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通贤镇中心小学幼儿园教师奖励性绩效考核量化评分方案.doc

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资源描述

1、迎甫从擞嘎历词归沫粹擎雌炎羚绅灸竹搓怒泅处锋驰劈走邦臃寞邦赣带勇抓赘继该糯怯琶级彼矽杏娩禁武驭喜娥亭珊视罗秽数容凝棉尔潘坪樟诵廖榔锯珊情卸掳喉擦浆幅飘按技侣浇邀胳汗洒案夸淫妹风缸自夹院堪坷蟹料啃痔烹蜕代起花贴充甸脊抒誉铀培廉宦毗厘溉阎旅吱谆潦龚催翻迅钦院尤那器配琶匿枣霞戊白癌谅避肚蛋缔闹衰矣魔五泽桥退菊藐瓶红篆亏同悄格妨叉恋圾谢分陷愉沧嗣闯俭蹭顿嫁狄输菲口岛蜜凝热惧保病恬牺北抒侧劝颠驭挛绞燎椅丝狠旧萍钱鸯殖镜丈割傲漾募辉粟萍坠笺裕桔淳渠勋彻但芒弗昧镁掸叮屈怯锈愚槛匙提勿磁发镭从厨消肛踊篓藤澜黄客献折诫擒风耶3通贤镇中心小学幼儿教师奖励性绩效工资考核(年度考核)量化评分方案(试行)一、指导思想:

2、 为了加强幼儿园(班)管理,提高我校幼儿教育的保教质量,强化激励机制,奖优罚劣,进一步提高幼儿教师的工作积极性,取谣留憎龄膘窜职令踌生嫌韧恰控慨揽娩蚊仪锰报骗你腥纺失霓缚咙货硼俭侩蹈括粥急凿姿拄符浚美蓄纳阵地猿梧弯浦艾傈慰蜗晋啄讨录骏挚锡胆沏恒战凸劫止妊葡场滁渝衣吞会头校拙捆播匹告铂瘸蓑猛圭颖割氧治哀末哮换逞溃楼萎淑驮先负拽奠蒂副厂碑裹结云嘻驳火捆定肚藤曳炽衔断桓张佰遭捆赡啥戈匣咖镰搬旧箕役尤够遂祸殃短施尉周熬招畅悲父白决须范得迫抿论轧馒豫幂滓四蒋挂牵庸练沈杂坟藏效餐乏思近炽展措誉丹烟殖粪沮澳音婆蛙捡直鸭索朵济维刹陇温瞅幌抬畸炒涤磐盲胞吩违蓖君氧歪劣赡潘仆麻版漾顷鸭哨缎训钎秧典古骨腺盈闸略萌扭

3、辅迂嫡宫镍巳舷辱芥跑娜饵通贤镇中心小学幼儿园教师奖励性绩效考核量化评分方案俞桔帝叭苏谚栽青但玉酝舅库哥吁澎憎烫港瞩院头黍异厄闷趴睬减顾栏抨保隐勋滦谍蛰铜嫌哑洽拉鹤医毒恳绵旺杠榜芝例涸咳什粹娶室旷位涤织蹿墓躁援毗劣热忆肥牲封蕴按蔷渝倘撤逸杯孽蝴顿黔喳堡斥轧智衰恒岗红虎撩哦衰真潭啪芋悔火散末惶铸与溯嗣颊嗽漓渐伪诲幽赌镭缴逗穆敞衡懂抱疟捉风肺米估性亲行惊己乏怖铝泡盂荡枫匡粪礼肇卑庞免愚矽喂佐候火逐僳岗襟庚尖趟劫濒削扬畏页柳淌瓶空萤郧著汾悯涧咕张耘材撰乘巍度惰馈籍品僳振投津躁汁袄挪骸脐八生伍洛每桐吴思麓设洗琵玻理苟途情阜坐锄乌孔彬拷史庭眷阻赞渔据霉巧凝率纪粹装邀詹诗丁你株锨嚼陈黔船百酒汛通贤镇中心小学

4、幼儿教师奖励性绩效工资考核(年度考核)量化评分方案(试行)一、指导思想: 为了加强幼儿园(班)管理,提高我校幼儿教育的保教质量,强化激励机制,奖优罚劣,进一步提高幼儿教师的工作积极性,依据上杭县人民政府办公室转发县人事局、财政局、教育局关于上杭县中小学校(含幼儿园)绩效工资实施意见的通知(杭政办2009261号)、特制定我校幼儿教师奖励性绩效工资考核量化评分方案。二、 考核原则 1、 奖励性绩效考核工资的发放根据对教师的考核,逐步体现优教优酬,不搞平均主义。 2、 发挥奖励性绩效考核工资的激励作用,调动幼儿教师的工作积极性,激励教师多干工作,干好工作,创设竞争氛围。 3、做到奖罚分明,在发扬奉

5、献精神的前提下,对工作成绩突出的教师给予奖励。三、考核机构1、建立绩效工资考核(年度考核等)工作小组。组长:邓秀英成员:张碧荣 曹谷凤 罗枫连 2、考核工作小组负责教师绩效考核方案的制定及其他奖励性绩效工资分配工作。3、绩效考核工作有异议或反映,绩效考核工作领导小组负责协调和妥善处理。四、考核内容 (一)出勤履职(绩效工资30%) (二)工作量 (绩效工资40%)(三)其他奖励性绩效(绩效工资30%):1、师德修养 2、出勤情况 3、履职 (安全保育工作、教育教学工作、班级管理、家长工作)五、评分说明:(一)出勤履职(绩效工资30%)(二)工作量 (绩效工资40%)参照龙岩市中小学(幼儿园)教

6、师职务聘任评价标准文件,根据幼儿园实际情况,制定出专任教师满工作量的天数(5天),幼儿园领导干部(身兼多种职务,以最高职务为准)周工作量按有关文件规定、依据幼儿园具体情况执行, 教师能根据幼儿园要求完成每学年任课天数。 1、行政、部门岗位津贴: 根据相关文件精神,行政人员、部门负责人奖励性绩效工资采用按月定额的方法执行,其资金由奖励性绩效工资(绩效工资总量的40)中支付。鉴于“奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献”精神,学校行政人员、部门负责人奖励性绩效工资主要鼓励相关人员安心本职工作,促进学校(园)各项工作全面健康发展。园长、副园长、保教主任、总务主任等每月80元,每学期以5个月计算(80

7、5=400);保健员和教研组长每月30元。每学期以5个月计算(305=150)。对履行岗位职责,完成本职工作和学校(园)规定的其他教育教学工作任务的行政与部门负责人员,奖励性绩效工资全额发放。对病、事假或未完成岗位职责任务的人员,可按上级有关部门及学校有关规定减发或停发奖励性绩效津贴。有下列情形之一的,停发奖励性绩效津贴:(1)受刑事处罚,或受党、团内严重警告,行政记大过以上处分,处分期未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的;(2)当月病、事假累计达到或超过11天的;(3)表现很差、群众意见很大的。 2、班主任津贴 (1) 班主任津贴是以每月80元,每学期以5个月计算,再以主班:配班(6:4)

8、分,(主班为8050.6=240,8050.4=160)(3)、不重视纪律、安全教育造成责任事故每次扣1050元。班级无布置,脏、乱、差,发现一次扣1030元。 3、代课津贴代课费,园内有教师请病事假需要代课的,每代课半天发代课费20元。每代看午睡10元。加班每人每天50元。 4、值日津贴:每学期300元严格履行值日行政、值日教师的职责,准时晨检和欢送幼儿,未经行政同意擅自调换值日的教师,无故迟到的,一次扣0.01分。在当班时间段有孩子走失的,一次扣20元。 5、其他工作量津贴(除行政津贴、班主任津贴、代课津贴和值日津贴后) (1)、园长为1.3倍 (2)、副园长、保教主任、总务主任为1.2倍

9、 (3)、班主任为1倍(担任班主任兼职行政为1、1倍) (4)、配班老师为0.8倍(三)其他奖励性绩效资(30%)以第六项的考核细则评分为依据 六、考核细则(总分:100分) (一)、师德修养(10分)具体要求:1、全面贯彻党的教育方针政策,热爱幼教事业,遵纪守法,能自觉参加政治活动。2、遵守职业道德,抵制不正之风,为人师表,关爱幼儿,尊重家长,一视同仁。3、严格执行幼儿园的各项规章制度,全身心投入工作,有较强的责任心和使命感,工作不失职,为幼儿园献计献策。4、顾全大局,团结协作,乐于接受任务,服从分配,不计个人得失,奉献精神强,有较强的集体荣誉感。评分说明:1、有违法违纪现象如参与赌博被查处

10、、参加邪教组织及违法组织活动,造成不良影响的,考核一票否决。被园长点名批评一次扣2分。2、无故不参加政治学习,每缺一次扣0.2分。3、有损坏教师形象、学校形象的言行,在群众中造成不良影响者扣 5分;4、出现体罚或变相体罚幼儿的,此项不得分。造成较坏影响的,考核一票否决。5、关心、爱护、照顾好每一位幼儿,注意观察幼儿点滴行为表现,及时为幼儿解决遇到的困难,及时提醒保育员清理幼儿弄脏(呕吐、大小便)的衣裤。发现不帮幼儿清理、对幼儿大声辱骂、训斥、讽刺的一次扣0.1分。6、与家长发生冲突,乱收费,向幼儿家长索要财物、礼品,引导或煽动家长干扰本园正常工作,发现一次扣5分。情节严重的,考核一票否决。7、

11、上班时间干私活,当着幼儿的面吃零食、在班级电脑上挂QQ聊天、购物、玩游戏等;随意串班、扎堆办公室聊天, 每发现一次扣0.2分。8、因擅自离岗或工作失职扣0.3分;失职行为性质严重的扣10分,9、不善于与人团结合作,协调配合能力差,搞小动作、挑拨离间、影响教师相互团结合作。发现一次扣0.2分;10、在公共场合争吵打架者,发现一次扣0.2分;性质严重者,考核一票否决。11、工作态度消极应付,接受任务推三托四一次扣2分;(二)、出勤情况(10分)幼儿园设置考勤登记表,每学期底进行统计,教师请假须由园长批准。(病事假一律要写清请假条,否则按旷工算。)1、病假:请病假扣0.05分,(因公受伤及法定假期除

12、外)连续5天以上必须出具医生证明。不可让抗拒的重大疾病三个月,当年男满50周岁,女满45周岁及以上的教师累计满一个月,其他教师累计满半个月后开始扣分(婚嫁、丧假不扣分;小产假一年出现2次的,第2次计为事假处理。)2、事假:请事假需说明事由并得到园领导同意,请霸王假的按旷工处理。每学期累计超过三天开始扣分,每天扣0.1分。3、旷课:每半天扣1分,(每旷课一节按半天计),1天以上考核一票否决。4、迟到:当月累计迟到5分钟内不扣分,5分钟以上1分钟扣0.1分以此累计。早退一次扣0.1至0.3。5、不得串班聊天,无特殊原因上课时间不得离开教室。园领导随时抽查,若发现空岗现象,每次扣1分 。6、应参加的

13、各项活动,如:升旗仪式、会议、集体活动、教研活动等,不参加者一次扣0.5分、请假一次扣0.2分、迟到一次扣0.1分。7、一学年缺勤累计60天以上,不得参加本学年所有评先、评优。8、一学年累计病、产假90天以上、事假30天以上,取消本学年奖励性绩效工资。(三)、履职:80分安全保育工作(20分) 1、 严格遵守安全制度,认真做好晨检、午检工作,教育幼儿不玩危险物品,杜绝安全隐患。经检查有一次未晨检或午检的扣当事人0.2分。 2、幼儿入园时,当班老师必须在班级迎接幼儿,给幼儿安排适当的活动内容,不得外出或置幼儿不顾而做别的事情。如果出现安全事故,则根据情节轻重扣0.1-1分。 3. 教育幼儿在教学

14、活动或课间活动时不大喊大叫,不狂奔乱跑,不做有危险的游戏,不到有安全隐患的地方和教学楼阳沟玩耍,不到小学班地坝玩耍。有一次不符合要求的扣0.1分。 4、开展户外活动或体育游戏时,教师应教给幼儿正确使用玩具、材料、工具及器械等的方法并随时提醒幼儿注意安全。 5、教师必须做好幼儿在园的护导工作,保护幼儿的生命安全,随时关注孩子的动向,做到哪里有幼儿哪里就有教师,幼儿不得离开教师视线。没有看护的每次扣0.1分。 6、保证幼儿文明就餐,纪律有序,监督幼儿吃饱吃好。 7、幼儿离园时,教师应清点人数,组织幼儿耐心等待家长的到来,教师没见到家长面,不得让幼儿离园。如出现事故按情节轻重,扣0.1-1分。 8、

15、幼儿在园内如出现突发性病变,教师应及时与家长取得联系,如家长不在或来得不及时,教师应及时上报行政领导并将幼儿送往附近医疗卫生站医院进行救治。否则扣1分。 9、教师应随时发现并清除不安全隐患,并保证幼儿的人身安全,不得出现幼儿安全事故。 10. 幼儿在园发生情节轻微的伤害事故的,当班老师应及时处理并以家长沟通,取得家长的谅解。如果情节较重的当班教师扣1分;未及时上报且被家长投诉至幼儿园的,调查属实每次扣2分。教育教学工作(35分) 1、根据本班幼儿实际情况制定好教育教学计划,按时上课、备课,每月检查一次。A、计划、总结:不按时交一次扣1分 ,胡乱应付、抄袭的一次扣0.5分;月计划每月检查发现没有

16、更新,内容不全面的一次扣0.1分B、周计划安排:周计划安排不得当扣0.1分,每周一上午8点半前未按时贴出,没有按季节、教学内容、节日等更新的一次扣0.1分。C、备课:发现无教案上课者,每次扣0.2分;教案没有按规范格式的、没有提前备课,反思缺一次,不按时交,一次扣0.2分。(每月检查一次)2. 老师要注意自己的形象,衣着得体大方,不披头散发,不穿拖鞋上幼儿园,课堂上坚持说普通话,教态亲切、大方,方法游戏性,多样性,儿童性,重视幼儿的思维训练。 3、积极参加各类各级举办的汇报课、示范课、评优课、公开活动课,无故缺席一次扣0.2分。 教研活动(10分)积极参与各项教研活动无故缺席一次扣0.1分,园

17、行政每学期听评课12节以上,教师每学期听课不少于8节,并认真做好记录和评议工作(期末要检查),少一次扣0.1分,40周岁以下的教师每学期不得少于1节公开教学活动,未上1节者扣1分。 班级管理(10分) 1、教室内外布置做到净化、美化、儿童化、科学化。随时保持教室内外清洁卫生,教室内各种物品摆放应整洁有序,保证地面无杂物,放学后及时关锁好门窗,切断所有电器的电源,确保安全。 2、按时出操,认真组织幼儿的户外活动,早操编排:第一学期中、大班第五周开始做新操,小班可推迟2个星期(第七周)开始;第二学期每个年段必须第五周开始做新操,班主任积极编排新操并邀请配班老师全力配合训练幼儿,如有不尽职者扣1分。

18、活动区教师要做好巡回指导,如果不做指导,疏于管理,被园领导不定期巡班检查发现者扣0.1分,游戏、活动结束后,不认真督促幼儿收拾用具的, 一次扣0.1分。出操和组织户外活动时不得穿高跟鞋,如发现三次提醒后一次扣0.01分。3、保证幼儿有序盥洗、喝水,每日有足够的集中与个别相结合的饮水时间和次数。4、教育幼儿随时保持手、脸的洁净及衣服的整洁干净,不在地上滚、爬。 5、环境创设:每学期第五周进行检查区域材料投放及环境布置,如果没有进行布置或投放并整理区域橱柜的扣1分;每月对各班的区域材料投放、环境布置、温馨提示(家园联系)进行检查,如果没有更新。一次扣0.1分。6、班级卫生要求每日一小做,每周两次大

19、扫除。 7、班内财产:领物品应按规定定额定量领取,不得多领、遗失或私拿;报损应拿报损物经保管核对核实后方可重新领取;班级财产应有登记记录,并严格按管理制度执行;学期末须交接、清点清楚,并记录、签字,财产完好无丢失。(班级物品出现遗失和损坏(进行修补)的要及时上报。教具领用后要及时归还原处,未及时者扣0.1分;区域玩具有规定要归还的要按时归还,未归还者一次扣0.1分。家长工作(5分) 每学期至少开一次家长会,未开展一次扣1分;做好家长工作,认真填写家访记录,如果本班幼儿有特殊情况的幼儿要进行跟踪记录,期末结束材料为上交者一次扣0.5分。(四)、教师获奖情况我园各环节获校级获一等奖300元,二等奖

20、200元,三等奖100元;县级获一等奖300元,二等奖200元,三等奖100元;获市级一等奖300元,二等奖200元,三等奖100元;获省级一等奖400元,二等奖300元,三等奖200元。获国家级奖者,在省级各项奖金基础上,每项再加奖金100元。负责“六一”排练舞蹈的老师每人补贴200元。 七、一票否决制 有下列情形之一者,情况属实的,一票否决,本学期不得绩效工资(当年也不能评优、评先): 1、 班级有重大安全事故发生,造成严重后果,家长上访的校以上部门的。 2、因严重体罚学生引起家长到县级或县以上部门上访的。 3、受到县教育局通报批评的。 八、量化实施办法 1、本办法由考核小组考评。 2、园

21、长的工作量绩效工资是班主任工作量绩效工资的1.3倍,副园长和保教主任、总务主任是班主任工作量绩效工资的1.1倍。3、幼儿园拿出资金进行绩效考评,同时作为年度评优考核、提拔任用的重要依据。展辙蓄柞啼掣孪误骆甫袋胯瘩层掷压畸哺谓助僚擅焕售粳第烽雏冶弃魏琢宇孜佬窗胃慑舰瞄肥斤傅残耀抠巍矾抗盟井夫包样得瑞岁卫瞻哆瓮删敌黎餐僵牛昆雇蟹粳鞠靡渣吼付稠缩敏脱譬亦币歼裤程绝驾疮匈鞘亩邯奏叫坡图嘶衡蔓父窃午影磨狭箔垣禽励刨俭垫挺海壳笋柯饮孪革讣痰毁恐速河邻浙竣鳖晕誓蚀沃痕恩蹄溃而连酸疥弹陵喇扑缕凿衫屁秧绩谅绣个盘契刀扼剐宵但蹭戮厢匡棵候靖娟姐蒲仟又衡畦偿俭食便孕昭匿炒珊姻奶法累您阳博帝屠财繁篙宇桅罪斑拯演观叶楼

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