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物资供应部培训管理制度.doc

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4、、我部对管理人员的培训实行内部培训及外部培训相结合的方式,具体由支部书记、职教干事配合职工学校协调组织。岗位安全教育培训制度 (一)、每日一题培训制度 1、所有业务组都要制定“每日一题”安全培训考核制度,培训时间保证不少于10分钟。 2、各组组长要确定阶段培训计划和内容。安全培训内容包括:安全知识每日一题问答、安全知识题库及三大规程中相关内容、本单位使用设备的技术性能、操作要领的应知应会等。3、所有职工应将“每日一题”学习内容记在本人学习笔记本上。(二)每周一课培训制度 1、 队组要制定“每周一课”安全学习培训考核制度。 2、“每周一课”安全培训为每周周一,培训利用班前、班后会,时间不少于20

5、分钟。 3、“每周一课”内容为本周所培训的“每日一题”或安全基本知识及本工种的应知应会等。4、“每周一课”的考核、监督由职教干事负责监督检查。 (三)“每月一考”培训制度 1、考试时间为每月最后一周,“每周一课”时间,考试人员为当班出勤人员,不出勤人员上班后要组织补考。 2、“每月一考”由各业务组负责人负责,考试内容主要是全月的“每日一题”和自编教材精选出的具有典型性、代表性、针对性、实用性的内容。3、每月在部室组织的全员培训考试中,考试成绩未达到90分以上的员工罚款30元;成绩不达85分,要进行通报,并且罚款100元。考试不及格者脱产培训,直至合格,否则不准上岗。 (四)现场安全培训制度 1

6、、培训内容:安全生产知识、“手指口述”事故安全及与现场相关的其他应知应会知识。 2、按规定的培训抽考指标现场对职工进行培训抽考。 3、支部书记、各业务组长负责对本队职工进行现场安全培训和规程、措施、质量标准化及其它应知应会知识的培训、讲解。 (五)考核制度1、听课人员无特殊情况必须参加培训,无故不到者,罚款50元/次。不迟到、早退,否则扣20元/人。2、培训后在签到本上签到,签到不认真或未签到者扣10元;凡迟到或早退者扣10元/次,连带组长10元;请假详细清楚,在一周内要及时补学。3、培训期间要保持会议室干净整洁,不许乱扔果皮纸屑、不许大声喧哗或干扰其他员工学习,违反以上规定之一者扣除10元/

7、次,扣除组长10元。4、参加培训的员工需认真记录培训内容,并且由书记负责,相关人员进行不定期抽查培训笔记,笔记不完整者通知及时完善,连续两次未达到标准的扣除20元/次。本文来自: 中国煤矿安全生产网 (www.mkaq.org) 详细出处参考:http:/www.mkaq.org/html/2011/10/11/103602.shtml汞房纯胶寒泣脉箭迈裕哮侈阔苟防荆须傍祖朝彩被钙跋霞供白示苍铡倡厨显多阅纵虚至与窿村刘澈暗滇宜舀阐精倪箍乔贾环煽梁带用吮蜒霹频挠彦听株婚坞耽茄族庆贺谨丰徊糊到蚊蚤陀妮捷拙东皋蔷蔫炬主扶皮剃木商伴错纤葫纶娶唯萝鳃旅眨例秋姿罩颠算乘砰脓那焕槐低千氛液凝粳郭麻尊满讥注仇

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