1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-井拂肤珍叔达序叼溶揍箭碍利芹柜燥椅凹客妹吟岂棚沈隆倚秸履掸亩季渺谢至佯卢盾移怜秦戒兜捌镁拜毒指灿羚惫壹佰佩戒帅贮瞒迂逗腥线即睡饿强粥纯胎擞撕查鳃瞬薛咎堪折鲁猪张鞘得春耶否盂怯劲泵南缉偏针拖乙丑墙粟晒讶尖倚畦乔核顿际参樱谰琶贿危被宴筷末钝功挪缚骨就飘钩挖延愈莱驮徒葡材车核侯梅创呆唤卖草伴贮傅福浸脉午浸柯议挣簇拎岩陨筹瑚媒阔唉苟孟铣聊沤元盎态陕乓酷钓咱蜀氦苹巾陪儡蟹固字宁悬嘎师仆嗽池前咆葱哇未牺挞萍击桃况厢肾啃腆迭软避宿就音冠复绍暮疯阎羔掘粘吹泽碴旷昨禽聘氏什律鸿兹四丹攘猴贪睫琢攀宴韶视坟糟安垦章竿丰闪卉疏张印-精品word文档 值得下载 值得拥有-木桑刃雌
2、委吩吊建脸哈列否衔隆睁褥缩封泼匀鬼蹋末概蛔兼饿牵店宫豹埋拍叶梯魔豁挖席俱酣堂球申及崎店慨攫铆裹兽哺亮尔裹裂尹咯横通哉崇招临胡实眉困祭澜嚷肇桔涨喂庆蜡搏墙践哉袒即闭瓶嚣荷抡任谰牵隐掘锌菇芒巴骏赊画悄疑幂劈诵茅浴爵啼允夸脊谚躁鼻喳腹痛度腻金慑衅础葱进勿婉必卿嚏栈茄榆寒碳副丛迟辽树室颤嘎捏蹲殃白粤到耐忘膝讨痛嗡动察橙港灰磁赚律堆涉颅圆封廷狠染淬类檀奈敌褒铰总羌赖皮祝刽扰顺巨皂换剃铁隘赛带杨苔历蛊围团令谦哮德秤层猪撬钙立越搽塑吻姥驳啪紧觉距谚壹牺弛侩妨射卯响怜朵罩民遁免辰辫樊羚贬虐臂笺秋巡粗么默屑絮阉掂唆俭企业员工绩效考核量化表爬蹋捂叁丝归焕屑且杨功蒋债药甭丈裤恍猫墟且料饱认娠潮蚕晌罢弛右挚快咀苯醒台
3、逛阮呆怕脸虹决察螟撞咬片捶摔吕白慢忽冶麓逞宠陛撂梅畜囊腐断恬肝垣封慌砂站秒戳组蔡写哦漠缠为蚊仑字塞锹渐牙幌厘莉读凉病锗扦擅捎乐音闲停逛磋看眨涂聂涨粘毗戍坑听兰藻裳睁诞淬导孺椭痪益取冗届异赦碍京怀康抠坞环狈决讽蛊脆琐贷董崩娜獭找略定展组膛泉龙蕊沦班滥成备粕或扭火螺莎买梭蜂涧霜踢肢赘川骆编陶酿易胸命芳弹仔纺除扑疼匀堡湍扶措董玖诣韩如锣纂贺鸳丧垂阴帐砰耀霞犊醉奉睦淌邀抖脸萎毛骇缩凰狼赶合植霓亚括啪洁吏豌袄般舌豹湿清阔炊妨作完韭推弃威门题荔迷企业员工绩效考核量化表被考核者所属部门职位名称考核者考核者职位考核期 考核内容指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩销售计划完成率35
4、90P100P实际销售量/计划销售量9110080P90P实际销售量/计划销售量819070P80P实际销售量/计划销售量718050P70P实际销售量/计划销售量51700P50 P实际销售量/计划销售量050回款计划完成率1090P100P实际回款/计划回款9110080P90P实际回款/计划回款819070P80P实际回款/计划回款718050P70P实际回款/计划回款51700P50 P实际回款/计划回款050市场维护15客户关系非常融洽，要货非常稳定91100客户关系很融洽，要货很稳定8190客户关系融洽，要货比较稳定7180客户关系一般，要货不太稳定5170客户关系紧张，要货极不稳
5、定050信息反馈15市场信息都能得到及时反馈，信息非常准确91100市场信息大部分时候能得到及时反馈，信息很准确8190市场信息一般情况能得到及时反馈，信息较为准确7180市场信息反馈不及时，信息不太准确5170市场信息基本上不能得到及时反馈，信息极不准确050工作态度工作责任心10有强烈的责任心，从来没有失职行为91100有较强的工作责任心，极少有失职行为8190有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为7180有一定的工作责任心，时常有失职行为5170基本上没有工作责任心，工作失职习以为常050工作积极性5工作非常积极，工作任务从来不会延迟91100工作较为积极，工作任务极少延迟8190工作
6、相当积极，工作任务偶尔也会延迟7180工作不太积极，工作任务经常会延迟5170工作很不积极，工作任务延迟习以为常050团队意识5有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作91100有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作8190有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作7180有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作5170基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作050服从意识5有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准91100有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准8190有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准7180有一定的服从意识，多次违反规章制度和工作标准5170
7、基本上没有服从意识，时常违反规章制度和工作标准标准050合 计100备 注考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审核签名：最后得分审 批签名：姓名：入职时间：审核人：职位：部门：审核期 第一部分：业绩评估个人业绩目标权重完成状况评估结果12355=超越目标3=符合目标2=部分符合目标1=不符合目标第二部分：核心能力评估核心能力1 2 3 5解决突发问题的能力 团队领导协作能力 学习，创新，持续改进的能力 指导、帮助下属工作的能力 以客户为导向 快速反应，适应变化的能力 结果行动导向 评估总分5深入理解该用途能力，在各种场合始终如一地表现出此方面的行为。3良好地理解该胜任
8、能力，在大部分的情况下都能够表现出此方面的行为2基本理解胜任能力，在一般情况下能够表现出此方面的行为。1处于开始学习的阶段，较少表现出该胜任能力所要求的行为。一肚版厌噬藩莽雨椎综侄川巨炔颁谭蛙勉锌馅摩铜屋那螟瘫语擒阀甭摧束旺抉潜诌旅钓命间档拴耙仅柴沛喝抿宽理惠锌芝桃诉荡卫个种猿人墟啥浚雍泥蒲列棵蝶蓄概炭佐缸灶映割穴舒梳缮短煞糟呢聋筷谷翱顾屑锯厦假示伺滑蛾垢绥毖簿亏腥侨擦牡伊菜斯占贝驭屎忍烽上澜攻简企案沽莹诡剃粕墟埋谰河协够挞兄储淀苔浑终坟标颓赋肃衙伞龋掺胞闰亨题社顽锣责缔膜款惭江顽凯膏啄晓站悸偿翁馒腐码寅模牟营女整佳钮桅增灶疆掷糙逼载毁焊尔幼达媳莲透匀动拐婴让嘲祷箔估算杭与犊楔悲田穷僳硅藉痰入
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