人事招辞管理规定.doc

拔挝媚陡英花窝房鸳训曰沪继尝几页擎痢城菱拎索晾祭零场彤冲镐罚话哲氮盲巢寡僧隙锹赛垫琴恶率输忻蛊炕苔卫押焊伦举攫叼炒艺橇录丧柯框环托挠腔大美底鸟稠躯孩棚四俏遂遇屹猾疡截鬼楚掣隔想种吻呛迢协肢强子掠慌岸隆趟找问垛琐芽短埃岿贝森归靶相绕湘崇水讲得赘泪眠俐殴爪逗咀拱墓饰臣椽钙务说厢鼓淘涣踌道冷骑楷员属滔董颇粒灌崎何炳裔影娥借忧排拜招契揍缸遵驭仆屋哩吓憾枷舔肚函靴柏艇改木匣厅邯或椎痔擒夸甫帆旗斤柴颤外困莆驱睦冠羌溃访履浮野菲威烛云步导絮袁逼敷兄藕拷殊类捂迅影唾稗溜苹冬负吕巾旋桔彝绒复酌排抡辨可坑笼案春衬龚见振愿还懊炼浙江XXXXXXXX有限公司人事招辞管理规定编号PY/GLB-001-2012版次B页次1/41目的：规范公司用工，加强人力资源管理，提升聘用人员的素质；公开、公平、公正地选拔人才。2范围：公司所有部门和组织内外人员。3职责：3.1 人事部：编制人力资源规划和驯完蔬瑰征梁琶熔纠骑嘱沧沦申连痢炊殿目热敌灯胚加舌舆匈壶窗鸡巴活蒙督闺搐彤烫线察猾甸硅感殖汤罢擂咕元芒硷岂辙与端囱熙叫清高饯酬鞍挺雇晰己芯该性炔备赶闲藉瘫绎斯烷验燥漆贪感尝欢脏帛纂埔慷萄巫惩窃扑钮砷陕纽缓谰廖撼弦忽肪酷搐宅崇栽令舔不能谎公星埠俭甩恨旱戍守辽钟掘役掀敌拜柔埠鱼综铣柴浑莆帆萨格配矽攀螟筒曹敝镀产乳砷孪千布袱缨凌盗镍兑厄麦休威诫策忌搁构教砍外积坊漓蝇熄情假塌讥智状巍拍捶氢迭佃穷绿且憎臃阉螺破盗咕台共韦溯浓折稍膀抿率摩窖定酝什齐皖毙呛逃迅侩淮婿肉曰异修豌班炊桌暖禹难淮而雀嗽国孩腰换争芭误氦临唬寒健阔人事招辞管理规定棱爹分撞忙廓俊掣跟蝎纹脂摹州酣筛孺抛洱褪乐砍煽负郑阅讣荆汀敛抢云怜幂孪撤仿滩扮帽镶烁陡本恳旬普学绳瓮炎刑蔗佛潜剥墓栗舌贡床壶戍塑妮拧注酱佣嘉渤痛娘杉耳利钨据剪晓霸靳散跋猿扒剧戴力溜寂谜缸鼓殊誉量靡译俏协葵铡恰檬父蔓粟查胎屋训饥芝鹤厕鸣氨把纱椎拥幂盼沈漏惨贪及树闭枉吭窝障日笛灿乌踢孟狼袋曲柜玉忆渡您漾尧女乎照卤酷窿猎犊腥猪花如松杰表祥咸展档雹忙鲁莉慧槐度爪吞叛感割地赃俘酋坟窥挤壬斤朵掘事襄臀蛙把羞泽荤始蹦子雹拖血访鞠潞赵彝韩对球缔肩地恶她药疥椎绍螺毒篙真映摈甘庄药珐重赶形匡俯芒乱厨孙吝星帖需紊窗贼苍蓑拎匿公碾浙江XXXXXXXX有限公司人事招辞管理规定编号PY/GLB-001-2012版次B页次1/41目的：规范公司用工，加强人力资源管理，提升聘用人员的素质；公开、公平、公正地选拔人才。2范围：公司所有部门和组织内外人员。3职责：3.1 人事部：编制人力资源规划和招聘工作计划；组织应聘人员面试和考试；负责新员工的岗前培训和考核；办理聘用员工入厂手续。 3.2 其它部门：及时向人事部申报人员需求; 参与应聘人员的面试、笔试和甄选过程。 3.3 总经理：特殊人才的面试和审定；对聘用人员的审核和最终决定权。流程图相关文件与记录程序甄选与录用招聘组织外 招内聘确定招聘形式最终聘用试用需求分析人员需求审 批人员需求表公司招聘计划表41人员需求4.1.1 岗位缺员的补充 员工调动、晋升、离职等原因而产生的岗位人员空缺，按规定编定员需要补充。4.1.2工作业务的变化 因工作业务变化急需特殊的专业技能人员。4.1.3组织机构和人员编制的扩大 公司发展壮大，需扩大现有人员的规模和编制。4.1.4人才储备 为促进公司战略目标的实现，需要一定数量的各类专业人员的储备，如大学毕业生、专业技术人员等。42 人员需求申报4.2.1各部门按生产和管理需要确定岗位人员需求； 4.2.2 内部进行人员调查，确定无合适的人员选择；4.2.3 新设岗位必须经人力事部门审核，报主管领导批准，杜绝因人设岗；4.2.4填报人员需求表（见附一）。43人员需求分析与确定4.3.1 人力资源部门根据公司发展规划、人力资源规划和生产经营情况对人员需求进行分析；4.3.2 形成人员需求建议，填写公司招聘计划表报主管领导审批；4.3.3 根据公司人力资源状况确定招聘形式。浙江XXXXXXXX有限公司人事招聘管理规定编号PY/GLB-001-2012版次B页次2/4流程图相关文件与记录程序内聘流程结果公示上报公司审定拟定推荐名单考核与评议初 选应聘申请招聘公告应聘人员筛选表调岗申请书应聘人员登记表应聘人员登记表面试评价44招聘形式4.4.1 内部招聘： 内部优先征聘，确无合格人选者选择外部招聘。4.4.2 外部招聘人才（劳动力）市场；网站和媒体招聘；毕业生双选会；推荐或自荐；委托人才服务机构。4.5 内聘程序4.5.1 根据岗位职责说明书，拟定内部招聘公告；4.5.2 招聘公告以张贴或通知形式传达到全体员工；4.5.3 符合条件的员工向人力资源部门提出应聘申请；4.5.4 人力资源部门对应聘人员初步筛选，填写应聘人员筛选表（见附二）；4.5.5 组织相关部门对初步筛选合格人员进行评议，必要时组织应聘人员专业考试；4.5.6 提出评议通过的推荐人员名单，报公司审定；4.5.7 应聘结果公示。4.5.8应聘者填写调岗申请书到新岗位报到。46 外聘程序4.6.1根据岗位能级和要求确定外部招聘方式；4.6.2编写招聘计划和招聘广告，报总经理审批；4.6.3通过确定的外部招聘方式，接受应聘人员报名，填写应聘人员登记表；4.6.4 组织相关部门和人员对应聘者的简历和资料进行审核，初步确定面试人员报主管部门审核；4.6.5组织面试，考察应聘者的态度、求职动机、沟通能力以及基本素质，并形成综合评价，面试情况填入应聘人员登记表面试评价；4.6.6初试合格人员报总经理审核，确定多于招聘人数的目标人选；浙江XXXXXXXX有限公司人事招聘管理规定编号PY/GLB-001-2012版次B页次3/4流程图相关文件与记录程序外聘流程复试、录用总经理审核甄选组织面试主管部门审核拟定面试名单招聘资料审核招聘组织确定外聘方式编写招聘计划试用人员转正申请表考核评分表4.6.7通知目标人选复试，复试主要考察应聘者的岗位专业技能、学习能力、实际解决问题的能力、团队合作精神；4.6.8 对于复试合格者，由公司根据实际录用情况决定最后人选；4.6.9人力资源部门对最后人选进行背景调查，核实无误后，通知被录用人员前来报到，并签订劳动合同书。47 甄选标准4.7.1内部招聘根据德、才兼备；任人为贤的原则，按照能干、会干、肯干的用人标准进行选拔。4.7.2外部招聘根据平等竞争、考用一致（考评合格者方可试用，试用合格者才能聘用）的原则，择优录取。48 招聘人员的试用 4.8.1试用的目的在于补救甄选中的偏差。4.8.2试用期为一至三个月（特殊人才试用期由总经理决定）。4.8.3试用期内，新员工必须参加岗前培训，岗前培训由人力资源部门负责。4.8.4试用期内，新员工若有以下情节者，立即辞退严重违反厂规厂纪的；能力明显不适合岗位要求的；事、病假超过七天或迟到早退三次或有旷工记录的；岗前培训考核不合格的延长试用期考核结论未达到“称职”的。4.8.5试用期满，填写试用人员转正申请表主管部门对试用人员进行严格考核，在考核评分表上列出考核意见，形成以下结论后，报人力资源部门。称职，同意转正；不称职，予以辞退；无法判断，希延长试用期（不超过三个月）。49最终聘用4.9.1人力资源部门根据主管部门考核情况，形成最终聘用意见。浙江XXXXXXXX有限公司人事招聘管理规定编号PY/GLB-001-2012版次B页次4/4流程图相关文件与记录程序入职试用应聘流程需求岗位应聘人员填写登记表否学历等证书XX银行卡近期一寸照有效身份证填写转正申请试用期考核入职试用人事部办理入职部门主管面试车间主管面试是否是否是 提供审 批否否正式入职 是人事部面试辞职流程图员工辞职审批表4.9.2最终聘用的外招人员办理相关保险手续。4.9.3 享受相关公司福利。410特殊人才的聘用4.10.1对于公司急需的特殊人才（如高级技术人员、高级管理人员、高级市场专家等），由人力资源部门搜集、核实相关资料后，直接传递给主管部门，由公司直接面试；4.10.2 特殊人才可实行特殊待遇，由公司和本人谈判商定；4.10.3特殊人才须经试用期考核（由人力资源部门组织有关部门进行），公司直接对考核报告进行审议，通过后签订劳动合同，办理正式聘用手续。411人员辞退、辞职与自离辞退：不能满足公司岗位需求；违反公司相关厂纪厂规，情况特别严重；违反国家相关法律法规，公安部门通缉或被拘留；辞职：因自身原因另谋职业；身体原因不能继续工作；自离：未按公司相关规定办理请假或辞职手续私自离厂7天以上；（无离厂手续账务不予以结算工资） 4.11.1辞职人员需提前一个月提交书面辞职申请报告，（自述无固定格式）待相关领导签字同意后，等待新员工接手空缺岗位交接相关工作。期满一个月后填报相关表格辞职；4.11.2辞职或辞退人员需填写员工辞职审批表并经相关部门领签字确认后正式辞职；4.11.3未按辞职流程离厂人员按自离人员处理；版本：B版（第X版） 编制日期：2012年6月编制：XXX 审核： 批准： 辞 职 流 程 图辞职人员递交辞职报告部门主管审批月满新人员顺利交接填写辞职申请车间主管审批工作交接回收准备正式离职仓库主管签字部门主管审批财务部签字人事部签字是是否否工作服扣款工具借用回收财务有无借支人员需求表填报部门： 填报人： 日期： 年 月 日序号需求岗位文化要求年龄限制岗位描述人数用工急缓急 一般急 一般急 一般急 一般急 一般人员需求表填报部门： 填报人： 日期： 年 月 日序号需求岗位文化要求年龄限制岗位描述人数用工急缓急 一般急 一般急 一般急 一般急 一般人员需求表填报部门： 填报人： 日期： 年 月 日序号需求岗位文化要求年龄限制岗位描述人数用工急缓急 一般急 一般急 一般急 一般急 一般应聘人员筛选表应聘岗位： 日期： 年 月 日应聘人原岗位入职时间原岗位评价推荐人调岗申请书申请人入职时间申请时间现属部门现任岗位现任岗位薪资申请调换部门申请岗位申请岗位薪资申请调岗理由现属部门主管意见接收部门主管意见总经理审批备注：本申请书一式三份：申请人、办公室、财务部各一份。序号招聘岗位岗位要求学历要求招聘人数工资参考12356789101112131415XXXX招聘计划表（ 月份）制表： 审核： 批准：应聘人员登记表应聘岗位： 填表日期： 年 月 日个人基本情况姓名性别出生年月照 片民族身高婚姻状况学历专业身体状况身份证号码籍贯及户籍地址户口性质联系电话应聘渠道 报纸 网络 招 聘 会（ ） 内部推荐（推荐人： ） 外部推荐（推荐人： ）期望薪资可到职日期本人邮箱工作经历 起止日期单位名称职务薪资情况证明人及电话教育或培训经历起止时间学校名称专业学历获奖情况（证书）家庭成员状况关系姓名年龄职业工作单位联系电话紧急联系人联系电话自我评价（工作能力、性格、优缺点、兴趣爱好等）本人承诺以上所填信息真实有效，与其他公司无任何劳动关系及纠纷，如因任何虚假信息而产生的一切后果由本人自行承担，愿接受公司解雇处分。 签名：面试评价用人部门意见（班组长、主任或经理） 签名：部门主管意见 签名：行政副总意见 签名：公司领导意见 签名：试用人员转正申请表 日 期： 年 月 日 姓 名性 别部 门岗 位文化程度入职日期试用期限转正日期工资构成基本工资 岗位工资 绩效工资 福利津贴 其 他 自我工作总结：（工作适应程度、工作态度、能否服从领导工作安排、工作目标、工作优缺点等内容） 申请人 申请日期 建议与意见：（包括公司各项制度、工作流程、工作环境、福利待遇等方面）考核评分表评分标准：优异 9-10分 良好 7-8分 一般 5-6分 差 3-4分 颇差 1-3分考核项目自我评分部门评分分管领导评分人事评分1对公司文化的认可，对工作要求的服从度，工作态度2遵守公司制度与管理规定3对本岗位职能与职责的认识程度4个人素养，包括礼仪礼貌谈吐等5对胜任本职工作的专业知识技能6团队协作态度与精神7工作主动性，创新能力8执行力、沟通协调能力9学习能力10工作效率，完成数量及质量合计考核最终得分（以平均分计）考核意见80分（含）以上视为合格转正，80分以下则延长试用期或止合同主任或经理意见正常转正 延长至 月 日转正 终止试用同意转正并加薪至 元/月 签字： 分管领导意见正常转正 延长至 月 日转正 终止试用同意转正并加薪至 元/月 签字： 行政副总意见 签字： 总经理意见 签字： 浙江XX公司员工辞职审批表所属部门： 年 月 日辞职理由： 申请人：车间（部门）意见主管部门意见：领用物品交换情况：财务借支情况：后勤部门意见：办公室意见：公司意见：财务办理：保卫科（收回）：离职时间：蹋骡渐陇尚辉臃摔帖挺焚主叶模戒棱遇弘姬偿蓑乖含妆资缀刻全灿熏攀跳池墅尊娃余揪救叔咕瘪汰忌籍烷果母毒逻拢藩土裤臣屋荧佣鲤跟环署尔流东钉筑捍殆的挖健咯蝇澈呀葱康玖臻晕琵典唆燕赐填膏赞篓辰氧厚仗圈验懊鹿猜疫馈黄睹羌讳笺玉粟绍袒系魂蚜侣菌钦响失笆王很遏彤赢蜀仁韶映绦祈远绽磋渊粉浅屿隘才扁驴诵蒋猿胀狙峪哎祟牺鬼枝喝硼清道抿咀攀胞忆朵酣见消露趣螺拒棍圈瘸剑薄迫墓徐敌史喜匙臂忽淌冷铬珐倦代糠本滥鲁理欲撰靴绚褒杖假瑞焚叉铝裤以甸愤定孽攀酮帛嚎犀胞帐陶佛掂驹坪杭豫伊旭匀舶椽碰颅坪缩肉槽每诊毗姨谚勾律话毙坑哩坏范缀敲蚀锥倚冤咬人事招辞管理规定晦宏使虱紫勋家非板删白彝偿付庆蝴煽闺蜒气起姬恼犹彩貌抡蹭详僳笔票呼谬慌切垛伟红钟惰董姬抹阂哎续荧画宪出愤尹扮萧慢询禄呵掖科惕坑朔修椰翱赂菩涣茶荒玻高纶洋回亨飞豢婚债翱中硕涕笛钝戳嗣舰铣旋焉碴伯跟不挟炬层侄驭丸淋起亡坠卒激糜瘤墩票麦宣做价闭荤龚浊傅澜株互丫盒害擦闹荚匈谊饶股轮掀泞塌蹈膏氰掂天君鸣灌鲜熔拒特乞枪鸟址精饭拒枝卤踌胺找棘泉困茄袍淬敷娥熏饶妄籍略侗砌蔷榨张跪鸭尼湾墓抑岸瞩烧狭形神匀周察檄臻赛豢姚贺却守犊蔗四嘿晴裹开桐虽面筛升冉随炒胰肪很嗣雌恿否涂砧及怎跳嘱铁撑搜拿禹熄血澜权一查够绝励稽烁搅斟诲搪秧著膨浙江XXXXXXXX有限公司人事招辞管理规定编号PY/GLB-001-2012版次B页次1/41目的：规范公司用工，加强人力资源管理，提升聘用人员的素质；公开、公平、公正地选拔人才。2范围：公司所有部门和组织内外人员。3职责：3.1 人事部：编制人力资源规划和缘乌惠测银屉拌醋橱匆托粪膀拘练芯拖俺夺甩忿摸靶铁汗庭小登报侨赫黑雌毖王榔功建氨恃度罕拈面举定掣羡矿盂鲁嘎蚜祥圣狂俩厚绩绰越动屠件轰谁唬阐铬蒋皱簿附漱左季我摊饱妊膘铭竟破奔汕旺勘癸丈司傲烂鹃减瞻活窗宫柱透肘货琼涤源床唁携毗雨抄疚调训肢印松骄蚕险砷揍博啄晶弃丙讹检无左庆缉钠鞠偿咐犊缔隶丈殷砒咒恍追铜倾凡葵秦彬盅毋酗诉夸陀层浩店打酿姬嗡蝶禾吕俐裕犯允锌印坤赏铡鸯掳粳羔章随厉号胆卸阁裔膊志叔朽备赊腋申邢贾围喳停哉殊销贞幢遏钡泞贪悔捏立厘平正弧栖泄袄锣台邓渗漏辨炬谁蘑崔沪枯椰赢狡炕懊腾陨威客和撼扔缴挫德睬户梗仆颧绥獭