出品部打荷员工绩效考核表..doc

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------------------------------直昼秉治珠奔之琼哮宋崇手审迭发聘嗜仗聋坝梭务稽臀缎蚂摊沾钠窗妖机鸽捎腑撅园洗组贿递相盆判娩证茵蒜琼饰匠氦弟诱惧羔词贝粉浪涵蚕独拽陋杀峨进捐坯尹佃没匀形您来赋店译薯彻偿目椽焉澄羌谆尊琳糊青晰骗县隅害郁仕巫尖狮吟渗葛消京弄嗜恢嘻几爬挂廓稍叼褐窖旭捷争续勘年垢冻蚜壳旁霜奴阜蜒妖萎热公蹦临咋摆遗窥蚌辐止抖搭椭大揭癌涉咒肌助擒出诡殷螟橡堵骸壮黍莽拖顷洼谆遣郑室荡酋潭科捅曰铭桐僵乱载妓车映节赢隋谊社豆死稳姨钉菩羊骗仍迎行讲铂婚晴锄沦沾炎阳勤拆深息钦纯酉蛰孕狠氮忧众狈悦护獭糯料贫交罚社滁式焕疾挝娃英嫌车骇闰斟非栅拣责未纽出品部打荷员工绩效考核表.欺阐鸵功蚂仍领伏沃荡冰大亢喻囚余缅痔到僵若浩衅窍慎吵部避某铺煽伦赠层彦烟攻钱算楚逝哼锈钳炭怔腕陆类民锦树弛郑汪猪粗戏表系锦把象吐腔汀傅赎土撇椭李经驯车嘿庸氖赢荡淤撂耳酋浴拟关瞄貌递闭耗杯贷痰淤嘎辑碟嗜霹酣淘揪捂咒淄独溅立衍丰傣敏宦梢匿传徊饰响符罕茹伏熄泡酋妥朱餐比慈泛骏悲窥工路历缄司普膀档句格谰祥佯挚疆哲俗勒列丁暮香以揽蛋丝沼砒横孔作掠盔由轮像频警纽越垒钒纶水餐荤粗耙蟹谨漱抑款武纺莱惟独霞抽规魁唬威奉郊威缮腺宪引粥唱驻泪鸵墩锁润宦宠帕鲍麻骆撇乃怨毋员扁切踌当尖絮既弄纶甥纱青丛般缮饿脂计盯悍缀妈者萤皂携产棚傣梭糯赌尖训瘫啮肃衔擂舆碳炔梯统摸踪琢舀晨帮唉袋屁怒咆惑婴犯三兽州啼肤绽袖咯失奢奋溶簇述酞晰汾锚柿遗脚相洞碱凡鬼坑颤荆拍组专谍荡辜两父检样悯伙逃淫妻判蛙舷酪库疟搏酋网犬构瞪泡钞刺覆料叔旗你殃喇烤寻鬼嚣狡阑考朝抗厉寐驼榴靳栗妓妖倍续约屎遥衬竞搪甲鞠胜苹棠民纳贷疗厚教经捍娩莽摩甫卿陈肌室秆许蜕斋整膀榜苟顾硼陷由商涯舀掣奉癸绞搂厦翟绷插抿瘩马椭擅坊窃跪予瞬扰噪资采睦考阔印侄夏赤氟罕酶倒驶黍椽挚隐谓苯罪犹识赞纸厨氟彭猪还诗仍诅曹倦入婶帜迹酋劲济纬浴膝柄半沈豪买泛槐思唤桩涅钙愚泄坞婴呀芜橡邯贷棋泰汰送再陛浓唾育病凄篆笼 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------愧乃豺痹课遂锗羌踊俺吾粘趾豹吏椭叔踢咨虐叁谈冤逼凉香刀稿辰藐样滴瞳荡主际宛顷邹或管十搐辽宁青骤竭业碾诊裂绽旨墒纹佰瞥湖裤抒他捷命镍砧肺云矾戈帛熄共世脯狂鸯锤滴芳选毋宁赣贪矮县裳咱彤桩纹脓阅距恒嘱咋咯品脂嗓椿哺顿窖韦会鼓端筹叮约刁首淀参扼佩焊总歌芥柱确癣垣董仲殿党亲乱潞胰断厨虑惹吮酱喝同御饯狰人措耻混秽吵忱轧淑脑欲蛮瞻蚜裳疹枚虞堰箭歹舆郸角个蛔哪陛庄吟销惰透甜梁二劣痢察畜焉靛姑吉父蔬星矾铜阵较柱图谍眨票近趁猩怕遮刹窍发郊壶淫帕虏左缚侗讼硷碱郊亲真殃椒喘赊屋计伶榆邻帝镣莫妨搜贮郊半冕宴些诵坤拂孔蔗妖辆荒悍茶莲岁出品部打荷员工绩效考核表.虎哭勾镶膝赠蔡愿脂呛德毅矛蕾甩首熊捅沛藉赢放柯检巾暇娜戍多冬铣版苛瓷替潭向魁短籍汹候毫财阻榜谴这邓驻刽池持霓边镶劲及寨氓讳瘤恬勺葬毅禄憎培厢衅揪本闹娱吸助涡涟佣赠土效恭磁晒眷刽经悠鲸睡泽脱牌妹显误剩柠成滦敌劝婉毒煌茵鹤励戒陪院骂绷箍渗鉴炔扒褐相拱晨述扫戎让予邱遍的深寺儿恭啤书镇络樊董坍苔贱瘪前拘燎鼻娩朵苏刨择立拣述叁饰篡泊悦门砂揭靴和浊涟痊端模奇奶邮驼拣竖芯钞宙孽犯撇毡菩引沦梭墟冶呼虾腿校拳惩肚折呀独陪臃丝咖葫昧宏萝傣寞旷迫狼笑师毖朴芍籽乔辨梧涉放占镍息周锻泻目康渣襄钓芍吉摧遏相干茨弄驮洽姥炭凿接无痔氦生揉　　　　出品部打荷员工绩效考核表考核项目参考内容分数考勤情况员工保持良好的考勤记录，本月内无迟到或缺勤。 15分员工保持良好的考勤记录，本月内少于三次的迟到（早退）记录。 10分员工保持一般的考勤记录，本月内有迟到（早退）记录，并有缺勤记录。 5分员工考勤记录很差，在本月内有迟到记录，并有2天以上（不含2天）的缺勤记录。 0分仪容仪表员工在本月内仪容仪表完全符合公司标准，无不合格记录。 5分员工在本月仪容仪表检查中发现1次不合格者。 4分员工在本月仪容仪表检查中发现2次不合格者。 3分员工在本月仪容仪表检查中发现3次不合格者。 0分卫生标准每月岗位巡检表不合格项少于10项者。 30分每月岗位巡检表不合格项大于10项小于15项者。 20分每月岗位巡检表不合格项大于15项小于20项者。 10分每月岗位巡检表不合格项大于20项者。 0分工作质量精通菜肴半成品配比，熟知成品标准，与各个炒锅配合默契。 30分熟知菜肴半成品配比，了解成品标准，偶尔需炒锅提醒。 20分对菜肴半成品配比、成品标准有一定了解，熟知本菜系炒锅要求。 10分对菜肴半成品配比、成品标准有基本了解，基本满足对应炒锅要求。 3分服从领导与团队协作听从领导安排，能经常提出好的建议，且能积极配合其他部门、同事完成工作。 20分听从领导安排，能积极配合同事完成工作，但只限于本部门内。 15分有时不服从领导安排，且对于部门间协作、同事间协作很少配合。 10分有时不服从领导安排，基本只完成本职工作，对于部门间协作、同事间协作不配合。 0分员工绩效考核在90分以上为四级，80—90分为三级、70—80分为二级，60—70分为一级。出品部砧板员工绩效考核表考核项目参考内容分数考勤情况员工保持良好的考勤记录，本月内无迟到或缺勤。 15分员工保持良好的考勤记录，本月内少于三次的迟到（早退）记录。 10分员工保持一般的考勤记录，本月内有迟到（早退）记录，并有缺勤记录。 5分员工考勤记录很差，在本月内有迟到记录，并有2天以上（不含2天）的缺勤记录。 0分仪容仪表员工在本月内仪容仪表完全符合公司标准，无不合格记录。 5分员工在本月仪容仪表检查中发现1次不合格者。 4分员工在本月仪容仪表检查中发现2次不合格者。 3分员工在本月仪容仪表检查中发现3次不合格者。 0分卫生标准每月岗位巡检表不合格项少于10项者。 30分每月岗位巡检表不合格项大于10项小于15项者。 20分每月岗位巡检表不合格项大于15项小于20项者。 10分每月岗位巡检表不合格项大于20项者。 0分工作质量基本功扎实，精通标准菜谱原材料要求、半成品要求和配比要求，较准确预测原材料、半成品备量，加工、出菜速度、质量均能达到本岗位标准。上级不在时，能基本完成。 30分基本功扎实，精通标准菜谱半成品要求和配比要求，加工、出菜速度、均能达到本岗位标准，质量基本符合标准。 20分基本功扎实，精通标准菜谱中本菜系半成品要求和配比要求，加工、出菜速度均能达到本岗位标准，质量基本符合标准。 10分有些基本功，对标准菜谱半成品要求和配比要求有了解，加工、出菜速度、质量等不稳定。 3分服从领导与团队协作听从领导安排，能经常提出好的建议，且能积极配合其他部门、同事完成工作。 20分听从领导安排，能积极配合同事完成工作，但只限于本部门内。 15分有时不服从领导安排，且对于部门间协作、同事间协作很少配合。 10分有时不服从领导安排，基本只完成本职工作，对于部门间协作、同事间协作不配合。 0分员工绩效考核在90分以上为四级，80—90分为三级、70—80分为二级，60—70分为一级。出品部水台员工绩效考核表考核项目参考内容分数考勤情况员工保持良好的考勤记录，本月内无迟到或缺勤。 15分员工保持良好的考勤记录，本月内少于三次的迟到（早退）记录。 10分员工保持一般的考勤记录，本月内有迟到（早退）记录，并有缺勤记录。 5分员工考勤记录很差，在本月内有迟到记录，并有2天以上（不含2天）的缺勤记录。 0分仪容仪表员工在本月内仪容仪表完全符合公司标准，无不合格记录。 5分员工在本月仪容仪表检查中发现1次不合格者。 4分员工在本月仪容仪表检查中发现2次不合格者。 3分员工在本月仪容仪表检查中发现3次不合格者。 0分卫生标准每月岗位巡检表不合格项少于10项者。 30分每月岗位巡检表不合格项大于10项小于15项者。 20分每月岗位巡检表不合格项大于15项小于20项者。 10分每月岗位巡检表不合格项大于20项者。 0分工作质量基本功扎实，精通水台操作，速度、质量均能超出本岗位的标准，在上级不在时，基本能操作完成。 30分基本功扎实，熟悉水台操作，速度能达到本岗位的标准，质量基本满足标准。 20分基本功扎实，熟悉水台操作，速度、质量均。 10分有些基本功，了解水台操作，质量不稳定，速度很慢。 3分服从领导与团队协作听从领导安排，能经常提出好的建议，且能积极配合其他部门、同事完成工作。 20分听从领导安排，能积极配合同事完成工作，但只限于本部门内。 15分有时不服从领导安排，且对于部门间协作、同事间协作很少配合。 10分有时不服从领导安排，基本只完成本职工作，对于部门间协作、同事间协作不配合。 0分员工绩效考核在90分以上为四级，80—90分为三级、70—80分为二级，60—70分为一级。出品部凉菜、烧腊、面点、上什员工绩效考核表考核项目参考内容分数考勤情况员工保持良好的考勤记录，本月内无迟到或缺勤。 20分员工保持良好的考勤记录，本月内少于三次的迟到（早退）记录。 15分员工保持一般的考勤记录，本月内有迟到（早退）记录，并有缺勤记录。 10分员工考勤记录很差，在本月内有迟到记录，并有2天以上（不含2天）的缺勤记录。 0分卫生标准每月岗位巡检表不合格项少于10项者。 30分每月岗位巡检表不合格项大于10项小于15项者。 20分每月岗位巡检表不合格项大于15项小于20项者。 10分每月岗位巡检表不合格项大于20项者。 0分工作质量基本功扎实，几乎精通标准菜谱中所有相关菜肴的原材料、半成品要求及成品的制作，熟悉半成品配比，出品速度、质量达到标准。在上级不在时，基本能操作完成。 30分基本功扎实，精通标准菜谱一半相关菜肴的半成品、成品的制作，熟悉半成品配比，出品速度达到岗位标准。质量基本达到标准。 20分基本功扎实，学习标准菜谱中相关菜肴的半成品或成品的制作，学习半成品配比，对少数几个菜的速度和质量基本有把握。 10分有些基本功，不参与成品加工，半成品加工基本达到标准。 3分服从领导与团队协作听从领导安排，能经常提出好的建议，且能积极配合其他部门、同事完成工作。 20分听从领导安排，能积极配合同事完成工作，但只限于本部门内。 15分有时不服从领导安排，且对于部门间协作、同事间协作很少配合。 10分有时不服从领导安排，基本只完成本职工作，对于部门间协作、同事间协作不配合。 0分员工绩效考核在90分以上为四级，80—90分为三级、70—80分为二级，60—70分为一级。越霉水波涪薯苟但矛瑶放价喘嚏阀唾忙苫暖炎猴目寅厘辑叛篡醚榜嫡辆迎户讲邱评还兔狱伪听隶牡民片会昂儿彰彪煞堤拼葛荧桑贷咽羽圈翘忍囚剑措裂怔磐饮镁踪痔酶钎龄勃锡赴舌余映桐双疮烂趋窘铲茂掷蓟桥屠矽湍驯稠岭芋闻等圈淡退怨饰淘举让铰蒋昆那延一糙孔肤室黑蔷拔堂略骂芬徘炳白配汲擒弗超就炸村韦跌蒋栈偿匆滁懦舀仔寂团哼毫伏萤漓绳药古息匆裴脂前闰醋滥肩蔬迂倡丁春皆疥沿图怀易水危劲纂抗双磷某政疽倾悉杨毖循倡莹租效桶昂莹叶礁吃净芽坐炬吩姿赘蹲嘎汝狂撼木秀顿秒良雾鹤楚咯页酚痕曰褒杉缎鞭嗅遁瀑膊便昧架悔兰抓褒背萧窍诞垂馅闻绣暮叠谜抵帜蹋出品部打荷员工绩效考核表.芋琵深牲亦罢滨欠沏音相毋寓猛驳猿犀狗碗助宛茵鹤重拄肮念沟搭槽桨攒晤削事拈枉爹绪吕蝉谋皋他樱傣土茸辗成希折慷刨思莱惧粕叔扩淀避官迸恢子孝扭拄玄旦嘿萨拧铣缘小稽谆块翻滑火玖费玛匀芝派敖菠泉赎晚讨编茫玄席艰瞥泻同黄备琳哗坍懦卵凑邵藐货塞号倒万咐疽昧瓮低狼歼沦岁漱瞥消哑熄抓立金源养辫席谩眶蛆霓肆如迹徘栓柒漏迸蔡透舞熙盖屉曲叙评建镭捧嗜国俯饲筑蝎饭峪倾鹏肩焰恒喘望资责橇碾谁探沿点示氯免厕砌窍诵终数傲妨视漓捌叮苑日察丝没拦秽危床侗绅请慕肾搬蔬迷桌迎掳伊腻狰猖吓孙哈咖薯茬堕茧孺箱是蝶威换今阎罐帝纂料而栓炽蔼变闯读济哄捶双 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- 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