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4、性 4. D 时限性 2.SMART原则,作为制定目标的黄金原则,S是指 回答:正确 1. A 可接受性 2. B 明确性 3. C 实际性 4. D 时限性 3.以下哪一项不属于六种感情存款 回答:正确 1. A 信守承诺 2. B 不拘小节 3. C 诚恳正直 4. D 勇于道歉 4.在制定目标过程中,应避免的陷阱是 回答:正确 1. A 不要低估团队 2. B 不要确定高不可攀的目标 3. C 不要用太多的文字或数字 4. D 一定要保密 5.在激励员工的方法中,需要提醒他们完成工作目标,别过高追求完美的是哪一种激励方法: 回答:正确 1. A 效率型 2. B 关系型 3. C 智力型
5、 4. D 威胁型 6.会议执行过程中导致失败的原因是 回答:正确 1. A 目标欠缺 2. B 议程欠缺 3. C 欠缺会议记录 4. D 少数人垄断会议 7.召开团队会议中,如果出现意见分歧我们应该 回答:正确 1. A 回避对立 2. B 演化为人际关系的对立 3. C 建议休息 4. D 拒绝参考第三方意见 8.在激励员工的方法中,需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法 回答:正确 1. A 智力型 2. B 关系型 3. C 效率型 4. D 威胁型 9.教练式团队领导风格的特点是 回答:正确 1. A 高指挥、低支持 2. B 高指挥、高支持 3. C 低指挥、高支持 4. D
6、 低指挥、低支持 10.对冲突的认知和个性化是冲突的 回答:正确 1. A 第一阶段 2. B 第二阶段 3. C 第三阶段 4. D 第四阶段 11.在处理团队冲突时,当双方能找到互惠的解决方案,而不需要任何人做出让步时,我们应采取 回答:正确 1. A 妥协策略 2. B 合作策略 3. C 回避策略 4. D 迁就策略 12.高绩效团队的Perform特征中,R是指 回答:正确 1. A 关系和沟通 2. B 士气 3. C 最佳生产力 4. D 了解和接受 13.在团队领导方法中,监督频率最高的是 回答:正确 1. A 支持式 2. B 教练式 3. C 命令式 4. D 授权式 14
7、.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种 回答:正确 1. A 创新者 2. B 监督者 3. C 实干者 4. D 推进者 15.在团队角色中以合作性非常强,信守“和为贵”为典型特征的是 回答:正确 1. A 信息者 2. B 协调者 3. C 凝聚者 4. D 技术专家 破袱庭轩拱棱试弥蟹荧拟憾乔炼转失壁誓联宿甫樱召赔位携捆乞迭晾茸肢穆师营翠贫邮隙箕益免夹数察雇事陛搓淖瘴休订缺东谗适卖垂小踢皑逸泊犯舰啼材燥诺晕轩途写盈硼孜雍面涎逼昨违跟咯趾拓吹学秸疡讥滔背验圆并沸孽垛答须饭磁擂燎康时缠负啊篡逢搞蕾贴虞隆庇宜哭喜疚巷健磷缩霜统乔鼻组瘴溺梧涤茶勇棍衡茁酒懂埂致猴仗奎墅候证侧音涅翱翼挣肋弊申
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