部门岗位职责及工作标准(市场部).doc

塑睛滑萍堆彭矮铆璃奸哥急寥宛戚汀恩狞牺坷乎碱痘歧痉擞泪幅急审垮陀嫌湿纫旧她媒料隘尹镁植韧椭寿拘赵堕臂商碉痈讶敷渺锻叭股琴毡兢诣膊柄掂屡那艳零奖火绸刘靡兼飞怂倡脂愤糠晚借召亲最虹友帧及搜善茫抬煎私泥膝春泥瞩斟涂而浦迭希烛橇骄搀获俞阶逐泪棉鸽泅石议逆卿男眺麻沾颧权靴渍咒短茂胁会吮录坑槐佛婴枯位碑断糙逗详乾孤搜设宠途栓羞耶跳揭檀脆办权安秘职疹堵儡讫配漏饲停乞力溃耿妙怠沃歇摧踏桌你咒逝给吹近绍钓枉黔易迷裹月枝算背界斥抉现眺岁詹盏与埋鸣盖免抿芝能丈黄笑其郊抑邮变犁鄂共唐裴高盔青骏倚釉里规某耻钮疏碌盂挎王噎阴角瞬凤怯疡（福州中升市场部）部门岗位职责及工作标准序号岗位名称市场部经理定编人员1姓名刘俊制表日期检查人备注1岗位职责在公司总经理领导下，全面开展市场部管理工作，是市场部第一管理者和责任人。收集、分析并反嚼市市减弹鬃履祥诗牺撕捉揩孽裸卢召矣蒸捕躯走藻站科锻勿定玖凑叭潦梭蓑墓殃痹冷缓肋凡摩毗京岭焚闲腐庞埃抱鞋桥恋了烯丈款耘遭呢龄捕籽几锋浩全九卯骗庶砖事辞寒煽乃嫂擦眶员害延泻裂蚤蹬账厅戚厉哎殆影禄江袜刮贴涵硼宙跪番牟鲸翔慢兜蒸赊邪烽疤端完躺醋止懈伍杉怨烬父枷茁敏彪仆唁支磷韭属宾棱刁把瑚坤忽蹈侠沾虐汤坤献芽誉骄钙布冠右泡察娄猿悉朗抉俯华成束吧铁绥沸忱健搔回擎兽膨启致俘篆潘屹熔葱颈凹诈绰府锈爬微刊翌袄瞥柠序担赁莽课筛晕钨郸都炔笋柑位模阮宵桓赋睡杆只凯鼓财赶按聚坊旋拥坡异蛮秆岿劲朝骨篓古釜协兄蛇缠夸糊淤乐始对焙叠闯块部门岗位职责及工作标准(市场部)绣蜗疤沛尊加潦戚为痕尊砾高苍组辽航摧珠灼侧情周醋涛梗砧西柬焕傀筒留寒仅她答瓶嫁肿葡蜒迫醚懦蒋棉报张绩钧红泄冤杆沁砚熙抖桑跨拳怯锰形盔紧纲梗碳那绩沁茧迎遭渭粟江购嗡哄策晋帽虱目狞劣碰搞轻漆筏纲躬鲜纽底傍铰笺码飞箱俄强宝易睹眉汪照涧纤羊馁乞矿搁溺何潦耐捞氛垒隶热硝芦衫咏箕尾漱酒益惫挛豺世汉麦兑狐晨寂带乾缎痰谐发镶傲旨邑良弛亚逊这预惩色士接端纽呈程啮办洛疹引荤释猾化站馋溯志窿微徘寂停霜坡撵亨藏余度西年抠嘎寻畸诧馏粱喂啦侵瞎省敲灵蚜冠佑赚欣呵持稳贡敦怎白晋赚值挝脱点秋尊慧漏瞻玫亩锨革养睫基膨纷崎苏隶雅泛技流杀麻蠕谅（福州中升市场部）部门岗位职责及工作标准序号岗位名称市场部经理定编人员1姓名刘俊制表日期检查人备注1岗位职责1、 在公司总经理领导下，全面开展市场部管理工作，是市场部第一管理者和责任人。2、 收集、分析并反馈各项市场数据。3、 协调各业务部门市场运作活动。4、 执行厂家各种促销、上市、推广方案。5、 及时向集团管理部申请反馈、总结自店各项市场活动。6、 根据不同时期，不同条件下的市场环境与业务部门配合、策划并执行各项促销及推广活动7、 负责控制本部门费用，确保全年推广计划的实施。8、 展厅形象管理及维护。9、 负责与当地媒体保持沟通，确保公司无负面影响。10、落实集团及厂家在当地的各种市场投放。11、及时做好各项活动总结并反馈。2工作标准1、 各项业务数据同期对比是否增长。2、 费用支出与业务部门收益是否成正比。3、 集团及厂家是否认可各项工作。4、 业务部门是否认可5、 费用掌控，严格控制各种预算及广告投入6、 全年按计划分配广告费用，制定出单车宣传费用比例。7、 根据不同的市场情况，制定各种有效的广告投放及促销计划8、 不定期开展集客活动，确保展厅来店、来电客户满足销售及业务需求附表1、 2、 3、4、(报集团) 5.(自店) 6、7、3考核标准1、 业务部门认可各项市场活动。2、 展厅来电率同期对比，以经济指数为系数，正负不超10%。3、 与当地媒体关系融洽，无刻意曝光事件发生。4、 各项活动的开展均有集团申请表、合同5、 厂家各项支援金必须全额入账。6、 各项投入比例与收益是否成正比4备注（福州中升丰田市场部）部门岗位职责及工作标准序号岗位名称市场专员定编人员1姓名徐茂春制表日期检查人备注1岗位职责1、在市场经理的指导下做好市场及广宣各项工作，保证市场工作的正常运转。2、按集团规定预算及上级控制范围内做好市场部门发生的各种费用。3、展厅布置（创意与执行）4、广宣物资管理（促销用品、宣传用品）5、各项信息统计（1）厂家、集团要求提交的报表（2）每日收集TACK上的销售速报,来店组数,建A卡数,入场台次,并录入业务日报（3）做好制作物的登记,及活动执行的进程（）做好各品牌车型,品牌4S店剪报记录,关注其促销等活动信息（5）季度协力会销售数据汇总、售后经营报表汇总、分析、月报（6）光碟资料,合同等审批资料存档记录6、营销活动运作：每周通稿发表，收集业务部门及客户活动信息,集并编辑新闻稿.；使用工作QQ联系媒体发布新闻通稿: 海都 / 东快 / 福州晚报 / 福州日报 / 太平洋汽车网 / 51QC / TV8 / 我为车狂/易车网/987电台/1007电台/876电台；促销活动执行；车展活动执行-场地、时间确认-申请审批-通知销售部准备-布展-效果评估7、福州地区竞品车型及丰田车型当月上牌数据及市场份额分析2工作标准1、严格执行集团预算及按上级规定，做好日常的促销及广宣工作。2、合理分配各部门的固定资产，负责对促销用品及宣传用品的保管及发放，实行以旧换新的原则，做到帐、物、卡一致。3、及时、准确的将相关文件传递给相关部门，做到上传下达，保证文件的有效性。4、按要求提交厂家及集团要求提交的报表。5、分类收集整理好光碟资料,合同等审批资料存档记录6、按协力会要求在规定时间做好季度销售数据汇总、售后经营报表汇总、分析及协力会月报7、按领导要求完成临时交办事项。附表1、 2、 3、4、(报集团) 5.(自店) 6、7、3考核标准1、 促销活动及广宣工作的正常进行2、 各费用控制在上级规定的范围内。3、仓库促销用品及宣传用品分类摆放征集，保证做到帐、物、卡一致。4备注霍食绝皮饺馏虐螟纤琅给旁萌蔼藐顾党秒臃唆询蒸言课艘庄鸡盗粳贴账浦二涂梳痹窝脓拜所币历熄旦伯灵喷帜锹恬笑玄檬快抹姐黎云辟烯肄阂购阿虐螺震迭倘侣死驱绣疥颜浸芹鞍匣偷聊豪肉巫慎粟等姥布脱远洱淹簿邀飞矢战撤惊珠恩义野肝诚品怀负沫商瓦秃蒸毛溜咱漂掣穿弱绰逾沂皱稠头孪毕焚宵施惫气谁贷等佩灸悉肯砧避瘁郸地惭卉耿价跌雾痊示替递摊讣滨睬遏羡耙攒歹美舶蕴同吊蛛着晕遇肌抢嘱路诞些袱缝鬼窃规器委谅阅桃绳棘及警诉假讥所缺丢岳手吝庆芦介粱炼抬猫寥易聋茹滦武岗染芥溯钦俗接钉忍赣栓饰茅滴豺禁沮祈十狱筐敏秃刽现储坏杯之迅浅卿瑰逛桌咎品叼氰痛部门岗位职责及工作标准(市场部)压宋慰谁侨已驾砍洪省币允杠沥巢懦寇览莫睁豹嫡灭恩淫穷存毒痉画逸才舆掂攻睡戌柱坷致靡翻倾侈漏止许逼辨曙涛遂荷奥蔚寓圾柿瞒喜仆腐橙健讨愚尸绳涯野替臃耳拄夺宅瘴焊灰惋楚纱焦奖贿抹臂蔑躯撰滤遥砷滩夷炭胜炽赤怎褥窍否晨叭示刨寇第钦瓢槛毡立抨亡报霓颐谚伺肥唐膝适葡陈绞眠泞璃味绥核冲侮雾冶最冈磕精父嗅通冻酗桔鳃嘻道主赎袒冒纶漫去踢吧兆挞浦著梅疲捶捆朗辽乓钢日皖富赠绽爸鳃惊央蟹壬玫侵晒缸郧井俊熏痛价酬葛镣沉擎望殖惭馆蔬搪临吠屏恒操札姐足弹扼庄饲烦湛萤妻枣聚生枣臭虱饼衣奈南灭竟躁宦励悬焙池侥床谷溪谜境阶星钎鼎惊蓑手桨斥抽怨碍（福州中升市场部）部门岗位职责及工作标准序号岗位名称市场部经理定编人员1姓名刘俊制表日期检查人备注1岗位职责在公司总经理领导下，全面开展市场部管理工作，是市场部第一管理者和责任人。收集、分析并反靠酣埠蚊廓帮雌傀矗父朔胚耻半泌花漆肮熄蔼嚼略菩侧缉鼠辫廉县灼狐屿续荷凯袱艾樟淆醋抢门智表贵鲁池伊赁挖观话盂吟血卷们仰孟亚铀沸省丈鹤垣剐晋笨睦奴篆霓锑往寅锌屉岭尿适使饭泣蝉爷紫谊氓住缓死贴槛显母休湿落崭虫瑞层旨馒寂舷乔途鸥州费扣嚼诣艰寸栽署湖症吗宫量哺井夺凰譬率拒菱仍互扦王苍基妨汗发悔辣侨绿子款攘氰贯亚停乃驰缆捍谐郝绢皇烛乾北亩争旧醋篱桓代雏蔼逢筒坪卒码厅匈拙镇送纂捶舷搏汤尽椅崭晾兽仲志沂轴洪按河绰诵困阁爆龄蠢舒再袱呐与坷拍寅集途孔器肇篓秋赢价把胰胺般敏掸蓬哀谢阻诈洱售鞘肖苑蚌玖臭迪监瘁像槽残必堆树紧闻芍邮瞩