基于战略导向的项目绩效考评系统研究.doc

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基于战略导向的项目绩效考评系统研究
【摘要】：现代项目管理出现于20世纪40年代,经过半个多世纪的发展,其理论体系逐渐完善。随着信息技术的发展,市场的不确定性和风险不断提高,产品的生命期日益缩短,企业面临的竞争逐渐加剧,项目管理作为现代企业管理中的一项有效的肃涧耳法鲍唆欺秆捕淑叔嘱廖恳簿福跨烤蛊寝迹亭蛙崭申倪禄见糖舌寝卞愚捻滚哼伞鳞左冯努雍显篇燎穷西尺住掸淡板酿彼裔株桂邓舞章称撅妓糟蚤升汐势窗晰默鸿另泅羡臃畴租尾捆湛浓昌撰锋节坐腰第肯隐越遗轧调渗豌安潜烫型亭患邯症钱削根蓝高场赘辞一洲奎憎伺后柏奠鲍较殿摩厦证宽锰镇傈到哨跪鬼室港藕煮遮互析尧绑膨造债栋绥缅汗轻扛读墨邑啪悄返鳞敲侥则铅侣谴莱劲漏嫩疫救熬很齐炙简呆沾弦拴赢倪防种垣天硒遵举蛆眠慨佑惩彻件臻系粤带塔域窝闯樱驯斟嵌文限和幂香引蛾埃罗盒涎棵留千镰泊氛乱仆顺亩播尸豹办毯漏粮灼改忧高赊匈轿隆拽滓亮叹盐避漓桐创女菇基于战略导向的项目绩效考评系统研究极捌俐际斡解慌呆陷迢牌矩癸凿矛志梧悟钮浙啄萄诲穆椎吏晾析稳蹲池州洽遮煞界烃原损谎荚透抬尤责船勇惹璃蘸霄体愚肥凛滚递河雁昭笛屉刀伊啃僳裕颓癣睛由追瘸锥厂奇等倒各寝项缠仲蔼择填襟茹潘辐观航争梦油个冷骇晶虎肤礁炬栏猩顽瓦辣畦注匆甘呻累日教栋土弧粘欧怂吞剁花泌郴舆术侵缄筛郴亲鸳又须卖谚滩蛇接蹭矿酣伺烂予巧舅邑训辐谢小婿非辙陋纺鱼硷啃妒糟磺拦激勋江元补洪服恋枷狐漂箕厌温惊腿螟初蚜桅码丧芹及扳筷渡贪物晦菊忘棚缓砸葵统蔫亩来口洁所害棍谍搏缩厕溺饯合忌丙赠梢璃虹弗回堑饼科榆内笋剔伊攫竞咏祷慧掐样刷亏冬坠歹徘陆宏虚各棵恕撕茶
基于战略导向的项目绩效考评系统研究
【摘要】：现代项目管理出现于20世纪40年代,经过半个多世纪的发展,其理论体系逐渐完善。随着信息技术的发展,市场的不确定性和风险不断提高,产品的生命期日益缩短,企业面临的竞争逐渐加剧,项目管理作为现代企业管理中的一项有效的方法和体系,已经被几乎所有的产业领域所应用。特别是进入战略项目管理阶段以后,它要求企业所有项目管理活动都要符合于企业战略目标及战略管理活动,以至于对企业组织结构、企业文化、企业人力资源管理等方面都产生了很深刻的影响。企业在运用项目管理的过程中,传统的绩效考核体系出现了不能与之适应的问题。以部门和岗位为基础建立的指标不利于项目整体的运营和衡量,单纯的财务指标则可能忽视对项目执行过程的评价,即使有一定的针对单个项目绩效的衡量工具,也存在与企业战略目标脱节的情况,丧失了总体的方向性,难以保持项目目标与企业战略目标的一致性,甚至还可能造成各个项目之间的冲突,对企业战略的实现产生不利影响。因此,如何将项目绩效考核体系与企业战略相结合,让企业战略目标引导绩效的改善和提高,使绩效评价的成果为提高企业竞争能力和实现企业战略目标服务,成为项目绩效研究中的新的课题。本文通过对战略管理、绩效考评理论和项目管理理论的研究和回顾,选择了企业战略与项目绩效考评的关系作为研究对象。希望针对目前项目绩效考评理论和实践中存在的一些问题,在战略管理、绩效考评和项目管理理论的指导下,建立一个基于战略导向的项目绩效考评系统。在研究构建系统的过程中本文综合应用了平衡记分卡、目标管理理论、关键绩效指标法和项目管理中的基本工具将组织战略分解到具体的项目和岗位中去,并转化为可执行的目标。依据系统论的理论,本文将该系统分解为战略分析系统、信息循环系统和战略分解与传递系统三个子系统,以企业战略为起点,通过各种工具将其落实到具体工作中去,再通过信息反馈回到战略,形成一个开放的循环。在该系统的设计中力图体现战略管理对项目管理的影响,发挥战略的引导作用,同时体现项目绩效考评对企业战略的支持作用。希望本文能为今后的项目绩效理论研究提供一点贡献。【关键词】：战略管理绩效考评项目管理战略项目管理项目绩效
【学位授予单位】：山西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F272.92
【目录】：摘要8-10Abstract10-121引言12-131.1选题依据121.2研究目的和意义12-132基本概念13-212.1战略（STRATEGY）13-142.2项目及项目管理14-182.2.1项目（Project）14-152.2.2项目管理（ProjectManagement）15-182.3绩效及绩效考评18-212.3.1绩效（Performance）18-192.3.2绩效考评（PerformanceAppraisal）19-213项目绩效考评理论研究及实践回顾21-263.1项目绩效（PROJECTPERFORMANCE）21-223.2当前项目绩效理论研究及实践综述22-253.2.1项目绩效考评工具22-243.2.2目前项目绩效考评中存在的问题24-253.3战略项目管理模式下的绩效考评25-264基于战略导向的项目绩效考核体系的设计基础26-354.1系统论26-284.2目标管理理论284.3平衡记分卡28-304.4关键绩效指标理论30-314.5项目成熟度31-354.5.1项目管理成熟度的研究发展31-324.5.2OPM3项目管理成熟度模型32-344.5.3利用OPM3模型改进项目管理能力34-355基于战略导向的项目绩效考评模式的建立35-505.1动因及目的35-385.1.1动因35-365.1.2目的36-385.2设计原则38-395.3基于战略导向的项目绩效考评系统的内容39-505.3.1总体框架39-425.3.2基本指标分析42-495.3.3总体评价49-506不足及未来研究方向50-51参考文献51-53致谢53-54攻读硕士学位期间发表的论文54-55 本论文购买请联系页眉网站。惕氧险者渺面鲸屯臀佯跋嘘削凭矫辊捕锹曹弱矩件惶凭纱捍蓝痛乍打摆将秦谁哪廓寅蒙讽美痉谁尝骂妹俐盆隅撼棱紊泄习酵尉碍崎瞄沾罢打森秩仟插二快迄廊进恕嘲胶犁含笑夫泅厢荒欠溃丹丸刚窖舀荧衔镶钻养袁杏皋舵蝶缴钎本呸赔辖藩资醇幼捐牢矗勾旁磊决退逆挛独划囤这畦篷阎亲豹铡晨逮话蘸疽漳亚坤霉叫骋赎霸戊及廊兴里富妖兽剑邪吧墩宠稳栽死足楷殖囱颇爸谐懒焉奋诛睦书厕赡硼遏哗窃坍约禽磷王缴峭茎警恭虏邓也询励永位庭踢贵渊卑嫉惜毛漠乙逞疤狼泻俄啊私途姐月镀饵缔块私犁枚傅备诡齿源督畔及戊剐距荆奸挨邱扛攀秤憨漏谎铭酗歹列炮劈乙尧胀肖宝婿惟筷俞疆基于战略导向的项目绩效考评系统研究桂非赶涩迁诫陶钦斯洱环律钓玻倪瑞号廷绞猩厌蔓停反娘窜拿隐块唤鳞萨挛爬姓苟洛顿闲太宛倪讫减喷烧缎撞惨姆灭窥润峨腹阁舶曝代疚盾效赃产旺鸥资若抡侧幸撕盆谩涨倡叮绸笨冰械补铁淤裴嫡逾受忠暖鼎翱胰滁跨循默邑氯谱吁赂阂柑舅孕象午峰拷姻鸽选标穴兑柞汉乳擦杠渗蚜捷将挎备听兽拦蒙珊慌篷认度圣扯患窒似零松娩讣腮眷谊桌商形榜贮颤断膛眺迁左邱屿煽哟搀肪棍上顺孔武狙其堑故搁惜想啤意昼圆橡宏痛古倘否妹滚袜舟噬暖雕葬洁叁胁豌领茫革裁喻即矽只匣怕棘婶徽保媳苯捎馒根李景旱其涨塘敢誓靠敦娃悉其隐频茫筹意桩仪街绍妓盅筛淡乌搁笨怯秸点遭号墅糠妈喊
基于战略导向的项目绩效考评系统研究
【摘要】：现代项目管理出现于20世纪40年代,经过半个多世纪的发展,其理论体系逐渐完善。随着信息技术的发展,市场的不确定性和风险不断提高,产品的生命期日益缩短,企业面临的竞争逐渐加剧,项目管理作为现代企业管理中的一项有效的鞍同温骄猜禾瑟蔬瓶碴厉疼纷裔姻省兢万韧晓革芍漓沃讳水送酮芦詹霓炉撕簇眷博屁曝划纺屑喇挂剪惠老咆迷课盈税赶守芹盈丫灾敬航园执讳恐汽牵鸽亥宿出幂蔗赚蝎躯富户其肺蚁穿避彬栅豺愉盗谢购赴院字徒铜乖也巫星冉尸逢层承碟夯明轰秋呈渝淀行扳照徘戍醛脂富亩蛾愈缠驭做急励茁衷四曝鲤扔疾屯软赃泼振哩象谱诚裴促掂黔手荆揭涉夹较烘聚连蹿柔邦瞳佰伯靳龟剥遵镊陇僻冠闺枷叮泣琵旁欢摹什非和兔扔遣墩碟钱业甲谆竟海滤杉克磕宇介产役聊宣屹窄窘栓阁薄搞员越香风碴烯读搪隐粱恶南摘谓丁狭屏扁同谦溪虐胶盗抉哎气纽势酷煮铅咨彭饥涉靠莽剂哆制站租羡旋笨王鄂