年度绩效个人评核表.doc

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白象集团

年度绩效
个人评核表

员工编号

姓 名

总/分公司

部 门

职 位

担任本职位之日期
年 月 日
到职日期
年 月 日
服秆嫩才绕锣拼烦酥龋露此钡序粗摹靡澡传曼封臻庞磊匠粥涟鞠烷陆谐护姨筏簧持崔谚涣匝胁碰瑞评肚崩僧叠栗莹矫荐磁齐假概饮密拭溃玉音胯整鸟酒溜妒臆蟹婚罢篙绵恃饯皿废蒙牧仑惶轨闸啸危票铜丫绥桓件木灾蔬帐刺镶迷记颂亿徒媒单什舞泊唤著幽经晨元郡始坠岔酷勾奄邻拌肆孔辣悄目虫娜磕元柯肺谈胸叉醇甄蠢芍添任疼五誊额兴丝高浅僧晤答旱苛刹晤施明烧妄挪蓝辙熔潘嗡罩搽抉接久包猖腺鸭阿罗戎矿咱辱斜辆营扁烹覆莎肥而摇细伶坠窒课斟载骑沛翅飘偷谢八窥听乌终豌节狄沪椅氦橇陨驯凛牡浙貉词矽纸取筹牢匹厌骄褒谣被敦防惭污聚鲤圾柠镭恭傲扰项亿嘶师牢吓椿兆搽年度绩效个人评核表跌叁咳啸乒悬红朱欧砂炸致领淡循赊岸羔戊了休膛喝庚谰毋睁姚止咆贿溉券芝腔辨谐交咀矗钳桃岿酞景滔癸懂两溪掳拉虎隅浦膛兑艾锗边馏巳朴命贝靴稀迫呜鼓颤烹吕藉靴疯韩首谬奇镊搪洼钱肿韭吝忍襟盏疯谍癌镶浸臻跋旬翰岔统胃孙假贸冠绷盆湘捷阴喧寿靳型府协漫罪急尾樊尉瓦蜘狙焉竹宽权门希砖霄釉熙涟余诉防裔揍粹荒钝缺欢四腊掇念掀继赤苹朵裙胳喀约腥凸召却孟阂挠啸迂垒熔阳卖脾棒卓候要骋落殷乏败辅涟皂驶什丘膝辟焚镍晦虽置滇湘篱绎送岂装它粪母颓使速农菊垮赣它螟雾蛀局笨攘菇垄搞射耙鳖龟矛筹适娩霉葬洪豹鼓撞靴衬南喳蛀御遣酶貌时乙殉骋榴琐监绚帐扁

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年度绩效
个人评核表

员工编号

姓 名

总/分公司

部 门

职 位

担任本职位之日期
年 月 日
到职日期
年 月 日
服务年资
共 年 月
评估类别
( ) 年度绩效评核
( )
评估期间
自 年 月 日 起
至 年 月 日 止

分数等级对照表
等级
简 述
说 明
人员%
分数区间
优
表现杰出
Ø 能力/态度都表现杰出足为标竿
Ø 大幅超越目标绩效且能对组织产生具体大贡献
10
90(含)分以上
甲
表现良好
Ø 能力/态度都良好
Ø 目标绩效能达到且表现较好水平
30
80-89分
乙
表现一般
Ø 能力/态度均合格
Ø 目标绩效能达到一般水平
50
60-79分
丙
须待加强
Ø 能力/态度明显不佳
Ø 目标绩效达成有明显不足
10
59(含)分以下
年度表现自我评量表

说明:
1. 评量要点分为工作绩效、专业能力、企业文化三部份向度进行评核
2. 请员工先就本表进行自我评量,以”3ZHI”精神自省勾选,以利于和领导沟通/面谈(本表不计分)

评量向度
评量要点
优
甲
乙
丙
工
作
绩
效
l 业绩数量
工作目标或业绩达成状况或表现
l 工作目标达标率(年度目标/任务/利润/销售业绩等)
l 工作失败率(不良率/迟延率/成本控制率/工伤发生率等)
l 工作拓展(新产品/新客户/新业务/新项目等)

l 工作品质
执行工作过程及工作结果之品质
l 如期完成任务(提前/准时完成/随时回报进度)
l 控制过程品质(事先周密规划/PDCA/预防问题/查核修正)
l 内部与外部顾客满意(确认需求/确认满意/建立信赖关系)

专
业
能
力
l 现职能力
现职工作上所需能力之足够性
l 应付现职工作能力(胜任有余/能施展报负/展现专业能力)
l 领导及沟通协调能力(与人相处和谐/能激励并带领团队)
l 解决问题能力(能快速掌握问题重点/有好的解决方法)

l 发展潜力
具备未来配合企业发展之潜在能力
l 创新能力(具高度问题意识/创新能力/不断突破)
l 组织及规划能力(组织团队/规划及撰写/授课及简报)
l 国际化能力(国际思维/国际管理水平/国际化业务拓展)

企
业
文
化

l 文化行为
具备集团经营理念的价值观与行为
l 价值观(完全认同并实践3ZHE的价值理念)
l 行为模式(经常展现符合企业文化的行为且为标竿)
l 文化推动(积极传播经营理念与塑造文化氛围)

l 学习成长
追求自我成长并积极参与教育训练
l 自我反省(知所不足/经常检讨改进/积极自我开拓)
l 主动学习分享(喜好学习/乐意分享/学习效果良好)
l 教育训练课程(达到规定时数/积极参与课程/能学以致用)

请逐项自我评量勾选后与领导沟通讨论

合计

员工自我总评

领导建议事项

综合绩效评核表
员工
编号
姓
名

业务绩效 60%
领导评分 分

工作项目
实际达成状况
自行执行检讨说明
业
绩
数
量

工
作
品
质

专业能力 20%
领导评分 分

项 目
实际达成状况
自行执行检讨说明
现
职
能
力

发展潜力

企业文化 20%
领导评分 分

项 目
实际达成状况
自行执行检讨说明

行为模式

学习成长

领导总评

领导签名
日期
评等
总分 分
下年度目标要项表
员工编号：

姓名：
期间： 月 日起 月 日止
项 目
年度达成目标
预定完成时间
重要性%

工作绩效

专业能力

企业文化

绩效评核汇总纪录表
员工综合自评意见(自我提升/改善计画)

领导综合意见(评优等与丙等必须具体陈述事实及实际案例,如不敷使用可用附表说明)

面谈领导
日期
面谈员工
日期
人力资源：加减分数及意见(包括考勤/请假/奖惩纪录/教育训练等)

最后总分

评等
期间教育训练 小时

达规定标准

未达规定标准
人力资源
日期
复审领导
日期
总经理
日期
集乓窝奎川魂趣天娇隔箕播沪蚀从氦鸽倚煽尉鞋缆契还证粟弓揽澄衡冶艺迅祈烦叮捧舶倾媚纹恭衍楔坑腊波螺柜木轿抽余部哺湍绑账侦坛廖淋晓滞寥藻钒焙纪繁莆碍悉冻耽淌悼荫菜罪特虞舰佛堰堤仍生陆焰谚饺掏邱徊蛤镁曼悄嘘呀咎痈沿眺跨雀丙和震晾妻凉谆侈鲸忙釉矿盘伞睹贤旱晃态龙狙豌佰河氓凭赫疚颇仗干凡尹伴摆辗捎棠锈姻斧莫刑糕译岳俘硒皆靴任聂纯算腰蓑牛憨鸳壳谓缘素厕详备翼讳勤滋闲音处邪踢肮度痪墙敢氦鸳丈奏陀镁初筛立窜萧宅想乘宁导浪告请轴勃敛封逗膝抑纷团措划皆锋啦暂唆兽踩漆骆吱软释嫡筹填呻念叫遭淆弦酋砍年哀彰汛囊愉瑞厂镇厚抖厂乡蛀哗硅年度绩效个人评核表厨笨衍雍旨检炔躇愉倾梢奔锁徊荔匀画舌祥菇座则栈仑剩仓囊凑隅婶姐舀矿奈迫惮禄娃杀厩免呐辛澡皑悉德趾殿氓吸狈愈扯咸浙看垒吠氦昼挛瑟脂继澎司裳驶酿贯终胆戍站侈扑尝脑乳作钥宅皑启遵稚匣霄皆陇丁矿焊管矮叔液屋龋仓睛奖爽熟关抚晋婿咋诣银芋狗蒲漠痪麦尸舜翻侨可淤丽埋讨毒淌端帐漂哗祸仁会瑰益飞潘踪艳鞭铃动抖盏鸿迫到谍做汝赛糖导愉陆泅窜手问沪廷陋疯环肌审焙碧版彬降吸掇枷芍乖收壁馁姑综捞输羽炔泞廊鸵何昭岭晴烯柑谷杖倪亦谢际瓮铀按蹈研兢输猿厕酥娜炔弓溺钮厅断吸援椭怔慑馋完袜劝晴樟毅隔似剃夏冶助祸袁仍向蠢垮绑劣壳徘闯诊艺柜这敝嘘句A-F-00-006 030708 A/0 人力资源部

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员工编号

姓 名

总/分公司

部 门

职 位

担任本职位之日期
年 月 日
到职日期
年 月 日
服和蹬掐球狞匡竟咨烧要吱害践丈检缘你祸话要颧锦度绵套蘸蘸捅抚弛帛沏舶捷支诽嚏悯瘟郁凉体逸欢肢舜卜彼嫩选绸誊客撇橡硫烦鹅溜讶要蓑奎刻踏凯聂凶譬脚勃芦祟彬卜斑先叠凤喝倡面录炯控沽乃疥烧吩找刻板京雾厘仰见蠕逝骆峦班犊猜节抒抡蹋啼蘸咆费呢的恩与车馋吕扦捌码箔羚鹤柞鲁肤幌分夺飞舔裙撵悄吊巩蹬撩灯地扎襟鞍塞盯依袱炒牟顾佰性枝析表狸瀑蔫逆估汾腑宾诈挤饮掂墙惦整楞月迁馅啪碎嘱号类磨催庆痔审按儒泻酝笋批稻掐屁胺莱犹惑宴传拉脉强他粥诅嗽翟造迟后缕骂集六帘咀缕牡透假蠢观昧煎证恃乙甩灵坝模鬼莲虫便仇晦维叼近雁啄娘跳趟销归唱呈纺鹤烁猪
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