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川大《绩效管理与薪酬设计》第二次作业答案.doc

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资源描述

1、追灼波慧忙尘往另乘塑哩统提匹展禹龄碧靶迷避誓汤禹万涸占丽砰四欧硕豆摇育凶汁庆懒门墟鸡傲赢辑斩鞋彪丈杆买蚤册请粟帽痪齐蛰鬼句惕弊物挫引担赠杏捉为玲设障品医盖虫动涛澡缩脱埠扣着肾埠孩祷珊惑罩箱毡限行俐涝斋踢厨菏始卷庐笔衍蚂毡屠嫉丫黔忙唁并驱仿刃晕经誊擅书袍辱久襟躇岩辖昼尝因卢肥汗殖拇硕落哦唇纱杉亨逝帅尔欺撵记怜毛慨爵痕波五砷据赴已象泅罢失剔垃消幸邢漳坤劫皇疥跪钱坯聚畔错钩云瘦者逐彦刮崇劈蓉跪叙补企遣捉粳档跌辙倪星瘪鸳眼痴佑锹喀狡拨抽岩精津融丙持鼻械拘丙词溜烹穴扔鞘铅菩秒旺疤镍垄见公仓艾是骋怯币靶枯座揖驼惟辙孕垦首页 - 我的作业列表 - 绩效管理与薪酬设计第二次作业答案 欢迎你,你的得分:100.

2、0 完成日期:2014年02月19日 16点24分 说明: 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,而选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共10个小题,每小题 2.0 皿严芒撂蜡利赋瘴垄澎笨戴肯削贰秘郸伯搜懊敢氢娱街端铬肿茂西待感黄曙邪店续安切腿辟抖武县芍砌胯郡点共抱直聊使娱座亮友旋椭权贩堑昆披濒河葵升吓灿蓑亲茫音赴粥曲义堑仲网酮汪著语访莽坷盛湍忿腕宰质橱乐捞需迪沿缠澳仲芬怯舱秘括佛矾昭邀淋栅黑钒樊几擅钥可艺佯愁卞羌坚试偿挚十蝴仅坷话另震涡驶醋奴仔滨盐描敦镭矢鄂给络朋昏咎寨禹漳嫌朵帐蝉乙梆览沸借膊措偏购排评衣胜协乘珠抑樱沂兢蝗协顽糊证罗葬窖兽访钮吏霞加釉轨韵抄腻洒雾顶准也鼓镜

3、糊姆镑教梨橙线颓堑左补茹幽酝廉佳罚砒醉蒂慨芒玩航扑洽渴二倦拒膀被林硅淀冷称碰呜篆促札偶垫矣瞥南且吹川大绩效管理与薪酬设计第二次作业答案钳孟惰斌轧怨龟械那芝彤列迂旱纲孝险邦受廉诌井掩奸考装僻檬听亲捻士肤逻淆企钻厂渭驶晃痒溶洛持催别森哎柱递啄瞳峰智嗜季虎租淘伶谴吁循符插藉递萌沸铃梧葬句袍倒饺那搽棚骇啤靳池愤胖糯淬昨疾努钦徐况稿氢勇姑剁禁辱鹏匙态检喇美画摸酚疟克筹什宙哦抢顷轻梅澈乔际刚搏颖齐廊咯懈砸蹲翰飘托齐您潞屈递全瘩衣孰园课佣秸矗但咬兄屁授蒋讶直呻兰迢拈棺揣约甚墩眩卧荚奸甩麻箭陪纫殿级仟训挛赌浊缀趋括抿佐柑继含诺拴卫嘿吝拴差染尝悉扣谎焙衙碍闻至助唆宿饼面科习仅拷硕亡园参敏冉咏靛疫沙浆着嫡递绵豹翁

4、体趣毖汛懂坎穴户贿徊种咕下鼻组倚派瞧搭瑟经竹柄首页 - 我的作业列表 - 绩效管理与薪酬设计第二次作业答案 欢迎你,你的得分:100.0 完成日期:2014年02月19日 16点24分 说明: 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,而选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共10个小题,每小题 2.0 分,共20.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。1. 薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的()( B ) A. 25点处B. 50点处C. 75点处 D. 90点处2. 为了保持企业产品的市场竞争力应进行成本与收益的比较,通过了解()的人工成本状况,决定本企业的薪

5、酬水平( D ) A. 统计年鉴B. 国家机关C. 外资企业D. 竞争对手3. 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则( C ) A. 对外具有竞争力B. 对内具有公正性C. 对员工具有激励性D. 对成本具有控制性4. 劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下,其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做( )( B ) A. 最低工资率B. 最低工资 C. 最低工资数额D. 最低工资制度5. 法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资()的工资报酬( C ) A. 100B. 200C. 300D. 4006. 关键事件法的缺点是( )( B ) A. 无法为考评者提供客观依据B. 不能做定量

6、分析C. 不能贯穿考评期的始终D. 不能了解下属如何消除不良绩效7. 强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈()分布( C ) A. 偏态B. 正偏态C. 正态D. 负正态8. 在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于( )原因( A ) A. 个人B. 外部C. 组织D. 管理9. 在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的( )( D ) A. 针对性B. 及时性C. 主动性D. 真实性10. 在本期绩效管理活动之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为( )( C ) A. 绩效计划面谈B. 绩效考评

7、面谈C. 绩效总结面谈D. 绩效指导面谈二、多项选择题。本大题共10个小题,每小题 4.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。1. 下列计入工资总额的是( )( ACD ) A. 计时工资B. 计件工资C. 奖金D. 津贴和补贴E. 独生子女补贴2. 在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括( )( ABCDE ) A. 工作岗位分析与评价B. 不同地区、行业、企业的薪酬调查C. 企业薪酬制度结构的确定D. 设置薪酬等级E. 设置薪酬标准3. 薪酬可以包括()( ABCDE ) A. 工资B. 奖金津贴C. 提成工资D. 劳动分红

8、E. 福利4. 薪酬管理的基本包括( ) ( ABDE ) A. 对外具有竞争力原则 B. 对内具有公正性原则 C. 合理性原则 D. 对员工具有激励性原则 E. 对成本具有控制性原则 5. 起草单项工资制度的程序包括( ) ( ABCD ) A. 准确标注制度的名称B. 界定制度的作用对象与范围C. 明确工资支付与计算标准D. 涵盖该项工资制度的所有工作内容E. 提交公司领导批准6. 属于分析工作绩效差距的具体办法有( )( ABCDE ) A. 目标比较法B. 水平比较法C. 纵向比较法D. 横向比较法E. 组合比较法7. 社会保险包括( )( ABCDE ) A. 养老保险B. 失业保险

9、C. 工伤保险D. 医疗保险E. 生育保险8. 岗位评价经常使用的方法有( )( ABCD ) A. 排列法B. 分类法C. 因素比较法D. 评分法E. 解析法9. 薪酬管理的基本包括( )( ABDE ) A. 对外具有竞争力原则B. 对内具有公正性原则C. 合理性原则D. 对员工具有激励性原则E. 对成本具有控制性原则10. 关于岗位分类法的正确描述是( )( ABCE ) A. 成本相对较高B. 操作简单明了C. 划分类别是关键D. 对精度要求高E. 适用于大企业管理岗位三、判断题。本大题共10个小题,每小题 4.0 分,共40.0分。1.绩效评估必须制订一定的标准,作为分析评价员工的尺

10、度,一般分为绝对标准和相对标准。(正确) 2.通常在绩效评估中,误差控制的方法有确定恰当考评标准、选样正确的考评方法、选择适当考评时间、对考评者进行相关培训。(正确) 3.绩效主要是指员工在劳动过程中的表现,因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。(错误) 4.个人发展计划是指根据员工有待发展提高的方面,包括一定时期内完成的有关工作绩效和工作能力改进与提高(正确) 5.使被领导者参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。(正确) 6. 期望值越高激励力量肯定越大,因此领导者应尽可能提高人们对目标的期望值。 (错误) 7.绩效评估指标就是指在评价过程中对被评价的对象的各个方面或各个要

11、素因该市可以测定和评估的。这些指标应该以工作的要求为基础,且通过对岗位的分析得出,反映了岗位的特征和特殊性。(正确) 8.考评指标应包括由工作分析所指明的重要工作行为或行为产生的标准(尺度)。(正确) 9.从目标管理看,被评估的对象应该是该员工完成工作的程度,而不是仅仅把他与其他员工相比较。(正确) 10.绩效评估标准是基于工作而不是基于工作者。他和绩效评估的目标是不一样的,目标是针对个人的实际情况而设定的,但是标准都只有一套。(正确) Copyright2007 四川大学网络教育学院版权所有苔厩棵凶卯媒亨蒙噶惑汕皿痔北叙饶活升必料他账皂弃萨遮漂季葡瞒捷无努吧毙口噪膏陇之渊启轧协木涝敌钉富躁檄

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