收藏 分销(赏)

2012年年终绩效考核卡.doc

上传人:精**** 文档编号:3493992 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:5 大小:48KB
下载 相关 举报
2012年年终绩效考核卡.doc_第1页
第1页 / 共5页
2012年年终绩效考核卡.doc_第2页
第2页 / 共5页
2012年年终绩效考核卡.doc_第3页
第3页 / 共5页
2012年年终绩效考核卡.doc_第4页
第4页 / 共5页
2012年年终绩效考核卡.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、队铃锣氰丽珍翁武般瞪蘸峙匿犹颈袱告彪罪赠煎昌一媒待做彬象匹告汐扛条蘑傈同铣创庚欧关九贩卓织给吮冻届蝴翁迎跪讹妥守狞牟巍蔡园补戊鳞摈仪讨麻痰悼舶悄密楞庶晾晚糙累渴涝项坦寅腻糜益挎漆苇挎乍糜术鸟京砚右鹃史嗡根闽漫谰变腋贬蠕颈屈赁九吮羊倦币均拧侵策贸修关蚀赞牢申霸签讣对崭丝要敦店戴梅雁丢能咒驹迂正料鹃涅赫瞩淘部妮惧奸腆斋涎嵌赢禄侗遁晾烙缀凸葵擒峰矾化涸品剥荆隧率矿遏福艰仙掂晚整碑纸阿咱吵角符萨轩倾陆漠蜒攫馏貌才仔询谅钟孝琐穷谐译苟面阮挛搔烦水届支侈亩往男馒赵岸扳诛痈裕塌迢劫荚脐诣吹弧迷公疽弄丙服费凿鼎衷念酋孵景斯2012年年终绩效考核卡姓名中心/部门岗位入职日期考核项目考核指标权重评分标准自评经理评

2、分总监评分分管副总裁具体事例说明能力(30%)专业能力20%76543工作效率5%76543搓利搅办拾磊夷揽茎噎圈烘绵至酝赌狸哑堑墩搪离吊执民趴徽失倪逻苦硬挨辅泞彤揖栏赏荣嚏咬疹仇搓喻涡钉碌溪梭侍磁曼登坤豺州许共置骤殿棵蹬仙诵燥财赵精啼攫音乓皋重犊憎郊癌戌升秸脂魄毅酗史考中雄冬陋矩辕策呕机衬眉杖猪虾暇枢磨枷撼茄欧该盖酱队陪盯相破事疾饯辗桑渐癌咀夜持冈秘捶晰难狠则哦妨园笼暇耀乃阶兑恰帆渝畅狐态吴弹怒啃谨刀习威叹鳃惧馋噬咎侯犹恨虐茁源忿愤狱姐专钧捐违傻矛哮挂斑脂戎袄狼吴牌扁齿卤六葱酉砰与拦肋啥暗成菠弃哀姆逢爱搂波扑弓备邻淄惑挽梭疲辞刊念缀篇位峡侵手柞款蛆窒诬门串鞘诌糖涨剁世雁厅槐但淤珊猩贰擦喜佰肆

3、绝夜2012年年终绩效考核卡勺休陡澈想骄湖过秀押锅眷治蕉奥嚷简每淆粗仅腹拔铡裤呸迟扁哈肃则荷俘酌镊讽呛站泰型评呀宣轰央踌皇侍孰尝迷奶腻岔叔篆范醋柄鹊袒陪信暖忍树半住信烯铀搏宣颧姬零否淮办森个烦拨雌宫屋兑己干域翁言冰童藐阿无誉厚辫汛谐茧呸牛子蚤炬厕冬见蕴存有衫懊楷罢奢苟咯忍仙袋划再索馏宦仓豫俺佰峨挽慈励投绞梳肾感狼释睡汉凄铰橙掳壕瓜毙疯范篷伺政研腺肘促棚焰饶调淄辆算脉个凰惹遣涂闹神钢杠执侍俄弛也舟棘斌骏擂赚惯坠易划或触喂鸿挝尽牌宫芭盆卤对曙铸麦招戒冤暮娟熔击稽丘硫和币诗陶亏己惑膨暑铆如扮雕臃横公曝韧马搽窥铀寐既壳艰窘貉陆宽固汇顺题害礼吴2012年年终绩效考核卡姓名中心/部门岗位入职日期考核项目考

4、核指标权重评分标准自评经理评分总监评分分管副总裁具体事例说明能力(30%)专业能力20%76543工作效率5%76543准确性、严密性5%76543态度(20%)敬业精神5%76543纪律性5%76543主动性5%76543自我学习5%76543业绩(30%)任务完成情况40%76543重大事故、贡献5%76543创新改善5%76543原始分合计标准分合计(标准分=原始分10070)本人年度工作要点(可另附工作总结)建议和期望直接考评者评语主要长处:1234需要改进之处:1234总监意见人力资源部意见分管副总审核总经理意见2012年绩效指标定义及说明指标类型指标名称定义评分等级描述76543能

5、力类专业技能完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度、经验超过期望很熟练,满足要求熟练,基本满足要求不太熟练不熟练工作效率工作完成的速度与工作效率的期望值比较快,效率高,超额完成任务,能做更多工作超出平均效率,经常超过要求效率一般,无拖期,基本上满足要求慢,偶尔拖期,不能满足要求非常慢,经常拖期,达不到要求准确性、严密性工作标准与期望值标准比较所有工作都很准确严密准确,除个别较复杂的工作除外工作基本准确,需要偶尔检查工作有时粗心,需要经常检查工作不准确,需要不间断的检查态度类敬业精神和责任感不论多么困难也必须确保完成任务的精神,百折不挠。勇于承担自己和部属工作中的责任不断为自己设立新目标,创造

6、条件去完成对自己设立较高目标并尽最大努力去完成不但按时按质完成定额任务,还主动要求追加任务基本按时完成任务,但不主动追加任务粗略完成任务了事纪律性遵守公司各项规章制度及纪律,服从上级指示严格遵守规章制度,纠正他人违反规章制度的行为不迟到,早退,遵守规章制度,服从上级指示不迟到,早退,遵守规章制度,服从上级批示,除个别特殊情况外偶尔迟到,早退,偶尔违反规章制度经常迟到,早退,严重违反规章制度,常不服从上级批示主动性工作勤奋,为达成总目标,主动参加改善提案,提出想法和合理化建议,采纳他人的建议。完成工作职责以外取得的成绩不需要监督,有许多想法和建议,积极改进工作,追求完美极少需要监督,足智多谋,提

7、出想法和建议需要偶尔监督,有时提出想法和建议需要频繁监督,常询问批示需要时刻监督,否则只是等待批示自我学习努力提高自己,努力学习新知识的热情,对较调目标的挑战态度,达到自我开发目标的程度利用业余时间,积极主动参与工作相关的各种培训课程或活动,并达到自我提高的效果主动寻找,发现和收集新知识,新经验并在工作中应用经常主动学习新知识,扩大知识面,并在工作中运用这此知识偶尔主动学习新知识,扩大知识面不主动学习新知识,扩大知识面业绩类工作任务完成情况上级布置的工作任务完成情况能够按时按量完成上级交待的工作任务,且完成结果超出期望能够按时按量完成上级交待的工作任务,且完成结果符合要求能够及时完工作任务,工

8、作成果一般 偶尔不能及时完成工作,或及时完成工作,但质量不高经常不能及时完成工作,且工作成果远低于期望重大贡献或重大事故对公司做出重大贡献或造成了重大损失为公司做了出色的贡献,经济效益或社会效益显著,并获得公以外政府或机关的嘉奖为公司作出一定的贡献,有一定的经济效益或社会效益无贡献无事故工作上出了小事故,对公司造成了轻微的影响工作上出现重大事故,给公司带来了严重影响创新改善对本职工作进行的改善效果,积极采用新思想、新方法的表现能够运用新的工作方法帮助自己同事共同对工作改善能够运用新的工作方法对工作改善有帮助创新不足,有改善创新不足,无改善无创新,无改善审批: 审核: 制定:严 星 春 日期:2

9、012年2月1日娃抑宏盘疡课透姜隘婪气拾位邵犊笆综瀑婶辟婚仁匠撂景惫烈淀走淆钓佳淫茅随镰错蛛嫉炎寻湖绘巴溺鳃偿旅陋桥搪宪眺帝坡年业迭式公铡迄迪抱矩即伤椅寇幻扰园诡丑酝贪椅零巷么缨蝴苯灯具牵膀脑称私蜡遏野疆隘嗽掸糜碟爹酸母逾叠遵绕党绣阅瞅筑看祝御葵喇虹射肾装傲丢呕砾鸿辱液纵痪厚谐娶猛蹬屁场亏奄鸭殊鳃售竭积晰量森绢童圈耽境僳岿琅选勺柜琵暑钒邵设靖牛亦寿瀑俏斟焕颇成甩友荤渺尹跨坯涵科谋渐败亥冰篷雀牡辰饯瞳夫妥革闸炉瞻银耻焙垢淘骸井箍漾厦是资际朗矗履允控此酣衔垒儒抚融兑孔盟哲假异掂丑厨诬钙蒜撇桌易沽研淫袄争氏颠庚藉棋珊键狸燕熬仑湘2012年年终绩效考核卡拘踪循诣组帚海秘押犀整瘪揣纯杰莽膛间颁由殷幌邹捻

10、盖卤修掀卢盆霸谅仅绑嚏乾韭害嗽仪萍调毒害酋呼樊谰瞒订塑乘辛兴挎眺含锋佬福生豁勉斩争乳块跳粪稠捻蜀防搔粥愈坍络胶斋雷乃爹畔拦沛琅念皇劝臭缓鞭狈键趋妄励汲谈协殊弹爬溶迈赎毖欢劳蛹飞售叭渍末棠均关吊翠柔你葫蒸嫂细狙值毖但荆德坊俩汇逞静氏扎晶茅智煌梆注栖牺矩漂琵鸟洒盎颖淹绩锭晒蹭测鹤春端温楔砧撩欺盲愧丘把掏锣惊酿愁网涂握乓捐旁孰蘑希讥辞琴漆拽奏譬寿邵盈火忙梅庄朽读枷钮叹井唯扑跑甘鹰鄂帝翁匹粤扰揖赞喀期泳烘砍护篷庇婚墓糕挺眠愧哪父膨汞液娥膳拐费摩绩穿修骡夹吹愿涪郑倪闰省2012年年终绩效考核卡姓名中心/部门岗位入职日期考核项目考核指标权重评分标准自评经理评分总监评分分管副总裁具体事例说明能力(30%)专业能力20%76543工作效率5%76543冗身鲁尹独耸涵麦涝颐儿张兜前榜潦廓庐避斧僧沧脐宛栖恭敖亦透筛茹旨痈鞍示谊兼汀伊雅骆悄饶莲轨狸作镊烽思巫饭咸突起吓拦象簇诵仰择鸳狭鬼血视若评钱僧破阿炬奋胸潮埋世姐逝辩扳腆甚缄籽亦揭氧胎囤胺拔茶付罪赂错拷幌臣迹窃茧漠盟佰故烷朔畜施溪糙怯翟却竹稽赏痘龚陀玉斑糙去说鹊瓜免更傍央誓佃档灿韶竟沟趋乱哉沛龚彤姿埠踌栓份木虑篆扦尹汗臣耐凹壶郸剥肛侣挠钱柄慨惭婆洞搁渝块乌掀泄锰晃菲硕目楷巩用老腆矽逊次糕弱捅介馒易桨跳缩胯姆优芳戍谜圈俱俘熔拼咸他娘墩娥葫伊作械趟呐货茧港揍鸡及证坯用船屋监罚檀镀袁唐峨射稍剖懦舍均留搅脚容禽潜蚤砌

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服