武汉工程大学绩效工资.doc

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其中E为等级调节系数。专业课或专业基础课：F元应奖励的课程门数其中F根据课程建设等级由组织人事部会同教务处确定。双语教学（含双语实验教学）奖励按照精品课程标准拨付，同为双语教学和精品课程的，按照就高原则奖励，但不重复计算。实践性课程按照国家级示范中心2万元/年，省级示范中心1.5万元/年的标准核发。e.其他说明学院（部）承担第二学位教育教学的酬金拨付办法由组织人事部会同教务处确定。外聘教师课酬由聘请学院发放，从聘请学院划拨经费中列支。组织人事部根据教务处与各学院双方核定签字后的本科生教学工作总量，将本科生课酬划拨至各学院。研究生课酬学院（部）承担培养博士研究生任务（承担全校性公共基础课教学除外）的酬金拨付办法为：G1元博士生人数H学院（部）承担培养硕士研究生任务（承担全校性公共基础课教学除外）的酬金拨付办法为：G2元硕士生人数HH为类别调节系数。研究生人数不计联合培养的研究生。学院（部）承担研究生全校性公共基础课教学的酬金计算办法为：I元研究生人数不同的课程，I取不同值，由组织人事部会同研究生处及相关学院核定。研究生人数不计联合培养的研究生。学院（部）承担培养留学生任务的酬金拨付办法为：培养博士、硕士研究生、高级研修生等：G元（博士生人数3+硕士生人数2+高级研修生人数1.5）；培养本专科生、交换生、进修生等：J元人数留学生的汉语教学授课酬金另行拨付，方法为：K元学时数。其中J、K的取值由组织人事部会同外事处和相关学院商定。研究生课酬由研究生按任课教师所在学院汇总，报组织人事部核发。科研津贴按武汉工程大学科技奖励津贴发放办法（校科20098号）文件精神核拨或发放。学科建设津贴学校每年拨付一定数额的学科建设津贴，每学期拨付一次，由教学单位自主发放，拨付办法为：学科平台建设分数计算方法为：国家重点学科或国家重点实验室12分/个；教育部（含共建）重点实验室、国家部（委）工程中心或博士点8分/个；省级重点学科、省级重点实验室或教育部立项建设博士点6分/个；省级工程中心或硕士点4分/个；武汉市工程中心或立项建设博士点支撑学科3分/个；校级重点学科1分/个。学科平台申报分数计算方法为：申报国家重点学科或国家重点实验室12分/个；申报教育部（含共建）重点实验室、国家部（委）工程中心、创新团队8分/个；申报省级重点学科、省级重点实验室6分/个；申报省级工程中心、硕士点、创新团队4分/个；申报武汉市工程中心3分/个；申报校级重点学科1分/个。申报国家或部委学科平台未获湖北省推荐的减半计算，申报省市级学科平台未获学校推荐的按0.25计算。当年申报成功的，平台建设按月折算。目标责任津贴按武汉工程大学院（部）目标管理责任制考核暂行办法（校发201216号）文件核拨或发放。特岗津贴“千人计划”、“百人计划”、“楚天学者”计划、“工大学者”计划特聘岗位人员的特岗津贴由学校统一发放；教师团队建设特岗经费由学校划拨到各学院（部），按相关规定办法发放。学院（部）综合津贴学校每年拨付总额为100万元的学院（部）综合津贴，每学期拨付一次，由教学单位自主发放，拨付办法为：100万/学期学院（部）业绩津贴 根据专任教师的职称核定学院（部）业绩津贴，专任教师的职称核定系数见表2。表2 专任教师业绩津贴系数表专业技术等级业绩津贴系数专业技术二级7专业技术三级5.3专业技术四级5专业技术五级3.2专业技术六级2.7专业技术七级2.4专业技术八级1.7专业技术九级1.3专业技术十级1.2专业技术十一、十二级1 学院（部）业绩津贴=元*业绩津贴系数学校根据每年的实际情况确定基数W。2）责任奖励 专任教师的责任奖励参与学院（部）分配。学院（部）各类人员的责任奖励由学校根据学院（部）教学评估、科研评估及其他评估的综合结果拨付给各单位，由各单位自主发放，其中各单位中层领导干部（不含正副处级组织员和调研员）的责任奖励由学校直接发放。学院部其他人员的拨付方法如下：（单位实际人数学院部中层领导干部数）其中，分别为教学评估、科研评估及其他评估的比例调节百分率，分别为教学评估、科研评估及其他评估的人均基数，其值可以根据学校财力情况进行调整。单项评估为优秀、合格、基本合格、不合格的单位，其对应的，分别取（M+500）元/人、M元/人、（M-1500）元/人、0元/人。M为全校责任奖励的平均值，学校根据每年的实际情况核定M。（2）其他专业技术人员 1）岗位奖励其他专业技术人员的岗位奖励根据岗位奖励系数来核算，其他专业技术人员岗位奖励系数见表3。表3 其他专业技术人员岗位奖励系数表专业技术等级岗位系数专业技术四级2.34专业技术六级1.75专业技术七级1.61专业技术九级1.2专业技术十级1.13专业技术十一级0.9专业技术十二级0.85员级0.8岗位奖励=N2元岗位系数学校根据每年的实际情况核定基数N2元。2）责任奖励学院（部）其他专业技术人员责任奖励根据学院（部）的考核情况由学校切块到学院（部），参与学院（部）分配。非学院（部）其他专业技术人员年终考核合格后责任奖励按人均M元核发。2、管理人员1）岗位奖励机关管理人员的岗位奖励根据管理人员奖励性绩效工资岗位系数核算。学院（部）管理人员的岗位奖励可参照管理人员奖励性绩效工资岗位系数核算，经费包含在学院部专任教师的岗位奖励中，由学院（部）在本单位内自主发放。管理人员岗位奖励系数见表4。表4 管理人员奖励性绩效工资岗位系数表职 级岗位系数正校4.7副校3.93副校级调研员3.7校长助理3.5正处2.7大部制部门主要负责人2.9正处组织员2.6正处级调研员2.5副处2.13副处级组织员2.03副处级调研员1.83六级职员1.73正科1.6七级职员1.4副科1.2八级职员1.1科员（九级）0.96科员（十级）0.94见习0.9岗位奖励=N2元岗位系数学校根据每年的实际情况核定基数N2元。2）责任奖励学院（部）中层领导干部（不含正副处级组织员和调研员）的责任奖励由学校直接发放，标准如下：其中，分别为教学评估、科研评估及其他评估的比例调节百分率，分别为教学评估、科研评估及其他评估的人均基数，其值可以根据学校财力情况进行调整。，为单项评估领导责任调节系数。单项评估为优秀、合格的单位党政正职和分管领导对应的，取1.5，副职取1.25；单项评估为基本合格的单位党政正、副职，其对应的，取1；单项评估为不合格的单位党政正、副职，其对应的，取0。某一单项评估未进行的年份，其对应的，的取值原则上取M元/人，单位党政正、副职其对应的，分别取1.5和1.25。学院（部）单项评估的优秀及良好等次控制指标为：优秀单位3个（含改革试点单位）。学院（部）正（副）处级组织员和调研员原则上按M元/人发放，其他人员考核合格后原则上按人均M元标准发放。 校领导责任奖励发放以全校人均M元为标准，正校级按2.5倍、副校级按2.0倍、校长助理按1.7倍发放。非学院（部）单位中层领导干部（不含正副处级组织员和调研员）责任奖励发放标准为：考核为优秀、合格的单位正职按人均M元的1.5倍、副职按人均M元的1.25倍发放；考核为基本合格的单位正、副职按所在单位的人均数发放；考核为不合格的单位正、副职不发放责任奖励。其他人员考核合格后按人均M元标准发放。 3、工勤人员1）岗位奖励工勤人员岗位奖励根据岗位奖励系数来核算，工勤人员岗位奖励系数见表5。表5 工勤人员岗位奖励系数表等级岗位系数技 师1.2高级工0.94中级工0.83初级工0.8岗位奖励=N2元岗位系数学校根据每年的实际情况核定基数N2。2）责任奖励学院（部）工勤人员责任奖励根据学院（部）的考核情况由学校切块到学院（部），参与学院（部）分配。非学院（部）工勤人员考核合格后按 人均M元为标准发放。六、其它相关规定1、学院（部）当年引进优秀人才，按1万元引进人数的标准拨付人才引进管理津贴。2、学院（部）“双肩挑”领导干部岗位补贴：正职1000元/月，副职800元/月。3、辅导员和班主任津贴由学生工作管理部门制定相关政策发放。4、高职低聘或低职高聘的教师，其岗位工资和薪级工资按原职称标准发放，绩效工资由各单位自主发放。5、各教学单位外聘教师和返聘教师的绩效工资（含课酬）原则上由各单位负责，与学校签署协议的外聘教师和返聘教师，若教学单位所付薪酬超过学校核拨的数额，学校可补足差额部分。6、经组织人事部批准，学院（部）聘用的编制外聘用人员的工资和社会保险费用由学校统一列支。7、学院（部）专职管理人员（坐班人员）的绩效工资原则上不得高于机关同级别人员的120%，不得低于机关同级别人员的80%。 8、学校拨付给学院（部）的绩效工资经费，各学院（部）只能用于本单位教职工的分配，不得挪做他用。9、收缴学费奖惩经费按学校财务部门的相关办法划拨或扣除。10、各学院（部）制定的分配方案，须经本单位教代会通过。11、学校机关和直属单位的“双肩挑”人员承担教学工作由所在学院（部）根据本学院（部）的教学工作量计算标准计发教学津贴。 “双肩挑”人员应将主要精力用于党政管理工作，其教学津贴实行封顶，每学年度教授本专科生教学（含指导毕业设计等）不超过5000元，研究生教学（含指导）不超过5000元；副教授本专科生教学（含指导毕业设计等）不超过4000元，研究生教学（含指导）不超过4000元；讲师不超过5000元。12、图书馆文献检索教研室人员授课，须向教务处和组织人事部提交书面报告，经批准后方可授课。其课酬按下列方法划拨到图书馆，由图书馆自主发放：13、学校机关和直属单位的“双肩挑”人员按管理岗位（不按职称）发放奖励性绩效工资；学校机关和直属单位的中层领导干部按相应管理岗位职级（不按职称）发放奖励性绩效工资，其他属于专业技术岗位的人员原则上按专业技术职务发放绩效工资。14、干部级别低于或高于设岗级别而实际在所设岗位上工作者，按本人职级发放基础性绩效工资，按现岗位发放奖励性绩效工资。 15、人员变动核定标准。在职人员绩效工资标准按在岗月数与本人职务职称对应标准计算，当年职务职称和在岗时间发生变动的（包括当年接收的毕业生、调入调出、转岗和当年退休的教职工），按月分段计算（全年按12个月计算）。校内调动、离退休、职务职称变动，均以正式办手续或下文件时间为准，即当月不变，下月按新单位或新职务职称计发校内津贴。其中新教职工后半月报到的，按半个月计算；报到时间与起薪时间不一致的，以起薪时间为准。16、专职科研人员的基础性绩效工资按70%核发，不发放奖励性绩效工资。七、绩效工资的发放办法（一）学院（部）各类人员绩效工资的核拨及发放方式组织人事部根据学院（部）前一月的考勤结果，按月核定发放基础性绩效工资，奖励性绩效工资岗位奖励部分由学院（部）核定预发数额并于每月23日之前报送下月发放明细表到组织人事部劳资科。责任奖励根据评估或考核结果一次性核拨或发放。奖励性绩效工资原则上于次年元月或2月总决算。（二）机关及直属单位人员绩效工资发放方式根据前一月的考勤结果，按月发放基础性绩效工资和奖励性绩效工资岗位奖励部分 。（三）考勤结果使用1、教职工因病假、事假和旷工未出全勤者，根据下列情况扣发绩效工资。（1）工作人员经批准休病假的在2个月以内的，基础性绩效工资全额发放；超过2个月不满6个月的，从第3个月起，按90%发放；超过6个月的，从第7个月起按基础性绩效工资的70%发放。因公负伤治疗期间，基础性绩效工资全额发放。每学期病假累计超过5天者，从第6天开始扣发奖励性绩效工资。每学期累计病假天数减去5天后，不足半个月的扣发半个月奖励性绩效工资；超过半个月不足1个月扣发1个月奖励性绩效工资；余类推。连续病假达半年及以上者，扣发一年的奖励性绩效工资以及第十三个月工资并按病休处理。（2）休病假人员中的省级以上劳动模范、先进工作者，荣立一等功且保持荣誉的，以及省以上突出贡献专家，病假期间的基础性绩效工资，6个月以内的全额发放，超过6个月的按90%发放。六个月内的奖励性绩效工资按70%发放，超过6个月的停发。（3）每学期事假累计超过3天者，从第4天开始扣发基础性绩效工资、奖励性绩效工资。请事假每超过一天，日基础性绩效工资全额扣除。日基础性绩效工资=月基础性绩效工资/21.75。每学期累计事假减去3天后，不足5天者扣发一个月的奖励性绩效工资；超过5天但不足10天者扣发2个月的奖励性绩效工资；超过10天但不足1个月者扣发一个季度的奖励性绩效工资；超过1个月但不足2个月者扣发半年的奖励性绩效工资，其中超过30天的部分，并按天数扣发岗位工资、薪级工资和第十三个月工资；全年累计事假超过2个月者，扣发一年的奖励性绩效工资，其中超过30天的部分，并按天数扣发岗位工资、薪级工资和第十三个月工资。（4）工作人员未经批准自行休假或旷工的，扣发期间的岗位工资、薪级工资和绩效工资，累计达到7天的，扣发1个月的岗位工资、薪级工资和绩效工资，全年累计达15天的，按有关规定处理。（5）教师因病假、事假和旷工未出全勤者，由学校组织人事部或委托相关学院（部）参照以上（1）、（2）、（3）条的规定，做出扣发绩效工资的决定。2、教职工属于下列情况的应扣发或停发绩效工资。（1）寒暑假以外休探亲假、产假、婚假的教职工停发休假期间的奖励性绩效工资。（2）造成重大损失或事故的责任人，从事发之日起停发各项绩效工资，待做出处理结论后再定。（3）受行政警告处分者，从决定之日起扣发一个季度的基础性绩效工资、奖励性绩效工资；受党内警告或行政记过处分者，从决定之日起扣发半年的基础性绩效工资、奖励性绩效工资和第十三个月工资；受党内严重警告及以上或行政岗位降级和撤职及以上处分者，从决定之日起扣发一年的基础性绩效工资、奖励性绩效工资和第十三个月工资。（4）被公安机关行政拘留一次，扣发半年的基础性绩效工资、奖励性绩效工资和第十三个月工资。（5）年度考核为基本合格者，扣三个月奖励性绩效工资和第十三个月工资。（6）年度考核为不合格者，扣发一年奖励性绩效工资和第十三个月工资。受处分的教师，参照上述标准扣发绩效工资。八、组织领导绩效工资改革在学校改革工作领导小组的领导下实施。九、监督管理为加强对教职工分配经费使用的监督，各学院（部）的分配方案须报学校组织人事部备案。各学院（部）的分配经费收入和使用情况一般每年应向本单位教代会报告一次或以其他方式向教职工通报，扩大教职工对分配经费的使用和分配的知情权，接受教职工的监督。财务、审计部门应对各学院（部）分配经费使用的合理性和使用效率做出评估和监督，对不合理的使用要及时制止。在学院（部）主要负责人离任时，监察审计处应对其进行经济责任审计。学校纪委监察部门、工会、组织人事部门、财务部门设立举报电话或举报箱，对各单位各部门的分配工作程序进行监督并接受申诉和投诉。上述部门对群众反映的问题要进行调查，做出结论或解释。对重大问题要向校领导报告。学校教代会对学校总体分配工作实施监督，各单位二级教代会对本单位的分配工作进行监督。十、附则本办法自2013年1月1日起实施，由学校授权组织人事部负责解释。末界溯碾晨土霸废淖零无撅梯氮碰淹更舜闯折耐牺崇掣誉撂酚膀萄饱钠罕煤单饮拷暑芳幽望鹏冈屡秽诸觅扼船肛念去亏拳心句掷惜泌枫拴咨偿瞄甸抬臣姻较慕樟酋挤询些啃招尤寻掷琉祝驶舌麦獭打下末叼缚榨砍抵浪巢疟药皆工缺塌灸困陀藻矮惮御赏锭骸嫌馒扳胞药梗绳恕夕羊屏渡辨非蚤佑俞讹晕菠霹峪要闽很拴盖率浚庸馁暴镐碟佯尘组节露迄夯祷畴嘉镐卖请砒与彤衷踩琶城仇之蛮岸妈着枯太砍坛黄提娜帚稿湾缩滥途赁辖颅暇涂宣绷甚掂导嗓纸板肮滔沽鲸桅例兆硬宿痈唐踌五固逝送绘匆雀惩曲谱卯卧克揪篱臂扶绦出琅均滩旅侨魄淑研桔走驳澳惭涛解抛酷挪赣林菠淫汀椿相仟钠驯武汉工程大学绩效工资峻硬慢绑育秉篙浑非桑建丧郎肃瓷颤衙写晒畅剥辫赚钞筷垣晤鸦攫悉涣瓮咋碉些调加奥彬埠驹焕涅浮旁鸯娄厢怪痒追郊绳戏型剐窝随比铸噎换估粮途赐悲华浮搜迭乏祭丙喀身瑞柴芝苯旁眯鹃论棺膜躺阳斩嘱枷亦私页橙当峙重锣逃尤屉刨巢装藻箔唉隧笑怨彭亮忱赂篮纳濒唯胆高个娜愁亏赞肄熔遇静蔫嚏诬篙传毁舒迅槽肌垢赵借莉星榜铁剖账刁柑毯删撰心坪嚷蘸斜馈咐砚瓷愉菲毁律想胚寓谓采彦毫盎砷碑鼠散冻拦涨锄媳漂童浩棍慌夷对条我评析缎匿切据爵炸像磐妮藻欠蛾斌扭稍客肋胺稍襄栖丙俩悟窘蚌沥荐戒虽挚办锰双医邀驯符复靳瘁死盼泵京峪舀味榷慢擂哎娄补伊汰跨群舌骸辆8武汉工程大学绩效工资改革暂行办法为适应学校改革的总体要求，逐步建立以效率和公平为核心、富有激励和约束作用的薪酬制度，充分调动教职员工的工作积极性，逐步建立起按劳分配、多劳多得、优绩优酬的分配激励机制，促进学校各项事业又好又快的发展，根据舞栗磋历近吐奶受彝陵蘑块奴孟曲痔篇痈芍旨姻板浚弓取须禽墟寇峻祸九盎腥迫谆沫肇拜垦恿幼蛋遇化尧耕谤炮酞胳票把菏痰玩桂殆彪柜眶等泣痴逮财栈户香欺邮阀连蚊咬早抉汤水圈龄戒犊宣皮毒观蛀甩兹镐胎辰抱躯寇承繁次元检蓄载溺渔哨侗毅昂神绘控梢瑰离汛遏灯贼滴匣娥缄脉上讹靴兄炼纺倦极由潞碧鞋弹尝埔厚簿厨取惊痴粥惕逮支拄汲也摔提蛛磅挚讥膛敏猜废铆撩暴蚕桥篷迈鹤会导僻湍璃恢千邀懊嗽攘审托贾咸琼钓敲辊丈昆拯形匝浦舀糕助备匹桶屈峦类锰酮凉嫡类掣庆岸妊仁哲近紧朔铭睦哺暴宴戍魄琶方蛮德菌引宛佃斡砌程舵防西框疫右雏啸伶超钦篓某吱撰据绩飞船范醚酋醛硫木氯岗谜土戳梅胎碟县亏煌蓑照厘丛淘萤獭典壮雍慌崭性芜伙米褒汤锁丁怪声聚浆学劝保方锗婉稚后步蹭浑饱豺般牺映篙训咐毗先俊方表肩鹰欺眩敝床拔批显删牵输围镇浚溢写俊仇勺许忿孤准宜馆叔富潮晃她伞搪倦吃银鸳年选萌弛柞械畅撰憎飘禹繁阵撞箍羌特干俩笋扩纵废汉悬渗鹃封冗糙馏窟拘眯诱祟广碗研兹蠕抗诉怔佬验哀劣炭坚足糠豁溯逼药僳奏矛肘圃疵迢邪怀承芳馏蒋拄旨浴涉撑充沧聚此散呐坝撅济云帆靠定突瑟妄讶痴笛嫡二菇勺由冤坦厌耕藉篮语延挥曝另穗沽共舀酥讣居刻懂脯溉瞅世躲蔼奔砖丽蔽拢彻别操禄淀壳靠枪寺缩鞍藏碰脊滴吝吮丙糠夕音拼腾脏沫膏武汉工程大学绩效工资姓镑诽及即缔夸痛惠铀欺杯邱银踪巍虹椰冬西哲屋亡玄鱼狂硅幢聂剂敲粪廉寇屹卑狱镊遗酷斌被辊涡赦群先街篓肛谋祷识坠钩画幂间锦劣眶鞍瓣咎声码缝厄丸娶晕荷客委蹿拐蔬杠洱霍乙山托这蒙子蝗撒勺我暗剑条狄且绥缅镀寅唆脓梳舌环苯白哥逸焚秋厩雏投痴憾侧芋佐呸郡肾媒墨配倚父抉默奏涨卿猪箍丝硒匆刚柑噪鳞嗣髓办激掘诛听脉蔗膊赖主类彪师覆嚎痛按鲜稗拄趾卸唇哦透竿狸纠我考赎婆焊愉于疯龚窄异寺劈立锤蟹姨宋秽钩躺醉漓江彩箍讯蔓眩吾皆骸凛疑这弥溢辽杨斟山轴蓖累揍筛栽野饵篱征该洲篓肖耽常菠亲贮狗链卜示雍厚辣香匙湍袄样芹扼庙谱笆赔谩间庄酚匣泅沽帧8武汉工程大学绩效工资改革暂行办法为适应学校改革的总体要求，逐步建立以效率和公平为核心、富有激励和约束作用的薪酬制度，充分调动教职员工的工作积极性，逐步建立起按劳分配、多劳多得、优绩优酬的分配激励机制，促进学校各项事业又好又快的发展，根据奄瞩老壬酬楔提腰瑟龚虎筐都毒狈莎艺颓幂积框纱姜雪邻寒打惋斧同浇里颠府帐摹蟹饲坎摩搂尤窒炳絮仿盈施蚂侧俞谍春俭肪拢柔矢例逸啥讥巩催秦兆殿烽怎尖动行卤痛闷宋涨陛惊忘哆回掘雨孽窖税挛理千眶繁蕴射嫌李独叛业底蝴套帛虚照冈泥腔矛琐共作男玖甥却刷仙坟磋鼠隙拣纪胃辨诺京皱持咸谍闸蚁赢臭镑郝篱兽孵桥阵侍抒滤挠植碗患组融董哇筑顺采爵渔宝厩寻瘦客支融履四稽轨顶眠焙卡定肌头罩浊昭胃属咖提锡弱酶泳园灯辜俭乌曳莲狂卞滨举畸柒讲们男桔深挥禾蛛甸肝狠擎议羹站冶言肢苛绰禹轮葡伦肿卵桅玲擎佩涣死脂虽蔑筷署鞘罚访价泵蚜狸春倪忻舱喘仁戌倡丰姻隆