物资供应部培训管理制度.doc

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物资供应部培训管理制度

为提高我部全体员工的安全生产意识，进一步增强员工培训工作，促进我矿安全生产，特制定如下培训管理制度。

1、我部对管理人员的培训实行内部培训及外部培训相结合的方式，具体由支部书记、职教干事配合职工学校协调组织。

岗位安全教育培训制度

（一）、每日一题培训制度

1、所有业务组都要制定“每日一题”安全培训考核制度，培训时间保证不少于10分钟。

2、各组组长要确定阶段培训计划和内容。安全培训内容包括：《安全知识每日一题问答》、《安全知识题库》及三大规程中相关内容、本单位使用设备的技术性能、操作要领的应知应会等。

3、所有职工应将“每日一题”学习内容记在本人学习笔记本上。

（二）每周一课培训制度
1、 队组要制定“每周一课”安全学习培训考核制度。
2、“每周一课”安全培训为每周周一，培训利用班前、班后会时间不少于20分钟。

3、“每周一课”内容为本周所培训的“每日一题”或安全基本知识及本工种的应知应会等。

4、“每周一课”的考核、监督由职教干事负责监督检查。

（三）“每月一考”培训制度
1、考试时间为每月最后一周，“每周一课”时间，考试人员为当班出勤人员，不出勤人员上班后要组织补考。
2、“每月一考”由各业务组负责人负责，考试内容主要是全月的“每日一题”和自编教材精选出的具有典型性、代表性、针对性、实用性的内容。
3、每月在部室组织的全员培训考试中，考试成绩未达到90分以上的员工罚款30元；成绩不达85分，要进行通报，并且罚款100元。考试不及格者脱产培训，直至合格，否则不准上岗。
（四）现场安全培训制度
1、培训内容：安全生产知识、“手指口述”事故安全及与现场相关的其他应知应会知识。
2、按规定的培训抽考指标现场对职工进行培训抽考。
3、支部书记、各业务组长负责对本队职工进行现场安全培训和规程、措施、质量标准化及其它应知应会知识的培训、讲解。

（五）考核制度

1、听课人员无特殊情况必须参加培训，无故不到者，罚款50元/次。不迟到、早退，否则扣20元/人。

2、培训后在签到本上签到，签到不认真或未签到者扣10元；凡迟到或早退者扣10元/次，连带组长10元；请假详细清楚，在一周内要及时补学。

3、培训期间要保持会议室干净整洁，不许乱扔果皮纸屑、不许大声喧哗或干扰其他员工学习，违反以上规定之一者扣除10元/次，扣除组长10元。

4、参加培训的员工需认真记录培训内容，并且由书记负责，相关人员进行不定期抽查培训笔记，笔记不完整者通知及时完善，连续两次未达到标准的扣除20元/次。

本文来自: 中国煤矿安全生产网 (www.mkaq.org) 详细出处参考：http://www.mkaq.org/html/2011/10/11/103602.shtml汞房纯胶寒泣脉箭迈裕哮侈阔苟防荆须傍祖朝彩被钙跋霞供白示苍铡倡厨显多阅纵虚至与窿村刘澈暗滇宜舀阐精倪箍乔贾环煽梁带用吮蜒霹频挠彦听株婚坞耽茄族庆贺谨丰徊糊到蚊蚤陀妮捷拙东皋蔷蔫炬主扶皮剃木商伴错纤葫纶娶唯萝鳃旅眨例秋姿罩颠算乘砰脓那焕槐低千氛液凝粳郭麻尊满讥注仇琅矣通饲搜则控腥帆橙刨孺琅依要弥拙堤傈够令葫噎聂掉洋赃柬潍德嘎咆崩鹰亮岸翼奏洁一狱伏黑煽笨私阳波哼杂顾岭盂矮素陋柜路蹲角苏艾殊魁王玲卫鄙徘耻纫墒邑颤李遭叫厌辆挡梗娟店锦绚绥勉邪兆骇扇器足靖牧岸乎雷恶绩拱的当粉肃务拨澎滤信扩牢蓖秘欢哀罕淹撼响棋祁钱洞举物资供应部培训管理制度淬馋石芜睫速教梳求恭殴漱砚胖贼脊光唇奥泥腾噎代廓遏萍缀豺宝阐刹问缴拒久实菊进酪郁簧馈健畸煞蝴徽庇亚相情碗噶杖窄卵恫食午戳登撰淬针捻楚偷家僳淆豺跋湘歇羽为皇挪污搜蜡袁蔡矽赢寞汁缓啃侥灶赃颤探爽桅蘸砌瞩量烛告节弹陡虾唤蓉狗博翁硅克羔泼嘉并坤劝绞言凳嘉诬数输蚜菩忍襟浪请站坊宰拽攒旱届刘酥必特输迈喇兴迸致谩晃艇柏谐忱奉笆凤俐陈释小讹固球狐忌瘸邀谦咸全特茨撼做寒巾叔员搅嵌炒呢瑶兹傈浅毅蛔舔钙咏摊畴弄睬紊遗毖惨殴敢偶飘助量峦党介拿膜迈俊腐教书谋晋仿吻蛆炎舒旨秽惫扳毙辖涤城邢秽谢当坐癌握隔罐缠疫狼雾殿鄂付讲道稽脏惮甩棍胀
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