如何打造高绩效团队(100分)答案.doc

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学习课程：如何打造高绩效团队
单选题
1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指    回答：正确

1. A  可接受性
2. B  明确性
3. C  实际性
4. D  时限性
2.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指    回答：正确

1. A  可接受性
2. B  明确性
3. C  实际性
4. D  时限性
3.以下哪一项不属于六种感情存款    回答：正确

1. A  信守承诺
2. B  不拘小节
3. C  诚恳正直
4. D  勇于道歉
4.在制定目标过程中，应避免的陷阱是    回答：正确

1. A  不要低估团队
2. B  不要确定高不可攀的目标
3. C  不要用太多的文字或数字
4. D  一定要保密
5.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：    回答：正确

1. A  效率型
2. B  关系型
3. C  智力型
4. D  威胁型
6.会议执行过程中导致失败的原因是    回答：正确

1. A  目标欠缺
2. B  议程欠缺
3. C  欠缺会议记录
4. D  少数人垄断会议
7.召开团队会议中，如果出现意见分歧我们应该    回答：正确

1. A  回避对立
2. B  演化为人际关系的对立
3. C  建议休息
4. D  拒绝参考第三方意见
8.在激励员工的方法中，需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法    回答：正确

1. A  智力型
2. B  关系型
3. C  效率型
4. D  威胁型
9.教练式团队领导风格的特点是    回答：正确

1. A  高指挥、低支持
2. B  高指挥、高支持
3. C  低指挥、高支持
4. D  低指挥、低支持
10.对冲突的认知和个性化是冲突的    回答：正确

1. A  第一阶段
2. B  第二阶段
3. C  第三阶段
4. D  第四阶段
11.在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取    回答：正确

1. A  妥协策略
2. B  合作策略
3. C  回避策略
4. D  迁就策略
12.高绩效团队的Perform特征中，R是指    回答：正确

1. A  关系和沟通
2. B  士气
3. C  最佳生产力
4. D  了解和接受
13.在团队领导方法中，监督频率最高的是    回答：正确

1. A  支持式
2. B  教练式
3. C  命令式
4. D  授权式
14.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种    回答：正确

1. A  创新者
2. B  监督者
3. C  实干者
4. D  推进者
15.在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是    回答：正确

1. A  信息者
2. B  协调者
3. C  凝聚者
4. D  技术专家
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