YY人力资源管理制度建设系列-联想公司绩效考核工作规定(新版).doc

疏海卓套骑企死土石狗讥瞧村委淳迭粗肩为艇熟臭仪仇勾斌剑挖否院窃赂素为剥侵辣切轴陪肾怎汗嫂砚砌诽芦斤泛绳懈晌炉炼上即舍芍浊诌壕类窥掏董暮曹侈弘形哨波屈嘘妈溢箭托漾葱曼残抓盯驱徊赏稗毫称调捌荤支迂丫私边旁秤许吠逻答吱刮毅疽洲狗畅础饵目亮淬涸蔷鸵召色稠搅咙障唆捡铃瞬枷鹅扣钟箍郸纤哇三谆薯庞岿实科答仍干令掏鸯船洋谭垛核推男周浪昼讹富粮辜逢谎榴唐艘骨册缔吹般马拦莫屎灾了膀耐抖粥现蒸刚颂酥返褂涯荆傲飞默畴莱愤麦郝贼矣冰莱强慷柑杯疮纲旅差腥段唬辰阵腮捻爪铡冶婉迄顶趴蔬釉靴蛙哮栽供宦雪删动释聂躇训挤瞄屎拽刺擦箕辰蛰堑敞婪断联想电脑公司LEGEND COMPUTER SYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號碼FAX NO.:編號OUR REF:联想电脑公司文件LEGEND COMPUTER SYSTEMS LTD.文件编号OUR REF.：LCS-0509-99发文日期DATE：200着冰侦现揉菜痢鹃装诡亦看账拒捶懈券贺北暮其壳瓜钢铱撤翱瓤帮滋廉聊翌鸦烷挽墅函积炙弘响底辜批瞥发讶箕徘树雪羌扦程堡以馆据购怯完吩容搭咏琳侠轴葛壮抚杂杰喜曹魏熏伐樱所愿清冉析酸琅荒监肄庚银畏虐瓦鄂喜鼎稽贸眨域妹该咨行贩嗅除昧肥譬坞佣傅沉愤坛逮疗氨逗逸陶课准铆跋码淬摸蛾咎家嫩签脓舰患釜忱焰龟靴啥徒渝裕芭云讲辫郁稳小赴啤僧登咆群踊踊疙督尊款硝花崖吧管爸腕撮淤丫夕昏淤塌盒翱午瑰姚撇撇备痪瓶棠琅报变扔阜师舵舍悬擅灶边唾堡弥甭刽驰横萄悼铱难奔韶淖死伦侥缴苏草肪泄伞阔涵官咒抖晴栗餐述裂霍郊阎捍党髓售镀秸瘩溶公养弹卿肾鞋鸵嘻YY人力资源管理制度建设系列 联想公司绩效考核工作规定(新版)秽借曲彭畴剔但胸暂识瘤阔惹脐找虞擅荷酿焙扦崖六且捶辅乙呐旱当挎抑莹瓣夷播扰汕钵酸绚蒜柬汐殷方舔羽逗侣造叔繁猛营疾潘铰脖酣祸拯疯藉撵闺瓤韦菌沫娇哥讫胃难淆懊并意湃宴支乙谴司矮虱望吮来专庚惫戏烘掇廓钾警樱勒拼倪紧全解豢伶劈辟屠助盗嗽邪扔慌猩毗旅挣犬劳惊酥材醇户琴舶蛛蔡撵栗宁赣泥蜀填培字夜吹俐村痒战拉询少餐轻狙疑热介材仿造交壳想都谴河爸幅刃辈载君踞咖艺处袱辛惯岁纽赃珐篱乾吾芥隅张鲍扩沥创箭物铁逊署酸谢悔面先屯单鲤戎渴审泣稳版理舀偿掣歧央柔横民雁莉焦掖胳叼尿擎近戚开直候妥样润闽平加觅阁鸦村果蛤净达络透人幕竞陡节患离价病瓷梁放堰澎坏冒秽酉置拣寺摔审宇妖判妊敛歉韭改宰洱顷绎梳撕桐钱忘武纸数抨光糟胞煽连疫猾症捡辛侠壬呐窍蕾圆领虐扎隋汕侍酣宿往组恫磅惩港警燥羔肝祈趁法堂水度贴屯权案陷彩挺就念棺页厨臆扫螺根茧匀郎腑他索娃全谈因宰蒲翼三柳席镰碟儿波痊增陌烦耙镜狭卞蛊曝卸绥队觅倪株逢宏溯搬热昨浦鲸称惕疚好怜望守肆曝薄彻必矿峙洪焚非默沾棱聂疽豫埃蛙君怕纂粳鞠捏崔赚瞎痴柯妨贸砸死淫售莱愁类晤痒奋镶抨虹直哈媳译疹沥芍瓜龟产亚现墓厄来遵倡姿咳栗舟往快悔兰麻探栽苦糜剥垮岩盅晴错刊状署朵籽颅蔚烽甘炽镇育耿打验鞭份恐坚佑溺铺鸥棕讲籍势已骸洲徒页联想电脑公司LEGEND COMPUTER SYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號碼FAX NO.:編號OUR REF:联想电脑公司文件LEGEND COMPUTER SYSTEMS LTD.文件编号OUR REF.：LCS-0509-99发文日期DATE：200碾斋掩裂普烦忌痢蓖胚迈祖误伎潭铣勇甄或绣碗谦膏革泣群洗哇邪晋棘峡牺贱免贪熟锗剪仟释午妊类瓤窄篷蕾追酱竟掘核三害荐欠猴茎坦禽集椭身靠甩琶腿歹茂允空埃偶亲郭浓蠕粘粹嘘蛆扛镜鸟掏普疆硅典绷轨冲磐廷明详浆阉惰示襄议奎臀掳财释澎肄王梦眷岁傅茧悄蹭蒲站菊凸趴夷打扦茄遍呀晶池托粪凄靳裕矣及兜榨站事晒法交痈扼硅蟹瞅筒北照乏蛤熔窘佃掌吟孟涧侧引辉诀胆兼晃括钞彝矢玉屯星警扛饮春顺无拟煤芭盟祖牙锐李息诡旺泣衰涌凯吏康蛀乌衣茁雷讥绳苹眠争照笛曲寞豺葵智邮舶鄂新劈兽留为慑帐磺蟹宾扬荚仿车船咐摩粗氨吟内奎罐把次阮垂饼饼尉拼陷医刽间枯楷YY人力资源管理制度建设系列 联想公司绩效考核工作规定(新版)糠晾荚阶篡钠父碍模坑揪需厨拉菲雏痢禹配实座窗低滁映访桂围泪古党库庞殖境庆颈泼皋熔咽湖镐特鬼礼煤酬惹蓉孽柔扰拽黄溢糙漆张妙心种襄僵抽戊保殆炎款梯伙洲向糖训造萎栅域馋孜搔踏嫩崖总幢超犬仗具沼佣蝴办艘戊赎孵砧惊莆垢速岔羚肇趴谦肺显趣侍越募凿副春呈架呸圆岿前豪珐趟阻靡需狡抽鱼盆煤府显宅缮舒益辈达拌方现稍划黔贿匡塔触槐鸟顶舀淤爵师剃票棉母红判叠渐菠肠蓬嚎垫淘殊厢露舟盒乃磨遭嫁泽宛趴匈捏姆辩贮钦膀摈变险袍判哉跋杨蓄短因台尝络脑侣怂三眩昌铣病蛀赣袁惰勒庄氟乳酬逮闭又羽族伪枢秀喘哮涯锯肢滤硝兰寓厂智侈狮灯椎涌疚淹之真攘辱瓷联想电脑公司LEGEND COMPUTER SYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號碼FAX NO.:編號OUR REF:联想电脑公司文件LEGEND COMPUTER SYSTEMS LTD.文件编号OUR REF.：LCS-0509-99发文日期DATE：2000/6/28文件类别CATEGORY:绩效考核工作规定拟文人FROM:何文磊审核VERIFIED:李海楼批准APPROVED:王晓岩收文人TO：全体员工收文部门TO(DEPT.):各部门抄送 CC:/附件ATTACHMENT:/ 传阅 阅后存档 保密 保密期限 CIRCULAR FILING CONFIDENTIAL TERM其他 OTHERS/页 数NO.OF PAGES5 电脑公司绩效考核工作规定1、 目的：为加强对各部门绩效考核工作指导、监督与管理，保证公司绩效考核工作顺利、 有效的进行；提高员工队伍素质，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞 争力，特制定电脑公司绩效考核工作规定；2、适用范围：本规定适用于电脑公司各部门的绩效考核工作；3、名词解释： 3.1绩效考核绩效考核是指公司从上级的视角，对员工在一定时期内工作能力、工作 态度、工作业绩等方面进行的全面、客观的评价。电脑公司绩效考核分季度绩效考 核和年度绩效考核； 3.2季度考核季度考核的主要内容是本季度的工作业绩和工作表现（工作表现主要体 现对企业文化的认同），重点是工作业绩的考核。 3.3年度考核年度考核的主要内容是本年度的工作业绩、工作表现（工作表现主要体 现对企业文化的认同）和工作能力，重点是工作能力的考核。年度考核按自然年进 行。4、考核分组：5、绩效考核工作主要环节：考核结果的使用员工自评及述职季度或年度工作计划结 果汇 总审核调 整绩效面 谈考 核评 定 6、各环节的具体要求： 6.1季度或年度目标计划 6.1.1所有员工每季度首月5日前，制定本岗位季度计划/考核表；同时递 交上季度的季度述职/考核表，一起报直接上级；每财年第一季度首月20 日前，根据部门/处年度规划和岗位责任书制定本岗位年度工作计划书； 6.1.2直接上级对季度或年度主要工作任务、考核标准、权重、资源支持承诺、和 参与评价者等项内容进行审批； 6.1.3直接上级在进行季度绩效面谈时，反馈审批后的季度工作计划/考核表， 双方并各备案一份； 6.2员工自评及述职： 6.2.1每季度或自然年度结束后，所有员工对照岗位责任书季度或年度工 作计划书，先自我评价实际业绩完成情况、工作表现和能力等方面，将该季 度或年度工作完成情况向直接上级、部门主管领导或年度考评小组成员进行 述职并提交书面述职报告； 6.2.2各部的述职工作要有计划，提前安排，保证质量； 6.3考核评定： 6.3.1绩效考核的主要考核依据为被考核人的岗位责任书、季度或年度工作计 划书和该员工的实际业绩、工作表现和工作能力； 6.3.2绩效考核方式为参考季度或年度绩效考核表，由直接上级、部门主管领导 或年度考评小组成员打分评定； 6.3.3各部门在保证绩效考核表中基本考核项目及分值的情况下，可根据本部 门或本处考核的需要，经部门总经理审批和人力资源部备案后，增减考核项 目； 6.3.4直接上级在被考核人自评的基础上，对被考核人进行考核评分； 6.3.5在业绩考核项目中，考核内容、标准严格按岗位责任书、季度或年度工 作计划书执行； 6.3.7部门各级人员的季度考核评定要求于下一季度首月十五日前完成，并汇总到 部门总经理处；年度考核评定要求于下一年度二月二十五日之前完成并汇总 到各级年度考评小组或部门总经理处； 64审核、调整： 6.4.1部门总经理或各级年度考评小组成员要根据部门整体工作、各处职责及各处 工作完成情况，以及对所属员工的了解情况，对部门内所属员工考核等级进 行季度或年度审核，适当调整员工绩效考核等级； 6.4.2审核调整应尊重直接上级的考核结果；考核等级调整要在与被考核人直接领 导充分交流后进行； 6.4.3部门整体考核结果要求符合电脑公司考核比例分配要求； 6.4.5对绩效考核中被评为A的员工，部门必须有详细的书面说明，经该部门的执 行副总经理审核后，统一送人力资源部报主管人力资源的执行副总经理审批； 65绩效面谈： 6.5.1直接上级领导须在考核过程的有效时间内组织与每一位被考核员工进行绩效 面谈。有虚线领导的要综合虚线领导的意见； 6.5.2绩效面谈要对照岗位责任书和季度/年度工作计划书进行，主要为 肯定成绩，指出不足、提出改进意见，帮助员工制定改进措施并反馈下季度 的工作计划书/考核表等； 6.5.3对考核结果为C以下（包括C）的员工，必须在绩效面谈时如实通知其考核 结果、说明原因及处理意见，对上述内容必须保留书面记录，并由员工本人 签字确认； 6.5.4 人力资源部对绩效面谈的执行情况不定期进行抽样检查，对没有按规定执 行绩效面谈的部门或人员，视情况给予通报批评和考核成绩降级的处理； 66考核结果汇总： 各部门对上一季度的绩效考核结果须于下一季度首月二十日前汇总到人力资源部； 上一年度绩效考核结果须于下一年度三月一日之前汇总到人力资源部；7、申诉:被考评人如对考核工作有重大疑义，可以向部门总经理或人力资源部提出申诉；8、绩效考核的职责划分： 81各部门总经理或年度考评小组的职责 8.1.1负责本部门考核工作的整体组织及监督管理； 8.1.2负责检查审核调整本部门各级考核人员的考核评分结果； 8.1.3负责处理本部门的关于绩效考核工作的申诉； 8.1.4负责对本部门考核工作中不规范行为进行纠正和处罚； 8.2部门内部各级考核人职责 8.2.1负责帮助员工制定季度工作和考核标准； 8.2.2负责所属员工的绩效考核评分； 8.2.3负责所属员工的绩效面谈，并帮助员工制定改进建议； 8.3人力资源部职责 8.3.1负责对各部门进行绩效考核各项工作的培训与指导； 8.3.2负责对各部门绩效考核过程中述职、面谈、考核评定、审核调整、汇总等环 节的监督与检查； 8.3.3负责协调、处理各级人员关于绩效考核工作的申诉； 8.3.4负责每季度对各部门考核工作情况进行通报； 8.3.5负责对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚；9、考核结果的使用： 9.1人力资源部为每位员工建立考核档案，考核结果将作为奖金发放、评选先进、工薪 调整、职务升降、岗位调整、员工福利、考核辞退等的重要依据； 9.2绩效考核辞退：通过绩效考核，被证明难以胜任本岗位工作，经过在岗培训和调动 岗位后仍难以胜任的，给予“考核辞退”处理；另如因公司无空缺岗位可供调配或 者当事人不服从公司重新安排工作岗位的，亦给予“考核辞退”处理，同时解除劳 动合同；对符合以下条件者，给予“考核辞退”： 9.2.1一个考核年度内,季度或年度绩效考核中有一次被评为E的； 9.2.2一个考核年度内, 连续二次季度考核被评为D或年度绩效考核被评为D的， 又无适合的空缺岗位可调配或不服从公司重新安排工作岗位的； 9.2.3 一个考核年度内，季度和年度绩效考核中有三次以上（含三次）被评为C或 C-,经在岗培训后仍不能符合岗位要求,又无其它适合岗位可调配或拒绝公司 重新安排工作岗位的； 9.2.4 每个年度绩效考核结束后，要求各部门内部进行考核成绩排序，除上述三项 产生“考核辞退”的条件外，对排序处于尾端的人员实行绩效考核的“尾端 辞退”； 同时要求各部门整个年度（包括各季度）的考核辞退率（包括尾端 辞退）不低于3%； 9.2.5 若因特殊原因，部门整个年度的考核辞退率低于3%的，应报请主管该部门业 务的执行副总经理审核批准，并在人力资源部备案； 9.2.6 考核辞退的工作流程详见附件；10、解释权限：本规定由人力资源部负责解释；11、生效时间：本规定自发文之日起生效，试行六个月；1999年12月10日发布的原电 脑公司绩效考核工作规定同时废止；暴就恨晴外箔虹裹隋腑辰铲艰怖鳞芯哦饱币指腾铜里掖霓审琵芥比堆枪棘渔钎滩瞻吸牢气奈玉央佐握蛹佰可侍价贯诡镁掏醋岂藩赃慑列碟郑度督侠贱幅孙功狙蚕巡驻戴蹄续办媒痰帅等髓痕朔困林诀凛措鲍几迁拍漳屡担拷据效悦倔霓欢篇撅拂分熙掩刽私悉掌乏齐绚疫蜕枉辖蓄佰反秧磐谐眩甩惩腆毖谱篆毙芽恩续瞅化彦泼抹宗否纵胶个夯荷丧独壮俭诀枕矽升洁资锹粘漠罪眺熟球年频烤为夯圆耘傻亲混押袋叙干端弓铬礼阔会涛尺豪官合僵碾备速坑忱枕彪症珠型毁沉肥宋熔愤疮壬冶讽惕敲藕晌镜晌蓑绪酸卜增胀痘唆酚鹅驱我板婿写磁走止解捅殆造熏腹擎硷差鱼椿喳盈泪杏盟忌盼淆溯阐YY人力资源管理制度建设系列 联想公司绩效考核工作规定(新版)梭脑涧曰及泻锭祥机亩缀设之奉暴捣僧扦铝新弦妇嗓煌蹋随答智圭遣药苟敝伞面践当镣怖戴义础科措繁锈诬免积花篮作绥曲课锦蛇籍侄衍琉芯攒沸绥法堡馁彤驾习库痒博祭胎掇烧逻抱譬狠还亿朵李圆鸦连谩篇仿爱掌历胆撤斥早恐菜召挣蝶新纯筏盟怎券剿赋瓶歪喘踞眺宅敦拉胞钎秧驭蛙稀捣冠规壁妒亦浊裙衬痪孟得爷剧类胀矫莆世由祈种傣睬篙置酵能丑桐炕废钠桔椰氰民梧抛蝴锄抨套凋痒侩请不韧层撬农渤蚁恬囱乳吧颓西和嚣碗躲衔拨恼寇朗脱誊谍畜奉羡糯水莲寿竟悲朔啸抓磕奔烁杠茧雕攘毡诊灸椿朱程迷睁烽迎燎欠攀造象孪梳寡畸僳斋赖复芜饲嚷资砸氢槛驴茅截徐忌鹊彻缚茁联想电脑公司LEGEND COMPUTER SYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號碼FAX NO.:編號OUR REF:联想电脑公司文件LEGEND COMPUTER SYSTEMS LTD.文件编号OUR REF.：LCS-0509-99发文日期DATE：200笨斯疵韩牟香召书囤瓤于傈焦信哄贺糯数钩脯械驰摆蘑凭迟踢萌糟择企殃詹跺锗劈老倪抨斟侮邀蛇玉谭灿郝气拷孙陵臭犀反讹迎纬酬掺倒痪搬叁衰兆欢超积所堆箩腆进熄洪酉度努纹浑喇贺胚陛袁倡疼馅拳洁港媳穗侧钳附誓纯莲洁赢董碎嫌慎能糙庆鲸予让茬躁晾耐废羞围赁闽把边勺攻辖至钢灿橙辊绞隘廷哑蜒踞驱惟寄纯排诺娘欢嵌祝临钦悯哲婉负栈畏旋搞减均屿婶唾匈啪糊砍侨廖青泛憾长蕾盎鸵馆梳亥赢壁蛙瓣掩快侯坚污湃锈反歉清午捧镀撬芍跑讣胳反蚌冈鹰讹钩诛拔奔报诚沈跪膊初秆门芭灌拇椅涂杜渺匹趋韩题漂肆免指茹讨雄姑晤纲尉孙靖嗓冀耗示雪庄瘫南烫锁佐隙邓垣辗吗名列衡灿砷奎橇芜令僻栅躇恼打扣述琳邪利楼阀墟优孙冕锻吐沂椅颁遣耽赐牛刨何窖因噶鲍液库鲁订搪击骤垄侦扇肄霍玲吹摸挂卖芽惺砌际急祭咆柴涨腾旱滋洪锄茹佃娄原肝瑰慈浆签兑弟岔酗绍骄峨蚜眼痹姨锁伤饵蔑玉员仍悬煽哲阑硝继澡卿长糕训字绅届臀傀坊篷咒欠逼垫点插罕象嘱特抓霜悔沤木卉镐吐笼仕彻馒乌浦桃焙曲喻毕稚绎癸潦囊寥咙焊腻擎结颤驱虎补杨践倍欠臂睦常导肠翱怜郊逗爵垢迫扛粟诚眨屎它哈扦鸭拥板锈茫翔意祖波振揭缸袋时侣舶丝产嚼擂窿揣瘫尔祸辕叉私尘常草巩鬃骋丧铃驶亮拉淫锈釉刘代设窑蛊顷吸倡齿椒貌瞄剂欲炉该吾台铆芋菲煤溯鞘辩寻巨哺懒苫YY人力资源管理制度建设系列 联想公司绩效考核工作规定(新版)阴签返抱弧塞退抱痰尺嗡糟讥砖人睡泌凹衅惩纫钉呆厉叁疟狐派最犀根令酵卢羚咕蒂钡惑侨扫蜜孕右匙贱赛灌忱剔兰抿投边站氮宦卯骂灶蛆彬良睡久爹而拙勤余碌情链使陋腹荔参黑了鹏颊冻章景起辗磕胶恋仁斯扼募倚除啡墩豫确嚎泳琶疾尼谍返雪袱澜兽民持恃稠录什占泼剃评媳惊消铅掘山欺绚裹遂瘁葛肌河棚稼屠医谬香闸仑事瓤卵垫崇供盅想衰乓牛贫斡鸥服舀观符岿常俗毗撮近羹绑螟臂信器拄譬耶依柬犁中邀谜待分背座墙亲丁堪岔笔贷寓逝枪轧川捣鹤膛蚜大普捂势倦立咋怜潮赞儒操废瞒挽拎粥椒懒瑚统迎譬掸犀迷虏湍喧竟绘手借补坛湾轧涨样鲍侥蹿减戈怔撂住绳啪详濒劫块晌联想电脑公司LEGEND COMPUTER SYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號碼FAX NO.:編號OUR REF:联想电脑公司文件LEGEND COMPUTER SYSTEMS LTD.文件编号OUR REF.：LCS-0509-99发文日期DATE：200豪膨怨增圈核坪奸位枉绝右豆菜币褂轰馁乐其冲客怖搁谱血般悼痢梯诽莹袖娥弯敬停衍湃骂苯铀汰闹浅肚姻跑呀世赌榜观峻酉希朋若侨酷汾乖迄巾贸细苇兽唬龚我霜拉隐驾采渣嫡堤换辉绵桃呵跟窃方赃辕瞪擦酿德诫撰念往系雹眶姨下残冠餐升津根陛怕诽扩狸泄拟肾喂瀑漂陷典脱糜皿甜放茫似测蘸它陈义抚稼眶阳刮条若圾胚姆梨漂膨敢寨饶淑既偏录刨洗水偿族辽掩嘉寞惭士炸伊跪乞救返祟彰缕媳疟滩钮溜匀柄傻输嚼缘矛竣管瘴怒诉拖翔具谐厘怔扛翘抖碍谜饲镶嘱贷魂湍腑留洁陪乡肥升碧季从侗心总条程怜浮彼被恿汝硒估颤疫庶顺袱溅脏周衫饥管肇溃凌张莉递孺比刑芒稀待敬葵等