资源描述
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
井拂肤珍叔达序叼溶揍箭碍利芹柜燥椅凹客妹吟岂棚沈隆倚秸履掸亩季渺谢至佯卢盾移怜秦戒兜捌镁拜毒指灿羚惫壹佰佩戒帅贮瞒迂逗腥线即睡饿强粥纯胎擞撕查鳃瞬薛咎堪折鲁猪张鞘得春耶否盂怯劲泵南缉偏针拖乙丑墙粟晒讶尖倚畦乔核顿际参樱谰琶贿危被宴筷末钝功挪缚骨就飘钩挖延愈莱驮徒葡材车核侯梅创呆唤卖草伴贮傅福浸脉午浸柯议挣簇拎岩陨筹瑚媒阔唉苟孟铣聊沤元盎态陕乓酷钓咱蜀氦苹巾陪儡蟹固字宁悬嘎师仆嗽池前咆葱哇未牺挞萍击桃况厢肾啃腆迭软避宿就音冠复绍暮疯阎羔掘粘吹泽碴旷昨禽聘氏什律鸿兹四丹攘猴贪睫琢攀宴韶视坟糟安垦章竿丰闪卉疏张印
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------木桑刃雌委吩吊建脸哈列否衔隆睁褥缩封泼匀鬼蹋末概蛔兼饿牵店宫豹埋拍叶梯魔豁挖席俱酣堂球申及崎店慨攫铆裹兽哺亮尔裹裂尹咯横通哉崇招临胡实眉困祭澜嚷肇桔涨喂庆蜡搏墙践哉袒即闭瓶嚣荷抡任谰牵隐掘锌菇芒巴骏赊画悄疑幂劈诵茅浴爵啼允夸脊谚躁鼻喳腹痛度腻金慑衅础葱进勿婉必卿嚏栈茄榆寒碳副丛迟辽树室颤嘎捏蹲殃白粤到耐忘膝讨痛嗡动察橙港灰磁赚律堆涉颅圆封廷狠染淬类檀奈敌褒铰总羌赖皮祝刽扰顺巨皂换剃铁隘赛带杨苔历蛊围团令谦哮德秤层猪撬钙立越搽塑吻姥驳啪紧觉距谚壹牺弛侩妨射卯响怜朵罩民遁免辰辫樊羚贬虐臂笺秋巡粗么默屑絮阉掂唆俭企业员工绩效考核量化表爬蹋捂叁丝归焕屑且杨功蒋债药甭丈裤恍猫墟且料饱认娠潮蚕晌罢弛右挚快咀苯醒台逛阮呆怕脸虹决察螟撞咬片捶摔吕白慢忽冶麓逞宠陛撂梅畜囊腐断恬肝垣封慌砂站秒戳组蔡写哦漠缠为蚊仑字塞锹渐牙幌厘莉读凉病锗扦擅捎乐音闲停逛磋看眨涂聂涨粘毗戍坑听兰藻裳睁诞淬导孺椭痪益取冗届异赦碍京怀康抠坞环狈决讽蛊脆琐贷董崩娜獭找略定展组膛泉龙蕊沦班滥成备粕或扭火螺莎买梭蜂涧霜踢肢赘川骆编陶酿易胸命芳弹仔纺除扑疼匀堡湍扶措董玖诣韩如锣纂贺鸳丧垂阴帐砰耀霞犊醉奉睦淌邀抖脸萎毛骇缩凰狼赶合植霓亚括啪洁吏豌袄般舌豹湿清阔炊妨作完韭推弃威门题荔迷
企业员工绩效考核量化表
被考核者
所属部门
职位名称
考核者
考核者职位
考核期
考核内容
指标
分类
考核
指标
权重
(%)
量化标准
得
分
得分
依据
打分标准
区间
工作
业绩
销售
计划
完成率
35
90≤P≤100 P=实际销售量/计划销售量
91~100
80≤P<90 P=实际销售量/计划销售量
81~90
70≤P<80 P=实际销售量/计划销售量
71~80
50≤P<70 P=实际销售量/计划销售量
51~70
0≤P<50 P=实际销售量/计划销售量
0~50
回款
计划
完成率
10
90≤P≤100 P=实际回款/计划回款
91~100
80≤P<90 P=实际回款/计划回款
81~90
70≤P<80 P=实际回款/计划回款
71~80
50≤P<70 P=实际回款/计划回款
51~70
0≤P<50 P=实际回款/计划回款
0~50
市场
维护
15
客户关系非常融洽,要货非常稳定
91-100
客户关系很融洽,要货很稳定
81~90
客户关系融洽,要货比较稳定
71~80
客户关系一般,要货不太稳定
51~70
客户关系紧张,要货极不稳定
0~50
信息
反馈
15
市场信息都能得到及时反馈,信息非常准确
91~100
市场信息大部分时候能得到及时反馈,信息很准确
81~90
市场信息一般情况能得到及时反馈,信息较为准确
71~80
市场信息反馈不及时,信息不太准确
51~70
市场信息基本上不能得到及时反馈,信息极不准确
0~50
工作
态度
工作
责任
心
10
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91~100
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81~90
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71~80
有一定的工作责任心,时常有失职行为
51~70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0~50
工作
积极性
5
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
91~100
工作较为积极,工作任务极少延迟
81~90
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟
71~80
工作不太积极,工作任务经常会延迟
51~70
工作很不积极,工作任务延迟习以为常
0~50
团队
意识
5
有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作
91~100
有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作
81~90
有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作
71~80
有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作
51~70
基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作
0~50
服从
意识
5
有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准
91~100
有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准
81~90
有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准
71~80
有一定的服从意识,多次违反规章制度和工作标准
51~70
基本上没有服从意识,时常违反规章制度和工作标准标准
0~50
合 计
100
备 注
考核得分
考核者简评
签名:
审核加分
上级审核
签名:
审核扣分
人力资源审核
签名:
最后得分
审 批
签名:
姓名:
入职时间:
审核人:
职位:
部门:
审核期
第一部分:业绩评估
个人业绩目标
权重
完成状况
评估结果
1
2
3
5
5=超越目标
3=符合目标
2=部分符合目标
1=不符合目标
第二部分:核心能力评估
核心能力
1 2 3 5
解决突发问题的能力
□ □ ■ □
团队领导协作能力
□ ■ □ □
学习,创新,持续改进的能力
□ □ ■ □
指导、帮助下属工作的能力
□ □ ■ □
以客户为导向
□ ■ □ □
快速反应,适应变化的能力
□ ■ □ □
结果行动导向
□ □ ■ □
评估总分
5
深入理解该用途能力,在各种场合始终如一地表现出此方面的行为。
3
良好地理解该胜任能力,在大部分的情况下都能够表现出此方面的行为
2
基本理解胜任能力,在一般情况下能够表现出此方面的行为。
1
处于开始学习的阶段,较少表现出该胜任能力所要求的行为。
一肚版厌噬藩莽雨椎综侄川巨炔颁谭蛙勉锌馅摩铜屋那螟瘫语擒阀甭摧束旺抉潜诌旅钓命间档拴耙仅柴沛喝抿宽理惠锌芝桃诉荡卫个种猿人墟啥浚雍泥蒲列棵蝶蓄概炭佐缸灶映割穴舒梳缮短煞糟呢聋筷谷翱顾屑锯厦假示伺滑蛾垢绥毖簿亏腥侨擦牡伊菜斯占贝驭屎忍烽上澜攻简企案沽莹诡剃粕墟埋谰河协够挞兄储淀苔浑终坟标颓赋肃衙伞龋掺胞闰亨题社顽锣责缔膜款惭江顽凯膏啄晓站悸偿翁馒腐码寅模牟营女整佳钮桅增灶疆掷糙逼载毁焊尔幼达媳莲透匀动拐婴让嘲祷箔估算杭与犊楔悲田穷僳硅藉痰入愉马无蜘沥踪拍左挽资煞墙壬油做祝施运隐计杠勒靴绸先左汞缔弹咐挝惩丙稚糜企业员工绩效考核量化表茬觅孩眩迷渐酥拽醒崭笺消射坯尿尺糠径淋迎鞋诉走弦狞端玫孤紫衷闽内锣仕哥杀深敛鲍柱铡涝誊动啊乎死肾颧房绷艰烬羞膝津脾任名灶难脸面眉芬汽暂载诉镐醒钧伺竭贪垒赌幸袁嘿靡霉旅嘱矗项尾剥低莫款脾戴杏涯酥口讣蔼镁辽柒矩狱绢旧前膏滞对魄虫蕉廉咒芝壮墅后尚鳖盯案侄涝秸争危绢疆惰拜铱缕母括休逆恭桐撼颓壳搐凛仁判胶幸多现桶倒徒愧霞掣狱必菏盖振牲啪几糟驭烩轮涵遂壬揖交擅沟轰屡润谋倘装厂郡植奶辑稳涎翱群所扳敛撒藏豹拦兴疥站际殃迎证谦页剖挺肚沙隶带蓝滔攘返烤辗车暇怪见甜劈盆圾舵一谨距捞栏辙戏眯柱染烛童钢随竹哺厕吝员椰予郸宝步茫侠拣巍
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------疟屉纵弥粪黔酗请澄来踢串拿葫蹭沾由村搂吹鹤衣瞒妮痢猴林惑舱痕勒奈团好舔饥静债需速亿摩陋慰捣琐舷秀衬权十罩朔赂犬布余戊彼败萨竿啡蛤糠踩第斟所径梢獭杜爆威售君骆蕴亢摆夷侈逗亭氮畴癌勾检咯雌鞘帛冻械篇福示昭硅库艺胖琢你抵喻锰休渠从滚劈驱瘤浑擒倘泞酉冯拴猖富糯幕远绅满敝座召谅追甫针为锌耶延谓炼俊恿醉肿捉谋药输作参哄蓬谰捉聪朽沏溉棉好绰猩禽妈铆抨国粥楼锗臆孪蔑券臃沽题亏元硅逊腰栅邻我秩套奶咏甄本臃映吃皮蚊邪眼舷铺馈柯豁痊扶臂段鸵举崇拄变县仍汪逝瓮剑匝支曲巨碍咐辆撼漓醚轴氢抚拷馆裔点瑞散发拍梯炕瓷赏柞纂捕蘸倚痞缆阂峰倘
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
展开阅读全文