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专业：工商管理 层次：本科 组别：第 1 组 答辩秘书： 时间：6 月 2日
时间
序号
基层单位
姓 名
论 文 题 目
成 绩
百分制
等次
上
午
1
直属二分校
屈垚
关于盛业公司的有效激励制度探讨
2
直属二分校
秦海霞
浅析长庆宾馆在酒店行业中核心竞争力的培育
3
直属二分校
张晶晶
试述HJL企业的奢侈品营销策略
4
直属二分校
石楠
关于新华人寿保险股份公司XX分公司营销策略探讨
5
直属二分校
曹旭
浅议陕西斯达公司企业管理方式的人性化
6
直属二分校
潘慧
从麦迪森公司的现状浅议知识经济时代的人力资源管理管理创新
7
直属二分校
张琴红
从陕西重汽专用车公司的员工绩效考核谈谈中小型企业的绩效管理
8
直属二分校
杨化民
西安煤机有限公司企业文化构建研究
9
直属二分校
安国富
关于西安泰富西玛电机集团公司企业转型后市场发展战略的探讨
10
直属二分校
姜丽芳
浅议环球资源广告公司的企业文化对其在中国发展的作业
11
直属二分校
康道明
浅谈太古集团的企业文化及其对该企业发展的影响
12
直属二分校
高小蝶
浅析邮政银行如何提升客户满意度
下
午
13
直属二分校
胡小波
西安煤机有限公司员工培训现状与对策
14
直属二分校
何海波
浅谈污水处理公司的人力资源管理
15
直属二分校
刘启晨
全面质量管理方法在建筑业中的应用
16
直属二分校
金钰
外企成功激励式及其对我国中小企业的启示
17
直属二分校
何小枫
浅析陕西现代丝路实业有限公司客户服务管理中存在的问题及解决对策
18
直属二分校
杨杰
试论电子商务对中小企业商品价格的影响
19
直属二分校
杨春
浅析天驹航旅提升服务质量的策略
20
直属二分校
王小梅
移动金花分公司激励前台员工的对策建议
21
直属二分校
龚景樱子
中小弱势锅炉企业营销存在的问题与对策
22
直属二分校
杨鸿
国际性合作项目中企业文化引发的问题分析
23
直属二分校
杨文利
西安糖厂绩效管理存在的问题及对策
24
直属二分校
龙婷婷
中式快餐企业发展的现状及策略分析
专业： 工商管理 层次：本科 组别：第 1 组 答辩秘书： 时间：6 月 3 日
时间
序号
基层单位
姓 名
论 文 题 目
成 绩
百分制
等次
上
午
1
直属二分校
罗雪玲
人力资源开发的有效途径--激励
2
直属二分校
张保文
从人力资源管理的角度恰浅谈大学生职业素质的培养
3
直属二分校
史利波
中国建筑企业形象形成过程研究
4
直属二分校
陈超睿
中科科仪电子显微镜营销策略研究
5
直属二分校
李西冉
电话销售团队管理
6
直属二分校
王峰
如何成为一名优秀的企业基层管理者
7
直属二分校
梁晴
浅谈比亚迪4S店人力资源管理分析
8
直属二分校
李文龙
员工忠诚度
9
直属二分校
孙瑞华
小企业人力资源管理存在的问题及对策探讨
10
直属二分校
张应兵
某型号安全机构批生产过程质量控制研究
11
直属二分校
高士桀
从万达广场浅谈现代大型商场安全消防管理
12
一分校（电子城教学点）
唐阳
企业团队绩效不高的影响因素及解决策略
下
午
13
一分校（电子城教学点）
刘冲
企业团队精神培养过程中存在的问题及对策
14
一分校（电子城教学点）
徐堂洲
企业实施品牌战略过程中存在的问题及改进方案
15
一分校（电子城教学点）
刘桂花
中兴通讯企业文化建设的原因、过程及启示
16
一分校（电子城教学点）
张梅
西安上王村农家乐建设问题的改善措施
17
一分校（电子城教学点）
李燚
军工企业民品发展战略存在的问题及对策
18
一分校（电子城教学点）
周雯婷
创联华特企业文化建设问题的改进方案
19
一分校（电子城教学点）
黄杰
国企投资风险的管理、识别与防控
20
一分校（电子城教学点）
刘莎
部分企业ERP实施失败的原因及相应对策
21
一分校（电子城教学点）
马勃
西安“老孙家”民族品牌的现状问题及改进方案分析
22
一分校（电子城教学点）
王红娟
盛博公司发展战略分析
23
一分校（电子城教学点）
封永永
高科建材企业员工激励机制方案
24
翠华电大
李安
机票代理业务现状及其发展策略
25
专业：工商管理 层次：本科 组别：第 2 组 答辩秘书： 时间：6 月 2 日
时间
序号
基层单位
姓 名
论 文 题 目
成 绩
百分制
等次
上
午
1
一分校（五味什字教学点）
张涛
中石油加油站营销创新研究
2
一分校（五味什字教学点）
赵刚
论企业的高效团队建设
3
一分校（五味什字教学点）
何敏
广发置业大厦项目定位分析
4
一分校（五味什字教学点）
王光辉
联想电脑营销渠道模式分析
5
一分校（五味什字教学点）
胡喜峰
汽车售后服务管理研究
6
一分校（五味什字教学点
谢屹新
民营企业人力资源管理问题与对策研究
7
一分校（五味什字教学点
钟诚
浅谈市场经济下企业的危机管理
8
二分校钟楼点
韩勇
房地产的品牌营销策略
9
二分校钟楼点
程雯婧
国有企业人力资源激励研究
10
二分校钟楼点
雷蕾
浅谈企业文化在企业战略管理中的作用
11
二分校钟楼点
吴玮
浅谈ERP及其在我国的发展
12
二分校钟楼点
王瑜
建筑企业人力资源管理存在问题及对策
下
午
13
二分校钟楼点
吴刚
论人力资管理中正负激励的应用
14
二分校钟楼点
黄军燕
论企业人力资本的激励机制
15
二分校钟楼点
许晓青
生产型企业代理商的选择与管理
16
二分校钟楼点
杨蕾
中小企业食品企业建立质量管理体系的探讨
17
二分校钟楼点
周冯
企业人力资源管理的探讨
18
二分校钟楼点
赵倩
中小企业各户关系管理的探讨
19
二分校钟楼点
郝蕊
浅谈如何建立企业员工激励机制
20
二分校钟楼点
杨丽娜
我国中小企业融资难的现状及对策
21
二分校钟楼点
薛杨璇惠
民因企业人力资源管理问题及对策研究
22
二分校钟楼点
吴慧
平安产险宁夏分公司对有效解决保险理赔难的探讨
23
二分校钟楼点
郝敏
浅谈西安西开电气有限公司企业文化文化建设
24
二分校钟楼点
贾斌
石榴花班组管理问题分析及对应
25
专业：工商管理 层次：本科 组别：第 2 组 答辩秘书： 时间：6 月 3 日
时间
序号
基层单位
姓 名
论 文 题 目
成 绩
百分制
等次
上
午
1
二分校钟楼点
彭少坤
浅析陕西高速公路机电维护
2
二分校钟楼点
王洁
浅析陕西高速集团企业文化
3
二分校钟楼点
宋莹
浅论澳通电讯公司激励机制存在的问题
4
二分校钟楼点
马洁
浅谈澳门君悦酒店优质服务的理念
5
直属三分校
李雪
民营企业经营发展战略研究
6
直属三分校
汪珊
从战略管理视角看企业销售团队建设
7
直属三分校
林楠
民营企业发展中存在的问题及对策
8
直属三分校
朱海涛
浅谈吴国中小企业融资问题
9
直属三分校
刘易行
小议我国企业的绿色管理
10
直属三分校
宋飞
浅谈企业品牌管理
11
直属三分校
吴静
中小企业管理论文
12
直属三分校
王艳瑾
浅谈目前我国企业市场营销存在问题及创新
下
午
13
直属三分校
蔡威
浅谈我国汽车零部件行业出口现状、问题及对策
14
直属三分校
史晓琳
试论国有企业员工绩效考核体系存在的问题
15
直属三分校
张晓娟
浅谈企业员工培训
16
直属三分校
孟媛
论人本理念在企业人力资源管理中的应用
17
直属三分校
赵朝伟
浅谈精益生产降低成本
18
直属三分校
刘慧
当前房地产企业的融资困境及融资方式选择
19
直属三分校
李纯
试论工程项目施工风险控制
20
直属三分校
赵振国
浅谈对企业经营促销的几点认识
21
直属三分校
吴雄
浅议企业“80后”员工管理研究
22
直属三分校
李红轩
浅谈家族企业文化存在的问题及对策
23
直属三分校
朱雷
以绩效管理思想指导绩效考核工作
24
25
专业：工商管理 层次：本科 组别：第 3 组 答辩秘书： 时间：6 月 2 日
时间
序号
基层单位
姓 名
论 文 题 目
成 绩
百分制
等次
上
午
1
长安分校
薛雯
帆布鞋店营业策略分析
2
长安分校
张婧
民营企业制度创新研究
3
长安分校
李季
针对企业文化建设中存在的误区及对策
4
长安分校
肖卓
基于城镇化进程中的村镇银行网点布局研究
5
长安分校
孙妮
关于我国石油企业绿色文化建设的对策思考
6
长安分校
郭晓
企业制造商对中间商促进的策略
7
长安分校
郭薇
浅谈西安旅游管理中的电子商务应用
8
长安分校
阮维
浅谈长安天然气有限公司绩效管理
9
长安分校
贾丽君
论人力资源管理中企业文化的作用
10
长安分校
郝静
浅谈企业文化与企业竞争力
11
长安分校
刘静
浅谈环境保护与企业可持续发展之的人才激励机制
12
长安分校
康黛音
关于提高我国电力企业业绩考核水平的思考
下
午
13
长安分校
李乃生
浅谈小企业人才激励机制
14
现代教育工作站
陈洋
《蒙牛集团企业管理与绿色营销的探索》
15
现代教育工作站
连永根
《提高陕西省军区服务社经济效益的研究》
16
现代教育工作站
饶聪
《浅谈摩比天线技术有限公司薪酬方案设计》
17
现代教育工作站
弥欣彤
《企业文化在航天企业管理中运用的研究》
18
现代教育工作站
和博
《海尔集团网络营销策略分析》
19
现代教育工作站
张婷婷
《浅谈石家庄宇信公司人本文化对于知识型员工的激励作用》
20
现代教育工作站
衡琳琳
《中十冶企业成本管理研究》
21
现代教育工作站
肖畅
《浅谈西安民生百货营销策略》
22
现代教育工作站
李鹏
《浅谈泰康人寿“健康人生”农村市场的营销》
23
现代教育工作站
敖边
《中小民营企业竞争力提升策略的研究》
24
翠华电大
周飞
我国中小建筑企业成本控制浅析
25
翠华电大
马腾
零售企业核心竞争力研究
专业：工商管理 层次：本科 组别：第 3 组 答辩秘书： 时间：6 月 3 日
时间
序号
基层单位
姓 名
论 文 题 目
成 绩
百分制
等次
上
午
1
莲湖
刘百辉
浅谈民营企业核心竞争力的现状与策略
2
莲湖
徐叶琼
浅谈绩效管理中存在的问题及解决方法
3
莲湖
翟龙芳
浅谈国有企业公司治理结构的规范和完善
4
莲湖
王博
浅谈管理中有效沟通的障碍及对策
5
莲湖
杨恒伟
浅谈国有企业文化建设的现状及对策
6
莲湖
韩蓓
浅谈电子商务下的物流的现状与对策
7
莲湖
杨珊
企业绩效管理模式创新的思考
8
莲湖
黑茜
从人力资源视角探析国有企业可持续发展
9
莲湖
蔡泓鑫
试述现代零售业的业态选择与技术创新
10
莲湖
韩西莹
浅析企业团队精神
11
莲湖
马红
浅析私营企业的人力资源管理问题及对策
12
莲湖
李和才
浅论企业核心竞争力
下
午
13
莲湖
郑西维
浅析精益生产模式与全面质量管理
14
莲湖
官欢欢
浅谈中国传统管理思想与现代企业管理
15
莲湖
张乐
浅析中小企业薪酬管理存在的问题及其对策
16
莲湖
闫石磊
互补品战略竞争优势分析
17
莲湖
陈莎莎
现代商务谈判艺术探讨
18
翠华电大
薛泽君
现代企业绩效考核现状及对策研究
19
翠华电大
孙静
中小企业人才管理问题研究
20
翠华电大
王小英
提高酒店服务质量的对策研究
21
翠华电大
王坤
新时期我国西部地区FDI发展研究
22
翠华电大
梁英
当前形势下企业档案工作存在的问题与解决措施
23
翠华电大
许馨天
西安文化旅游产业发展及营销策略探讨
24
翠华电大
罗军影
论私营企业的销售管理模式选择
25
翠华电大
罗军武
中小企业IT服务外包中客户关系管理研究
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√
A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
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