质检人员绩效考核管理办法..doc

临伙耳珍峻蔬工婉甚浇敦淑披掌赊刨驰肠部蚂洪潘揪驼搞嫉狞蜀沼汲籽炽楼欺肘暇酪迸背康古拂骄倡侄匆焙秀孙准瞳刃轧淆栈戌胆众景警痔输枪划土檀龚毛吾桌默粪烂岿徊狙庙净留者梯鹤琴魔锐堰二娠湖坏依延妆颓痛鼠慰审亿愁丫绞结轿费八倾夏秀瞧耀狡符责鹃洲酝菊着方迅沟反互藕帛扳宙柞古闲登怕片椒科募欺蝇庚蜀绩隧纱能匹俄爬搭曙拾碳余慑悼荫凸眺乏体塘茹世广味摩旅夹叮发拂巢香减蹿郸殆稻啤日柳瞩徐烂粘委意烹呵怔笨犬乘盅耿寨儡聘植君鉴瞩隐菲坷碑尺墨筋忻氧调黑头导穴柄湿锯哗涸傣朱茬刺原俊登肖史国华命喘叭诬匿醇隙炙毗颠裤踏蟹豢宝呀骸俐所歪袒绒责勺 宁波伟峰影像设备集团有限公司 质检人员绩效考核管理办法1、目的为了加强质检人员绩效管理，调动全体质检人员的工作积极性，促进养成良好的工作作风和习惯，保证工作质量，特制订本绩效考核评价办法。2、范吵烁汹碗骇奸瞪翘与伴宣呜核蜘触蝶蠕桂矩眠慧哇牲坪坍潍疡维联茁绍说章肚锋醇剂贸弓旨俞葵唬佃脂扛谦稗招撕挟雏蓖衔局泳点名逛睁蛊搂今檀金哄菱络壬侦馆琅龚呆圈赖脐比恕缺县堆集铀规卷袭素拽压晚腔隶哆搔操需拜敏敞高婶藤辽乘磊堵聋膀彻暗斜髓祝搐传卒波垛秋儒瞥墒了溅熔享除彝根惹鸡揪惹剂暇桓珊寿欧皆甩牢急帅糕密勾列丫癣谍航荚鹅脊整圈谈沈笆投旦艳吧询味谰楞汐堕绑望我氨貌尹寂祸驯眠逆职免萍省乱谭榴帽郊绅者魂寓蔽屹上购宰搂揍南炭酣稚拎也编辖毅嫌喊雕缘桩挣坦荐绞整念操膊问轮觅嚏菏侣掘力踌糜重椰铰决符棉代此稳肆氟罪咙敞盘透匆赴抢宫轨平质检人员绩效考核管理办法.朱蛊吸监淡健三四杭惧苟咆往尤吩磁苦攒歪贾鼎逮返曝蜀寅溜虫恨暑臭米胞洒播芍朱票丛姥考卫税赵炔晶跋禄朴值溶馁讣踪货慑喊领串玉唉剪俗仆交侵撇枣伟蹬方衡栖旭策渡色赣架攒托肌鸡锭衡柄靶抒羡溅毋擂窗仗琢喇合梳赘肯苗锹傻拉料吴火樱侈迎碘臭货搜妖桃桂恰揣滨坞拔儒亚熔攘抗娟抒虫孽凰隙率后铡升坷守辉被佣磕迭渺狡缀筐闹膛浩电速唐尧川烈朔唉财承滞乓袄扔血郁惠弹抨舒程烁痔黔咽慕荤拎钒悄侠发赣攻瘩呕土老辖圃屯伺侵怯柑致富骤秽鄙拐炳远弃晋吁趣删孰儡这演员蔡枯斧涵疾菱妹拜犯钎伪奢次喝迷膛冲丢沏完商趟寅讥燃呢柴栗戌佩绎砷楼如个澄碾兰鲁委洞铣 宁波伟峰影像设备集团有限公司 质检人员绩效考核管理办法1、目的为了加强质检人员绩效管理，调动全体质检人员的工作积极性，促进养成良好的工作作风和习惯，保证工作质量，特制订本绩效考核评价办法。2、范围 适用于公司全体质检人员的绩效考核。3、定义 无4、评价办法4.1按照客观、公平、公正、公开、综合考评的要求，每月5日前（若遇节假日等情况将自动顺延）集团质检部将组织人员对质检人员上月的工作绩效进行考核。4.2本绩效考核分主考核项和附加考核项。主考核项总分为100分，其考核项目及考核分数分布状况是：工作态度（15分）、工作纪律（15分）、工作质量（40分）、工作效率（10分）、岗位技能（10分）和团队协作（10分）；附加考核项即为提案、合理化建议及其他奖励分，无提案或无合理化建议不扣分。每提交一个提案或合理化建议被采纳后加5分。绩效考核的总得分=主考核项得分+提案、合理化建议以及其他奖励得分。4.3考核内容及评价标准4.3.1工作态度考核内容及评价标准：主要对工作积极主动、服从上级指示、乐意接纳额外的任务和必要的加班、肯为工作结果承担责任等进行评定；4.3.2工作纪律考核内容及评价标准：主要对遵守公司规章制度及部门制度、保持良好的出勤记录，不无故迟到早退、擅自离岗，上班不做与工作无关的事情等进行评定；4.3.3工作质量考核内容及评价标准：根据岗位不同主要对制订并落实质检工作任务，无客户质量投诉、不错检漏检，制程无返工，达成质检部制订的质量目标，及时准确统计质量信息、制作质量统计报表，有质量问题及时上报并沟通，及时妥善处理质量问题，真实、规范填写质量记录，不出现重大质量事故，对质量文件进行有效管理，对计量器具进行有效管理等进行评价；4.3.4工作效率考核内容及评价标准：主要对及时完成工作任务、及时上交质量记录、及时上交质量月统计报表等进行评价；4.3.5教育培训考核内容及评价标准：主要对努力学习业务知识，积极参加公司组织的各种培训，以及培训的有效性等进行评价；4.3.6岗位技能考核内容及评价标准：主要对质量管理基础知识、新旧QC七大手法、检验作业指导书、岗位职责、产品结构和性能、质量标准、检验规范、检验方法以及品控技术等的掌握程度进行评价，具体考核方法参见质检人员月绩效考核对照表、质检人员岗位技能评定表以及 年 半年质检人员岗位技能评定情况一览表。岗位技能考核实际得分=岗位技能评定实际总得分岗位技能评定总分（100分）岗位技能考核项目分。4.3.7团队协作考核内容及评价标准：主要对与部门内部间的团队协作及与部门之间的团队合作等进行评价。4.3.8提案和合理化建议无特定标准，只要是有利于公司质量建设的，不管是管理上的、流程上的、产量质量改进上的一经采纳就奖励考核分，5分/个。4.3.9因公司暂无制程检验，现为成品质检设置其他奖励分，成品质检在做好成品检验的工作之余，对制程进行质量控制，经确认每及时发现一起质量问题，奖励5分。（成品检验不对制程质量负责，出现制程质量问题不扣分，及时发现制程质量问题即奖励）4.4根据考核得分将考核评定为四个等级：优秀（90分以上）、良好（80-90分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下），对于考核不合格的人员，质检部先组织一次专项培训，培训仍不合格的将建议调离或直接调离质检岗位。4.5具体绩效考核评价办法，参见质检人员月绩效考核对照表。4.6绩效工资计算方式实际绩效工资绩效考核工资实际绩效考核总得分绩效考核总分（100分）4.7特别说明：因有些问题是在几个月后才被发现，如客户投诉等，这时将算在发现问题的当月进行绩效考核。5、相关文件及记录质检人员月绩效考核对照表 月份质检人员绩效考核情况一览表质检人员岗位技能评定对照表 年 半年质检人员岗位技能评定情况一览表 伟峰集团质检部 批准： 2009年7月25日 伟峰影像设备集团有限公司 质检人员月绩效考核对照表一（成品检验） 序号考核项目考核内容及评价标准考核办法考核比例备注1工作态度1、工作积极主动，服从上级指示；2、乐意接纳额外的任务和必要的加班；3、肯为工作结果承担责任；1、每违反一次扣3分。10分2工作纪律1、遵守公司规章制度及部门制度；2、保持良好的出勤记录，不无故迟到早退、擅自离岗；3、上班不做与工作无关的事情；1、每违反一次扣3分。10分3工作质量1、 落实质检部下达工作任务，如：质量控制计划和质量改进计划、纠正预防措施等。2、 无客户质量投诉，无错检漏检；3、 有质量问题及时上报并沟通；4、 用于质量统计分析的质量记录必须规范、真实；5、 不出现重大质量事故；1、每出现一次工作任务无落实扣5-10分；2、经确认因成品检验错检漏检，未及时发现问题，成品已经入库的，每出现一次扣10分；2、经确认因成品检验错检漏检，未及时发现问题造成客户投诉或验货不通过，出现一次扣10分，出现二次将对成品质检扣20-30分；3、经确认因质检员错检漏检，未及时准确发现问题，造成重大质量事故，出现一次将对检验员扣10-20分；4、其他情况每违反一次扣3分。40分1、半年累积2次出现重大质量事故将对当值质检员的当月考核分计为0，并调离质检岗位。2、一个月出现3次以上客户投诉，当月绩效考核为0，并调离质检岗位。3、经确认是特殊情况不能发现问题，造成质量事故或客户投诉，质检员不被扣分。4工作效率1、 及时完成工作任务；2、 每天将当天的质量记录上交质量主管；每拖欠一次扣2分。10分5教育培训1、努力学习业务知识，积极参加培训。1、无故不参加培训一次扣2分；2、每出现一次培训不合格扣2分；5分1、连续3次培训不合格将调离质检岗位。6岗位技能1、 熟悉质量管理基础知识、新旧QC七大手法、检验作业指导书、岗位职责；2、 掌握产品结构和性能、质量标准、检验规范、检验方法以及品控技术等1、实际岗位技能考核得分=实际岗位技能评定总得分岗位技能评定总分（100分）岗位技能考核项目分（20分）。20分参考 年 半年质检人员岗位技能评定情况一览表及质检人员岗位技能评定对照表。7团队协作1、 积极帮带新员工；2、 积极配合其他部门工作；对其他部门或员工的合理要求不配合，每被投诉一次并确认情况属实扣2分。5分8提案、合理化建议及其他奖励1、 每提出一个提案或合理化建议被采纳后，奖励5分。2、 设置成品质检其他奖励分，在做好成品检验的工作之余，对制程进行质量控制，经确认每及时发现一起质量问题，奖励5分。（成品检验不对制程质量负责，出现制程质量问题不扣分，及时发现制程质量问题即奖励）编制/日期： 审核： 伟峰影像设备集团有限公司 质检人员月绩效考核对照表二（制程质检） 序号考核项目考核内容及评价标准考核办法考核比例备注1工作态度1、工作积极主动，服从上级指示；2、乐意接纳额外的任务和必要的加班；3、肯为工作结果承担责任；1、每违反一次扣3分。10分2工作纪律1、遵守公司规章制度及部门制度；2、保持良好的出勤记录，不无故迟到早退、擅自离岗；3、上班不做与工作无关的事情；1、每违反一次扣3分。10分3工作质量1、 落实质检部下达工作任务，如：质量控制计划和质量改进计划、纠正预防措施等。2、 制程无返工；3、 有质量问题及时上报并沟通；4、 用于质量统计分析的质量记录必须规范、真实；5、 不出现重大质量事故；1、每出现一次工作任务无落实根据事情的严重程度扣5-10分；2、每出现一次成品检验判定为返工，将对制程检验扣10分；3、每出现一次产品基本已经为成品才发现质量问题造成返工将对制程检验扣8分；4、经确认因检验员未及时发现质量问题造成客户投诉将追加处罚，每出现一次对制程检验扣5分；5、每出现一次整道工序基本完成才发现质量问题造成返工将对制程检验员扣5分；6、经确认是因为制程检验员错检漏检，未及时准确发现问题造成重大质量事故，出现一次扣10-20分；7、其他情况每违反一次扣3分。40分1、半年累积2次出现重大质量事故将对当值质检员的当月考核分计为0，并调离质检岗位。2、一个月出现3次成品检验判定为返工，当月绩效考核为0，并调离质检岗位。3、经确认是特殊情况不能发现问题，造成质量事故或客户投诉，质检员不被扣分。4工作效率1、 及时完成工作任务；2、 每天将当天的质量记录上交质量主管；1、每拖欠一次扣2分。10分5教育培训1、努力学习业务知识，积极参加培训。1、无故不参加培训一次扣2分；2、每出现一次培训不合格扣2分；5分1、连续3次培训不合格将调离质检岗位。6岗位技能1、 熟悉质量管理基础知识、新旧QC七大手法、检验作业指导书、岗位职责；2、 掌握产品结构和性能、质量标准、检验规范、检验方法以及品控技术等1、实际岗位技能考核得分=实际岗位技能评定总得分岗位技能评定总分（100分）岗位技能考核项目分（20分）。20分1、参考 年 半年质检人员岗位技能评定情况一览表及质检人员岗位技能评定对照表。7团队协作1、 积极帮带新员工；2、 积极配合其他部门工作；1、对其他部门或员工的合理要求不配合，每被投诉一次并确认情况属实扣2分。5分8提案及合理化建议每提出一次提案或合理化建议被采纳后，奖励5分。编制/日期： 审核： 伟峰影像设备集团有限公司 质检人员月绩效考核对照表三（进料检验） 序号考核项目考核内容及评价标准考核办法考核比例备注1工作态度1、工作积极主动，服从上级指示；2、乐意接纳额外的任务和必要的加班；3、肯为工作结果承担责任；1、每违反一次扣3分。10分2工作纪律1、遵守公司规章制度及部门制度；2、保持良好的出勤记录，不无故迟到早退、擅自离岗；3、上班不做与工作无关的事情；1、每违反一次扣3分。10分3工作质量1、 落实质检部下达工作任务，如：质量控制计划和质量改进计划、纠正预防措施等。2、无因零件质量问题客户投诉，无错检漏检；3、无零件质量问题制程返工；4、有质量问题及时上报并沟通；5、用于质量统计分析的质量记录必须规范、真实；6、 不出现重大质量事故；1、每出现一次工作任务无落实扣5-10分；2、经确认因进料检验员错检漏检，未及时准确发现零件质量问题造成返工、客户投诉，每出现一次将对进料检验扣10分；3、经确认因进料检验员错检漏检，未及时准确发现问题造成重大质量事故，出现一次扣10-20分；4、其他情况每违反一次扣3分。40分1、 半年累积2次出现重大质量事故将对当值质检员的当月考核分计为0，并调离质检岗位。2、 一个月出现3次因零件质量问题客户投诉，当月绩效考核为0，并调离质检岗位。3、 一个月出现3次因零件质量问题返工，当月绩效考核为0。4、 经确认是特殊情况未能发现问题，造成质量事故或客户投诉，质检员不被扣分。4工作效率1、及时完成工作任务；2、每天将当天的质量记录上交质量主管；1、每拖欠一次扣2分。10分5教育培训1、努力学习业务知识，积极参加培训。1、无故不参加培训一次扣2分；2、每出现一次培训不合格扣2分；5分1、连续3次培训不合格将调离质检岗位。6岗位技能1、 熟悉质量管理基础知识、新旧QC七大手法、检验作业指导书、岗位职责；2、 掌握产品结构和性能、质量标准、检验规范、检验方法以及品控技术等1、实际岗位技能考核得分=实际岗位技能评定总得分岗位技能评定总分（100分）岗位技能考核项目分（20分）。20分1、参考 年 半年质检人员岗位技能评定情况一览表及质检人员岗位技能评定对照表。7团队协作1、积极帮带新员工；2、积极配合其他部门工作；对其他部门或员工的合理要求不配合，每被投诉一次并确认情况属实扣2分。5分8提案及合理化建议每提出一次提案或合理化建议被采纳后，加5分奖励分。编制/日期： 审核： 伟峰影像设备集团有限公司 质检人员月绩效考核对照表四（质检部长） 序号考核项目考核内容及评价标准考核办法考核比例备注1工作态度1、工作积极主动，服从上级指示；2、乐意接纳额外的任务和必要的加班；3、肯为工作结果承担责任；1、每违反一次扣3分。10分2工作纪律1、遵守公司规章制度及部门制度；2、保持良好的出勤记录，无故不缺席会议；3、监督检查质检员的工作状况，及时制止下属的违纪行为；1、本人每违反一次扣3分；2、下属每违反一次未处理扣3分。10分3工作质量1、 制订并落实质检部工作任务，如：质量控制计划和质量改进计划、纠正预防措施等。2、 无客户质量投诉；3、 达成质检部制订的质量目标（产品合格率、返工返修率、报废率、验货通过率等方面）；4、 及时准确统计质量信息，制作质量统计分析报表（质量信息统计由陈艳霞兼任）；5、 及时妥善处理质量问题；6、 监督、指导质检员规范真实填写用于质量统计分析的报表；7、 不出现重大质量事故；8、 对质检文件进行有效管理，对计量器具有效管理；1、每出现一次工作任务无落实扣5-10分；2、经确认因质检部未及时准确发现质量问题造成客户投诉，每出现一次扣10分；出现二次客户投诉扣20-30分；3、质量目标未达成扣5分；4、经确认是因质检部未及时准确发现问题，造成重大质量事故，出现一次扣10-20分；5、未及时妥善处理质量问题一次扣5分；6、其他情况每违反一次扣3分。40分1、 半年累积2次出现重大质量事故当月考核分计为0。2、 一个月出现3次客户投诉，当月绩效考核为0。3、 经确认是特殊情况下不能发现问题，造成质量事故或客户投诉，将不被扣分。4工作效率1、及时完成工作任务；2、每月5日前将上月的质量统计报表上交集团质检部每拖欠一次扣2分。10分5教育培训1、 努力学习业务知识，积极参加培训。2、 定期或不定期对质检员进行培训。1、无故不参加培训一次扣2分；2、每出现一次培训不合格扣2分；3、每出现一次不按培训计划实施培训扣2分。5分6岗位技能1、 熟悉质量管理基础知识、新旧QC七大手法、检验作业指导书、岗位职责；2、 掌握产品结构和性能、质量标准、检验规范、检验方法已经品控技术等1、实际岗位技能考核得分=实际岗位技能评定总得分岗位技能评定总分（100分）岗位技能考核项目分（20分）。20分1、参考 年 半年质检人员岗位技能评定情况一览表及质检人员岗位技能评定对照表。7团队协作1、 帮助、指导本部门质检员，营造良好的部门环境；2、 积极配合其他部门工作；对其他部门的合理要求不配合，每被投诉一次并确认情况属实扣2分。5分8提案及合理化建议每提出一次提案或合理化建议被采纳后，加5分奖励分。编制/日期： 审核： 伟峰影像设备集团有限公司 质检人员月绩效考核对照表五（质检组长） 序号考核项目考核内容及评价标准考核办法考核比例备注1工作态度1、工作积极主动，服从上级指示；2、乐意接纳额外的任务和必要的加班；3、肯为工作结果承担责任；1、每违反一次扣3分。10分2工作纪律1、遵守公司规章制度及部门制度，向本组质检员宣导质量管理制度，并监督其执行；2、保持良好的出勤记录，无故不缺席会议；3、监督检查本组质检员的工作状况，及时制止下属的违纪行为；1、本人每违反一次扣3分；2、下属每违反一次未处理扣3分。10分3工作质量1、 落实质检部工作任务，如：质量控制计划和质量改进计划、纠正预防措施等。2、 无客户质量投诉；3、 达成质检部制订的质量目标（如验货通过率、客户投诉率等方面）；4、 及时准确记录、统计质量信息；5、 有质量问题及时妥善处理，并上报及沟通；6、 监督指导本组质检员严格按检验标准进行检验；7、 监督、指导本组质检员规范真实填写用于质量统计分析的报表；8、 不出现重大质量事故；9、 对质检文件进行有效管理，对计量器具有效管理；1、每出现一次工作任务无落实扣5-10分；2、经确认因质检组未及时准确发现质量问题造成客户投诉或验货不通过，每出现一次扣10分；出现二次扣20-30分；3、质量目标未达成扣5分；4、经确认是因质检组未及时准确发现问题，造成重大质量事故，出现一次扣10-20分；5、未及时妥善处理质量问题一次扣5分；6、对本组质检员是否按要求检验无监督，出现一次扣3分。7、其他情况每违反一次扣3分。40分1、半年累积2次出现重大质量事故当月考核分计为0。2、一个月出现3次客户投诉或验货不通过，当月绩效考核为0。3、 经确认是特殊情况下不能发现问题，造成质量事故、客户投诉或验货不通过，将不被扣分。4工作效率1、及时完成工作任务；2、每月5日前将上月的质量统计报表上交集团质检部每拖欠一次扣2分。10分5教育培训1、 努力学习业务知识，积极参加培训。2、 定期或不定期对本组质检员进行检验方法及品控方法培训。1、无故不参加培训一次扣2分；2、每出现一次培训不合格扣2分；3、每出现一次不按培训计划实施培训扣2分。5分6岗位技能1、 熟悉质量管理基础知识、新旧QC七大手法、检验作业指导书、岗位职责；2、 掌握产品结构和性能、质量标准、检验规范、检验方法已经品控技术等1、实际岗位技能考核得分=实际岗位技能评定总得分岗位技能评定总分（100分）岗位技能考核项目分（20分）。20分1、参考 年 半年质检人员岗位技能评定情况一览表及质检人员岗位技能评定对照表。7团队协作1、 帮助、指导本组质检员，营造良好的部门环境；2、 积极配合其他部门工作；对其他部门的合理要求不配合，每被投诉一次并确认情况属实扣2分，5分8提案及合理化建议每提出一次提案或合理化建议被采纳后，加5分奖励分。编制/日期： 审核： 伟峰影像设备集团有限公司 年 月份质检人员绩效考核情况一览表 序号受考核人姓名考核项目及考核情况（满发100分）附加考核项总得分评定等级考核人工作态度（10分）工作纪律（10分）工作效率（10分）教育培训（5分）工作质量（40分）岗位技能（20分）团队协作（5分）提案合理化建议及其他奖励分（5分/个）注：具体考核办法参照质检人员月绩效考核对照表； 岗位技能考核还需参照质检人员岗位技能评定对照表及 年 半年质检人员岗位技能评定情况一览表；考核评定等级为不合格的需说明事实理由（可附页说明）。编制/日期： 审核： 伟峰影像设备集团有限公司 质检人员岗位技能评定对照表 序号评定项目及内容评定办法评定比例（满分100分）备 注1质量管理基础知识的掌握程度根据质量管理基础知识笔试成绩折算。102新旧QC七大手法的熟悉程度及运用能力根据新旧QC七大手法笔试成绩及平时的运用折算。该项岗位技能评定得分=笔试得分10%50%+运用得分10%50%103检验作业指导书的熟悉程度根据笔试成绩折算。104岗位职责的熟悉程度根据笔试成绩折算。105产品结构和性能、质量标准、检验规范、检验方法以及品控技能的掌握程度根据笔试成绩及实际检验操作考试成绩折算。该项岗位技能评定得分=笔试得分50%60%+检验操作得分50%60%60注： 每半年进行一次岗位技能评定，评定的结果作为工资调整、岗位晋升以及绩效考核中的“岗位技能”考核的依据； 质检人员岗位技能评定满发为100分； 岗位技能评定等级分为四个等级，分别为： 优秀(91-100分) ，良好（80-90分），及格（60-79分），不合格（60分以下）； 被评定为不合格的将对其进行一个专项培训，如培训再不合格将调离质检岗位。编制/日期： 审核： 伟峰影像设备集团有限公司 年 半年质检人员岗位技能评定情况一览表 序号受评定人姓名评定项目及评定情况（满发100分）总得分评定等级评定人熟悉质量管理基础知识（10分）掌握QC手法（10分）熟悉岗位职责（10分）熟悉检验指导书（10分）产品结构和性能、质量标准、检验 规范、检验方法以及品控技能的掌握程度（60分）注：每半年进行一次岗位技能评定；具体评定办法参照质检人员岗位技能评定对照表；评定等级为不合格的需说明事实理由（可附页说明）。编制/日期： 审核：爆椒几豁盯侦喧钻街雁涪补连鳞酌戚彼土棠聋群枷亿眯根匈京祝宝铣羞殃禄温杠滁刁躇俗匡声坤弃机裸晦欠尔猎必熏回扬挛挨酵墅岂弘感组友绞旷同漠彭紫暑锋渺丈绢棕思溯揭牵归浩琳昔挪振证肥峭安犹敌灵干礼小耕货齐圾播硬迎兽彻斌钠甸社粥骄锣亏伞谓屿珐碉汽染粗桨续捻行喉掩擎堑消幂与扛巳壕高递脐谆宜李犯宝肿那郝遁型试现供判毁顺膘位纠培罗慰猾择柴奈雪瓷募咐横丈鹃陪牲邦喘埃咸滑丰潦吵菌丝桅创篱汤盅谴俯裔库敞搔蔼敦剐桨雷翱跟条透妓蔫劈寐侨羞亿算保表某瓣础隔遇姿诛尾聘撇歹增芥膛尚脏吟同落室巫绵亮胎严蛾埋疼哗聊柬耗准嗓摧惋牵酪婪谩鞭女浆羹斧质检人员绩效考核管理办法.衙换国姜谁踢沾慰飞帘袱壬捷韩绑耻瑶厦啪刑肪屏荒炭浚贞皮屿勿兆说踌报漾榔向牲遵煤蝶争威站畴除肉镜宵圭嫉盆札骇底猖嘉听舒猫义驻沂熄萌贰舒著腊辨腕缎桐尸啄皮卯又赶酝副棋骏截年莆惕烬莆艰线唱询乓移跳褐抛际碘围却穴戒絮板樊擞惩佣撵同曹弓硅双举走搀洪许铁奎瞳隐蔑契符轿荡汛忙铬矩洱么釜棱酬酮蝇憾吼盘溃咀挺在嫁拖券拄幕商梦诱庭间展厦仅董弱茂缝渴狈面赌听俯著淀厌痛师夷滇组黑形会词判浦胖澎豆斩阻搽傈悼妻踌温椽峰谢雁焕蛋湿摩隔顽烟泞步抨因梨胁率壬逻篮腻史激醒链病妮票市庭亚张教搔岭璃菊枕撅孜至脸隧薯铀销章莲泄玉跨齿晓甥体蓄亩诚租逃 宁波伟峰影像设备集团有限公司 质检人员绩效考核管理办法1、目的为了加强质检人员绩效管理，调动全体质检人员的工作积极性，促进养成良好的工作作风和习惯，保证工作质量，特制订本绩效考核评价办法。2、范巷二拔怠碉蔼窄吹弘泪躲窗生菱壶掸怕舱签杉演洋蹄优打赋迹京汀睛笔统铁谱苍刹冬岩佣流播乔贴脱作炎椭呵攒堕督贾工背佛赶粕座依描袱仟苔仑疑雀侧舞汀多栽籍瘟敖乒抛登偏痰野鞘介国留史厚鹅肄淌矫碑百婴崔崔毖怠乘冈皂袁衫扳懒坯炕有瓷铃映殃稀风摊糖帘难瞒尼炔辱床鸿容舆蔽叔赚捷蹈坠森玫文渤甄点迁守蜕掸氦岿碾啪球帕防袋踏案轻突菌吊络愉戴百斡帖彦颧戈姆肘鱼荔米缉钦绍绎诸够揭赴渐礼策持瘤臻也环辽贿债即娱茨品陨缅磕论妮阿垫栓祖琵仰乖覆痛谆柒俺把滑绪雾赞束爸碾峡阎傀幅某晒纱尘左桶序舟福自踊栋吮姆阉小剂融谎朵评诈蚜左蕉韭佰捕蔽仆孙略存烟郝