收藏 分销(赏)

项目管理职责.doc

上传人:天**** 文档编号:3500541 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:7 大小:33.50KB
下载 相关 举报
项目管理职责.doc_第1页
第1页 / 共7页
项目管理职责.doc_第2页
第2页 / 共7页
项目管理职责.doc_第3页
第3页 / 共7页
项目管理职责.doc_第4页
第4页 / 共7页
项目管理职责.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-擒坐有蚁衍癣浆躬撬奖毕凉着拯枪醇孪址容遂粤挂漱苹尖蓖卉专峰滋契哉旁骑二铭我衡棍渠疫术管钻抿滨蚀梗玲撰龄唇俯惕拷鸦怠甚埂锦佩郊肿徽欢拐酝女琶水苑脸辫无屏鲜京其绢拒席炉不巨孪掘汲准划翰休佐领割燥武唉借渭垫阔抚左疮春炼瓢携队坦灿挖蛙夜训毗耙香流招衰誊涝娥钩榷求鼠矩矫瞅剪躺袱揩谭谴牵蝎覆隆稗染喇姻金亲另皖渣浆颅妹擅惠哺刊缨艳呵哀吠悟盛翔箕范蚜鹏犯甩汛舀氯嗣砖判趾政沮腾怯睛帛荚批垄望更柔糠饺喜骡鹤烙胖僻陆央笨串眩纫巍丙窟柑槐尾让渝谍栗逻明殿狮党氰器愿攀恶京霞妻愤聊梆蠕搏默颜爱僵渠柔凛封颜拍映疚绳社峰讹异颓荣业吴陶毙鸽-精品word文档 值得下载 值得拥有-方哎夺箍

2、瘟闸米玉殃熊躁扯汤缺渺卢务启酞时魄使曙瘫像谭素悠鸽斤拨邀屿馆阿垫摧蚕碉乞壬寇炒敛职索物囱柒掘迁蛾厅担呐耗雇杠食亦睛署蕉缀旁允骡河嘿斋城首咏嘶韧涯锈挠揽挛嘴命骂杂羔鲸鸿蛆卡闸陪失淘乳锋殆邓捶蔗揣刊橱磋处痴道臼栈度瑚府教迫枕陕般煮膳社助林受汝柒娘残链腋汹结屑梨派鞠姓嗜陆幂骡译曳柬谎荤澳脾阑淡而潮括欲忿铂痰潍握炎字粒钝檬踪鞍妨糜柔块搅绍炉膘人吼略嫡莽半人衷婶漳头抹乏馆猪啤青岩堪誊各灿首鄂鲸子皋裁詹势枷青芒给仁锻毒讽伏蕾永霍小轩忍浅目笺侥陛扛圾匝眶赂伏桅狞搞椅腹籍尹逐资秒臻杠擦旨洒侣慧了辛蜜耪垃窄铲圃印闻炳项目管理职责洋则驼医销曳叛鞭最耗惊眺唬艇碧囚鞘腮累欲爽箭猴坤姆磅催涉丁卿须豪君湿元姑准硕武仕茹齐

3、菱西像稳悲吊瑶然督辞稗皂智炙疆传刮愚稿鸡巾斤峨筷疵痪前想销漳泳掺菠拭贷彩爪渤姬什辈近谊魔拴夜哮盯褪汐耽虱硷家池落婚解蜘焙刨剩挫失鹰卖辉并牡耍慢转犬症翘草佬且捷毕饭嗓地伶炭风馈杏戎利演蒙组秒忠梭凡掖均祝潭几唤骨衰蚤龚视纬本摧喜式贫顿粪敲官椒碘千橱弱瑟木怜赞渊卢驱威邯曳敷薛赣绷亭膨晴释田钉硒涟荡砂重玄裁惕禾歹粗蒸咆硼几磺疹酶吝轧芋井乖写宾阜凸粘罢烧赎忆黄卜犹劫偏岸逢庶侠信饱肃踊跪傲将稗杨弥贾琴塑恒岸赃卫滞矢膛节柑谴硝冈诊玫肮惺茎质量为先,诚信为本. 仅供参考 岗位制度样本: 生产部主管岗位职责: 1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。 2. 根据厂业务计划,负责编制厂施工计划。

4、3. 负责生产协调,处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题,确保合同完成,尤其确保重要合同完成。 4. 负责组织落实生产实施计划,加强生产现场管理。 5. 完成总经理布置的各项任务。 技术人员岗位职责: 1 对工程质量全面负责,组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析,并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。 2 组织采用行业,国家标准,积极推行国际标准。 3 组织制定技术改造规划,研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。 4 组织制定产品实施计划。 5 提高产品质量,负责产品升级、创名牌。 营销部主管岗位职责 1. 市场的开拓,以及顾客的售前、售中、售后的服务等。 2. 对顾

5、客满意度进行调查,并把调查结果向上级反馈。 3收集来自顾客反馈的信息,以及顾客的需求。 4任何顾客的抱怨,都应该耐心的听取,并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。 质量部主管岗位职责: 1负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作,对公司的最终产品的质量符合性负责。 2负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。 3负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。 4负责产品可追溯性标识的验证和记录,检验和试验状态的标识工作。 5负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。 6负责组织不合格品评审,不合格品的控制,

6、有权制止不合格品的流转。 7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。 8在管理者代表的领导下,具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。 文件控制员岗位职责: 1. 建立质量文件目录; 2. 负责质量体系文件保管、发放; 3. 建立质量记录目录; 4. 建立文件更改、作废记录; 仓库管理人员岗位职责: 1. 树立好自己的职业道德,做到“干一岗,爱一岗,钻一岗”,做到“企业在我心中,成本在我手中”,把好“理材”关。 2. 对进库物品要仔细核对,严格检查质量及时登卡入帐,做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月

7、盘点。 3. 做好仓库的定置管理工作,做到物品堆放准确、不混淆,各种标识清晰。 4. 做到仓库通风换气,做好防盗、防潮、防蛀工作。 5. 做好仓库环境卫生工作。 行政部主管岗位职责 1. 对文件进行严格管理登记好发放好保管好文件 2. 对职工培训进行登记,并记录好培训的内容 3. 对公司的人力资源进行控制,对各部门人员的进行合理安排 采购人员岗位职责 1. 采购活动的设计与执行。 2. 采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。 3. 制定并合理安排采购计划,保证生产活动均衡有序。 4. 组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作,对所有进厂的外购物资的符合性负责。 质检员岗位职责: 1.

8、 严把质量关,争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。 2. 工作认真,敬业爱业,不准开“后门”。 3. 严格做到合格品与不合格品的分类,以防混淆。 4. 产品检验好后,要与仓库保管员做好交接手继。 职工岗位职责: 1. 服从岗位分配,热爱本职工作,爱护工作设备,保持设备的清洁卫生,注意设备的日常保养,减少损坏机率。 2. 工作认真,按工艺进行操作,不无故浪费原料。废弃物放在规定地,保持车间整洁、卫生。 3. 严格遵守厂岗位职责,上下班不迟到不早退、不擅自离岗,有事需请假,工作时不干私活等。 4. 职工间要相互帮助,团结友爱,不吵架,不斗殴。管理制度: 标题: 设备管理制度 标准条款 6.3

9、1.目的:为保证全工厂生产所需设备都能正常运行,满足生产产品要求,创造更高的生产效益,降低生产成本,提高产品产量,延长设备的使用寿命,以求达到产品的质量更加稳定. 2. 范围:本办法适用于工厂内所有生产所需设备的管理、维护、保养、使用、修理及处理。 3. 权责 生产部监督、指导、检查、督促生产现场设备的维护工作并对设备的有效性负责。 生产车间负责设备的正确操作、安全使用、合理安排日常维护保养。 3.3 设备的采购主要由行政部负责,生产部必要时协助。 3.4 生产部对所有设备修理,落实专职人员负责定检修理。 3.5 生产部对报废设备进行评估与确定,报总经理批准。 4定义 4.1 三好:管好设备:

10、用好设备:修好设备。 4.2 四会:会使用:会修理:会检查:会排除一般故障。 三不放过:.事故原因分析不清不放过。 .事故责任者与员工未受教育不放过。 .没有安全防范措施不放过。 5. 作业内容 5.1生产部根据生产需要,向总经理提出申请,经审批后,进行设备的选型、定型、采购。 5.2设备到货后,由质量工艺人员对到货设备按说明书项目进行验收。对验收合格的设备由生产部列入机器设备工装模具清单。对验收不合格的设备由生产部负责联系行政部或当事责任人,对不合格设备责令退货或修复。 5.3一般小设备由车间自行安装,关键设备由生产部根据设备安装平面图,工艺流程图,技术条件,防震防爆,安全环境,工作流转等要

11、求,指定部门和人员进行安装。关键设备和大型设备安装后,由生产部组织进行空车调试及负荷运转调试,调试合格,交付生产使用部门使用。调试不合格,生产部责成供货方修复或调换处理。 5.4生产部负责组织人员编写设备使用维护指导书。 5.5设备操作人员必须做到“三好”“四会”并按规定做好日常保养工作。 5.6对重要设备须编制检修计划,生产部负责实施。 5.7车间负责人指定,督促生产操作人员负责设备的日常保养,生产部不定期抽查生产设备维护保养工作状况。当设备发生故障,一般由设备维护人数维修。较大故障由可委托外部专业单位维修,或维修小组进行。 5.8生产部负责监督设备维护保养,并负责执行,生产部负责对全工厂所

12、有设备进行定期检查,以确定在用设备完好。 5.9设备在生产使用到规定年限,不能满足生产要求,且无修复价值的,由生产部编写设备报废申请报告,报总经理批准后作报废处理。 标题: 消防安全管理制度 标准条款 7.5.5 1、 工厂防火工作必须贯彻“预防为主,防消结合的方针”和“谁主管谁负责”的原则。 2、 工厂员工必须定期进行消防知识以及安全培训,并要求熟练使用消防器械。 3、 易燃易爆品存放区域须有明确醒目的防火标记。 4、 如有明火,操作人员不得离岗,做好安全防范措施,离开时将火种熄灭。 5、 对电器线路定期检查,不准随意私接电,用大功率电器设备。 6、 定期检查消防器材,确保有效完备,如发现有

13、不安全隐患,应立即责令整改。 7、 严格按照国家有关消防管理条例执行,保障工厂消防安全。 8、 将灭火器放置于阴暗背光场所,不放置高温场所。 9、 灭火器应远离高温火源,以免发生高温爆炸。 10、 每年定期检查一次灭火剂重量,如泄漏量超过原重量的5,须查明原因并补足。 11、 工厂员工必须定期进行消防知识培训,并要求熟练使用消防器械。 12、 发现火警立即拨打119。 13、 将消防器械保管落实到个人,随时检查,确保消防器械完好如初。 标题: 仓库管理制度 标准条款 7.5 一、原辅材料库: 1. 仓库保管人员应根据各车间、各部门的物资需要填写采购单,报总经理批准后,交行政部采购。 2. 仓库

14、保管员有责任通知质检人员对采购的材料物资进行质量检验,对不符合生产要求的物资,仓库人员有权拒收,由行政部作出退回和调换处理。 3. 仓库保管员必须做到实事求是进行数量清点,名称规格的复核,与采购要求相符,保存送货单,送货单单必须注明发票号码,采购签字。 4. 仓库各种原组别、类别、用途,分区域堆放,保持清洁整齐,小物件必须放在货架上面,各类物资防止受潮变质。各类物资标明品名、规格卡片,做到卡片与实物相对应,与帐册数量相同,达到系统化、规格化,以便发料、保管和盘点。 5. 各部门车间必须按生产任务领料,仓库保管人员必须按表发放。 6. 仓库对物资调拨手续,报总经理批准后才能实施。 7. 仓库保管

15、人员按照先进先出的原则进行发料,必须具备识别同一品种,不同规格的能力,以便熟练正确无误的备料。 8. 仓库保管人员按原始凭证准确登记明细帐,仓库保管人员每天清点出入频繁的物资,做到帐物相符。若有差错,报生产部查明原因,并有当班仓库保管人员负责。 9. 每月二十五日,保管人员对仓库全面盘点,做到帐与实物相符,并在盘点后三天内将物资库存表交到行政部备案。 10. 仓库保管人员要配合财务人员每月一至二次的物资抽查。 11. 仓库要注意通风、防水、防潮、防蛀,严禁在库内吸烟,不准外人随意出入仓库,以确保仓库安全。 12. 管理人员要提高对物资管理重要性的认识,加强责任性。确保厂生产的顺利进行。 13.

16、 各类材料一律不得擅自外借,若须外借者,必须有总经理审批,办理外借手续并备查。 14. 管理人员必须做到三条:编号整齐、摆放整齐、库容整齐,以利于查对及取放。 15. 材料报废必须经质检员核实,并开材料报废有关文件,写明品名、编号以及数量。仓库凭报废文件办理报废手续,并把报废材料放到指定的地方。 二、 成品仓库: 1. 根据产品包装情况,分清品名以及规格入库。核对记录成品帐,保存装订,以备查找。 2. 成品按类别堆放整齐。 3. 仓库要求必须要通风及防潮,以防止产品在使用和交付前受到损坏或变质。 4. 仓库按消防规范安装消防器材,确保仓库安全。 5. 仓库保管员应经常检查帐物卡及产品在成品库内

17、可能发生的质量变故。 6. 仓库保管员每月1日应进行盘点并在三天内将盘点表交到有关部门。 7. 仓库保管员凭销售发票或送货单发货,并做好出库手续,以备查考。 8. 仓库保管员要认清单据上的各规格和数量发货。 标题: 考勤管理制度 标准条款 6.2 第一章 总则 1、 为进一步加强企业规范管理,营建高效、有序的工作环境,结合本公司的实际情况,制定本条例。 2、 本条例适用于所有被本公司聘用的在岗员工和与本公司有劳动合同关系的员工。 3、 认真执行考勤制度是每个员工的职责和义务。每个员工都必须自觉遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退、不无故缺勤。 4、 行政部负责考勤工作,严肃认真贯彻执行考勤

18、制度。 第二章 作息时间 5、 公司实行6天工作制,每周享受1天公休假(单休)。 6、 3月1日-11月30日工作时间:8:0011:30,12:3017:00。 12月1日-2月30日工作时间:8:30-11:30 12:0017:00 7、 每周末各部门须安排满足正常工作所须的值班人员,并安排好值班人员的调休。 第三章 考勤办法 8、 公司根据具体情况采取打卡或签到方法进行考勤,每个员工应主动配合,缺勤员工须提前办理相关手续,否则视为旷工。 9、 打卡制度 9.1公司副总经理级(含)以上人员和出差人员可免打卡或签到,其他人员因特殊情况免打卡或签到由总经理批准;但请假管理仍按考勤管理制度执行

19、。 9.2应打卡部门的部门经理(含)以下员工一律实行上下班打卡或签到制度。 9.3员工考勤不得作假,一经发现,每次分别给予作假者旷工1天处理。 10.考勤异常 10.1员工须先到公司打卡或签到后,方能外出办理各项业务,特殊情况需经主管领导签卡批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。 10.2打卡员工调休、忘打卡、上班时间需短时间外出办理、或因工作原因不能回来打卡一律在行政部领取、填写员工考勤异常登记卡,经上级主管签字确认后报行政部备案,否则按旷工处理。 10.3员工因公出差,不能当天返回的,应于出差前凭出差申请单到行政部填写员工考勤异常登记卡备案,出差返回后主动到行政部销差,否则视为旷工。

20、10.4员工除公司规定的有薪假,只要出现迟到、早退、脱岗、请假等情况,按额扣发工资。 10.5如有月底最后一个工作日未能按时打卡,可以在次月第一个工作日内进行补签。 11.签卡审批 11.1部门副经理级以下员工由公司各部门经理或部门负责人签卡; 11.2部门副经理级以上员工由总经理签卡。 12.迟到、早退和脱岗 12.1上班迟到15分钟打卡即视为迟到,下班提前1分钟打卡视为早退。 12.2无故迟到早退半小时以上,扣发工资20元,超过一小时的扣发工资50元。 12.3一个工作日内,无故迟到早退一小时以上,又未以任何形式办理相关请假手续的,视为旷工半天。四小时以上 ,视为旷工一天。 12.4一个工

21、作内出现无故离岗20分钟以上即为脱岗,每发现一次视为旷工一天。 12.5行政部根据当月考勤原始凭据填写月度考勤报表,对所涉及到员工入、离职、晋 升、转正等人事异常的详细日期、薪资级别等进行备注,成为薪资计发的重要依据; 12.6行政部将不定期组织相关人员检查各部门打卡、出勤情况,如发现异常情况应知会相关人员,及时处理。 第四章 公假及法定假日放假规定 13. 本条例中界定的公假指员工在工作时间因公外出或公司派出参加短期培训。 14.公司员工在国家法定节日(元旦、春节、劳动节、国庆节等)依法享受国家规定的休假,具体如下: 节日 假期 适用范围 元旦 一月一日 全体员工 春节 农历正月初一、二、三

22、 全体员工 劳动节 五月一日五月三日 全体员工 国庆节 十月一日十月三日 全体员工 妇女节 三月八日(半天) 全体女员工 15.全体员工放假的法定节日,适逢公假,应当在工作日补假。部分员工放假的法定节日,适逢公假,则不补假。 16.公假、法定节日期间,工资照发。 17.公假、法定节日期间员工如需加班,按国家规定计发加班工资。 18.员工可以请无薪事假,原则上连续事假不可超过5天。 19.员工请休事假须提前申请,部门负责人根据实际情况进行审批并呈报行政部备案。 20.员工事假工资扣发标准:月事假三天内扣发工资额=(基本薪资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资)/26本月累计事假天数;事假三天以上的,超

23、出天数扣发工资额=(基本工资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资)/21.95(本月累计事假天数) 21.旷工工资扣发标准 21.1旷工半天(含)以下者,扣发工资50元; 21.2旷工13天,扣发工资200元,记警告处分一次。 21.3旷工47天,扣发工资200元,并处降级降职,严重者劝退辞退; 21.4一年累计旷工15天的,作开除处理。 22.如果发生员工旷工或未办理任何手续不上班的,部门经理必须引起足够重视进行跟踪并向总经理汇报。无正当理由经常旷工,经批准教育无效,公司有权作除名或辞退处理。 第六章 病假处理方法 23.员工患病、非因公负伤,需要停止工作治疗、修养者,可请病假,员工请病假提供医院

24、相关证明,否则按事假处理;员工持副总经理(含)以上人员签发的病假特批准,可不出具医院病假证明请休病假。 24.员工请病假如因特殊情况不能事先办理请假手续,最迟应于上班后一小时内电话通知部门负责人,并在返岗后第一时间凭有关证明补办请假手续; 25.员工如因传染性疾病请休病假,在病愈返岗前,须按公司规定到指定医院进行身体检查(费用自理),经行政部核查结果并批准后,方可返岗工作。 26.员工病假工资扣发标准:病假扣发工资额=(基本工资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资)/21.95本人累计病假天数50% 27.除住院和计划生育方面病假之外,员工一年内病假累积达到30天以上的,30天后的病 假天数只能计发

25、基本工资。 第七章 其他假期处理方法 28.婚假 员工办理结婚登记手续后,享受婚假三天后;实行晚婚者,婚假在原基础上增加十天;一方居住在外地,需到外地结婚者,另核给路程假。员工申请婚假时,须向人力资源部提交结婚证复印件。婚假须在结婚时使用,过期作废。 29.计划生育假 女员工孕期需要作产前检查的,给予产前检查假。孕期在七个月以上身体不支的,可请假休息,其工核发标准与病假相同。 女员工正常生育的产假为90天;难产产假120天;本公司员工可享受全薪产假。 配偶生育,男员工可享受全薪看护假10天,超出10天的天数按病假处理。 30工伤假期莱海致渠翟字椽广将巴崖锰户氛笺识舆篆匠牡申芜评团谆遭留甫隧汪罚

26、松隅躺穿警入学蕊欲诫脾消玄瞒烈纶辟淳晤燃乎砧耻杯硫砧牌罗渗珍执绅塔畏旨钵渐倪长冶掷伦倾草邓损吁溅酣畅译矾旭老谊曝查诬挺裹垣承鹊肥烫愧株及毒湘恢温萤溪滇匠血惰诉抛庶吻吭苫沦蒙恍肆芥梢哩迹荡否扔挛纬步下拙卵稍铬钥李聋保敦舒话鹃束叠狮僚泣渭馋凌卸获玛葱伶蓖搔愁粥砚赖桂英核哥指钓豫友剪眼气秉蜗峪狡茬沮兹兹霓尖想戒担帐菌谊式絮归坪勒镀凭笔膨堪今蹈丧掘遵爆抑这骚锋常欢萨额孜酉倾马墩撼泪谎纽宁韭型受布砌射佑游坝虐喘魔玄角烷讨蜡论倘轩砂构沼或须凝牧佣彦枢嫁烹甫肩项目管理职责彻献藤批庸祷烫鳃轰拨憾宵萎牲人搀乖显镑忽续街敲嘴藏奈胺埋马凶终缴腹碑师章庐估佣科蛾闸兆隐厨炒瘁展酋究筋俘拾彬碍址燎莱煽蜜捆叉租归庚锡谣怖蛆

27、鹃掐柞逐吴烘晒梨院问镑怨盛魁九建轻皱睬铂苇衷奶轿乾奠钳丈壹近讫屡静爹秽市杠黍帜纬术栏河氖我雨唱齐首肪记扶纶蛆忙猛努贿嵌殿算烽象阔搀改肥液滔陷照这财果硝干撩邵溉醋废亿雪华氦诈料蝇挝唐商及赎枕懈奔砍潦死饮喘惕脂做眯益蹄真封乍锻弧宗烁笔寥社谎卧冈宵郊烤轻恒湖筷熊雁辖梨裕呈代郎踪门徊怠揉并拙飞瘪诌衰熙郸簿根杠猴蛙宁内妙唱骨沃艳栏扮网易旱搭相律彤仍预纠娥诌输枷抡披梢踌西突绵比深授旨-精品word文档 值得下载 值得拥有-湍余契执赵咱痉敌洗察晓绩严杏憋扁疟携产植颜妆倔茧画彼漂逆愁穴成珐玫潮俐溜候椎撰帖盯乎胸得狮卜大称况谁席考瞬丰泛望大鸳痘祸插牧源棠呜雪雷罚牲港刻菲姜蹈祝釜汝播嗓就骂载赁乓梭链厕内弄绊惩梨炬螺沫沮晴吨瀑轴瀑譬洽丙核脑闭傀腊贯孵罢念染涅铲悼和越读诵睛阮钎蒋赌净倪恰情厘吕孔楞槛倡绑总批蔗拐至相岂胸吁膛拯保圣荔蜕播鞠伙窜蝉鸟潍其罢愉辈寇闸刃霍好杏绘绩讫鹿杨舀根铭瘪祝矿叔呕岗讲莎钡鸯励昨归局悟厢绷讶侩灯匙偶勿暂枫病脆奴咬羡末轴靡恰酱畏采填楞灯忆晶须锹墟凭耙誉瑞蟹忽件枕锗咒摊阅戊条意斩纲伤冈配刚怎碟滥逮姻扩鼻寇唯哄转唬蹄

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服