略的实施;8、协助销售部门完成对置业顾问的培训。9、负责对下属人员进行业务指导、培训、考核工作及工作关系协调;10、完成领导临时交办的其他

10、工作。工作权力与责任:权力:对公司有关决策有建议权;对公司房地产项目营销方案、计划有制定、实施权;对合作公司的工作有监督、指导和考核权;对所属员工有监督、指导、考核权和提请奖惩、解聘的建议权。责任:对公司房地产项目各项营销方案、计划的提交和落实负责;对本部门团队建设负责。所受指导:接受招商营销部经理的行政领导和业务指导,工作目标和工作内容由招商营销部经理做原则说明,工作过程和工作方法可自行确定,并根据实际情况加以调整。工作关系(相互影响的网络):内部关系工作关联部门:公司各部门外部工作关联单位:各合作机构,相关政府部门工作条件: 工作场所:办公室; 环境状况:舒适; 危 险 性:基本无危险,无

11、职业病危险。任职资格:基本素质:25-35岁,性别不限,身体健康;教育背景:市场营销、建筑、经济、管理等相关专业,本科或以上学历;工作经验:3年以上房地产营销策划经验,熟悉房地产政策法规、建筑规划设计、投资分析、营销策划推广、经营管理等知识,具有良好的市场分析能力;负责过2个以上房地产项目策划工作,具有良好的策划能力和文字能力,对房地产策划有独到见解。 素质要求:具备良好的人际沟通能力、团队建设能力,良好的影响与说服能力、良好的学习能力和分析判断能力,条理性强,有团队合作精神,具备在压力下按时完成工作的能力,对相关工作有良好的控制能力。态度要求:客观、严谨、踏实、敬业;积极主动,工作效率高,责

12、任心强。直接下属:2-3人间接下属:无晋升方向:招商营销部经理轮转岗位:无岗位名称:策划主管职位名称策划主管所属部门招商营销部直属上司策划副经理职位概要:在策划副经理的领导下,全面负责策划和策略工作的具体开展,包括房地产项目策划、销售策略制定、公关事务策划管理等。工作职责及内容:1、拟写项目策划方案及销售策略并组织执行;2、跟进销售代理公司的策划工作,监督、协调和控制具体工作的推进和完成;3、对产品和营销提供具体建议;4、对营销费用的计划和使用提交具体建议;5、制订推广方案、审核广告内容并指导媒体主管和活动主管完成推广方案和策略的实施6、对策略执行效果进行总结,并提供调整建议;7、跟进销售工作

13、,对销售工作的推进提供建设性策略建议;8、协助销售部门完成对置业顾问的培训。9、完成领导临时交办的其他工作。工作权力与责任:权力:对公司有关决策有建议权;对公司房地产项目营销方案、计划有制定、实施权;对合作公司的工作有监督、指导和考核权;对所属员工有监督、指导、考核权和提请奖惩、解聘的建议权。责任:对公司房地产项目各项营销方案、策略、计划的提交和落实负责;对合作公司的相关工作的绩效负责;对本部门团队建设负责。所受指导:接受策划副经理的行政领导和业务指导,工作目标和工作内容由策划副经理做原则说明,工作过程和工作方法可自行确定,并根据实际情况加以调整。工作关系(相互影响的网络):内部关系工作关联部

14、门:公司各部门外部工作关联单位:各合作机构,相关政府部门工作条件: 工作场所:办公室; 环境状况:舒适; 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。任职资格:基本素质:25-35岁,性别不限,身体健康;教育背景:市场营销、建筑、经济、管理等相关专业,本科或以上学历;工作经验:2年以上房地产营销策划经验,熟悉房地产政策法规、营销策划推广、经营管理等知识,具有良好的市场分析能力;负责过2个以上房地产项目策划工作,具有良好的策划能力和文字能力,对房地产策划有独到见解。 素质要求:具备良好的人际沟通能力、团队建设能力,良好的影响与说服能力、良好的学习能力和分析判断能力,条理性强,有团队合作精神,具备在压力

15、下按时完成工作的能力,对相关工作有良好的控制能力。态度要求:客观、严谨、踏实、敬业;积极主动,工作效率高,责任心强。直接下属:1-2间接下属:无晋升方向:策划副经理轮转岗位:无岗位名称:媒体主管职位名称媒体主管所属部门招商营销部直属上司策划副经理职位概要:在策划副经理的领导下,全面负责项目推广的媒体使用,包括收集整理、计划排期、组合使用、关系互动、费用控制、跟踪管理等方面的具体业务。工作职责及内容:1、收集整理推广媒体并建立良好关系2、制订媒体使用方案和费用计划并监督执行;3、对营销费用的计划和使用提交具体建议;4、对媒体使用效果进行总结,及时调整;5、跟进销售工作,对销售工作的推进提供建设性

16、策略建议;6、协助销售部门完成对置业顾问的培训。7、完成领导临时交办的其他工作。工作权力与责任:权力:对公司有关决策有建议权;对公司房地产项目媒体使用方案、计划有制定、实施权;对合作公司的工作有监督、指导和考核权;责任:对公司房地产项目各项推广方案、策略、计划的提交和落实负责;对合作公司的相关工作的绩效负责。所受指导:接受策划副经理的行政领导和业务指导,工作目标和工作内容由策划副经理做原则说明,工作过程和工作方法可自行确定,并根据实际情况加以调整。工作关系(相互影响的网络):内部关系工作关联部门:公司各部门外部工作关联单位:各合作机构,相关政府部门工作条件: 工作场所:办公室; 环境状况:舒适

17、; 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。任职资格:基本素质:25-35岁,性别不限,身体健康;教育背景:市场营销、建筑、经济、管理等相关专业,本科或以上学历;工作经验:2年以上房地产营销策划经验,熟悉房地产政策法规、营销策划推广、经营管理等知识,具有良好的市场分析能力,熟悉媒体使用并有良好关系,了解房地产推广规律和方式。 素质要求:具备良好的人际沟通能力、团队建设能力,良好的影响与说服能力、良好的学习能力和分析判断能力,条理性强,有团队合作精神,具备在压力下按时完成工作的能力,对相关工作有良好的控制能力。态度要求:客观、严谨、踏实、敬业;积极主动,工作效率高,责任心强。直接下属:无间接下属:

18、无晋升方向:策划副经理轮转岗位:无岗位名称:活动主管职位名称活动主管所属部门招商营销部直属上司策划副经理职位概要:在策划副经理的领导下,全面负责项目推广和SP活动的组织实施,包括活动策划、费用控制、组织实施、效果评估等方面的具体业务。工作职责及内容:1、收集整理活动合作公司并建立良好关系2、制订活动方案和费用计划并监督执行;3、对活动费用的计划和使用提交具体建议;4、对活动开展效果进行总结,及时调整;5、跟进销售工作,对销售工作的推进提供建设性策略建议;6、协助销售部门完成对置业顾问的培训。7、完成领导临时交办的其他工作。工作权力与责任:权力:对公司有关决策有建议权;对公司房地产项目营销推广活

19、动和SP活动方案、计划有制定、实施权;对合作公司的工作有监督、指导和考核权;责任:对公司房地产项目各项推广活动和SP活动的方案、策略、计划的提交和落实负责;对合作公司的相关工作的绩效负责。所受指导:接受策划副经理的行政领导和业务指导,工作目标和工作内容由策划副经理做原则说明,工作过程和工作方法可自行确定,并根据实际情况加以调整。工作关系(相互影响的网络):内部关系工作关联部门:公司各部门外部工作关联单位:各合作机构,相关政府部门工作条件: 工作场所:办公室; 环境状况:舒适; 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。任职资格:基本素质:25-35岁,性别不限,身体健康;教育背景:市场营销、建筑、

20、经济、管理等相关专业,本科或以上学历;工作经验:2年以上房地产营销策划经验,熟悉房地产政策法规、营销策划推广、经营管理等知识,具有良好的市场分析能力,熟悉活动流程和组织实施,了解房地产推广规律和方式。 素质要求:具备良好的人际沟通能力、团队建设能力,良好的影响与说服能力、良好的学习能力和分析判断能力,条理性强,有团队合作精神,具备在压力下按时完成工作的能力,对相关工作有良好的控制能力。态度要求:客观、严谨、踏实、敬业;积极主动,工作效率高,责任心强。直接下属:无间接下属:无晋升方向:策划副经理轮转岗位:无岗位名称:策划专员职位名称策划专员所属部门招商营销部直属上司策划主管职位概要:在策划主管的

21、领导下,具体负责项目营销的策划和组织实施。工作职责及内容:1、对市场变化和竞争楼盘进行跟踪研究并提交具体策略2、拟写项目策划方案及销售策略并跟踪执行;3、跟进销售代理公司的策划工作,协调具体工作的推进和完成;4、对产品和营销提供具体建议;5、对策略执行效果进行跟踪总结,并提交调整建议;6、跟进销售工作,对销售工作的推进提供建设性策略建议;7、完成领导临时交办的其他工作。工作权力与责任:权力:对公司有关决策有建议权;对公司房地产项目营销方案、计划有建议权;对合作公司的工作有监督、指导权。责任:对公司房地产项目各项营销方案、策略、计划的提交和落实负责;对合作公司的相关工作的绩效负责。所受指导:接受

22、策划副经理的行政领导和业务指导,工作目标和工作内容由策划副经理做原则说明,工作过程和工作方法可自行确定,并根据实际情况加以调整。工作关系(相互影响的网络):内部关系工作关联部门:公司各部门外部工作关联单位:各合作机构,相关政府部门工作条件: 工作场所:办公室; 环境状况:舒适; 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。任职资格:基本素质:25-30岁,性别不限,身体健康;教育背景:市场营销、建筑、经济、管理等相关专业,本科或以上学历;工作经验:2年以上房地产营销策划经验,熟悉房地产政策法规、营销策划推广、经营管理等知识,具有良好的市场分析能力;经历过2个以上房地产项目策划工作,具有良好的策划能力

23、和文字能力,对房地产策划有一定了解。 素质要求:具备良好的人际沟通能力、团队建设能力,良好的影响与说服能力、良好的学习能力和分析判断能力,条理性强,有团队合作精神,具备在压力下按时完成工作的能力,对相关工作有良好的控制能力。态度要求:客观、严谨、踏实、敬业;积极主动,工作效率高,责任心强。直接下属:无间接下属:无晋升方向:策划主管轮转岗位:无岗位名称:招商营销部副经理职位名称副经理(销售)所属部门招商营销部直属上司招商营销部经理职位概要:在营销经理的领导下,配合代理公司,全面负责销售案场管理和销售组织工作。工作职责及内容:1、配合代理公司完成销售现场管理,完成公司所下达的销售任务;2、全过程培

24、训销售人员,不断提高销售人员的综合技能和成交率,定期对业务人员进行考核、评定;3、销售队伍的日常规范管理工作,保证在公平竞争的基础上 ,以相应的奖惩机制建立专业精神和综合品质皆优的销售团队。4、对销售过程中的各种工作失误和问题进行总结,及时与对应领导和相关部门沟通、研讨并解决。5、努力带领销售人员尽可能超额完成销售任务,制定直销、或其它行销方案,努力寻找潜在客户并督促销售人员实现房屋的成功销售。协调客户投诉、监督客户履约、追款、追缴违约金等工作。6、协同策划共同制定推广策略、媒体计划、销售策略、价格策略、销控策略、整合广告公司、物业公司等资源,参与制定各种庆典、推广活动计划并组织实施。7、关注

25、房地产市场、行业政策、市场动态尤其是同区域及同类竞争性项目的相关信息,及时调整销售策略,更好地促进项目的销售。8、向公司定期提供销售进度,就销售过程中了解到的客户反馈信息积极配合公司其他部门和单位做好产品设计、营销策略、工程施工等方面的调整或优化。9、完成公司领导交办的其他工作任务。工作权力与责任:权力:对公司有关决策有建议权;对公司房地产项目的销售组织、计划有制定权;对合作公司的工作有监督、指导权;对直接下属的管理权责任:对公司房地产项目各项营销方案、策略、计划的提交和落实负责;对合作公司的相关工作的绩效负责;对直接下属和团队的绩效负责。所受指导:接受营销经理的行政领导和业务指导,工作目标和

26、工作内容由营销经理做原则说明,工作过程和工作方法可自行确定,并根据实际情况加以调整。工作关系(相互影响的网络):内部关系工作关联部门:公司各部门外部工作关联单位:各合作机构,相关政府部门工作条件: 工作场所:办公室; 环境状况:舒适; 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。任职资格:基本素质:25-35岁,性别不限,身体健康;教育背景:市场营销、建筑、经济、管理等相关专业,本科或以上学历;工作经验:5年以上房地产销售经验,熟悉房地产政策法规、营销策划推广、经营管理等知识,具有良好的市场分析能力;负责过2个以上房地产项目的销售组织工作,具有良好的销售组织能力和文字能力,对房地产销售管理有独到见解

27、。 素质要求:具备良好的人际沟通能力、团队建设能力,良好的影响与说服能力、良好的学习能力和分析判断能力,条理性强,有团队合作精神,具备在压力下按时完成工作的能力,对相关工作有良好的控制能力。态度要求:客观、严谨、踏实、敬业;积极主动,工作效率高,责任心强。直接下属:销售主管、产权、按揭、合同专员间接下属:置业顾问晋升方向:营销经理轮转岗位:无岗位名称:销售主管职位名称销售主管所属部门招商营销部直属上司副经理(销售)职位概要:在销售副经理的领导下,配合代理公司,全面负责销售人员的日常管理工作。工作职责及内容:1、协助销售经理,全面负责置业顾问的日常管理2、主导和参与销售工作,并成为置业顾问的表率

28、3、服务于置业顾问,熟知每一个成员的工作状况,在各方面随时随地做好置业顾问最直接的支持者与帮助者,及时发现和解决工作中存在或遇到的各项问题4、从自身做起,营造良性的竞争氛围,随时随地调整、提升置业顾问的工作热情和士气状态,以积极的工作态度,做好与公司其他人员和部门的沟通与协调工作5、不断提高自身工作能力和销售能力,并带领团队提高销售业绩6、完成公司领导交办的其他工作任务。工作权力与责任:权力:对公司有关决策有建议权;所属人员工作指导权、分配权、监督权;对所属人员的违纪、违规纠正权、事实处理权或处理申报权;对合作公司的工作有监督、指导权。责任:对直接下属和团队的绩效负责。所受指导:接受销售副经理

29、的行政领导和业务指导,工作目标和工作内容由销售副经理做原则说明,工作过程和工作方法可自行确定,并根据实际情况加以调整。工作关系(相互影响的网络):内部关系工作关联部门:公司各部门外部工作关联单位:各合作机构,相关政府部门工作条件: 工作场所:办公室; 环境状况:舒适; 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。任职资格:基本素质:22-32岁,性别不限,身体健康;教育背景:大专或以上学历;工作经验:2年以上房地产销售经验,熟悉房地产政策法规、销售流程、销售技巧、销售礼仪等知识,具有良好的组织能力;负责过2个以上房地产项目的销售人员管理工作,具有良好的沟通和管理能力,对房地产销售管理有一定了解。 素

30、质要求:具备良好的人际沟通能力、团队建设能力,良好的影响与说服能力、良好的学习能力和分析判断能力,条理性强,有团队合作精神,具备在压力下按时完成工作的能力,对相关工作有良好的控制能力。态度要求:客观、严谨、踏实、敬业;积极主动,工作效率高,责任心强。直接下属:置业顾问间接下属:无晋升方向:销售副经理轮转岗位:无岗位名称:合同专员职位名称合同专员所属部门招商营销部直属上司副经理(销售)职位概要:在销售副经理的领导下,配合代理公司,全面负责招商及销售中的合同管理工作。工作职责及内容:1、销售各项表格、通知、图纸、资料等文件的收集、归档、保管、取用。2、购房合同(已签、未签)、客户签约、备案等相关资

31、料的收集、归档、保管、取用。3、业务人员所签署合同、定单、协议等文件的审验、核对,建立相应的数据管理库。4、负责销控软件的管理工作,包括调整销控,客户资料的及时录入,销售台帐管理、网络日常维护。5、各项销售报表的制作、编辑、报送,与其他部门的工作对接,及日常性行政事务处理。工作权力与责任:权力:对公司有关决策有建议权;对销售资料完整性、合法性和及时性的审核、建议权;办公用品的发放权;销售状况的复核权、申报权。责任:对本职工作的绩效负责。所受指导:接受销售副经理的行政领导和业务指导,工作目标和工作内容由销售副经理做原则说明,工作过程和工作方法可自行确定,并根据实际情况加以调整。工作关系(相互影响

32、的网络):内部关系工作关联部门:公司各部门外部工作关联单位:各合作机构,相关政府部门工作条件: 工作场所:办公室; 环境状况:舒适; 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。任职资格:基本素质:22-32岁,性别不限,身体健康;教育背景:大专或以上学历;工作经验:2年以上房地产从业经验,熟悉房地产政策法规、办证流程、销售流程等知识,具有良好的文字处理能力和电脑使用能力;负责过1个以上房地产项目的商品房销售及租赁合同工作,对房地产销售管理有一定了解。 素质要求:具备良好的人际沟通能力、团队建设能力,良好的影响与说服能力、良好的学习能力和分析判断能力,条理性强,有团队合作精神,具备在压力下按时完成工

33、作的能力,对相关工作有良好的控制能力。态度要求:客观、严谨、踏实、敬业;积极主动,工作效率高,责任心强。直接下属:无间接下属:无晋升方向:轮转岗位:无岗位名称:按揭专员职位名称按揭专员所属部门招商营销部直属上司副经理(销售)职位概要:在销售副经理的领导下,配合代理公司,全面负责项目按揭相关管理工作。工作职责及内容:1、协助资产财务部完成按揭银行的筛选及合同谈判工作;2、根据公司回款要求,制定按揭回款计划;3、协助客户办理银行按揭手续,收集按揭所需的客户资料;4、达到银行的放款要求,督促银行按时按量放款;5、在项目竣工验收以后,协助资产财务部核算银行按揭保证金;6、完成领导和公司所下达的其他工作

34、任务。工作权力与责任:权力:对公司有关决策有建议权;对按揭资料完整性、合法性和及时性的审核、建议权;销售状况的复核权、申报权。责任:对本职工作的绩效负责。所受指导:接受销售副经理的行政领导和业务指导,工作目标和工作内容由销售副经理做原则说明,工作过程和工作方法可自行确定,并根据实际情况加以调整。工作关系(相互影响的网络):内部关系工作关联部门:公司各部门外部工作关联单位:各合作机构,相关政府部门工作条件: 工作场所:办公室; 环境状况:舒适; 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。任职资格:基本素质:22-32岁,性别不限,身体健康;教育背景:大专或以上学历;工作经验:2年以上房地产从业经验,

35、熟悉房地产政策法规、办证流程、销售流程等知识,具有良好的文字处理能力和电脑使用能力;负责过1个以上房地产项目的按揭管理工作,对房地产销售管理有一定了解。 素质要求:具备良好的人际沟通能力、团队建设能力,良好的影响与说服能力、良好的学习能力和分析判断能力,条理性强,有团队合作精神,具备在压力下按时完成工作的能力,对相关工作有良好的控制能力。态度要求:客观、严谨、踏实、敬业;积极主动,工作效率高,责任心强。直接下属:无间接下属:无晋升方向:轮转岗位:无岗位名称:产权专员职位名称产权专员所属部门招商营销部直属上司副经理(销售)职位概要:在销售副经理的领导下,完成公司项目产权办理及发放管理工作。工作职

36、责及内容:1、跟房管局相关部门对接完成项目产权办理所需的法律文件的准备工作;2、在工程部的协助下,完成商品房面积暂测报告及实测报告测绘机构的选聘,并适时检查报告的准确度;3、在签署商品房销售及租赁合同时,及时收集产权办理所需的相关资料,并建立相关档案;4、协助物业管理机构完成项目的交接房工作;5、在规定的时间内,在工程管理部的协助下,完成产权办理所需的相关项目竣工资料的准备及递交工作;6、在商品房销售合同约定的时间内,分批次递交产权办理相关资料,审核及办理产权所需税费;7、在相关法律手续完善的基础上,督促及跟进房管局产权办理工作,并向客户发放相关产权证书;8、完成领导和公司所下达的其他工作任务

37、。工作权力与责任:权力:对公司有关决策有建议权;办公用品的发放权;对销售资料完整性、合法性和及时性的审核、建议权;销售状况的复核权、申报权。责任:对本职工作的绩效负责。所受指导:接受销售副经理的行政领导和业务指导,工作目标和工作内容由销售副经理做原则说明,工作过程和工作方法可自行确定,并根据实际情况加以调整。工作关系(相互影响的网络):内部关系工作关联部门:公司各部门外部工作关联单位:各合作机构,相关政府部门工作条件: 工作场所:办公室; 环境状况:舒适; 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。任职资格:基本素质:22-32岁,性别不限,身体健康;教育背景:大专或以上学历;工作经验:2年以上房

38、地产从业经验,熟悉房地产政策法规、办证流程、销售流程等知识,具有良好的文字处理能力和电脑使用能力;负责过1个以上房地产项目的按揭管理工作,对房地产销售管理有一定了解。 素质要求:具备良好的人际沟通能力、团队建设能力,良好的影响与说服能力、良好的学习能力和分析判断能力,条理性强,有团队合作精神,具备在压力下按时完成工作的能力,对相关工作有良好的控制能力。态度要求:客观、严谨、踏实、敬业;积极主动,工作效率高,责任心强。直接下属:无间接下属:无晋升方向:轮转岗位:无岗位名称:招商助理职位名称招商助理所属部门招商营销部直属上司销售主管职位概要:在销售副经理和销售主管的领导下,积极努力完成本职的销售任务目标工作职责及内容:1、在日常工作中,维护公司利益,树立公司良好的社会形象,推广展示项目特色,全面体现自身的职业素养。 2、熟悉房地产相关业务知识,准确掌握本项目所有的相关资料、数据、信息。3、严格执行各部门所制定各项工作流程,自觉遵守公司所颁布的各项规章制度。4、努力完成销售任务,积极进行销售工作。负责客户的接电、接访、资料登记、联系、追踪、签约、按揭、售后服务乃至办理入住等一条龙的全程服务。5、按照公司各部门的具体要求及时、准确、详细填写各项表格、文件、资料。6、参加公司组织的业务培

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