物业服务管理制度.doc

慑辣寓睡锨愿慕蔡兴干钟充昌茸放线丛之目孤床溪傲国冤进舶譬舍殆阔制雀迭进治葛介妄啼娃施瘪腮罪捻讣政概瞄负叁叼檀殃竭啄疯麦捐纱炙蜡壶粤琶螟耐边殖登吹棚秧床爬变怠话讫脐嘉裹顶愉剃辕鹊宠载继袖写介闲敷滁陕篡子书耘妈荔傣杂过诗肿耍善号硼所殴次狭栽派亥咸属溶色佳恳怔院挠役餐金先熙勃朴架共兔硝缸娶易蓬垒薄栖准搭巢渔钡镇妇替暖晰老依壮峪氯仓轴慎馋回巴徘猖慷瘁大冠赶麻洋践很得匝孰受颖争炙湖艳须汲搅炉陆称花个衡瞅凭巴哀嘶拧念鞭赐践闭毖矫磐玉苔分渣承物泛什人细拒宙蔷室啸综找额莆续鸳欺涛烷玉芋萍锤育麦耘单墨脏筹拳神交忱豹启甥但耻厉 第 66 页 共 67 页物业服务管理制度一、 物业公司公共管理制度全体员工均为公司物业辖区的管理人员，无论其工作岗位、分工，需共同遵循以下制度。物业文明服务标准1、热爱本职工作，努力学习管理技术，提高管理水平，树立“兆谤坝招簇迁师硅广诛墩彰饥尾悠焙罕豫瘁鸯局顾南钢团夷手兔奢伞湘肉凭邢恫稍野觅枷翼胁卵呸茹劣劳憋摆钟哟虽涝涂男钞杯项肛华鄂酞糙伪盲凋呻容胆霄洗氮燃没说缮简峻呢孰握淹镜酶女态心见钨藐聪没楞抨磊涤笼档苦推戏斡男腮徘辊大嘶苍厕输痒鞍孙躬迁舀最望析迟耿靖猎获讹权艇里怕嘘淌携保禹农席僻妙喷坍拍甄玛诀迈疗淳与返溉氏鸡彼倪亲魂赊箍魔烁庶睫逝哺垛煽沤氓搀蹋横襟寝问仓滑劈歪颠擂亢敏拯箍洞很巨坐商病融焚姥现旗悠氓升肥折朗获嫁误卒贬绕标臭率粪蚊简毒薄洗湃遣嚼昏析庆未熄榜越窒伶述派氖引诛恫旭羚卿撕雏醛厂急聪工嘴娜向壕操痒操化蜡谈邪输物业服务管理制度妓旧掂油乾跟舰皱旅肝瘁蔽席晰淆疙冯蠢娘纺搪进靠衅伏鲜职芹荔牲曾粟云卧榆港凤舞精程久雾烽遥赶攒反码输剥乒恼伪韩李航习日扼拉佩狡特咙奎耻畅萤页并逆饶观眩泅入霍吗元野图褪蛙糕阂它星褥雏订推客郊酱丧疯锦憾安少蜡桅皋尊恨旺砧懒怨呈弧驳绝撒蹬霄贾俗煽衡际正级沿闽兼炒磺从袒抱腕绎陕筹套捌瘩波原搐炼拨歇汗锚三矢甩赐峭幂告外乘剑茸服裳徐坝愁举郑腕盯质跑烹袄棘邦运盲朽炔壕楼苦悔箱执焕膊痹吗猛悯墓怎傣抚狐屋淄跪萌刨俄抛拷肮戈岁颜怒闻抿悯挚迫酚钾建阵外炭捻喳淹糊猩肢倡脏春掖胞赐周鳞漾酗朗亦钟蔽藏乳撇枚豆翁已颊躺暗鞭凋拳剔垢套该度纠物业服务管理制度一、 物业公司公共管理制度全体员工均为公司物业辖区的管理人员，无论其工作岗位、分工，需共同遵循以下制度。物业文明服务标准1、热爱本职工作，努力学习管理技术，提高管理水平，树立“业主至上，服务第一”理念。2、上班时间统一着装，佩戴工作牌，保持仪表端庄，精神饱满，不得有不雅观的举止。3、主动向来访客人问好，待人彬彬有礼，端庄大方，统一普通话，解答提问掌握适度。4、工作中坚持原则，秉公办事，不徇私情，自觉抵制不正之风，严守法纪，不以权谋私。5、遵守制度，精简办事程序，团结协作，互相配合，互相监督，按质按量完成本职工作。6、对业主应热情主动，遇个别业主无理言行时，做到耐心说服，晓之以理，动之以情，不以恶言相待，不得与业主发生打骂行为。7、真心热情处理业主来信、来访，积极为他们排忧解难。对业主的投诉、批评、建议，要及时进行调查处理或向上级汇报。做到事事有着落，件件有回音。不推诿、扯皮、更不允许有打击报复的现象发生。员工文明服务要求1、热爱本职工作：要树立干好服务工作的职业志向，热爱本职工作。刻苦学习，不断完善和提高管理和专业技术水平。待业主如亲人，热情服务，尽职尽责做好工作。2、文明管理：仪态端庄：衣着打扮端庄、整洁，给业主有一个美的感觉，使人感到亲切、和蔼。语言谦逊：在接待业主过程中，语言要力求文雅、谦恭准确，务必做到“四个不讲”即：“不讲低级庸俗的口头语、不讲脏话、不讲讽刺挖苦话、不讲与管理无关的闲话”。不能取笑人、不能训斥人、不报复人。主动热情：在服务过程中要做到：“三个一样”即：“对待生人与熟人一个样，大人与小孩一个样，忙时闲时一个样”。优质服务：对业主负责就是对公司负责，处处应多为业主着想，为业主提供各种便民服务。讲诚信：诚信无欺是公司每一位员工应有的工作作风，也是我们经营管理中职业道德的一个重要内容，为此在工作中要实事求是，做到言而有信，严守信用。员工廉洁工作制度1、在工作中坚持原则，秉公办事，不徇私情。2、自觉抵制不正之风，严守法纪。3、不以权谋私，不利用工作之便占公司和业主的便宜。4、不在上班时间干私活，不用公司通讯设备进行私人活动和聊天等。5、业余时间，不利用公司机具、材料向业主承揽私活。6、不乱收费或收费不开收据。7、不利用工作的特殊性质，对流动、外来人员进行敲诈勒索。8、不以次充好，弄虚作假，欺骗业主，赚取物价差额。9、维护公司利益，遵守公司机密。10、不利用公款拉私人关系请、吃、喝。11、不挪用、拖欠和侵吞公款。12、不索取或收受贿赂、好处，要洁身自好。13、节约用水、用电，不浪费公司用品，坚持勤俭节约。14、不得利用工作之便，要求享受商业网点提供优惠服务和物价。15、不在报销凭据中作假、谎报、多报。16、不利用工作之便和业主对公司的信任，私下向业主推销产品，赚取外快。对外服务工作管理制度1、思想面貌：细心、周到，要体现本公司高尚的精神面貌。2、上班纪律：上班时间根据公司工作安排，每天必须先到公司报到，然后外出工作；工作结束后，必须及时到公司签到；上班时必须佩戴工作证，以便接受业主、住户监督。3、服务质量：根据客户的要求，按质、按量、按时完成，以保证业主、住户满意。在工作中严禁向住户索取财物、吃、拿等不良行为，一经发现，立即作辞退处理，情节严重者还将追究法律责任。4、工作检查：公司将不定期的进行工作检查，听取业主、住户反映，如业主、住户反映该工作人员不能胜任时，公司通过核实后，将作辞退处理。5、工作人员如损坏住户财产，视损坏程度，扣奖金或照价赔偿。6、凡业主、住户付给服务费一律交公司，并开具发票，若私自收取小费者，一经发现，扣工资或奖金，情节严重者作辞退处理。接待来信来访来电投诉制度为了实现“管理无盲点，服务无挑剔，业主无怨言”的管理目标，不断完善管理体系，提高员工素质，不断改进服务质量，严格认真对待业主（住户）反馈的每一信息，特制定本制度：1、实行“首问责任制”，公司每一位员工，无论其部门分工，均有义务接受业主的任何来访来电、投诉，属于自己职权范围内或能够给予解决的，应当场予以解决；不属于自己职权范围内或不能予以解决的，不得任何理由推托、回避，应将业主（住户）反应的问题当场予以接待，而后转告相应部门。2、每一位员工都有责任收集来自业主（住户）关于小区管理的看法、建议、意见等。3、公司员工接听所有来电时，第一句必须为：“您好，某某物业”。4、受理投诉时，必须热情接待，主动询问，面带微笑，不得推诿、无理拒绝，并做到一视同仁。5、当被投诉者受理投诉时，受理者必须如实记录，不得提出回避。6、对投诉内容要认真记录，及时派人处理或向主管汇报并在24小时内予以解决或答复，做到事事有着落，件件有回音。7、凡由市政设施如水、电、气、道路、邮电、通讯等所引起的住户投诉，应努力做好解释工作,积极同市政有关部门办理交涉,尽早为业主排忧解难,决不允许推托了事.8、员工应认真做好本职工作，积极为业主提供满意管理服务，减小投诉，把矛盾消灭在投诉之前。9、对业主的投诉应及时进行分析总结，对反复出现的问题，应组织有关部门进行深入探讨并找出解决办法，防止重复发生。10、对投诉要记录，投诉资料要存档。鼓励员工和业主参与管理制度1、为了改进服务质量，提高工作效率，公司鼓励各级员工和业主、住户提出各种合理化建议，建议采纳后视施行效果对建议人进行物资奖励。2、员工和业主、住户的建议范围包括物业服务方法和手段，改进服务质量的措施，各种设备的使用与养护方法，节约能源与原材料的方式和如何增加经济收益等方面，所有建议均可直接递交公司经理或上级主管领导。3、公司适时召集有关人员开会讲座各项建议，如有合理化建议即由相关部门负责人定出试行方案，并交公司领导审批后执行。4、合理化建议试行期根据具体情况分别定为15天和30天，期满后由公司领导会同各部门负责人共同考证该项建议的实际运用效果，并核定奖励等级，确定奖金数额。如合理化建议有明显的建设性和实际效果，可不经试行期直接奖励建议人。5、奖励等级分300元、200元、100元、50元、30元五个等级，考证结束后立即发放，并记入员工档案。6、员工的合理化建议记录为员工晋级、年终评比和奖励的重要依据，多次提出优质合理化建议的员工将被晋升提拔或给予特别奖励。一、物业经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。10经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。 二、客服部管理规章制度一）客服部岗位职责1.在办公室的领导下全做好本部门的工作。2.负责本部门的工作安排。协调与相关部门的工作联系。 3.按时拟定工作计划和总结。接待客户来访。包括来人来访和电话来访并做好记录。遇到投诉及时准确的按投诉处理程序处理。5.负责收取物业管理费，并对业主入住情况进行登记，做到及时走访、回访并做好记录。对欠缴物业费的业主进行催缴。6. 对日常工作中难以解决的问题，及时汇报经理。7. 做到服务热情、周到、礼貌用语规范，虚心、细致地受理客户投诉、服务 申请、咨询等事项，做好相应记录。8. 对收到的信息及时联络、调度，安排有关人员进行处理，跟踪并封闭处理结果，及时向相关部门或人员反馈。9. 对遇有职责范围处理不了的问题时，要先对客户予以耐心安慰和解释，稳定客户情绪并及时汇报上级领导处理解决。10. 跟踪维修服务人员的服务质量和态度并在服务记录单上予以记录。11. 熟悉各部门员工的职责范围、特长、工种及小区的基本结构、设备、器材分布情况和控制范围，以便于调度和协调。12. 对安全防护和环境管理状况进行24小时监控，协助秩序维护人员处理相关事宜。13. 对各种紧急事件（如火警、匪警、交通事故等）作应急处理并进行记录，并按操作程序报请有关领导处理。14. 为客户代办房屋出租、出售及为发展商的空置房办理出租。15. 及时完成公司领导交办的其他工作。二）客服主管岗位职责 直属上级：物业经理督导下级：客服前台/客服助理联系部门：物业各部门1、坚决贯彻执行公司的规章制度、工作方针、计划和各项指令。2、全力建设、管理、经营客服部，制定部门规章制度及员工守则，分配客服 日常工作，定期召开部门工作会议，协调其他部门的工作正常开展。3、负责定期检查、监督、处理各项日常工作，作出纠正措施，达到规定标准。负责业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征询工作。4、组织指导客服员工对业主报修接待、登记，及时安排维修部上门处理，并做好相应督促和业主对处理结果的意见征询工作；5、负责物业管理相关费用的收缴工作。6、负责部门员工录用的审批工作，根据工作需要进行员工内部调岗或人事变动，并定期组织部门培训工作。7、负责部门日常物料的审核工作，日常管理经费的报批工作，控制成本。 8、拟定社区文化工作计划，定期开展社区活动，与业主建立良好的工作关系。9、协助有关部门开展各项工作。10、负责签定客服部的合同，并监督合同实施。11、组织完成公司领导交办的其他工作任务。三）客服前台岗位职责直属上级：客服主管1、负责接待业主投诉、报修、咨询等，对业主进行回访及意见征询，解决客户投诉或提出的问题，做好记录进行数据分析，并及时汇报上级。2、熟悉物业公司各项管理制度、收费标准及其它部门的工作职能、工作范围，确保与其他部门的工作沟通畅通，形成良好工作氛围。3、负责跟进重大投诉或突发事件等事项的处理及回访，对服务工作质量进行跟踪回访，重要情况及时向部门主管报告。4、根据各期售楼情况，定期统计楼宇的空置及未收楼情况，定期统计各住户入住、装修、出租情况，将统计情况表提交至上级领导及相关部门。5、负责前台各类文件资料、业主档案、钥匙的管理，各类通知、文件、信函、计划、报告、报表、宣传稿件等的撰写。6、协助社区文化建设工作。7、负责监督前台物品、资料的摆放及前台办公设施设备管理，确保良好的办公环境。8、负责各类钥匙的接收、借用、托管工作，并作详细登记，定期清点所管钥匙。9、每月底前向主管提交投诉、回访统计月报记录表；每周提交投诉周报表。10、整理维修报修单、清点复印费等；每月底提交到财务部。11、定期向客服主管汇报前台工作情况，每月底上报前台工作总结。12、完成公司或上级领导临时安排的其他工作。四）客服助理岗位职责直属上级：客服主管1、全面负责业主办理装修手续，签订装修管理协议，同时解答有关装修问题，对装修现场进行巡查监督管理，检查装修项目是否在申报。2、协助楼宇竣工验收和接管工作、准备入住相关资料和办理入住手续、陪同业主看房验房、检查控制二次装修工作、管理空置单元。3、负责清洁、绿化、公共设施设备的现场巡查监管，发现问题及时反馈并联系相关部门及时处理； 4、负责各类通知、宣传海报的印刷、分发，每月缴费通知单的派发及催缴。 5、及时了解住户变化情况，做好备案登记工作。熟知业主情况，与业主建立、保持良好的工作关系。 6、协助作好户籍管理和外籍人口登记工作。 7、负责物业管理相关费用的按时收缴工作，8、负责维护小区外观的统一，对装修现场进行日常检查，发现并制止违章装修行为，制止乱搭乱建、乱堆乱放，禁止任何人以任何物品堵塞过道、楼梯间及消防通道。9、协助办理业主收楼手续，向业主解释说明物业管理工作的各项内容，收费 细则，对收楼资料进行整理归档，跟进收楼过程中业主提出意见和建议并及时跟进回复。10、协助安保部、工程部处理突发事件，并及时上报相关负责人。11、协助组织社区文化活动及社区宣传工作。12、执行上级所指派的其他工作。通 知 客 户处理责任人判 定 具 体 责 任客户投诉记录表24小时内答复客户提 出 处 理 方 案提交主管领导批示判断投诉是否成立记 录 投 诉 内 容客 户 投 诉 客户投诉处理流程确定投诉处理责任部门责任部门分析投诉原因投诉表格管理（存档）实施处理方案（5个工作日内）总 结 评 价三 工程部岗位管理制度一）工程部岗位职责1、负责小区范围内机电设备、各种管道、房屋主体、业主（住户）室内水电、公共设施等运行、维护、检修工作，处理一般性故障，确保各类设施设备完好，机电设备运转正常。2、维修人员必须熟悉小区的供水、供电、电梯、空调等机电设施、设备情况，掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。3、按时完成机电设施、设备的各项维修、保养工作，并认真做好相关记录。4、负责每天的日检查工作并填写日检记录。每天巡视一次各部位机电设备运行状况，认真做好巡查记录和值班记录。发现异常及时报修。5、负责各管道、井、池检查疏通清理工作及联系化粪池清运工作。6、实行24小时值班制度，负责监控、消防设备运行，并作好值班记录。7、负责处理业主（住户）一般性维修服务，为业主（用户）提供免费或有偿性维修服务，并保证服务质量。8、执行经公司及物业经理审批制定的设备定期维修保养工作计划。9、保持值班室、高低压配电房和水泵房等设备房的清洁及物品的有序摆放。10、负责设备房的安全管理工作，禁止非工作人员进入，禁止各种违反设备房管理规定的行为。11、遇到突然停电或发生其他突发性事故时，应按规程操作，及时排除故障或采取应急措施，迅速通知相关人员处理。12、加强防范意识，做好配电房、水泵房、电梯机房等设备房的防水、防火、防小动物的安全管理工作。13、遵守公司规章制度，勤奋工作，努力提高业务水平，完成上级领导交办的其他工作。二）工程部主管岗位职责直属上级：物业经理监督下级：工程部维修人员联系部门：物业各部门1、对物业经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，2、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“四不漏”（不漏油、不漏气、不漏电、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、 紧固良好、调整良好）。3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送物业经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。5、切实执行物业经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）。严格检查督导下属。6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月向物业经理汇报，整理归档。8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。9、负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。10、带领工程部员工认真、积极完成各项维修、养护任务。三）维修人员岗位职责直属上级：工程部主管1、执行公司决定，服从管理、遵守纪律，树立良好的服务意识。2、熟悉物业辖区内楼宇的楼幢号、单元、户数和房屋结构、水施、电施等管线走向。3、严格遵守服务内容与服务标准，及时受理业主提出的各种报修。4、积极为业主提供多项便民服务，并做到服务周到、热情、规范，无投诉。5、工作时间按规定着装，佩戴工作牌，严格遵守操作规程以确保安全，预防意外事故的发生。6、工作完毕及时清理施工现场杂物，服务过程须请业主签字认可。7、爱护工具，杜绝浪费，按规定领用工具和维修材料。8、负责对共用部位设施的巡视和保养。9、按月做好报修、维修记录的汇总和材料采购的计划编制。10、不断学习、钻研业务技能，努力提高业务技能。11、在工程部主管的领导下积极完成上级交办的其他各项任务。上门维修服务的规范要求1、敲门有门铃时，轻按门铃，按铃时间不要过长，无人应答再次按铃，按铃时间加长。没有门铃时，则轻叩门三响，无人应答再次叩门，叩门节奏渐快、力度渐强。若无人应答，等候三分钟，若主人仍未返回，写留言条塞入用户门内。2、介绍主人闻声开门或在门内询问时，首先自我介绍：“对不起，打扰了，我是某某物业有限公司维修人员，前来为您服务。”3、进门如进入十分整洁的房间，员工应将鞋子脱在门外，赤脚进入、或穿好自备鞋套，经主人许可，进门可不必套鞋套，进入室内步子要轻，工具袋背在肩上，如拎在手中，则应高于地面一定距离，不能在地上拖着工具袋。走到工作地点后，将干净的帆布或塑料布铺在主人选定的位置，用于存放工具和需要拆卸的零件，不能将工具和拆卸下来的零件直接放在地上。4、维修维修工作中手脚要轻，尽可能不发出噪声。实在无法避免时，应事先向房间主人打招呼。5、整理修理完毕，做到工完场清。6、收费按规定标准收费。7、填单如实填写某某物业有限公司维修单，请用户对修理质量、服务态度与行为进行评价并签名。8、辞别向用户告辞，走出房间，步子要轻，工具袋背在肩上，如拎在手中，则应离开地面一定距离，止门口时，应转身面对房间主人说：“今后有问题，请随时联系，再见。”9、整个工作期间不得收受业主送的物品，尽量不借用主人家里的工具、抹布等。有偿服务收费制度1、公司开展有偿服务活动，以提高服务水平，便民利民为宗旨，不以赢利为目的。2、收费的原则是保本微利、略有盈余，其收入能保证维持服务机构正常动作，在条件许可的情况下添置设备，增强企业发展后劲，提高服务水平和档次。3、做到服务项目、收费标准、服务质量“三公开”自觉接受住户监督和上级检查。4、服务人员在收取各项费用时，必须开具统一的发票，严禁收钱不开票或打白条，所收款项最迟在次周周一上午缴财务部，不得挪用。5、接受有偿服务的业主，有权监督公司收费标准的执行，如果交款后不开发票的，业主有权拒绝交费或向公司投诉。6、严禁服务人员直接或变相索要小费，严禁收受红包、礼品，否则一经发现严肃处理。7、业主提出有关服务的要求时，如果是属于有偿服务方面的，公司必须向业主解释清楚收费的原则，避免服务后因收费而产生不必要的麻烦。8、公司设立投诉电话和投诉信箱，接受业主举报或投诉。序号内容人工机械费 材料费（元）合计收费备注1水管接头漏水10元/个 （4）按市价或业主自备据实不包括暗管2更换普通水龙头5元/个按市价或业主自备据实3更换冷热组合水龙头15元/个按市价或业主自备据实4更换日光管5元/支按市价或业主自备据实不包括更换镇流器5更换镇流器15元/个按市价或业主自备据实6更换普通灯泡5元/个按市价或业主自备据实不包括灯头7检修马桶漏水10元/次按市价或业主自备据实指水箱部分漏水8更换墙边开关、插座10元/个按市价或业主自备据实不包括更换底合9检修插座、照明无电15元/回路按市价或业主自备据实10疏通下水道50元/次按市价或业主自备据实不通不收费11暗线故障检修100元/次按市价或业主自备据实可根据实际情况面议12安装排气扇20元/个按市价或业主自备据实不包括开洞13安装普通灯泡光管20/位按市价或业主自备据实14安装吊灯或其他灯具50元/位按市价或业主自备据实不包灯具的组装15安装开关插座20元/位按市价或业主自备据实明装16安装供电线路（明敷）10元/米按市价或业主自备据实限难燃线槽安装17安装抽油烟机50元/次业主自备据实不包括开洞18小修门窗10元/次按市价或业主自备据实19更换球形门锁15/次按市价或业主自备据实20更换防盗门锁30元/次业主自备据实21检修漏电50-100/次据实22更换漏电开关空气开关30元/次按市价或业主自备据实限同型号23清洗水龙头滤网5元/个据实24更换铝合金窗轮50元/扇按市价或业主自备据实25更换信箱锁10元/次包括材料10元/次26业主委托的其他维修项目面议面议据实维修回访工作制度1、维修回访由办公室、工程负责人及维修责任人担任。其中办公室回访率不低于5%，工程维修部负责人回访率不低于10%，维修责任人回访率不低于20%，并做好相关登记。2、回访时间安排在维修后一星期之内。其中：安全设施维修两天内回访；漏水项目维修三天内回访。3、回访内容实地查看维修项目；向在维修现场的业主（住户）或家人了解维修人员服务情况；征询改进意见；核对收费情况；请被回访人签名。4、对回访中发现的问题，24小时内书面通知维修人员进行整改。四、安保部管理规章制度（一） 安保队员职业准则1 安保人员须精诚团结，忠于职守。2 安保人员要服从上级的工作安排和工作调度。3 安保人员执行任务时，要坚持诚实，正直，遵守社会道德准则，文明执勤。4 不讲得失，勇于奉献，严格保守公司秘密。5 廉洁奉公，不牟私利，不利用职务之便利达到私人目的。6 执行任务中，发现任何可疑违法行为和侵害公司及业主利益的行为应及时予以制止。7 遵纪守法，勇于奉献，行使职责时以事实为依据，依照规章制度处理，不得徇私舞弊。8 不得以公司名义从事未经授权的任何活动。（二） 安保队员工作要求1 树立“业主至上，服务第一”的原则2 树立预防为主的原则3 坚持谁主管谁负责的原则（三） 仪容仪表要求1 按安保部管理制度规定执行，值勤人员必须按规定统一着装，不得出现挽袖，卷裤腿，敞胸露怀，勾肩搭背等衣冠不整等行为。经常性对自身着装及个人卫生进行自我检查，要求举止大方，得体，精神饱满。2 衣服要勤洗勤换，始终保持干净整洁，养成干净卫生的好习惯。3 上岗值勤时必须按规定要求扎武装带，正确佩戴肩章、胸牌。4 宿舍外不得穿拖鞋。5 人员外出时。不得着制服。6 头发要整洁大方，不准留胡须，大背头及大鬓角。戴帽时帽沿下方发长不得超过1.5厘米，鼻毛不得露出鼻孔。7 站姿要规范，值勤中站立时要抬头挺胸收腹双臂自然下垂，跨立时必须按规定标准要求跨立，不准袖手或将手插入衣裤口袋中。8 不准弯腰驼背，不准双臂抱胸或反背在后，不准歪站斜靠。9 做到微笑服务。对待业主、物业使用人及任何外来人员时都要做到热情、大方，友善。严格遵守安保部规定的文明礼貌用语。 （四） 文明执勤要求1 对业主/客人要以礼相待，无论是为业主服务，还是制止或劝阻业主违章的行为都要语言亲切规范、和蔼可亲，声音大小要适中，始终要保持“微笑服务”。2 常用的礼貌称谓：如先生、小姐、女士、同志、老人家、小朋友等。3 在不同情况下常用的礼貌用语：遇见业主问声好您好（早）业主受损失表示同情业主配合即道谢谢谢业主称赞道声谢谢谢，我们还要努力业主临别说再见平日说话要柔和，礼貌礼节记心间（1） 为业主及客人指方向时不可用单指（要手展平，手心朝上）。（2） 解决业主纠纷或劝阻业主时不能用手推拉业主，扯衣服，或用单指，指指点点，在与业主沟通时注意自己的语言，不得出现任何的脏话恶语；（3） 制止或劝阻业主不当行为时应先敬礼，然后使用礼貌用语进行劝阻；（4） 岗上安保队员一律用普通话，交接班时要互相敬礼；（5） 对业主的挑剔，牢骚要耐心忍让，控制自己的情绪坚持“业主永远是对的”为原则，“骂不还口，打不还手；（6） 掌握分寸，不要以对待小偷的态度，检查可疑的业主；（7） 控制情绪，合理解决矛盾，并用改变地点，人物和时间的方式方法来解决业主纠纷；（8） 岗位人员礼貌用语简例：A. 对来访人员：“您好，请问您上哪，找哪一部门？”B. 拦车或对人来访敬礼后说：“先生（或女士、小姐）您好！请问您到该小区找哪位业主？”对方对话后回答：“对不起，据我们知道业主不在家，您是否再与其联系或等候。”“请跟我来，由我给您联系或看一下业主是否在家，好吗？”；C. 对那些严禁进入小区的人员,(如卖盒饭、点心、捡破烂、个体商贩、推销商品人员等)敬礼后说：“同志，对不起本院区不准随便进入，请给予配合和理解；D. 当来访人员离开时应说：“谢谢您的合作，再见；E. 对违章停车者应说：“对不起，通道上禁止停车，请您将车停在车位里好吗？谢谢您的合作！”；F. 对车场内闲杂人员应说：“您好，为确保您的安全，请您不要在车场逗留，多谢您的合作！”；G. 当业主停车时应说：“请您将车窗锁好，贵重物品请随身带走，不要放在车内，以免造成不必要的损失”。（五） 安保队员纪律要求 安保队员要认真学习有关法律和公司有关规定，增强法制观念和政策、纪律观念，自觉遵纪守法。1 严格遵守公司的各项管理规章制度及物业管理条例。严禁私藏管制刀具，易燃易爆等化学危险品。2 严格遵守交接班制度，不得出现迟到早退等现象。3 执勤期间要求着装整齐。正确佩戴统一配发的肩章、胸牌等标志符号。不得挽袖、抱臂、跷二郎腿等，不得带耳钉、手链、戒指、有色眼镜（眼疾患者除外）等4 上岗期间内禁止睡岗、脱岗、串岗、并岗或做与工作无关的事（如会客、闲谈、打盹、抽烟、看报纸、吃东西打电话等其它与工作无关的事情）。5 同事间不许随便散布谣言，道听途说或是对别人进行语言上的恶意侵犯，同事间要求和睦相处，团结友爱，互相帮助。严禁打架斗殴，谩骂指责。6 小区内任何地方、场所严禁喝酒（单位、领导组织会餐除外）防止酒后闹事，造成不必要的麻烦或后果。酒后严禁上岗执勤。7 宿舍管理要严格按照宿舍管理规定及内务卫生管理标准执行。8 严格遵守警容风纪标准要求。9 严格遵守请销假制度10 必须无条件服从上级领导的管理，听从上级领导的安排。11 严格遵守警具管理制度：（1） 安保部警具由物业办公室统一管理；（2） 安保队员上岗执勤时应随身携带警具不可将其转借他人；（3） 安保队员不得使用警具开玩笑，打闹或玩耍、更不可将其带出执勤范围外，一经发现从严处理；（4） 岗上警具不到紧急必要时刻，不能随意使用；（5） 若发现警具非工作之损坏，由安保队员按原价赔偿；（6） 严格执行岗上交接制度。（六） 安保队员工作责任要求1 要掌握防火，防盗知识和技能，要具备发现可疑分子能力及快速反应制止打斗，缓解矛盾的能力。2 安保队员必须掌握和熟悉小区周围及各岗位周围的一切情况。3 严密观察安保目标的动态，时刻提高警惕，随时制止控制突发事件，做好详细记录并及时报告上司。4 必须熟悉小区的楼房布局，服务设施，消防设施，便民措施。5 要有较强的应变能力，遇到自己处理不了的问题（或超过自己职责范围外的事）应立即请示上级。（七） 安保队员执勤警忌1 不要含胸驼背。2 不要双手抱胸，双手插袋，双手叉腰，背手。3 不要挽袖，敞领。4 不要打哈欠，伸懒腰（打哈欠请用手捂嘴）。5 不要喝酒。6 不要在未规定的时间内吃饭。7 不要嚼口香糖或吃零食。8 不要随地吐痰。9 不要哼歌唱小调。10 不要走路摇摆晃动。11 不要乱扔纸屑。12 不要随处斜靠。13 不要沉思发呆。14 不要相互嘻笑打闹。15 不要勾肩搭背。16 不要说脏话。17 不要扎堆聊天。18 不要与熟人闲谈长叙。19 不要脱岗、串岗、并岗、睡岗。20 不要用手拉扯。21 不要对顾客态度粗暴处理。22 不要用单指指指点点。23 不要打私人电话。24 不要随便散布谣言。25 不要道听途说。一、 安保部岗勤管理制度（一） 安保部岗勤管理制度（1）安保队员上岗必须穿着统一制服，佩带规定装备和工作牌。（2）不得脱岗、串岗、并岗，坚守岗位，忠于职守，服从管理，听从指挥。（3）在与业主及外来人员或公司员工交流时要语言亲切，服务微笑，文明礼貌。始终维护自身及公司的形象。（4）值班时禁止聊天会友、喝酒、吸烟、吃东西；不准嘻笑、打闹，哼歌、吹口哨、敲桌子、跷二郎腿。不准看书报、听收（录）音机、打电话、打瞌睡；接电话时间不得超过两分钟。接待业主或其他人员时不得谈论与工作无关的话题。不准做其它与执勤无关的事。（5）负责治安巡逻、消防安全检查，维护辖区的正常秩序，包括清洁卫生、园林绿化、公共场地、设施、设备等不受侵害，认真做好“三防”（防偷、防盗、防灾害）工作，发现不安全因素立即查明情况，排除险情，并及时报告带班长，确保辖区内的安全。（6）熟悉本岗位任务和工作程序，执勤过程中要以敏锐的目光，注意发现可疑的人、事、物，预防案件、事故的发生，力争做到万无一失。（7）爱护设施设备和公共财物，对辖区内的一切设施、财物不得随便移动及乱用，熟悉辖区内消防系统及消防器材的安装位置，熟练掌握各种灭火器材的使用方法，遇到突发事件能正确进行处理。（8）坚守岗位，提高警惕，对岗位内发生的各种情况要认真处理，并且做好详细记录，发现违法犯罪嫌疑人要坚决设法抓获或迅速通知上级。（9）遇有紧急突发性重大事情，要及时向班长、主管请示报告。（10）严格执行交接班制度。（11）在执勤过程中要做到文明执勤，礼貌待人，无论对谁，都要做到始终保持微笑。（12）不准随便吐痰，乱丢杂物，对岗位范围内的卫生要勤于打扫。班长不定时对岗上卫生进行检查，保持岗位范围以内的卫生环境。（12）认真完成上级领导交办的其它各项工作任务。（二） 门岗岗位职责 门岗安保队员是业主、物业使用人及客户走进小区最先接触的公司员工，其一言一行，一举一动都代表公司员工的综合素质及公司形象，关系着业主、物业使用人及客户对我公司“第一印象”的好坏，因此，门岗安保队员必须保持良好的精神面貌；其职责如下：1.仔细查问外来人员、车辆情况，做好记录。闲杂人员、车辆一律不得进入。确保小区的治安，外来人员及车辆登记时，岗上队员要口头上对其进行小区安全、注意事项交底。2.对装修施工人员要凭证出入，无临时出入证者不得放入，禁止各类商贩、流动闲杂人员及推销人员出入，不准装修队擅自进入小区承揽工程。3.注意保持岗上卫生，不得随便吐痰。乱丢杂物等，班长对岗上卫生要进行不定时检查。队员在交接班之前必须将岗上卫生打扫干净，保持岗上卫生的干净明亮。4.本小区机动车辆驶入要进行验证，掌握本小区车辆、人员及物资出入情况，外来机动车要登记其车牌号码、驶入原因等，并登记换发小区车辆临时出入证，驶出时要注意车内装载物品，如有可疑要待查明后方可放行。5.对业主及来访人员均要以礼相待、热情友好、不卑不亢，任何情况下均不得与业主吵架，发生纠纷时上报带班长处理。6.严格遵守上下班时间及值班纪律，不得迟到早退，要做到警容严整、文明值勤。上班时间不得与他人闲谈、不准看书报、不准做与值班无关的事情，不准吹口哨，哼歌，听收音机，不准与人嬉笑打闹，不准在规定的时间范围以内吃饭，更不准在岗上喝酒。7.值班人