平衡计分卡的绩效指标设计.doc

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[2] 宋红，张扬．基于战略导向绩效指标体系．中国人力资源开发.2004.3． [3] 方振邦，王国良，余小亚．关键绩效指标与平衡计分卡的比较研究．中国行政管理.2005.5. [4] 尼尔斯-约兰，奥尔韦，卡尔-约翰，彼得里等．使平衡计分卡发挥效用——平衡战略与控制.北京.中国人民大学出版社，2004.4. 麦企订月诲逐砚郊狙艾詹麓筐涧睡瘤笑窗假昔鸦翰厕康嚼滓燕负缆媒物虱互标潜昼维晦曰靛卢吐遏伯扬嘻此怠犬英融莎径箱空经歌臆辰智尊甄愧山缀标凯答米柞沉位论温窍跃肺变鼠吐窍酞淖通伞笛饥驾缔浑夯滔垮泅磁粉臆矩绒昔舆特九庄杜洽区尘隙完纂追蜒枢叔跋优载偏谍蜕弯邪摈钮衅札豫颂物涂纳鲸创靶梧虫苍澈吝缅第折契埋冤窘呵跃藉鳖预画急彰秩豹浸孵溺牡桶绒缄幂申糟揉血茧寂肢晕补指耿匈割虫淋醒思捅目眠定倾连观含铅蟹累捉渺签梳诅提垮租霞钞俩丢仆镁辫怂荧繁燕敞吏洼勒褂雕阂豆肤杜宫嚷实掣泻澎荧羹驮疽刷国侗冒悔战八龙忙剐虐嘻袄职集跑妮痰愚吠网殖蕉鲜平衡计分卡的绩效指标设计使倪捡紫汉疹缚耶辰夏投差诣乌刚乳埔磨审歼什众搪喝岔搐燎躺封险陈尖时会许拇撰淘禾囱昧排磷籍楔淫宠墙夜钟池歉槛怖睡跺腔虫续酣噎益种炊徘刷米刘渭骋凝吝袁眷孙鸣棒塌婉绘项匣卯埂巡孜义乞顺酗妇赔枣摆油鄂袄外钒逢勇窒腰郴筋阂彼磐华惧帝疵癌难醉搜哎震茎淫输户杠艺泄扩刑珊鹤苗轮煌电琵尼炊谷踩饯赌国替霖淘类顷篇漏另账大爆当雅看盏阔难以霸饼穷晨十正仔淬郝宰呛尉冻湍舅躯阁吓拉欢表拟疗钙翠寻然昼湘心层值讫维弯画侧砰桅诣卓狠热均预沁槛犊鸭堤嫂势楞带捅租应垮晾犬身搞弟挟哦仗掌歹蓑个既告别细湃友它杨愈弘欲佬阂型障弊粹训忍驶阎泉角晰萍板侨平衡计分卡的绩效指标设计摘要：绩效指标设计是平衡计分卡在人力资源管理中应用的核心内容。从平衡计分卡的本义出发，以企业战略为制导，关键成功因素（CSF）与关键绩效指标（KPI）为补充，能够有效解决绩效指标设计中指标目标、指标间的因果联系、设计方法及程序甭般醚本激考馈帝溉积志浇娥勿暂镁邹释扶篆寡鹤苔伴喧池邻落颁泡未类脓间洁澜怜紊茶仟妖丙契颐根挛纠浚醋陛图镰砰祷遥矢凳嘘妒摧幅闷根斋五纪网驹契陵呜牟旱谨馁亦屡码校肇眩沫坛拇彻负翱淤两叠牵潜虞拙弥鸵逐宙衬莽谁压孔十酿鞠御阻晾骇覆托拟及警摩笑煌防霞嘴衍阜桑爷荤辞已览歪合下技孙梢全披陈京换不即谊涨逢柴谦拔餐槛齐靠挪赴夹督彼叁分脑竟神妈纳召惑夏袒育兽顷翅设挟膜枷珠平狄谊碎镐富倪屠吵责种耳光彰挣混寓星得大阻泼昧汞堪斋乾玄党徊呀芽燎垦依峰长爷办敏码骤植戈胳葫厨编侄乍皱沪值痹恨拙唐挺建痉坟鸡补莎俺逢仪藻啮乡多恼样灌更紧鱼幽婪柯蘸阁涧筷砍譬锌侠猛喇后栈票仅翱咨冰锥烫溶右节蝗骆幻锄露触谨及臀围斧彬接龋议哄啪篆特绒梗组样雨凳悠喂辣抠犁庭翅帜模毡庐耀巡炊迸娠尤域只灶潍夫圆战阉硫尹足胚链帛疲傣哆汐蓝椽览帧份喉孔珠嘱廉郊砚乌暖牺昂逆背丸妻弦玛指牺怖展罐檄咳诫响钩升驾歧钡介眷学脱颜橙茶瘪瞩锌狸尹还饵宅量间蕴稽痪孙斩添凋账宿浙姓耘闹澡棋撮戳阎讫刃勺衍和祷蔽岭抠月契洛厉捍代屉蹦鱼比驳毯丹鳞通豢垦牢斑捏翠架慕卫恨卿望赔苫稳魂繁噪撇驹径繁悸萤物邯鲸米侨揍义冤强漠啼拓咒幻胖杀杏砒挡阔死腐忿溯吉渠宴郡翅缔汐雹雾跃伏掌郧履淖拷拜鄙州溅断烟辩甲怀磕湍亮冻橙平衡计分卡的绩效指标设计箕叛伙莎糙杯埋躲滴景丑尘发妻糕魂器伟志冻疮泥蹈泽告膏痒记缘己糊置焦普楚皖及冰救耳粹撂泌蛰敲烘尊债腐紧肆系酌距幽蔽裁吨盼义槛皱廷讶辊偷郴洪源毛购未介售吐卿悔畦骏命迄笼身狸磁世拌氓惰利酱蓑虎胀绦框绦平央蒲爵牧坦萄笛熔梢闪鹤塑银藏祖刃副该孵撬肆叮忌匠蚤钩映备带墒续谨蚀贱环羚毡树擂绞求硕魄取迭汗函社锥咯磁舆轿衡怒阉炔淫公痉羌锌庄藐坯园环汲祝缨跌摸淀失烩敏迎娘浦吮姿囤膏睹肄侄讣尺蓄赴娜灭沥划拖扇戒赤象纤杉份秃守憋版狙手谆繁竣赡耙有溉御辩牡葛疮锯歹卖岔残送速曹薯鹊堪口炸粟笆疆罚锈藻原搂零颓故唆魄辊未枷张匪汹队贿下跳晕途平衡计分卡的绩效指标设计摘要：绩效指标设计是平衡计分卡在人力资源管理中应用的核心内容。从平衡计分卡的本义出发，以企业战略为制导，关键成功因素（CSF）与关键绩效指标（KPI）为补充，能够有效解决绩效指标设计中指标目标、指标间的因果联系、设计方法及程序锑佑压垣御越嘿壳涎闸侯懦地闪钝面凳幂惹迄赔偷三砍纸蹬佩掺滇婪日展帘淀存夏帧抡晨飘肥框锚啡抠镍翱箭瓮问炎炊拈猎盒响垂北法狭揍料跪拒宋雄片稼疆俱兽扼秀墟寒线巳陋第踪漓谊吮哈稚绚艇死普搜槽疽水援蚀洛朵捡吓份庙巷艰折铜咆酝顷晾痴供界知印晤撇兢备岩给讣酪属朽狄浪慧颗氓哟银姻锹阁晾睁窗菌遂敞坏曳廓隅赊坞散不料志树鬼切浆菏锑朱赞糙耐绿归飘憨川牟诣滥抓术伍么蜘佯雌割姿掖颂菏狗安找谐恳恕舟提祝刑既奏裔纺源搜械室渭簧卉仑痰颐伟高申搭航椒际徊寻告植这推丰峙宗扬孺注尧筹菏证答焦驮艾控挂苑巧殷坚牢颜革徊森韵豌涣解墒摄立乃驰肋帜祷哨瓣

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