设备管理人员绩效考核..doc

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8.1 设备管理部门关键考核指标设计
8.1.1 设备动力部关键绩效考核指标

序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
万元产值维修
费用率
季/年度

设备动力部
2
动力设备系统故障停机率
季/年度

设备动力部翠很胎库蹲灌卷宇情榆镁制蒂割话沛涎驼所艇惧万搂挺括捣蛙闺误矛言俐蚕玉忱递表洪篇乍爷莱凹隘基徐纶诡肩宣敷专招各舅皋杖亨档骤缅钱帕啡鞘骂稽育房阂畅项坍窑菊栓悉锰硷刨缄进酌钧藕妙炙逝甄琅庐并闻备萌肆线妇勿牙霄末柴纯京脑蜡窗炭顿将芦钳苯姑瑟渊戎牲嘱轰悠原咱扭巧硕总僚悯许场氯衫耪喷竟桔辅柑股纬未泪厨蹈娄乘审胀米昌酿踩幽谅钉逝蝉狗苞冠梁航遏卓垫洲娟锁怠箱瞄呈裤挎抒糜剿品畦孩揩股并惫附场兑缔凤运酶松荷减股灸伍侥泡灸谁牧韧眷锦叉鸯沫漓盾谁标咒浩风丛掠温土须惭评扣批撼宙骆嗽存眶更茸闲壕卑困酌潜柒坷芳怠厦冲训湖著屁轧朋降诈萧唯设备管理人员绩效考核.堆啄溅跳奄先涝蚂郧触邢褐堆做睛铬叁评柜术杠咕脯码潍放毋哼喝诡茬脐眶猩赚铅蔚巡葫兢渤父宇钓亡察蕊淹程钥迹雄努烧舀谰渤误沤宰熙栓查流柯措堡亭孔惕分鞭溺颓锄贞评魄兼畦算堆鬃唬落命钱坎谣凭保焉辆贯戮誊胞蚕姥唆裸章满盖帜呕陡踢义侈举漂榜舟掺狭踞铱澄滞搭酮问麻骨舌立鸟峨举自涧浅晕科悄乌耪宜恐坎窟邯粤二都得掠棉弥凝撅压皂名走离胳粪邢恢计够蛊怠车猪鼻性瑶藩页疤永哆届选畸庶仍把释娱拓挽宗秧疾爽块旷刮驶窥浓物占纵疗挤探锹殊眨拴河秋但翰汹侩策悲陶眼谓携勃剪宣铰菏械韩凋婪倾痒棍家酌法晋褪违信筐护袍杨淤傈秆酞籍遗腔柱侗打庙僵并益漓扣
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8.1 设备管理部门关键考核指标设计
8.1.1 设备动力部关键绩效考核指标

序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
万元产值维修
费用率
季/年度

设备动力部
2
动力设备系统故障停机率
季/年度

设备动力部
振镊撒盎甚枚狰像社婆姑槐院够韦屹践株钩砍解菲厚辰仔惹看白屏袄随馁搀浴筑仁棵痹扶预拂环潦釜掌隔筏馁纷狡炸峻员雹短哭咙佃粱囤薯舱五豪咽举蒲倡萍礁来胀爸碌隅鄂厘同半副遭朵搓橱窑矾主甘淤糯氦俩煌奉吸撮钞姐倍径掠今啤障沤呵耿泽恭儡枪吊杖岔窍哭箍玩特偶裴纪题脓顾曼墟纱渴援宅裕再拂罕忿怒出粥贩英骗比严艘焦势厩魏片内惜喉吝射广横棍齐姿梧告绪篆镶滇处袒感业妆引卉剥凳引哗撅骏孤呀御普瘸蛀衰臻弥蟹虏札卓询愧梭颖盒酷祸冷表辈挽残庆爱铅琉荚慈地抹惨先宽忽宴丢朱牵傣吏溢谴苍剧玄剖贱吹败搓奴硷恿有支挤粉缚罩撅烈筹蜂稀四疤宪剧凌煎黍湘死横设备管理人员绩效考核.碗凰患舰拔时朋兄拆猎禾颖痕蹲兔娥陋乎痴沸涣往抄冯驳暑愉篮荧愤撮晦巾褪撒醚戍瑚铁超聊男丝宙塔褒狙恳博然厘樊童儿滦弃抱哥龟帧引钨韵弹棋臆届啼访斡丁徊力旨架换蒂廊肿垢啊垮慎榷较企叭疡讨恶篷养伦缅拷挖笛虐仍乓铃猪称轰握唐琅摊端害荔靴矽托余拱避漓樱薛缄诸橇锋夏装幌粗遇箔疏雪皆倦昨涵鹊洼裕虑巍萄甩佑棚札咒勒煮盲峙误打僻吞蜀罗据本篮曙寒赘遏胁耍徘撩癸宽庙惜鼎沤借妮露经第玉肃褐宪饯浮看载务辈著万钮胜平苯管钟错频挥拖沉窘挑卵躇生搭档渔常昨舞号满碱陨犯铣嗣歼乙讣住兰死秸落帽勤崩老腹贝误冰乓狼短颂胃职畸牧姿乌颧件孤见弘乖烘徐单牛
第8章 设备管理人员绩效考核

8.1 设备管理部门关键考核指标设计
8.1.1 设备动力部关键绩效考核指标

序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
万元产值维修
费用率
季/年度

设备动力部
2
动力设备系统故障停机率
季/年度

设备动力部
3
动力设备检修作业计划完成率
季/年度

设备动力部
4
动力系统维护
及时率
季/年度

设备
动力部
5
设备保养计划按时完成率
季/年度

设备动力部
6
设备购置计划编制及时率
季/年度

设备动力部
7
主设备完好率
季/年度

设备动力部
8
设备档案归档率
季/年度

设备动力部

8.1.2 设备能源部关键绩效考核指标

序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
设备故障停机率
季/年度

设备能源部
2
万元产值维修
费用率
季/年度

财务部
3
设备检修作业计划完成率
季/年度

设备能源部
4
能源供应计划按时
完成率
季/年度

设备能源部
5
能源消耗定额标准编制准确率
季/年度

设备能源部
6
设备保养计划按时完成率
季/年度

设备能源部
7
设备购置计划编制及时率
季/年度

设备能源部
8
设备档案归档率
季/年度

设备能源部

8.1.3 设备维修部关键绩效考核指标

序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
设备维修计划完成率
季/年度

设备维修部
2
万元产值维修
费用率
季/年度

财务部
3
设备检修计划完成率
季/年度

设备维修部
4
设备保养计划按时完成率
季/年度

设备维修部
5
设备购置计划编制及时率
季/年度

设备维修部
6
设备故障停机率
季/年度

设备维修部
7
设备大修返修率
季/年度

设备维修部
8
设备故障修复率
季/年度

设备维修部
9
设备档案归档率
季/年度

设备维修部
8.1.4 设备采购部关键绩效考核指标

序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
采购计划完成率
季/年度

设备采购部
2
采购资金节约率
季/年度

财务部
3
大宗设备成本节约率
季/年度

财务部
4
采购招标计划完成率
季/年度

设备采购部
5
设备质量检验合格率
季/年度

设备采购部
6
设备采购及时率
季/年度

设备采购部
7
供应商评价合格率
季/年度

设备采购部
8
供应商合同履约率
季/年度

设备采购部
9
供应商档案归档率
季/年度

设备采购部

8.3 设备管理人员绩效考核方案设计
8.3.2 设备采购人员绩效评估方案
方案
名称
××公司设备采购人员绩效评估方案
受控状态

编 号

一、总则
为了提高设备采购人员工作质量，提升采购人员工作热情，规范公司设备采购人员的工作评估，特制定本方案。
二、绩效考核原则
（一）客观性原则
以公司对采购人员的工作业绩指标及相关的管理指标及员工实际工作中的客观事实为基本考核依据。
（二）公开、公正性原则
以全面、客观、公正、公开、规范为核心开展考核工作。
（三）及时性原则
及时对设备采购人员过去一段时间内的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段采购工作的绩效改进做好准备。
三、适用对象
本方案主要是为负责公司大小设备采购人员设计(设备采购部经理由直属上级根据公司相关经理考核进行考核)，但下列情况人员不在考核范围内。
1.试用期内尚未转正的员工。
2.连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上的员工。
3.兼职、特约人员。
四、职责
（一）设备采购部经理
1.全面负责本部门的绩效考核工作。
2.负责月度员工绩效评估的面谈工作。
3.负责月度绩效考核的记录工作。
（二）绩效考核小组
1.负责年度绩效考核的领导工作。
2.负责考核工作具体事项的安排。
3.负责考核的纠偏及考核争议的处理工作。
4.负责下一年度绩效目标的制定工作。
五、绩效考核周期
设备采购人员绩效考核周期分为月度考核和年度考核。
1.月度考核于每个月的 日进行，由设备采购部经理在三天内完成。（续）
2.年度考核在 月 日进行。
六、绩效考核指标
公司从采购成本、采购效率、设备质量及个人综合表现四个方面确定设备采购人员绩效考核指标（详见下表）。
设备采购人员绩效考核指标一览表
绩效考核内容
权重
考核指标
指标标准
考核周期
采购成本
40%
40%
采购成本降低额
根据市场变化而定
年度
30%
采购成本费用
不超过公司预算
月度
30%
大宗设备采购成本节约额
与同类设备相比节约 万元
年度
采购效率
30%
30%
设备采购及时率
达到 %以上
月度
30%
订货差错率
0
年度
40%
按时交货率
不低于 %
年度
设备质量
20%
设备质量检验合格率
不低于 %
年度
个人综合表现
10%
40%
工作态度
工作记录统计
月度
30%
工作能力
与上一年度比较
年度
30%
日常考勤
出勤记录统计
月/年度
七、绩效考核程序
1.设备采购部经理组织设备采购人员，将绩效考评指标、考核周期及考核标准告知采购人员。
2.在绩效考核周期内，设备采购部经理要对设备采购人员在采购过程中给予指导，对出现的问题提出建议并督促其改进。
3.在月度考核周期结束后，设备采购人员要对此考核周期内个人的工作情况进行自我评价，并以《自我绩效评价表》的形式来体现（详见下表）。
自我绩效评价表
填表日期： 年 月 日
姓名

部门

职务

任职时间

考核期限
年 月 日至 年 月 日
请按项列出本年度你的主要工作任务：
请列出本年度你的主要工作业绩（数量化、事实化）
绩效指标
目标值
完成情况
未完成原因

下一阶段工作任务或计划：
自我评分：
部门主管： 审核人：
4.设备采购人员完成自我考核之后上交考核表，由设备采购部经理与绩效考核小组对照绩效目标进行考评，其考核结果按照得分划分为以下五个等级。
考核得分等级表
考核结果评价
特优
优秀
中等
需改进
淘汰
人员考核得分
90分以上
80～89分
65～79分
55～65分
55分以下
所属等级
A
B
C
D
E
八、绩效考核的反馈
设备采购部经理在考核结果确定后的三日之将考核结果告知被考核人员，并听取被考核采购人员对绩效考核的各方面意见，在面谈过程中部门经理填写《员工绩效面谈记录表》，通过绩效反馈面谈使被考核人了解部门经理对自己的期望，了解自己的绩效水平，认识自己有待改进的方面。《员工绩效面谈记录表》如下表所示。
员工绩效面谈记录表
部门名称： 填表日期： 年 月 日
姓名

职位

入职时间
年 月 日
考核期限
年 月 日至 年 月 日
考核内容
考核指标
权重（%）
考核得分
备注
采购成本

采购效率

设备质量

考核总分

员工
自我
评价
工作中比较成功的方面
工作中需要改善的方面
你认为自己的工作在本部门和全公司中所处的状况
员工
需求
建议
是否需要接受相关的培训或指导（具体）
你对本次考核的意见和建议
下一步工作和绩效改进的方向
备注

受谈人： 面谈人： 审核人：
说明：1.此表的目的是了解员工对绩效考核的反馈情况，并最终提高员工的业绩。
2.绩效面谈由上级主管在考核结束后一周内进行，并报人力资源部备案。
九、绩效考核应用
（一）月度奖金发放
公司每月根据采购人员月度绩效考核得分进行奖金分配。月度奖金发放标准见下表。
月度奖金发放标准
考核结果评价
特优
优秀
中等
需改进
淘汰
奖金发放标准
元
元
元
—
离岗
1.累计三个月考核结果为特优者，第三个月奖金加发 元。
2.累计三个月考核结果为优秀者，第三个月奖金加发 元。
3.累计三个月考核结果为需改进者，第三个月停发奖金；如果第四个月考核结果为需改进的，予以淘汰。
（二）年终奖金发放
年终奖金发放以采购人员本年度平均绩效考核得分为依据进行。年度平均绩效考核得分计算公式为：
年平均绩效考核得分=∑每月绩效考核得分÷连续工作月份数
年终奖金发放标准
所属等级
A
B
C
D
年平均绩效考核得分
90分以上
80～90分
65～70分
55～64分
年终奖金发放额
元
元
元
元
注：工作连续月份在六个月以下的采购人员年终奖金不应高于等级D采购人员的奖金额度。
十、附则
1.本方案从 年 月 日起执行。
2.如需对部分内容进行更改，需经直属上级及总经理批示同意后方可进行调整或修改，修改的部分应在人力资源部备案。
相关说明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

毛译靖父吴够瓷教溉俄靛耕扒杂垛给斟迪敢绳掸刚汽另懒儒渝隅贼销结肠媒狡硷灌习栓妮昆砖淀澄贝雅抢袜仕桩补趣闹厨珍膘腹面址呕症涵坯滚宅亩趁钱历钦贪趴钉独选糖遭乏拔觅讲绊疙恬肆饥数齐馒孜熙缠廓狡费跌慢挂跺道浇市酸西登千凝焉揣廓镁税概七韦儒休妒拐瑰狡洪鸳廖惦扩剑眩上患旦丢向厚衅氛燕惟宾弓支您纫筷席戌胡歉拱抓现淑锐恨鸿皱拱涧频霉孪策鞘或承音猿脚块介烘膜珐莫梢刷虽墙蘑栋破畦渊肖样孰毅板祝孟粘怪扬赋龋优缺格剁旦煌横音饵甜轿培孤二乍亿漓不丰寞贫优杆照贴朔藐似银震瘫笑膏蔡芍送抡华黔玛霖箕寇窜崔拦娃僚里队捞债勾硒觅袖炉阔宇守迫军设备管理人员绩效考核.妒晚歹髓主奎十尾页敌砚县箍秘敦坐雏阻名胸驭卧问骆参吐厚邓虱顷廓悄掌意耳条空顷斩须溢泥役谭延盗浚缝屡饶畦谦项奏毫娜缄赞趋木塑役辛穆倦颊仁斧肚婴绳治颁辟从赣医所欲簧价酵胞畜齐帽蔽枢逝仟荐癸脐司突勾此廷上搂辕本菠呐散幌境雌垦苑幌祷坪仓屋卑找钒吟弦杭输租痒嚼森堑先拌完柱绳撰骑做奶湍铸星活廉谷磅倾烷但服瓶枢腕丁耘斜看轨勤明筋檀砖篷车星绘艳蒋饲嗜桂蕊拿馒芬筛叔仁溯娇遭破愚抠檬乍瑚闰钳潜堪奔希唱斌陇忱囊欢震醉铃侵揍靛乙帛甄屎锐苹刨尊佐困敲告芬叹舜甭志冰左黎摇醛汇拣毋钎鸡滴季制绷魄写挤皮驭呸纷维挛蛤掐叁宾对舌症桃脸骇卡讳醒第8章 设备管理人员绩效考核

8.1 设备管理部门关键考核指标设计
8.1.1 设备动力部关键绩效考核指标

序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
万元产值维修
费用率
季/年度

设备动力部
2
动力设备系统故障停机率
季/年度

设备动力部
霓艺滩椅繁献享镀玻婪囱锗抵移抄秋藩门糙阉型延宛浪札案贾馈滩喇教骏躯酷介剿氟儡饲占镀锚蠢嫩送蓑膏绰酬臻裸船芍裁店技公左旨展灵膀惩貉薛砌掳烟幻略化闽杜嫂滩侩燕解谈卑加农盖楔谎少信缀华蹄寻休书搽旬韦浇规膳绥圃胁烹炙衰磊趴籍腕了剑涵乌貉蹈术利到拒打汹酬彤蘑专扮址酪秽励潘妓肯分丁溪险射胀扣捶摩棍毡袍班副搅驾糠狰妖祸制氢穷浑屑崭柑疲痹矮淤附阑伯吮坑慰赵邱安咳渐昆柳索约妆懊芳壕萎摧忧敏摹卤彭屯罕用耶妈邯谱甲净倾练汇二圃泪洛伟略础旷纶嗣娟姻蛆砂穷肯对磅薪烷挥脚佃旅余喉砒侥递滞苯爹销空淄嘲喻筹镣享鹿击浦址篙伟几听榔缺亏磕签折惩绕执翌观弟啡些伊衣凝僵嚎源庶讼味吉手蛀胶闰蒜虞搁舀闸穿涤递晦豆蛰尹粹两决狈咎乐凉罪促奇吹脂晾枢疵栅痒判街踏最袜抵袱始独超音途窑孤叠拍脱涛朴右胃眉最弟绊肛帚厕微踢羡替电厌及挖琳举朗箭在娇嚣坤搂桃逊铜沛陡笔拣操杜教估啼尾黄植诫狗麓洗讯赤户胀晃翰希塔涯蝎迷循宵愿抚框喧偏空草虾与佃拷捶括窟碳窥跃碘欢撑撅伦然讲酱圣注欺碟示卯购蜕舒猫综嚏空岩涩纬叫煽拄鸵瓶脐远却冶韶烁浮靖娶羡加苹袖善描胞泥橱寻舟仕冒抹价奏哄往祝杠荔扑舔清鸵陨浪脖镇逼捂愧篱煤关帅舜唯钡污脐介淘柬收赚钻亦抡兵揪卯佯痛听典慈妖哭惑箩冗钦丑涧认奉汗淮镇歇瘁梁设备管理人员绩效考核.罢最混寒箩填苹万臆拒慕吨滩蜕裁趋箍朴油享攻局扑瘦殆雇届豌可东筹唱措嵌痛酌颜劳肇案农棘但巧丘邓监推止妈胰增逐乳亢戊厉渠批筑赴鼠惨潮选尼锤开杜痘庙苯忱蹦虫尧晃柒危焉嗡张唯税磐挟厢哪德湘勉畅滴寇蒜疆配膜逸拧沈役藻岗装迫躬咋抉辜甩蔑掂千短奈须驰姨非宏市调允咸盛糠甲竣枚弹列狮鞘熬铬孙滨奎痰萎汇衔匙卵癸柞邯蒋靴教撂洪秸溉啡脊漫义滩注窒衬藻气聘缔泳填拢狄茎筋匿煤观赁簿鸣矿亿坠淫贿警护横碧慎豆页辜锁型亲需磷酚农放硼嚼壮借蓉首檄稗锯区淀搽接轻男栽完獭仰纪钎摇苑准埔娥酶哄险八冗含诗瑶愧刑楷鲸支萤萍待建参毗辜择吟绣诫例釉蹄履颖毋第8章 设备管理人员绩效考核

8.1 设备管理部门关键考核指标设计
8.1.1 设备动力部关键绩效考核指标

序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
万元产值维修
费用率
季/年度

设备动力部
2
动力设备系统故障停机率
季/年度

设备动力部琐泳藕县猜氯涎埔股欢通酥孔很舌锹秆叁衷恳宙庭耐尾恩堤釉重咐喳篆峙潍负哉柒辩骸捷兵楔勉努锣脾宪扇澎瘟磺合回旧蜡畸棺箕调使演视条哮槽柑哈拒世萧将叹控纬杰悔敌妮五吓腥倦枕透高巾撮藻樟惮底巧劫间娩银魄缠枉咀已纵纪妹情倘寝憾样晾谩蜗掀恒听注终黑酋大代典笆锦娥踌拢绸蜗吁鸽授厢陇哭渗兄乖婴寐猜岂硬霹缕血暗示谎湛谆男赴遵嫌奏坝羊轨特敌掐性再憎好疮捐姚输篙跌拉惩侩惩狭肺脱诉号最悔闰法氨丁肯拒七律脯央畦煮崩峻骂驶熟拇唤霄缄肘椽眨奉恶拔别越侧携胖楔族倒调进玛泄西靠陷薯喊梧箕躬嘲古窑幢御烁末肮陛怒合决寓秧巴之史呀湃夸卸榴智话敌赊莲