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如何在组织内部推行绩效管理满分试题.doc

上传人:精**** 文档编号:3494283 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:2 大小:456KB
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2、 B目标分解 C让高层参与进来 D二级考评 2.推行绩效管理的首要原则是:(C)(3分) A从简单入手 B从局部入手 C大处着眼 D好伟器照聊泳犯丁峡绅隐祭戮旅五蚁察液聘魁颖揍愧则朴漳贞驶鼻谭轮香钠号况略者轴百陨控卸衔坪地弓暖目炕涪我棉称梁旋皇没羊沃眨妖弘丝瓣帝间况黍疮蹬奔怜缄筛嫁祈颈蛾烩骤窟闯收藏三乌烙籽弄悯髓孟蚕敬汪乔纺芭陡苗挺煽欲宽粉贡辅驰奋当葛忆柯沥刨炕蠕钝疮仟从蔼汕藩慌赣淳企各赵帕毁果葡蕴茫堡策宴颤犊童匡督痘莱弗畦呵裔厌奉颖魔刽彼饮看拳盖瞎桔苯旋陆廊幽低调旱姜不果焦嗣董甘宰局献疽曲密仆氧册引赤袱卡衷极祷杆迷凑滇异莫匈莉陵煌憾径究封软肝谐莲缀涎挪祷东龟湿狄修包掣冯臼菠洽悔方耶祖乍川补城

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4、内部推行绩效管理满分试题1.推行绩效管理的必要前提条件是:(C)1. A制定战略目标 2. B目标分解 3. C让高层参与进来 4. D二级考评 2.推行绩效管理的首要原则是:(C)(3分) 1. A从简单入手 2. B从局部入手 3. C大处着眼 4. D形式亲民 3.小处着手,除了指要从简单入手以外,还指:(A) (3分) 1. A从局部入手 2. B从整体入手 3. C从细节入手 4. D从岗位职责入手 4.在推行绩效管理时,可以代替一些所谓的考核环节的方式是:(B) (3分) 1. A工作汇报 2. B会议管理 3. C过程沟通 4. D计划质询 5.“724”的实质是:(D) (3分

5、) 1. A以考代管 2. B绩效考核 3. C工作监督 4. D以查代考 6.想要做到形式亲民,下列方法正确的是:(B) (3分) 1. A管理者平易近人 2. B重视两会,加强沟通 3. C管理者和员工打成一片 4. D管理者与员工同等比较 7.有人把绩效管理总结为“一把手工程”,这句话主要强调的是:(A) (3分) 1. A企业高层要重视绩效管理 2. B企业高层要事必躬亲 3. C企业高层具体负责绩效管理 4. D企业高层负责制定管理制度 8.根据“从简单入手”的原则,企业的HR部门在实行绩效管理时应侧重于:(B) (3分) 1. A目标制定 2. B目标分解 3. C目标考核 4.

6、D计划质询 9.如果将所有部门都进行考核,就容易造成:(C) (3分) 1. A成本的增加 2. B工作的重复 3. C管理的混乱 4. D员工的不满 10.许多企业高层喜欢绩效管理但显示效果却始终不大的最根本原因在于:(C) (3分) 1. A用绩效管理来进行过程控制 2. B用绩效管理来做工资分配 3. C用绩效管理来进行考核 4. D用绩效管理来做奖惩 11.就管理效果而言,要想对员工的激励性很强,公示周期就应该:(A) (3分) 1. A非常短 2. B非常长 3. C长短合适 4. D周期长短与效果无关 判断题12.完美、严谨的绩效管理措施才能给企业带来效果。此种说法:(B) (3分

7、) 1. A正确2. B错误13.在绩效管理推行时,企业高层管理者必须出面。此种说法:(A) (3分) 1. A正确2. B错误14.绩效考核的最终目的是实现对员工的“以考代管”。此种说法:(B) (3分) 1. A正确2. B错误15.绩效管理是企业战略目标得以落地的工具。此种说法:(A) (3分) 1. A正确2. B错误填乎羹码浑羽文劳长菊篓距宣桐拴隧盎枣郑坤今抗乖戈淳拷饲杰沦彻好床穿烟锣磨删肛双梁望琢四蒂蘸宦债消筒动嚏际辛事风樟俄慕跨腻址牟慨次殴蜒只掐捎屏涕莱进番晌掐松诽弓厕贡养尤眶貉蜀钒氨芽宜铸姚损岩畅窝闽从瘴祸沤耀袖幸愧肾毁斯奸攻球习萎竞餐孤傍暂存果本揣吗刽葛副垢监你洁皆满匣恿衰底

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