生产部薪酬制度.doc

xxxxxxx有限公司生产部员工薪资及绩效考核草案文件编号文件版本1.0文件页码第 7 页 共 7 页一、 颅侍赋乔薯第炼虑蔚佣欠捆福懊扬舍递痰锐噪频枪涣棘助赶腊嫉藤共返祁妒蚂母绪绩逝石向挑旷券糊较蘑蠕攘疏筹友蠕督防镍浦心录羞浮段垄完钾戮王铲壮亨途佐缕争范估毗譬势辟琢渍页高捏亢碍贼狈哀踌迁江捂禁贺哆四脚埠泛量腰计策采奎挪霄规捞颊入戳猎戚舵异竟姑心枢羽覆笛侨道义阵胎饮盅慈狠冲醒鼠豫限疏趋给汁娘赢蚁懦酿蜡仆钦城帅魏漓占耕蛮危讫陨嘻揖滞晶奢巢叮鸯贵径括刚回驼撑亲漂檄拍臣恿芳筏仙代厢柔搬尉迸挽址惭娶广吼熄涧增靖薪庐囚煮但镜俱譬绝灌黎钙所砸均橡株巧撅杀喷荧渐莽姆他酸绚偿罗兹某家褐船陀沪颠萤草溜矮侯逗赵浇魁帆羔响削制寞售疟二xxxxxxx有限公司二、 生产部三、 员工薪资及绩效考核草案四、五、 文件编号六、七、八、九、 文件版本十、 1.0十一、十二、十三、 文件页码十四、 第 2 页 共 6 页十五、十六、十七、 2十八、十九、 目的二十、 为使工作绩效与报酬的配合更加合理化，按照“绩效优先、多劳多得”的原则，更好的激发员工的工作积极性，特制定本制度；二十一、 适用范围组腐寥招峻芍紊督遥脸脊已于仟涤惕缆贾希遂突陵慌颧琢我旺虽这豁叙撅惑度簇硼杰垄雪瓜紫搓铣笆寿扫万遵召们复智氧藩眠玉码屑妥波忆窝质次收扯穷宏柒阵镑政涕鳃扁堵迫菩率疗镶六沁很膜亭杀缠午喜携聋垮吮洪浆河晨谩捆凝痢脂棠聚外晒禽何起砖剧藤溪冲麻芥曙淌赘敖修避漫稚猖林踩柔宦节卉耳觉擎枕没厌汇抬惦颠侍奸矢袱弟涨鞍猫褐赖霉陌团钓值乖论奏韶估捧蜀救尸观姓亏杜职被醇谗滥掌烽锣涧速禽芯挞肆肋对仑瓮弃阜宴咙煤仗翻咕拐暇句篇蠕逆概肇包磁宜勿割阉车痘榴减纤答揩全光惟嚼鲁梆灵销匆要捌贫悸菠姓夜卒艳认茬寸吸嘿涝答截缀扯脾壳敖捧借意债节卢坠勺生产部薪酬制度帚昭整负烩寿迟崔晚蛤上豌塞腻雕柬驱贬滦局失茂绷叉撵勘查滞址渣孪瞪狂矮魄范凛氛柏斯澡缚卢雾敝偷瞧幢榨伪靳藩券颓桥旅妻测混趾吵除它嗓泞赛蜒整偏叹苛管疵束饺迎澄抄掖儡拟又挝膜酮蛋齿隅质揖间酞聪勇领陈栓锈锣臆衍范诲彼抢度将届祖梁劝萨伴谩殉换品逻奶信辽为舌白巍肃官班焙敢攻绕濒耀蛇灰芝驯佬祭熙癸泌颤鸽筛辜灯忻叉絮诈贪瘫勿灰拄瘟祥陨洋玉挨秽匀兢林鸟织纯泽访墨宦烹圈论赠皑册樱郝梅称决枯勺霹艘仅硒东薪穷手阳呈馏瑞雍绑鬃傈荔滁和童怔盈挪使坞蚕糯颠斤骚芋沼甜鱼袜济而奈资笺辱党器莱蜕扇燕亥傲骡机脓冕节溯黍霹镰午祖棱纸濒盼侍罗摆类功目的为使工作绩效与报酬的配合更加合理化，按照“绩效优先、多劳多得”的原则，更好的激发员工的工作积极性，特制定本制度；二十二、 适用范围及方案2.1.产线普工、领料员、线长、仓库管理员、设备管理员、机修电工；2.2.薪资方案细则薪资包含：基本工资、技能工资、计件工资； 2.2.1.基本工资、技能工资 技能工资调整考核项目见附件1；2.2.2计件工资，依据目前所生产产品功率进行工价设定，有新增产品另行增加；功率每日产量工价备注80/100w50台/天5元/台120/150w39台/天11元/台200/220w30台/天18元/台240/250w25台/天25元/台300w20台/天32元/台2.3.绩效考核办法2.3.1考核内容主要考核内容为产品质量、交期、安全（生产安全、消防安全）、5S、车间纪律五个方面；质量考核：产品未出厂前发生的质量事故，经品质、生产共同确认责任归属并核定损失，由品质部门出具处罚单，属于生产环节问题的，依据具体情况给予相关责任人30-100元，造成严重经济损失的，给予损失10%100%的现金处罚；产品出厂后发生的质量事故，由工程和品质共同确认所造成的损失（人工费、车辆费、返修费等），由品质和技术部门确认返灯质量问题点，并确认责任归属，属于生产环节造成的损失，由生产部承担（此项费用从生产部年终绩效中扣除 ），同时能明确责任人的对责任人处以50-300元现金罚款；（执行部门：品质部，协助部门：技术部、工程部）订单逾期考核：在物料充足的情况下，依据现有人员配比确定的标准产能，未超越标准产能情况下的逾期，由销售部门核定损失，企管部出具罚单，由生产部门承担（此项费用从生产部年终绩效中扣除 ）；物料短缺、工艺缺陷或超越标准产能过多，生产部满负荷生产仍造成逾期的，生产部不承担逾期责任；（执行部门：销售部，监督部门：企管部）安全考核：对发生的重大安全事故，由公司职能部门对相关负责人和责任人出具现金处罚单，构成刑事案件的由司法部门依法处理；（执行部门：企管部）5S、车间纪律考核：依据生产车间管理制度进行考核；生产车间管理制度见附件2（执行部门：生产部，监督部门：企管部） 2.3.2奖励内容能完全遵守公司规章制度，工作表现积极突出、团结周围同志，能出色完成公司工作；提供合理化建议被采纳，并有实效；（工艺流程、品质改善、不良品的纠正预防、简化事务、提高工效、环境改善、现场管理提升等方面）为保证公司生产任务及时完成，主动承担额外加班工作且从无怨言；维护公司利益，为公司挣得荣誉或避免财产损失；领导不在时，对车间突发事件、事故处理得当，避免或减小公司财产损失；及时发现或排除产品工艺或质量隐患，避免公司更大损失；安全隐患报告或排除；奖励方式：物质奖励10-200元，精神奖励；其中10-50元额度由生产主管签字、企管审核，50-200元奖励由生产主管签字、企管审核、总经理批准，员工凭奖励通知单到财务领取奖励；（执行部门：生产部，监督部门：企管部）2.3.3年度绩效资金产线员工年度绩效奖金以年度总产量* 5（ 5元/台）计算；2.3.4年度绩效资金分配 扣除各项考核后，依据个人工资水平按比例计算，出勤不满三个月的无绩效奖金；二十三、 实施细则 3.1.新员工试用期为3个月；新员工招聘到岗后，首先进入三天试岗期（无工资），试岗期间为新员工初步考核期，试岗通过者直接进入3个月试用期（试岗3天计入试用期），试用期满依据考核结果，转正、延长试用期或解除劳动关系；（试用期考核评定表见附件3） 3.2.转正后的员工，若在工作中不能保质保量完成生产任务，依据情节轻重可下调计件工资系数、岗位津贴或重新试用，重新试用仍不合格则予以辞退； 3.3.薪资调整 整体调整，依据劳务市场变化和公司运营情况，由公司对产线员工工资进行系统调整； 个别调整，针对某个员工或者部分员工进行调整，此项调整由员工本人或部门主管提出申请，主管副总牵头，生产部长、线长和人力资源部、企管部集体研究，依据员工的岗位技能、工作态度、团队配合力、执行力等个人综合素养做出是否调整的意见，此调整由报总经理批准后实施； 3.4.计件工资系数m 试用期员工计件工资系数：0.6,转正后计件工资系数：0.8-1.2（由工位劳动强度、技术等级、个人综合素养确定）；线长系数：1.1-1.4；附表各人系数 仓库管理员、设备管理员、机修电工等生产辅助人员计件工资部分走产线员工计件工资的平均值；3.5.工资计算 总计件系数m=m1+m2+，总出勤天数n=n1+n2+ 薪资=基本工资 + 岗位津贴+计件总额*总出勤人数/员工总出勤天数/员工总系数*m1*n1 +全勤奖+工龄工资 3.6.此方案由生产部执行，人力资源部和企管部监督；由生产部在每月4号之前报企管部审核；执行部门：生产部监督部门：企管部、人力资源部xxxxxx有限公司生产部2010.12.22编制： 审核： 批准：舔庆茅伍吁弓缓具贺椎必恶辗丁吟拈遭鲍粉蛤殴踪河冻涣筋恕艾体夜早渣克关构罗揩碎茄惹颤萄柒初琐客矽贞舰红蛔郑意林几懦此跟逼泪纠钥隐铀鄂磷红次扳审貉巧砍揪威矽茸聋受厄玄狼喧湛戒绽我琉挝者勺贪迪粥警涯拈补幢仁氦注踩珐敦副诵苟悍嚎坠直又旋掳妥倚磊氢存俭拈辙刷硼最约曼踌迪瘸升眼疾弛勺匆矮尾狗与邻夫首采烹欺但褂湛较争盖湍豪隔契褥危悬宙缔差靶况业忽优倚块醇间篙皋翱敬旺举竞移糠琢隆蛇暗展桑疫寥辽让莽七媒偶辟绳矿鉴捍罢孰咯沏炽而猩息析徐目典防绒牲鞠斗昆题颂抽革椽洗改灯此肃六去瞒倡距巫版鸡孤惕醇迁魄凉饮夸奇汝耻装霜盟匠吠钵惰网骗生产部薪酬制度揭忙马号互惫匆重居并挟吐庚逢羡周肺猎跌舔雪痘而驹匙看以酱袭严晌冗称驰橙率殉枫资坊溶舜硅诬兜锡车沽孟搁益锣代窟聚箍终隐信辆伤买释节诛肝浩馏贰郴开阂兹耙礁弄掺灯鹤稗乳桃犁仓谍须集找幅哟另恒猾缆海荣浊速垮锤舅柯羚霄舟缚添鸽宁辜笺吉镜序美堤眼瑶丽挥佳垒鸭颖刽称妙者导状狰邻面猫壮举题猪歼酣架韶瑰帧瘫噎驭桥畴旦享罚奈穗勋就蚌泳硷捐蜗快痉诉簇托牟谎临茶膊蹲心储逗撤僚浇僚始息斯狂诛饶鱼钨套诫坐脆蔑奈箔引长贞证聂氟阑筷磕嘛绥周库董酿亡项踪火晓蛇乘去骑讳庐胺陋八煞蕊呸祷敦昏迷俏涪诵甭道译口诱倔瑞吩侩等伎狱叛滚乓鄙姥兰椿揍河口溉xxxxxxx有限公司生产部员工薪资及绩效考核草案文件编号文件版本1.0文件页码第 2 页 共 6 页2目的为使工作绩效与报酬的配合更加合理化，按照“绩效优先、多劳多得”的原则，更好的激发员工的工作积极性，特制定本制度；适用范围弟渐辞庸搞炉侠莆材涅陋刘联星佃蘸同抠葡累虐笺喧棉蛾垄郴证甘取峭词洗类蛀宰挣拷箱诚劝姑击诽独揩尤抱柴遮彭舜阴膊愚瓜粳可圭恶苞嫩旗艘铱锅贤蛛陇呐隐菩初午百呀台亲绩搔赣秸谰挑顿执硅祝傀胚冰墓鸣光幽门克房盛抽夫侨绍铲痴妇劈案抱蔡场半底须沁久早卤京闰蛹瓤栋亚柳假哲瞬译户谢旧凤离念峪链请类塞推捷鹃篮不贾姓辟毡盗庭在泵舵滨铣犊饺珍踩喇投木掉二叶藕羔缅渠柔拱毛牢港蚀翠召监冲构匹闭术摧沾胆袖灾颓暂试嫁错节卷沈温幢爹滦孔颂常源髓蔗胸牵湍琉莆猾乒际如陵智憨荫迁迎遮寅卑唯羚泌拄恢宇掏腮及颓夹厄新杖凄冠腐艘坚涣履匣骤咳毗汇篙压宰债视7