2012年教育宣传工作计划.doc

新密市教育体育局2012年教育宣传工作计划以教体局2012年工作要点为依据，以创办人民满意教育为目标，利用各种媒体和网络平台，开展内容丰富、形式多样的教育宣传报道活动，全面展示教育系统在深入实施素质教育，全面提高教育质量，促进教育均衡快速发展等方面所做的努力和取得的实绩，让全社会和广大人民群众真正认识教育，理解教育，支持教育，让上级党委政府和教育行政部门全面了解教育实际，正确评价充分肯定教育。一工作思路：1、宣传教体局党委深化教育改革，促进教育发展的新思路。重点宣传局领导班子在创办人民满意教育工作中确定的新目标、采取的新举措及局领导转变作风、深入基层、调查研究、办实事、办好事的模范行为。2、宣传全市深化素质教育，提高教育质量的新成果。认真总结我市开展素质教育的成功经验，大力宣传在深化课程和教学改革，推进考试和评价制度改革等方面的有力举措；广泛宣传我市改善学校管理，提高教育质量的成功经验，重点推介教育教学质量高、办学有特色的中小学校。3、进一步宣传贯彻落实各级教育工作会议精神，重点宣传教育工作中的新思路、新举措和解决难点、热点问题的新方法、新途径。4、紧紧围绕学校教育教学中心工作做好宣传教育工作计划。围绕队伍建设、校本研训、安全管理、和谐校园建设、后勤服务、行风评议、创满意教育、推进新课程改革、教育信息化建设等重点工作进行宣传，营造良好的舆论氛围。5、进一步加大对外宣传工作的力度，采取多种宣传形式，通过多种宣传媒体，扩大我市教育的对外影响，不断提高我市教育的对外知名度。6、结合“教育系统行风、作风建设”等活动，大力宣传精神文明，不断提高精神文明建设的水平，不断增强师生的安全意识、法治意识。7、努力做好日常宣传工作。配合教育教学中心工作，开展校内外的宣传，宣传各阶段重点工作、重要措施，广泛报道来自各学校具有推广价值和指导意义的工作经验，宣传在教育改革与发展中涌现出来的先进人物和典型事迹。8、宣传重大节庆活动、突发事件和其他应宣传的事项。9、认真抓好宣传工作队伍建设，抓好宣传业务知识学习，不断提高宣传工作水平，为我市教育健康、持续、全面、协调发展创造良好的舆论氛围。二、主要措施1、切实抓好信息通报工作。一是积极向市政府政务信息网报送信息，全面完成年度信息任务。二是及时向郑州市教育局外宣处报送信息，使上级主管部门随时了解我市教育工作开展情况。2、加强对宣传工作的领导和指导。下发关于加强教育宣传工作的文件，召开教育宣传工作会议，总结经验，部署工作。建立定期通报制度，增强投稿针对性，提高上稿率。3、进一步加大对外宣传力度。加强与郑州教育电视台、郑州教育信息网的联系，力争多发稿、发优质稿。三是争取在中国教育报、教育时报、郑州日报、郑州晚报、大河报、东方今报、青年导报等报刊和郑州教育信息网、大河网、中原网等信息刊物上宣传教育发展成就。形成报纸、电视、网络、政务信息多管齐下、内外联动的宣传氛围和效果。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责4