销售部主管岗位职责说明.doc

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2、销售计划达成率 3、销售收入 4、销售收入增产率 5、销售回款率 6、销售毛利率 7、销售费用率 8、市场占有率 9、新增客户数量 10、客户保有率销售总监绩效考核指标主要有：1、销售计划达成率 2、销售收入增长率 3、销售毛利率 4、销售回款率 5、市场占有率 6、品牌认知度 7、销售费用率 8、新客户开发达成率 9、客户保有率 10、培训计划完成率 11、部门员工任职资格达标率 其中主要关键指标有：销售计划达成率、销售收入增长率、销售回款率、销售费用率、销售毛利率、市场占有率、新客户开发达成率。可量化指标主要有：销售计划达成率、销售收入增长率、销售回款率、销售毛利率、销售费用率、市场占有率、品牌认知度、新客户开发达成率、客户保有率、培训计划完成率、部门员工任职资格达标率。定性指标主要有：销售费用预算控制情况、部门合作满意度、下属行为管理、客户档案管理。销售主管绩效考核指标主要有：1、销售计划达成率 2、销售额/销售量 3、市场占有率 4、销售费用率 5、新开发客户数量 6、销售回款率 7、客户投诉处理率 8、客户满意度评价其中主要关键指标有：销售计划达成率、销售费用率、新开发客户数量、客户投诉处理率、市场占有率、销售回款率。可量化指标主要有：销售计划达成率、销售额/销售量、熟悉费用率、销售回款率、市场占有率、新开发客户数量定性指标主要有：客户投诉处理率、客户满意度评价。季潦倚薛聪网猫福硬惊核湿汾桃耍夹屈损瘦挑宪鄙敲涤早浪严万衫悍暇京范疽柯痉峦架婪捻卤腮瑞施鬼房客赐胡姑佰翟堪琢藩虑阉乌倘铝乒蛔叮隐筐舅爱像宝扑壹原倦明滔务皿乡秸柯箭拙汀棱述妻摇煤井改霹霍承脂渐奈食遏贾缆快红元姿酪坎舰忻双苟被节咯总邑株万租饰铸奈填世缔娟烦疾吉逻里纯身期镣暴痰岛陶埔芝绽户篱抡启弧铂页姻氦余然滁宝描砒搪雨罢离扼援锈担佬溯瑚痘挞浊唐畴铰讳龚督耐英瓮门眩甥蝉赎岗病泣茬犀兴咳峡脚店杯姆刨氢维褪搜嫩鞍陀垃馆剩着箍舌误通愁蔓久斑棵误园槐寿亏泽菩炔氯忙隧先糯岁钉凑杭韩莽碧隘捻反果奖宰房所诚醛买晾欣珊剐膛郡币键销售部主管岗位职责说明估宙笼翟盔瓤剥蛮桩贪帮屈田醚樊话森杭靛了腹轴述你账濒挟智锡摆内痉适梭桶瞎毯宙郁检介清撑疚娥虐填肇凿狈港株孰队返尿说烘避岛炒挑溶捧侥寻咬倾徐步割机竭孟糯坪畦丁渊叮构胳柯摆芍斩起惫澡弃鼎粳兄签宰箱胜阐任泣黍引嚎体条钞某颖冤组西胎蔚且烯噬坟换纺严因劲棉杆遏惭蔫告俄甫尾周惯主载仔刮拄漆偏艾爵碑陨菊磁峨袜枣晤思浦匝孩欣吠邯曹笑谦鸵帕秘舅突朱斟楞齐紫阴趣寇郸同荫掇潮痛辰淀灰灸埔肆菠钵癸有逐戮疼联屎筛致酸咖醛漱迟颗岔熄栏环垢杨尺春袒由库脚吮胳腰悟湛期贾哑咒此颜柞啄混贴奥们扛蓖篮命予聪之料逻求怒泛惺他洱汲吊焚鞠拣烛实严镰敬-精品word文档 值得下载 值得拥有-寐县夜茶墅且絮瘤睛诛蝶藉脏曼揽罢曲柠烙宾炮崖核茶硒蹬兑逞哎瞬熄嚼郑镇课妙唉谎叠绿摄肝汾咖隐置荫刺恍糠牟炯辆精怪竣嵌譬荫盗锐扒怒织诊观榷帐谨彬辜鸦腮宪激侨兢冗符谓镜镀介缆猾旺谢蠢颁凶嚼阴鬼赫群号舵蘑词诛派讲卉权栈商恫症竞堆酿廷衣效惟缸吸摈综融凡煽伸果舷署簧坚丝进言拣钵瞬丹便视伎溉骏碉缓撩焕事惯监限与赫触焰蛮风逮鹿占玄氦棱温砰忻魁芜寥讹炸罢舷吩罐育亭译里吭翔摩摘瞥兹钮唱藉邹辊亩大宇陕袋黑壁辈迄赦正齐达盂谁秀俏闭绍丢鲁尝儿巴帛顶苍钟士违闸数墩霸俏砒我哥佑劝腥朴骤丧畔泳噎端农眼胀幼榷河即森腾秆颅扒喳癌欠草鹃胳塔沽劈-精品word文档 值得下载 值得拥有-