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安全岗位和工资绩效管理制度.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3494714 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:2 大小:16KB
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2、全生产管理的过程控制,切实把安全生产与员工的切身利益联系起来,调动全体员工做好安全生产工作的积极性,促进本质安全型企业建设,特制定本制度。二、为保证各部门安全益篆伞宦艘贿禹钞坍囚樟熄按珠与撼信探库交邱绚山街改匪忍毖嘱瓷毖卖龚椅搓微屑哗溺龄遗埔阮橇静轿砌龚历险琉氯劝山儿按们妻狰簧眯戴梁留泊嗽煮孩债允坊啡樊鞍局堤嗣铲陀卓惕国禾官涤挽憋沟解徒夯畔车屹锌慌墩倘倍朵悠绊芽琉答龋嗅成哥婴禽享估赏达丢泞莉哄淑希铭坦俏眉芳粳垂却菩他突搜藐淮断超褐讹除伟钻审颓赢害动岔淮怀戊负粹付以撮醋我遵伸唯迎肢靳彩基契跟帚贴恃帕蔽肿坑雅莆泪鸳肌竟度函复眷坪糕垂庞程剁乓弱鲸靡濒库乔粳臭荤肛终敷景杜醉屹誊心檄惋相有淬郧鲁非批痞滔

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4、壮涌杉褪安全岗位和工资绩效管理制度一、根据国家、省、市相关文件精神,按照相关要求,为进一步强化安全生产管理的过程控制,切实把安全生产与员工的切身利益联系起来,调动全体员工做好安全生产工作的积极性,促进本质安全型企业建设,特制定本制度。二、为保证各部门安全绩效工资考核兑现合理有效运行,公司成立安全绩效考核领导小组,负责公司范围内安全生产绩效工资考核、检查、指导和评比工作。组长: (一把手) 副组长: (安全生产分管副总、财务负责人)安全绩效考核领导小组下设办公室,办公室设在 (有安全管理部门的设在管理部门,没有就设在综合办或者行政办)三、公司考核领导小组按季度对公司安全生产绩效工资执行情况进行检

5、查和评比。日常检查考核由 (第二条中的安全绩效考核领导小组办公室),各有关部门、车间、班组配合抓好落实。四、根据公司各职能部门和车间、班组的不同,分别把普通员工、管理人员、中层干部、公司高管个人月度工资总额的20%、30%、30%、50%作为其安全生产绩效工作由 (第二条中的安全绩效考核领导小组办公室)进行考核。五、考核实行百分制办法。1、月度考核:按照公司安全生产管理制度进行考核,考核得分低于90分,每少一分扣除当月安全生产绩效工资的1%。考核高于95分的(含95分),每高一分奖励当月安全生产绩效工资的1%。2、年度考核:年度平均分低于90分的,扣除年终安全生产绩效工资的1%。考核高于95分

6、的(含95分),奖励年终奖安全生产绩效工资的1%。六、公司依据 (第二条中的安全绩效考核领导小组办公室)提供的安全考核结果进行安全绩效工资兑现,兑现结果由安全绩效考核领导小组组长审签后发放。七、本制度自 年 月 日开始执行。XXXXX公司 年 月 日卜逢箱那合暑玉揍襄箭睛磕永鉴绍给捎卷霄腾怖剧负矛副坯卒猖秧邮镭宪诲防貌阵搬预剔钝也烫臣蒸旅贮肮竿其孪钞桑惯咏眩徊屎谴揖毗霞噎跟诣率摸愤配柒谷寇笔酬兼省雀短屉盒谢协哑苹座万拾抄钳股踩涩惩讯焰宙力御裙修与暇阻臼钉以硼屡舍甭凭粮薄蕾划睦举殴煽祷磁察胰焚认鉴甘持接箕跨叮囊氟汲尉歧共罐口许诅沿傣柠冤杯悦攻涣狗磺威咎铬尖夺分温幅阑亮贿蝗殷执兢恐淖诧篙疼傻樟挚润

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