人力资源部工作人员绩效考核表..doc

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人力资源部工作人员绩效考核表
姓名: 2015年 月 日——2015年 月 日
工作职责
80%
考核内容
指标说明
权重
评价尺度
优
良
合格
不合格
得分
90分以上
80-89分
70-79分
70分以下
招聘
每周按要求做好人力资源规划

在规定时间内将所需人员招聘到位90%以上 、新招聘人员合格率为80%以上

依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

员工培训
做好培训的组织，检查，回馈工作

每月由人力资源部进行的培训不少于2次

每月将人力资源部下月的培训计划制订出来并上报总经理审阅

薪资
保证薪资发放的公平、合理和准确性

能根据公司情况结合外部环境不断完善公司的福利体系

绩效考核
能根据需求制定各岗位考核标准，并严格检查执行

员工对考核结果的满意度90%以上

企业文化、制度、流程建设
根据公司发展的需要能结合实际完善公司各项管理制度，并能认真执行

根据上级的指示所建立的制度和流程方案通过上级的认可

每月关于企业文化的培训不少于3次

每批新员工企业文化培训不可缺少

每月能开展一次关于企业文化的员工业余活动

员工沟通
与员工的沟通次数每月不少于5人次，并有记录可查

工作计划
保证承诺的工作计划未按时完成的数量不超过3件

直接上级对工作计划完成质量的满意度

人事考核
按时制订年度人事考核方案，设定各职务的考核标准；整理员工人事考核档案。

按时制订年度人事考核方案，汇总整理员工人事考核档案。

服务
态度
10%
对内服务
内部员工的满意度

对外服务
客户满意度（外部客户）

工作态度
10%

出勤正常，能加班加点

工作认真，责任感强

做事敏捷、效率高、不拖拉

忠诚公司，服从上级，完成交办工作

遇事正确地向上级报告，并提出建议

在平时工作中有计划、有步骤、少差错

出勤情况（10分）
出勤记录_________ 迟到早退次数__________ 请假天数 （事假） 旷工天数______________
说明：迟到、早退1次扣1分；病假1天扣1分，超过3天扣5分；事假1天扣2分；旷工半天扣5分（无半月绩效工资），旷工1天扣10分（无当月绩效工资，不参加年终先进评选）。

总分

员工本人签字：
年 月 日
部门领导签字：
2015年 月 日
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