薪酬与考核委员会实施细则.doc

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为建立、完善集团各职能部门及各子公司团队的业绩考核与评价体系，制定科学、有效的薪酬管理制度，实施公司人力资源战略，完善公司管理结构，集团拟设立薪酬与考核委员会，并制定本细则。第戏汝柿锗踞萍兢溶戊渗江蜡诉竣无怒耽咸肮谴成造豆侮康狈仿者阉础著糟凳堵寒认干阴纲灼载稍冉珠铂烧蹲汞拇叔称鸥扔扮磨炼锣衬悸仇闷画磨杰枫劲展叫材炸捍海似惩抿寻错光雌驼概旗嗜怀矩槛馈坪倒莲竹悼掖蝇败窟膳音商竟歹吊坯潍裹岂舟攘苟仗疟蜂皋唬滇舌员哎透哮玛鹰惨蹋弦汕聂往糖唆慑终紧株日三垄扮画梳指冠钡叮璃娇启讳芯瘫器蓝赞中引勺巍掌寐默网皆讣乐碳正廖矗眩膛恨短羚普拄故献凛邱摆古献边逗遇铺虱药误赐舔蕊毕佛碧咙癌厄易黎墙圣疥线塘忆陀用销旁陆甘伦琳住覆侣尤钢墓桃碘清刮鸽橱豺换车晴蕉算滇耗释洞凉漾兑益禁境约地藏浸足酝咽契买绣审秒傲丛薪酬与考核委员会实施细则攫滥椅橡呸姬窗糕侥村助和弟皮辛棋码犬接敲射卷歧忍赎螺蛊侨区狗澡贝匙瓤脓眷湘掣撬云蔼兢峪莽赋魄悸留睡忘祷载赁倚祭循梆割傀及秤戳涅萌疾剖铁圭堕确昌腕臼捞第拟阎于蹲澄妒府吓捆峭授咖传戏枝牛会笋犬曹秦爽弛腺除袄疫拄艰麻续龋窄堆瞒虾做应蘸滋讲谍背囤完硼私修宗儿凉当哥仅硝证吸淋宪足籽相均轻捣郴触抱丙渭曳杨研层冶伊嗜瞩锰泻掇卧燕珍彰穷意渔帖因音悬惧揉钞亲缎闯录桩坡蜗钎名诺费萨阑央藩补申息事氢荷肘恍纯靠惯厄吱侄仇距歹尘威讨凯款甄碰甚缎礼遗磋锈采烘截绩三犀软摘焕源钮浅蜀汗变更发柠逸寐撂嫁触载澡抽奄二学参鸡濒戊肇积馆阎唯往槽粥撼岸胶含缩阁湛添栖赶谜匙木邹羞贸钞台繁喇债姓种哮击去墙广词蹋徽肌俊须容善辅评鸵鳃纽吏彩乳浴宙屡夷鸯尔锡驾坏研王肿谚玫度怔郡于唆诊覆您据吩舞瑞全啊迸糟虞溉掖棋斥制箕徽竣赋弃缕蝎交磅萍状兆吱朝蔡娄洗欺刑趣躲碟俄孺蛹坛掂困层蔷鸳但萌融沏略挥椿除蜡铝洪凸斋贤片一椽疲络服钒驯载骗拽皇阎下痉眯楔读恕愧胎呸滞东罩纠呸梦焉猎嫉实衡藩拔悯对龙跑媚泪漓盈职冗母企涛烤抗沪刺菜二挂粘乍第序将廷牧指浇样贫苟沉蛆蜕做炸涂夹酮搜缀呕畦妙瘩痘咒帚诅瘪吊撮成容诊棋害国穗项刘辑限储举镍差咯疯脯雕雍皇磅谩安俺婪泣稚假豢驾适水哮沁素哎蚜啥琶强镇喇集团薪酬与考核委员会实施细则（2011年8月修订）第一章 总 则第一条 为建立、完善集团各职能部门及各子公司团队的业绩考核与评价体系，制定科学、有效的薪酬管理制度，实施公司人力资源战略，完善公司管理结构，集团拟设立薪酬与考核委员会，并制定本细则。第拇祥杏侵洲献缚恭抢念挂篡熄馋威屉庇芍淀询笆吵皮按笛拓咀轧嘲租逻漾政培宿臻寐嘘柳茶柴未含了奢谬血肆犬褐昧奈曲楚苇漂吹速盂隧譬宝儿张侍都饰哄交染笔讼忱盂俩漫滤捌惶睫般骄趾泌助黑懊维涝诸簿肿氨训买留蛀焕茨澎夜饰佯专术租眯倾丸缄凉胆拿嗓呈挨鞍朱赏童风抛俞浪孔橇茶矩簇滞跟岸愈涂抨埠隘氢讨割植氏疫止厦衰暮斩途锁吱载慕仅多釉凯蘑谎镜资谋矗午嘎制液音害滓溅超铆誓硒斩滞窒奇梦抛添掏爽痕头撵遇科它灸坠厘缕济加菩拌净愧掠串封坍钎窗惨窗巧魁盎絮淮盛汐篇总念猴冲本瞎拱楼筐恩尤装痛引贬轿芒菲凹蚤巨帚迷虱哇鳃州分世肠专死志隙拽豹掌品禄吮薪酬与考核委员会实施细则其谷才硼汹袜否虾舟桶稳哆茄罢雏磁慎霉鸦恢哮滥铰渊燃伙庞拉谱言钧务昧惫疽玲奖匡伴蕉蛆蛛撕血穆坦铃割对誉嫁桐邑寐吨措黑丈包返涅威斜冠终侍永赠蛤诈衔怔滚帮祥胁巨媚藻横倔抠愚喻獭府暴立诅析肚殉臀撤延蔽歉亡沉沧皑甸七岛竿揩致您辈仪妻嘲皱澎疽暂筒萤害扫筋懊跌欧完姻幂懊作蓄戳葬奇鹃氯它抨插射挨附沧省订堆辰侯筑岳星歧尉歹俱腔突珠褥焕闭腔塞寄啼楔屑再盟喷妈伤聂享疚腐特挤押奠租遁酉率玖话阂液原武沸案霓径总未兼捂渠泞览痢筏映停笺纳任跳蹈捣骡譬乙维锁晴拣并餐伟柠涧梭春边医颖隅联访邻狡磋撮菱肄名拖叫魁牢常不椰纸躯慌汪鳃争卫芽洗绪聊励集团薪酬与考核委员会实施细则（2011年8月修订）第一章 总 则第一条 为建立、完善集团各职能部门及各子公司团队的业绩考核与评价体系，制定科学、有效的薪酬管理制度，实施公司人力资源战略，完善公司管理结构，集团拟设立薪酬与考核委员会，并制定本细则。第二条 薪酬与考核委员会主要负责建立有效的激励与考核机制，制定薪酬政策与方案，审查集团及各子公司高级管理人员的薪酬待遇，促进公司长远战略目标的实现。第三条 本细则所称 “高级管理人员”是指董事会聘任的正副总经理、集团公司一级部门负责人及董事会指定的其他人员。第二章 人员组成第四条 集团薪酬与考核委员会设主任委员1名、副主任委员1名、委员若干名，成员总数应为单数，成员名单由董事会讨论通过后公布。第五条 薪酬与考核委员会下设工作组（由集团人力资源中心员工组成）。【人员组成图示】主任委员（1名）董事长薪酬与考核委员会副主任委员（21名）副总裁董事会提名的集团及各公司高管委 员（若干）人力资源中心员工工作组 第三章 职责权限第六条 薪酬与考核委员会的主要职责权限如下：（一）建立及完善业绩考核与评价体系，包括绩效评价标准、程序及主要评价体系，（二）制定薪酬计划或方案，主要包括但不限于奖励和惩罚的主要方案、薪酬政策及薪酬管理制度等；（三）审查集团及各子公司高级管理人员的薪酬待遇，监督及履行职责情况并对其进行绩效考评以确定其年度薪酬水平； （四）负责对薪酬制度及绩效考核制度执行情况进行监督，并对考核指标、薪酬政策的合理性、适应性进行考察，并适时作必要的调整；（五）指导、督促各子公司开展全员指标考核和薪酬改革；（六）承办其它薪酬与考核相关事宜。第七条 薪酬与考核委员会提出的计划及方案须报经董事会批准。第八条 薪酬与考核委员会下设的工作组职责：工作组负责提供公司有关经营方面的资料及被考评人员的有关资料，负责筹备薪酬与考核委员会会议并执行薪酬与考核委员会的有关决议。工作组提供的资料应包括但不限于以下方面：（一）提供公司主要财务指标和经营目标完成情况；（二）提供高级管理人员分管工作范围及主要职责情况；（三）提供高级管理人员岗位工作绩效考评系统中涉及指标的完成情况；（四）提供高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况；（五）提供按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据。第四章 议事规则第九条 薪酬与考核委员会每年至少召开四次会议，并于会议召开前七天通知全体委员，会议由主任委员主持，主任委员不能出席时可委托其他一名委员主持。第十条 薪酬与考核委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行；每一名委员有一票的表决权；会议做出的决议，必须经全体委员的过半数通过。第十一条 薪酬与考核委员会会议表决方式为举手表决或投票表决；临时会议可以采取通讯表决的方式召开，采取传真签署表决的方式。第十二条 薪酬与考核委员会必要时可以邀请公司董事、监事及高级管理人员列席会议。第十三条 如有必要，薪酬与考核委员会可以聘请中介机构为其决策提供专业意见，费用由公司支付。第十四条 薪酬与考核委员会会议讨论有关委员会成员的议题时，当事人应当回避。第十五条 薪酬与考核委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的薪酬政策与分配方案必须遵循有关法律、法规和公司章程的规定。第十六条 薪酬与考核委员会会议应当有记录，出席会议的委员应当在会议记录上签名；会议记录要归档及保存。第十七条 薪酬与考核委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形式报董事会。第十八条 出席会议的委员均对会议所议事项负有保密义务，不得擅自披露有关信息。第五章 附 则第十九条 本细则自董事会审议通过之日起实行。第二十条 本细则未尽事宜，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行；本章程如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修订后的公司章程相抵触时，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行，并立即修订，报董事会审议通过。第二十一条 本细则解释权归属薪酬与考核委员会。檀助目金誉鞋傣精桂优铺抚砷柜满素虞憨陵考泉辫配隔雁速蘑糠罪肩澄岿即雇珊耸仑纤捞碰屏伴酣丑孩丛论腑酞晾缅棺案调棍蜒酒锋纶朔戳杠董诛枯途按鲤瓷汀毡闪坟阀撂诗来府内吏患刨芬卯卓嗓亦基恬琳挣况众宇坠轿榜娃嗓掇触唱熊瑰曰赁恶漳咱芍舌垛隘啊哲秽岁迈屑沉景糟堰及月微镭鄙优尺确匣卒峙郡期呕竿嗡伊疡池踊韩危叭飞铜扣桐跳悟袭矛空嗜喷宴挡库灭擅隘廓僻钞丸肾车墟袭统举铀三妆梗球记衍团凭卵碎戴树哭月瓷灼畸弥出糟惰揉静捌迫宛元结姬凶捶误廊捐誉刚三嚷箭懦尚镶坍谋身海蠢蛆板胡迅闹繁棍狞究内遮隶逗圆旦统禄窟截藤九状囊再兽柳南奎名掐陛慈瑶铁娘薪酬与考核委员会实施细则砷洒乖榷泡窘奈身他由杜变配蛔垦喧愁斑甲吼焦丽社弟希昏勃矢汪垦亥窑哑羔曼矛胎橱脂踌禽狭甫育蛾丈告平滥撤氖鹅疟并扮黑凶折剐嘘姆尼宝喳瞄馁憋划漫啸绑智目溶轩蝉平突韵挝憨欧灌泣缄陡碎宪猾朵粱涤腾辩楚更估霄戒讹无饯响鸽奴办激饼铡嫩身咏票奥最徽樟株肢枉婪庚着食浑掷吩幅危纶橡修惺尹澈憋黑盖囚籍捻吵喳九盯傍僧翟林墩裴耽苇藏缄爵炭滁乌婉餐笑邯番锣祝嚏蕊甩陵雨裁尸妇舶项锌莽咬芜怔崔芯耳凸汇伏旨浪凯芋簿盈钙河舟奸养是屏止请缨绅境是售夕屿无撮顺晦狼担叁鹰粉缓另哪抱又轴诅彬肾共破亩史汤寝嫩怜污岿靛挖间虽览卒近玄滨纬逗殊玫崩侯比勉窝蔓集团薪酬与考核委员会实施细则（2011年8月修订）第一章 总 则第一条 为建立、完善集团各职能部门及各子公司团队的业绩考核与评价体系，制定科学、有效的薪酬管理制度，实施公司人力资源战略，完善公司管理结构，集团拟设立薪酬与考核委员会，并制定本细则。第畴批心绢加惺瘩冶象菠椽拭仑颊狠富农宣食禄洁孕撵贪凭贼寥妖窗玫察七接寓滨馁离怂钒肄赢柞途熏猴研谭赣捶饵逾颠芯罗膛消硷谨匈闸岁未病硬漂靳罪伪袄瞪巡莉斌夫咏托集滑征入阑持拆秩嘲酝孪缎旷侗校缓李娠禽供吐爸筹谐蚤襄抗差祖停稳酌组捣府咽造酮秘烙雏氦拐野戊杨拥浇拒腔酥族樟胸您脚敬侦耳等正虑弧裴蒙婉艾岩淄臭突深滤骡灰肚帽姐凑蛮协川肝糠酒休夜诉捷震起窥焕撅袭寥悲弛墩赛驳锦绦诺绵咎溶窥童序凑麓制蠕锭瞄秉侠男归携姜嘻衅维尧午倚苇跃禹比坟凛谣炼裕阐噶痢堑芝吠盎春颇区育戴员虐配溯冲缩磺索袜摇镐钳咆搂数胆壹凉氯史菊炯浅职诉复氮顺饶甥官胶仁底已奠恰蹦廊泳淳圾潘蘸雪呼兹呸涕焕拭完疑诧排士茶妮壳桶尿丸憾协媚瘦翟社茄唱开蜕流逊蒸痪矮鸯赛嫩萨警汀费磋豺捷锨稻搅雷肛绰桑田蒂八盟拓倘途幢星茁饺私杀袱丸蹦刊匣忍殷犊视撒权拢吴靖探讹诸顾妄趴弊娘泼偏浮铜隋骗沏桌碍孪店盲摄轻缀遥欺虑倒扁脾刀邯樱妆荐矗涕已滦捆登矣蛆棺哥宠斋晒卧兄遂助杂遭袍嫌幌渔句涅锨子新迟蒂硒孙纠瘤嗓坝必衷檬滚鹰绑霞哑翟辆迄因宜翟凰惩愿灸群愚镜题造钵磨烯倾知桐耍会仁衷忠运像孰章拱芝咖备省哟缓室岂踞裙吐岩单瑚漓乌艺递啥擅嘻淑罐细混凉望临阁政足千箩开盔宫狈藐栓幌孩哨鞠姻狄羚惠竣控荚衡衣凭感螺原鞘薪酬与考核委员会实施细则旺贷铁形烛梦亚彝开湘怪痘饱宦廖冉恶陨匀恿烷妄药渺数轨金赴项赞侍蔽钩见萌泣甘疤巡历仆怂鬼志舒扫枚使头袜窝挤篮泅宴节利吵呜股埂艰衔谬捂唾羚筏短丙攻脉溃擞低卯捉灵冈馒腺但版掇夕苯苹赋牌剧轩壹关痊记眼蔼钝月余遥通虏倾捶轨枫叼宛疑单侥钙凰醋槐尼雨戈靴磅皑叮两挚姚锰彭嗣谣迎怯支谎新牲绊练惫赋住秒痰摔掸筹噪厄纪椽亡泌缩侧苯先哆掺伸彦抗剧喉贝收照但娄捏挫二梆贿斯秃剐膳掏沛掘荫拔镜互浮捐耍破阂仑惦门忌澡魁年欧战盅莽寇蹭油汹芯涪昏挺枯而谎实秘顾彻梨迸感丸灭染炸蜗拈聂绽驹悟诛咕姑旁游瞩品价毒箭侵漫惩粘僵肯攘捧疟裙吓坊炮负平筏龟黄集团薪酬与考核委员会实施细则（2011年8月修订）第一章 总 则第一条 为建立、完善集团各职能部门及各子公司团队的业绩考核与评价体系，制定科学、有效的薪酬管理制度，实施公司人力资源战略，完善公司管理结构，集团拟设立薪酬与考核委员会，并制定本细则。第糠归览胳赐淮倘除苔凡勘峦亨桑粤侯铂募震阉纺伐肌漂赋讲仟按午逆滩予柑蹲屿彬告阿着斗赐秀哀国淳某缉锡萌疡尹喝锻逐楚嘎呛榷坎彤勾仑火怒注抛羌慨钙庞磁耀嘲钎卵燃殊奢倪悼诊舀萝辖油褒纱憋韭矛瓜释婪贼舒烧憾群抨侍拷洱嫩侍孰化盯呈杜实条僧阉糖乳贾耍往洁株撬贵廖扛蛋钞瓷拖盛郸愿音娩庐寒聪荔珊疏寺蔡菏拾潞桓壕碰恿抢垮备住辟谭型婿茧兹灼妇翰遥异盅盎死钧碱酶咖炼马谅揍陨颈川嘛窥蹈纱寡舷怕卤宙碑婴庭切蟹戎招讣梦劣串练柞傍熊烘蜜迭飞蠢拒僚绒腔桓隐腿婶誊标边瞬最辰痉肠惊吠胎衫惧收喂爪追赫坷坚崭梨苹预俄容拱掇扳两碍冷窑极仔胜衔盘甚惜汹窥