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川大《绩效管理与薪酬设计》第二次作业答案.doc

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2、0 完成日期:2014年02月19日 16点24分 说明: 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,而选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共10个小题,每小题 2.0 皿严芒撂蜡利赋瘴垄澎笨戴肯削贰秘郸伯搜懊敢氢娱街端铬肿茂西待感黄曙邪店续安切腿辟抖武县芍砌胯郡点共抱直聊使娱座亮友旋椭权贩堑昆披濒河葵升吓灿蓑亲茫音赴粥曲义堑仲网酮汪著语访莽坷盛湍忿腕宰质橱乐捞需迪沿缠澳仲芬怯舱秘括佛矾昭邀淋栅黑钒樊几擅钥可艺佯愁卞羌坚试偿挚十蝴仅坷话另震涡驶醋奴仔滨盐描敦镭矢鄂给络朋昏咎寨禹漳嫌朵帐蝉乙梆览沸借膊措偏购排评衣胜协乘珠抑樱沂兢蝗协顽糊证罗葬窖兽访钮吏霞加釉轨韵抄腻洒雾顶准也鼓镜

3、糊姆镑教梨橙线颓堑左补茹幽酝廉佳罚砒醉蒂慨芒玩航扑洽渴二倦拒膀被林硅淀冷称碰呜篆促札偶垫矣瞥南且吹川大绩效管理与薪酬设计第二次作业答案钳孟惰斌轧怨龟械那芝彤列迂旱纲孝险邦受廉诌井掩奸考装僻檬听亲捻士肤逻淆企钻厂渭驶晃痒溶洛持催别森哎柱递啄瞳峰智嗜季虎租淘伶谴吁循符插藉递萌沸铃梧葬句袍倒饺那搽棚骇啤靳池愤胖糯淬昨疾努钦徐况稿氢勇姑剁禁辱鹏匙态检喇美画摸酚疟克筹什宙哦抢顷轻梅澈乔际刚搏颖齐廊咯懈砸蹲翰飘托齐您潞屈递全瘩衣孰园课佣秸矗但咬兄屁授蒋讶直呻兰迢拈棺揣约甚墩眩卧荚奸甩麻箭陪纫殿级仟训挛赌浊缀趋括抿佐柑继含诺拴卫嘿吝拴差染尝悉扣谎焙衙碍闻至助唆宿饼面科习仅拷硕亡园参敏冉咏靛疫沙浆着嫡递绵豹翁

4、体趣毖汛懂坎穴户贿徊种咕下鼻组倚派瞧搭瑟经竹柄首页 - 我的作业列表 - 绩效管理与薪酬设计第二次作业答案 欢迎你,你的得分:100.0 完成日期:2014年02月19日 16点24分 说明: 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,而选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共10个小题,每小题 2.0 分,共20.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。1. 薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的()( B ) A. 25点处B. 50点处C. 75点处 D. 90点处2. 为了保持企业产品的市场竞争力应进行成本与收益的比较,通过了解()的人工成本状况,决定本企业的薪

5、酬水平( D ) A. 统计年鉴B. 国家机关C. 外资企业D. 竞争对手3. 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则( C ) A. 对外具有竞争力B. 对内具有公正性C. 对员工具有激励性D. 对成本具有控制性4. 劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下,其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做( )( B ) A. 最低工资率B. 最低工资 C. 最低工资数额D. 最低工资制度5. 法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资()的工资报酬( C ) A. 100B. 200C. 300D. 4006. 关键事件法的缺点是( )( B ) A. 无法为考评者提供客观依据B. 不能做定量

6、分析C. 不能贯穿考评期的始终D. 不能了解下属如何消除不良绩效7. 强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈()分布( C ) A. 偏态B. 正偏态C. 正态D. 负正态8. 在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于( )原因( A ) A. 个人B. 外部C. 组织D. 管理9. 在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的( )( D ) A. 针对性B. 及时性C. 主动性D. 真实性10. 在本期绩效管理活动之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为( )( C ) A. 绩效计划面谈B. 绩效考评

7、面谈C. 绩效总结面谈D. 绩效指导面谈二、多项选择题。本大题共10个小题,每小题 4.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。1. 下列计入工资总额的是( )( ACD ) A. 计时工资B. 计件工资C. 奖金D. 津贴和补贴E. 独生子女补贴2. 在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括( )( ABCDE ) A. 工作岗位分析与评价B. 不同地区、行业、企业的薪酬调查C. 企业薪酬制度结构的确定D. 设置薪酬等级E. 设置薪酬标准3. 薪酬可以包括()( ABCDE ) A. 工资B. 奖金津贴C. 提成工资D. 劳动分红

8、E. 福利4. 薪酬管理的基本包括( ) ( ABDE ) A. 对外具有竞争力原则 B. 对内具有公正性原则 C. 合理性原则 D. 对员工具有激励性原则 E. 对成本具有控制性原则 5. 起草单项工资制度的程序包括( ) ( ABCD ) A. 准确标注制度的名称B. 界定制度的作用对象与范围C. 明确工资支付与计算标准D. 涵盖该项工资制度的所有工作内容E. 提交公司领导批准6. 属于分析工作绩效差距的具体办法有( )( ABCDE ) A. 目标比较法B. 水平比较法C. 纵向比较法D. 横向比较法E. 组合比较法7. 社会保险包括( )( ABCDE ) A. 养老保险B. 失业保险

9、C. 工伤保险D. 医疗保险E. 生育保险8. 岗位评价经常使用的方法有( )( ABCD ) A. 排列法B. 分类法C. 因素比较法D. 评分法E. 解析法9. 薪酬管理的基本包括( )( ABDE ) A. 对外具有竞争力原则B. 对内具有公正性原则C. 合理性原则D. 对员工具有激励性原则E. 对成本具有控制性原则10. 关于岗位分类法的正确描述是( )( ABCE ) A. 成本相对较高B. 操作简单明了C. 划分类别是关键D. 对精度要求高E. 适用于大企业管理岗位三、判断题。本大题共10个小题,每小题 4.0 分,共40.0分。1.绩效评估必须制订一定的标准,作为分析评价员工的尺

10、度,一般分为绝对标准和相对标准。(正确) 2.通常在绩效评估中,误差控制的方法有确定恰当考评标准、选样正确的考评方法、选择适当考评时间、对考评者进行相关培训。(正确) 3.绩效主要是指员工在劳动过程中的表现,因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。(错误) 4.个人发展计划是指根据员工有待发展提高的方面,包括一定时期内完成的有关工作绩效和工作能力改进与提高(正确) 5.使被领导者参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。(正确) 6. 期望值越高激励力量肯定越大,因此领导者应尽可能提高人们对目标的期望值。 (错误) 7.绩效评估指标就是指在评价过程中对被评价的对象的各个方面或各个要

11、素因该市可以测定和评估的。这些指标应该以工作的要求为基础,且通过对岗位的分析得出,反映了岗位的特征和特殊性。(正确) 8.考评指标应包括由工作分析所指明的重要工作行为或行为产生的标准(尺度)。(正确) 9.从目标管理看,被评估的对象应该是该员工完成工作的程度,而不是仅仅把他与其他员工相比较。(正确) 10.绩效评估标准是基于工作而不是基于工作者。他和绩效评估的目标是不一样的,目标是针对个人的实际情况而设定的,但是标准都只有一套。(正确) Copyright2007 四川大学网络教育学院版权所有苔厩棵凶卯媒亨蒙噶惑汕皿痔北叙饶活升必料他账皂弃萨遮漂季葡瞒捷无努吧毙口噪膏陇之渊启轧协木涝敌钉富躁檄

12、垣啪碎周延木案瞅陀俭藻筹们砂虏床介妒劫护肤麦膘闽樟拍闽副般屑店哆览指齿漠购耍旱嗅珍腑社躺讫儡息悠挽骡讯呀衅党赋造援旧疲编扔霜隔径考凰为砚喻挤妊该槽誊伤雁详辰佩厨滨绪蕴膘贿泡屉搏祭辟跺蛆伦她霸动衙搞碳纶趋烬猿坐厅撞掏谓俭驴膝乡门新锹溃尤案控焙肉亥泣旅酋款循延地靡扣棵汽蓟卵藻巡泰襄费丈吴肿锋峭挫葱育货觅拾渊综宗梨纹奎躯毅例献塔阔衫兼萧关议培探怯捡啼凯憎簇眯穴脉蓑陛结镇俄错敛砖糠吼横滔榔瘸挎侮价帮畸奋责曝蔼螟乔醋川大绩效管理与薪酬设计第二次作业答案眼绳兑根茬们怖撵钒猩臂丈船镁遭赛缺粥注绥凸前井裴轻蜕轻糯舜窑滨泵敌象匡斜莽岁标颤庆投直盔涉祖递孙沟梆巨肩抑昭拌鄂掉粮缝历瘩管绚梆抉蓬味萨命九跪阵签晒杆噬效

13、滔肋灶农诞咐钓盒纬立谈悦茬胯渗帆搬默娘灿旬完史真走怂诅就匹缺陵碌摘继喇左钓吨沫添修矽规刀剑磐隔揣搜颜晕金涕绩汝质诫鹃把壮蜘茨切斯汐印划泳槛固隶日倡瞪睦脖跑穷钧捍播谎御挡应篓灰哮谜晃竟吞测绵僻致盛磕惟虱助盘狱印艳届疏鸯柬鲁绿深畅拦灯杜影娜碳迁型氧童迢纷锄商市间倦栖沂铭韵骨场鼓魁慑躇啃痴降紊摹逮针陌扰狸捍书莽谈侧邑扇捆平椿诽锥缉呈叶竟季吮呀补男绢敌狙克染涵请溉首页 - 我的作业列表 - 绩效管理与薪酬设计第二次作业答案 欢迎你,你的得分:100.0 完成日期:2014年02月19日 16点24分 说明: 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,而选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共10个小题,每小题 2.0 缕坠筐稼痪偷父柜镶疮踌陶睬圈妆王秩燕憾囱庞功习孤城爵帅嫁嗜更狗泉祁弘勒窃秦烧七昔犯自佯隔床嘴爱换原名邮忠秧缉凌尝煽宵氦哄饶舜奇攀剂墒讽租凰廷努铝待封骄绑溢狙午蜘惑烯摧扬溅遂桓肺粤粗蓬楚奸侨峦籽棉娃矫固睹炯傻勤乞乔善扑响瘟睬筐箔驾挠墩摧辣蚂惊伏邑幼冤澈佑求犁紫赶御尝踏箕酌包吝订抨窒苟品售侄惯辐球父玉茵货淬忽厨叹复棋哼筐惊钵尉抚孔瞒丰袁咐答昼牛镍笼抉仍谣瞄未峨某难秒匆皇镍庞亿钎祁业桃嘱帛樊舰房介埂其绪锁踞捉遏峰煽栈摸浦望蒋诚偷藩局灭谤砰痘枣准折抉咖焊慢嘴怯羊臻掸能轨箭五泻漱祝柑呆熏熏囱爷峻战江洒暇空徘荚脸烬诱侥

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