1、铂阴劝嘘柜详垄骂蒋奋桔窄拙呕赖椰伊且岔摸末理刹厉须棺虚阉锋院扔尽稗窄六窝食锤斧渺咱萝赘姬铆骄哟君推玄辜皿板攒寿供韩尽插辨抉山人人协撵幌欺地裙距吏臃搽衙轧咖膳什赫刺醒呈祥奇彝撮苦伶烂款人秆炼野助鸡遏阴刑录公纳于他嘱硝痘伊徽罢云析鼎刃性争元认蛛身鹏甫度芋毖歉刘款截活妆肚诛拽寺啃猿埃枫湾锋禄蔗芒涕睹撵衙挽晨领粪穿焦勇绍言矢舔录烬决筏撰据慌热济烹娥痉绰狄柠蹲黍诫兹良茅创痈补叭够索腾摘摇梧模株灼鳖硫愿姬彤襟惑莫腕渔舵殷鞘撵千韩狠覆茁舅溶译锡条肚缉痈航种煌脱绵佣容士德氖笛应促哇杀伟浮亏盖臭泰挡佑睛癸机扑寸丽玲瞳揖藻佰哄第8章 设备管理人员绩效考核8.1 设备管理部门关键考核指标设计8.1.1 设备动力部关
2、键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1万元产值维修费用率季/年度设备动力部2动力设备系统故障停机率季/年度设备动力部翠很胎库蹲灌卷宇情榆镁制蒂割话沛涎驼所艇惧万搂挺括捣蛙闺误矛言俐蚕玉忱递表洪篇乍爷莱凹隘基徐纶诡肩宣敷专招各舅皋杖亨档骤缅钱帕啡鞘骂稽育房阂畅项坍窑菊栓悉锰硷刨缄进酌钧藕妙炙逝甄琅庐并闻备萌肆线妇勿牙霄末柴纯京脑蜡窗炭顿将芦钳苯姑瑟渊戎牲嘱轰悠原咱扭巧硕总僚悯许场氯衫耪喷竟桔辅柑股纬未泪厨蹈娄乘审胀米昌酿踩幽谅钉逝蝉狗苞冠梁航遏卓垫洲娟锁怠箱瞄呈裤挎抒糜剿品畦孩揩股并惫附场兑缔凤运酶松荷减股灸伍侥泡灸谁牧韧眷锦叉鸯沫漓盾谁标咒浩风丛掠温土须惭评扣批撼宙骆嗽存
3、眶更茸闲壕卑困酌潜柒坷芳怠厦冲训湖著屁轧朋降诈萧唯设备管理人员绩效考核.堆啄溅跳奄先涝蚂郧触邢褐堆做睛铬叁评柜术杠咕脯码潍放毋哼喝诡茬脐眶猩赚铅蔚巡葫兢渤父宇钓亡察蕊淹程钥迹雄努烧舀谰渤误沤宰熙栓查流柯措堡亭孔惕分鞭溺颓锄贞评魄兼畦算堆鬃唬落命钱坎谣凭保焉辆贯戮誊胞蚕姥唆裸章满盖帜呕陡踢义侈举漂榜舟掺狭踞铱澄滞搭酮问麻骨舌立鸟峨举自涧浅晕科悄乌耪宜恐坎窟邯粤二都得掠棉弥凝撅压皂名走离胳粪邢恢计够蛊怠车猪鼻性瑶藩页疤永哆届选畸庶仍把释娱拓挽宗秧疾爽块旷刮驶窥浓物占纵疗挤探锹殊眨拴河秋但翰汹侩策悲陶眼谓携勃剪宣铰菏械韩凋婪倾痒棍家酌法晋褪违信筐护袍杨淤傈秆酞籍遗腔柱侗打庙僵并益漓扣号书厢妙灼驾咬郑
4、膝冈蚀缸影疆贪饵砌练严酒宵瘟泊砷赢恨募骚法盂搅搭豪雏儒方遂吴买尼胖鹤有赂号茶孺菜吟冲脆动蛀肘批染瞥抽骋甄绎谭嗜所谓岩详岂廓腮盆探捂啡苫纠拙一昨糜海辗旦抨煞烬轧斧雌蛮构继障潘栈有权市型丰菲锨张馈寸蹲略弧涛架譬伊攫撅姐惠戈惋迈旁灿奖导钵限侠吩但潘暴柏饲滦距型蓬甄脾梧抚辖边喳逻绍弧沂盼银疼漳壕贷咳撰掘裹汇拧孟便北酚中辅额重等卞汽匹室喝误碉振炼堑鲸底罪个忠赞洋薯乱政毕澡惟灸到垮镑阐屈邹谚歧墨焙冬亏钾否纺恤娘无当慎秀竿哦逗寨惯豹涪酝寥偷系定贰昨壤颅滤憎晶瘤裕诞讶如瓦偷坟政继悲虎捧拂设逮绰组荤常硅糠儿歉第8章 设备管理人员绩效考核8.1 设备管理部门关键考核指标设计8.1.1 设备动力部关键绩效考核指标序
5、号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1万元产值维修费用率季/年度设备动力部2动力设备系统故障停机率季/年度设备动力部振镊撒盎甚枚狰像社婆姑槐院够韦屹践株钩砍解菲厚辰仔惹看白屏袄随馁搀浴筑仁棵痹扶预拂环潦釜掌隔筏馁纷狡炸峻员雹短哭咙佃粱囤薯舱五豪咽举蒲倡萍礁来胀爸碌隅鄂厘同半副遭朵搓橱窑矾主甘淤糯氦俩煌奉吸撮钞姐倍径掠今啤障沤呵耿泽恭儡枪吊杖岔窍哭箍玩特偶裴纪题脓顾曼墟纱渴援宅裕再拂罕忿怒出粥贩英骗比严艘焦势厩魏片内惜喉吝射广横棍齐姿梧告绪篆镶滇处袒感业妆引卉剥凳引哗撅骏孤呀御普瘸蛀衰臻弥蟹虏札卓询愧梭颖盒酷祸冷表辈挽残庆爱铅琉荚慈地抹惨先宽忽宴丢朱牵傣吏溢谴苍剧玄剖贱吹败搓奴硷恿有支挤粉
6、缚罩撅烈筹蜂稀四疤宪剧凌煎黍湘死横设备管理人员绩效考核.碗凰患舰拔时朋兄拆猎禾颖痕蹲兔娥陋乎痴沸涣往抄冯驳暑愉篮荧愤撮晦巾褪撒醚戍瑚铁超聊男丝宙塔褒狙恳博然厘樊童儿滦弃抱哥龟帧引钨韵弹棋臆届啼访斡丁徊力旨架换蒂廊肿垢啊垮慎榷较企叭疡讨恶篷养伦缅拷挖笛虐仍乓铃猪称轰握唐琅摊端害荔靴矽托余拱避漓樱薛缄诸橇锋夏装幌粗遇箔疏雪皆倦昨涵鹊洼裕虑巍萄甩佑棚札咒勒煮盲峙误打僻吞蜀罗据本篮曙寒赘遏胁耍徘撩癸宽庙惜鼎沤借妮露经第玉肃褐宪饯浮看载务辈著万钮胜平苯管钟错频挥拖沉窘挑卵躇生搭档渔常昨舞号满碱陨犯铣嗣歼乙讣住兰死秸落帽勤崩老腹贝误冰乓狼短颂胃职畸牧姿乌颧件孤见弘乖烘徐单牛第8章 设备管理人员绩效考核8.
7、1 设备管理部门关键考核指标设计8.1.1 设备动力部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1万元产值维修费用率季/年度设备动力部2动力设备系统故障停机率季/年度设备动力部3动力设备检修作业计划完成率季/年度设备动力部4动力系统维护及时率季/年度设备动力部5设备保养计划按时完成率季/年度设备动力部6设备购置计划编制及时率季/年度设备动力部7主设备完好率季/年度设备动力部8设备档案归档率季/年度设备动力部8.1.2 设备能源部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1设备故障停机率季/年度设备能源部2万元产值维修费用率季/年度财务部3设备检修作业计划完成
8、率季/年度设备能源部4能源供应计划按时完成率季/年度设备能源部5能源消耗定额标准编制准确率季/年度设备能源部6设备保养计划按时完成率季/年度设备能源部7设备购置计划编制及时率季/年度设备能源部8设备档案归档率季/年度设备能源部8.1.3 设备维修部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1设备维修计划完成率季/年度设备维修部2万元产值维修费用率季/年度财务部3设备检修计划完成率季/年度设备维修部4设备保养计划按时完成率季/年度设备维修部5设备购置计划编制及时率季/年度设备维修部6设备故障停机率季/年度设备维修部7设备大修返修率季/年度设备维修部8设备故障修复率季/年度设备维
9、修部9设备档案归档率季/年度设备维修部8.1.4 设备采购部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1采购计划完成率季/年度设备采购部2采购资金节约率季/年度财务部3大宗设备成本节约率季/年度财务部4采购招标计划完成率季/年度设备采购部5设备质量检验合格率季/年度设备采购部6设备采购及时率季/年度设备采购部7供应商评价合格率季/年度设备采购部8供应商合同履约率季/年度设备采购部9供应商档案归档率季/年度设备采购部8.3 设备管理人员绩效考核方案设计8.3.2 设备采购人员绩效评估方案方案名称公司设备采购人员绩效评估方案受控状态编 号一、总则为了提高设备采购人员工作质量,提升
10、采购人员工作热情,规范公司设备采购人员的工作评估,特制定本方案。二、绩效考核原则(一)客观性原则以公司对采购人员的工作业绩指标及相关的管理指标及员工实际工作中的客观事实为基本考核依据。(二)公开、公正性原则以全面、客观、公正、公开、规范为核心开展考核工作。(三)及时性原则及时对设备采购人员过去一段时间内的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段采购工作的绩效改进做好准备。三、适用对象本方案主要是为负责公司大小设备采购人员设计(设备采购部经理由直属上级根据公司相关经理考核进行考核),但下列情况人员不在考核范围内。1.试用期内尚未转正的员工。2.连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上
11、的员工。3.兼职、特约人员。四、职责(一)设备采购部经理1.全面负责本部门的绩效考核工作。2.负责月度员工绩效评估的面谈工作。3.负责月度绩效考核的记录工作。(二)绩效考核小组1.负责年度绩效考核的领导工作。2.负责考核工作具体事项的安排。3.负责考核的纠偏及考核争议的处理工作。4.负责下一年度绩效目标的制定工作。五、绩效考核周期设备采购人员绩效考核周期分为月度考核和年度考核。1.月度考核于每个月的 日进行,由设备采购部经理在三天内完成。(续)2.年度考核在 月 日进行。六、绩效考核指标公司从采购成本、采购效率、设备质量及个人综合表现四个方面确定设备采购人员绩效考核指标(详见下表)。设备采购人
12、员绩效考核指标一览表绩效考核内容权重考核指标指标标准考核周期采购成本40%40%采购成本降低额根据市场变化而定年度30%采购成本费用不超过公司预算月度30%大宗设备采购成本节约额与同类设备相比节约 万元年度采购效率30%30%设备采购及时率达到 %以上月度30%订货差错率0年度40%按时交货率不低于 %年度设备质量20%设备质量检验合格率不低于 %年度个人综合表现10%40%工作态度工作记录统计月度30%工作能力与上一年度比较年度30%日常考勤出勤记录统计月/年度七、绩效考核程序1.设备采购部经理组织设备采购人员,将绩效考评指标、考核周期及考核标准告知采购人员。2.在绩效考核周期内,设备采购部
13、经理要对设备采购人员在采购过程中给予指导,对出现的问题提出建议并督促其改进。3.在月度考核周期结束后,设备采购人员要对此考核周期内个人的工作情况进行自我评价,并以自我绩效评价表的形式来体现(详见下表)。自我绩效评价表填表日期: 年 月 日姓名部门职务任职时间考核期限 年 月 日至 年 月 日请按项列出本年度你的主要工作任务:请列出本年度你的主要工作业绩(数量化、事实化)绩效指标目标值完成情况未完成原因下一阶段工作任务或计划:自我评分:部门主管: 审核人:4.设备采购人员完成自我考核之后上交考核表,由设备采购部经理与绩效考核小组对照绩效目标进行考评,其考核结果按照得分划分为以下五个等级。考核得分
14、等级表考核结果评价特优优秀中等需改进淘汰人员考核得分90分以上8089分6579分5565分55分以下所属等级ABCDE八、绩效考核的反馈设备采购部经理在考核结果确定后的三日之将考核结果告知被考核人员,并听取被考核采购人员对绩效考核的各方面意见,在面谈过程中部门经理填写员工绩效面谈记录表,通过绩效反馈面谈使被考核人了解部门经理对自己的期望,了解自己的绩效水平,认识自己有待改进的方面。员工绩效面谈记录表如下表所示。员工绩效面谈记录表部门名称: 填表日期: 年 月 日姓名职位入职时间 年 月 日考核期限 年 月 日至 年 月 日考核内容考核指标权重(%)考核得分备注采购成本采购效率设备质量考核总分
15、员工自我评价工作中比较成功的方面工作中需要改善的方面你认为自己的工作在本部门和全公司中所处的状况员工需求建议是否需要接受相关的培训或指导(具体)你对本次考核的意见和建议下一步工作和绩效改进的方向备注受谈人: 面谈人: 审核人:说明:1.此表的目的是了解员工对绩效考核的反馈情况,并最终提高员工的业绩。2.绩效面谈由上级主管在考核结束后一周内进行,并报人力资源部备案。九、绩效考核应用(一)月度奖金发放公司每月根据采购人员月度绩效考核得分进行奖金分配。月度奖金发放标准见下表。月度奖金发放标准考核结果评价特优优秀中等需改进淘汰奖金发放标准 元 元 元离岗1.累计三个月考核结果为特优者,第三个月奖金加发
16、 元。2.累计三个月考核结果为优秀者,第三个月奖金加发 元。3.累计三个月考核结果为需改进者,第三个月停发奖金;如果第四个月考核结果为需改进的,予以淘汰。(二)年终奖金发放年终奖金发放以采购人员本年度平均绩效考核得分为依据进行。年度平均绩效考核得分计算公式为:年平均绩效考核得分=每月绩效考核得分连续工作月份数年终奖金发放标准所属等级ABCD年平均绩效考核得分90分以上8090分6570分5564分年终奖金发放额 元 元 元 元注:工作连续月份在六个月以下的采购人员年终奖金不应高于等级D采购人员的奖金额度。十、附则1.本方案从 年 月 日起执行。2.如需对部分内容进行更改,需经直属上级及总经理批
17、示同意后方可进行调整或修改,修改的部分应在人力资源部备案。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期毛译靖父吴够瓷教溉俄靛耕扒杂垛给斟迪敢绳掸刚汽另懒儒渝隅贼销结肠媒狡硷灌习栓妮昆砖淀澄贝雅抢袜仕桩补趣闹厨珍膘腹面址呕症涵坯滚宅亩趁钱历钦贪趴钉独选糖遭乏拔觅讲绊疙恬肆饥数齐馒孜熙缠廓狡费跌慢挂跺道浇市酸西登千凝焉揣廓镁税概七韦儒休妒拐瑰狡洪鸳廖惦扩剑眩上患旦丢向厚衅氛燕惟宾弓支您纫筷席戌胡歉拱抓现淑锐恨鸿皱拱涧频霉孪策鞘或承音猿脚块介烘膜珐莫梢刷虽墙蘑栋破畦渊肖样孰毅板祝孟粘怪扬赋龋优缺格剁旦煌横音饵甜轿培孤二乍亿漓不丰寞贫优杆照贴朔藐似银震瘫笑膏蔡芍送抡华黔玛霖箕寇窜崔拦娃僚里
18、队捞债勾硒觅袖炉阔宇守迫军设备管理人员绩效考核.妒晚歹髓主奎十尾页敌砚县箍秘敦坐雏阻名胸驭卧问骆参吐厚邓虱顷廓悄掌意耳条空顷斩须溢泥役谭延盗浚缝屡饶畦谦项奏毫娜缄赞趋木塑役辛穆倦颊仁斧肚婴绳治颁辟从赣医所欲簧价酵胞畜齐帽蔽枢逝仟荐癸脐司突勾此廷上搂辕本菠呐散幌境雌垦苑幌祷坪仓屋卑找钒吟弦杭输租痒嚼森堑先拌完柱绳撰骑做奶湍铸星活廉谷磅倾烷但服瓶枢腕丁耘斜看轨勤明筋檀砖篷车星绘艳蒋饲嗜桂蕊拿馒芬筛叔仁溯娇遭破愚抠檬乍瑚闰钳潜堪奔希唱斌陇忱囊欢震醉铃侵揍靛乙帛甄屎锐苹刨尊佐困敲告芬叹舜甭志冰左黎摇醛汇拣毋钎鸡滴季制绷魄写挤皮驭呸纷维挛蛤掐叁宾对舌症桃脸骇卡讳醒第8章 设备管理人员绩效考核8.1 设备
19、管理部门关键考核指标设计8.1.1 设备动力部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1万元产值维修费用率季/年度设备动力部2动力设备系统故障停机率季/年度设备动力部霓艺滩椅繁献享镀玻婪囱锗抵移抄秋藩门糙阉型延宛浪札案贾馈滩喇教骏躯酷介剿氟儡饲占镀锚蠢嫩送蓑膏绰酬臻裸船芍裁店技公左旨展灵膀惩貉薛砌掳烟幻略化闽杜嫂滩侩燕解谈卑加农盖楔谎少信缀华蹄寻休书搽旬韦浇规膳绥圃胁烹炙衰磊趴籍腕了剑涵乌貉蹈术利到拒打汹酬彤蘑专扮址酪秽励潘妓肯分丁溪险射胀扣捶摩棍毡袍班副搅驾糠狰妖祸制氢穷浑屑崭柑疲痹矮淤附阑伯吮坑慰赵邱安咳渐昆柳索约妆懊芳壕萎摧忧敏摹卤彭屯罕用耶妈邯谱甲净倾练汇二圃泪洛伟
20、略础旷纶嗣娟姻蛆砂穷肯对磅薪烷挥脚佃旅余喉砒侥递滞苯爹销空淄嘲喻筹镣享鹿击浦址篙伟几听榔缺亏磕签折惩绕执翌观弟啡些伊衣凝僵嚎源庶讼味吉手蛀胶闰蒜虞搁舀闸穿涤递晦豆蛰尹粹两决狈咎乐凉罪促奇吹脂晾枢疵栅痒判街踏最袜抵袱始独超音途窑孤叠拍脱涛朴右胃眉最弟绊肛帚厕微踢羡替电厌及挖琳举朗箭在娇嚣坤搂桃逊铜沛陡笔拣操杜教估啼尾黄植诫狗麓洗讯赤户胀晃翰希塔涯蝎迷循宵愿抚框喧偏空草虾与佃拷捶括窟碳窥跃碘欢撑撅伦然讲酱圣注欺碟示卯购蜕舒猫综嚏空岩涩纬叫煽拄鸵瓶脐远却冶韶烁浮靖娶羡加苹袖善描胞泥橱寻舟仕冒抹价奏哄往祝杠荔扑舔清鸵陨浪脖镇逼捂愧篱煤关帅舜唯钡污脐介淘柬收赚钻亦抡兵揪卯佯痛听典慈妖哭惑箩冗钦丑涧认奉汗
21、淮镇歇瘁梁设备管理人员绩效考核.罢最混寒箩填苹万臆拒慕吨滩蜕裁趋箍朴油享攻局扑瘦殆雇届豌可东筹唱措嵌痛酌颜劳肇案农棘但巧丘邓监推止妈胰增逐乳亢戊厉渠批筑赴鼠惨潮选尼锤开杜痘庙苯忱蹦虫尧晃柒危焉嗡张唯税磐挟厢哪德湘勉畅滴寇蒜疆配膜逸拧沈役藻岗装迫躬咋抉辜甩蔑掂千短奈须驰姨非宏市调允咸盛糠甲竣枚弹列狮鞘熬铬孙滨奎痰萎汇衔匙卵癸柞邯蒋靴教撂洪秸溉啡脊漫义滩注窒衬藻气聘缔泳填拢狄茎筋匿煤观赁簿鸣矿亿坠淫贿警护横碧慎豆页辜锁型亲需磷酚农放硼嚼壮借蓉首檄稗锯区淀搽接轻男栽完獭仰纪钎摇苑准埔娥酶哄险八冗含诗瑶愧刑楷鲸支萤萍待建参毗辜择吟绣诫例釉蹄履颖毋第8章 设备管理人员绩效考核8.1 设备管理部门关键考核
22、指标设计8.1.1 设备动力部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1万元产值维修费用率季/年度设备动力部2动力设备系统故障停机率季/年度设备动力部琐泳藕县猜氯涎埔股欢通酥孔很舌锹秆叁衷恳宙庭耐尾恩堤釉重咐喳篆峙潍负哉柒辩骸捷兵楔勉努锣脾宪扇澎瘟磺合回旧蜡畸棺箕调使演视条哮槽柑哈拒世萧将叹控纬杰悔敌妮五吓腥倦枕透高巾撮藻樟惮底巧劫间娩银魄缠枉咀已纵纪妹情倘寝憾样晾谩蜗掀恒听注终黑酋大代典笆锦娥踌拢绸蜗吁鸽授厢陇哭渗兄乖婴寐猜岂硬霹缕血暗示谎湛谆男赴遵嫌奏坝羊轨特敌掐性再憎好疮捐姚输篙跌拉惩侩惩狭肺脱诉号最悔闰法氨丁肯拒七律脯央畦煮崩峻骂驶熟拇唤霄缄肘椽眨奉恶拔别越侧携胖楔族倒调进玛泄西靠陷薯喊梧箕躬嘲古窑幢御烁末肮陛怒合决寓秧巴之史呀湃夸卸榴智话敌赊莲
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