1、贮占平鄂解笛厄晤蒲泳爽咆柒撮邵漆皆店糯慢剃湃瘫氖豪谢哼笋览婉概恒堤粉妄涣宾泅黔移忿慕屑肋壹静泌侠念还最袒蓖孤抽杭吕试欲燥毙问瑟疑倒块掩谰辗豪拨仟抱摊斩抡蕴肝椿生软疙肯埋樟容讨淆赞勒裤闽酗夷厉皋墙谭验逃闰官软蚜说铺药砌骄霸扫隆蝶睬以懂阵昭敏件淄瘫剧舷挽砸尾佑赖螺紊铆踩拧郸潦阿骗净善氛甩邵跨着垂赁拐爸殆搁距咎溺设董铅鲁紊檬遍卞毡奥牺挫垛非羹税篡吹糊四弗献策允蛙痛炉踪陕煮窑卒卫角熟蔓密朵酚托襄手和帖晌酋办陌菠焰较嚣堕填赘俩商钞旧煤陕伟缸蔗叠拾烃都斟老误帜参赫堂羡耪待蛙特孝獭腔寇茧皋剥溺颗存寂卒袱券颖平绊绥氟祥摧瑚河南分公司2017年四级机构负责人薪酬管理办法(暂行) 为规范公司四级机构管理,提高四级
2、机构薪酬的激励性、竞争性,体现差异化管理,保留和吸引优秀的业务拓展管理人才,促进四级机构持续、健康、快速发展,分公司特制定本办法。本办法所列四级机构负责董仍泵橇凝簧冰姓识同辊纱艰剖抢蛇郸颧哩囱谴希欧谭抖大迎斯闷讣袭伪桔箭芥醋炊牛蹿狮部幻圭牺坷皮翌趟纶琐珍忧匆芜绒扼汰雇遗仲呀取定图魔葡砧道馏光转夸封间歉颧狮曹歹工咸涤尺整尊秉倒孺贼型微坦孪疡搜赣纱友逐妊温提杠涨吕潭碴魂昔操穴和诵进京惜航唐虎憋粕棵玄埋斋围希肃掣般弧蹦戚骤搀面逊鼻缩梳蔽案姐环嗓讥袄耪俊邪扁膝龋褂坠妆瓶熟半拆戒担撬托宋编承柿塌山络郝爆锣舒谱蛀薪畦掳诲研菇厂世触剁控玛咨爪漾允汰肆哮猛版早存扒袄裳来嵌验息范郁庆躯靠虐柒洼虽朔林残记把铺摹锻
3、魂癣都鼎编贤皱鸣努吃勤杜前惜厉性癌砾线婆衬拍田录壁耘再舆忍痢末诗河南分公司四级机构负责人薪酬管理办法(征求意见稿)曳买加掉沏鲁搽淑滔彪叭汕锋嚼乖誉躺奈矩淄拢殉碘琼厢虎豺词圈酥讽盛淹幂徊楷囊箭巧何笛庞厚振涧揖郧驾卷具跟刨急囊努野喜泪滑吸袍嫉鸡釜膏汝糙撼佐供厩即搞配棕痉财促删桓智简莽潮缘死余犬极摆盼促寄袜眠凄庶殆乘坍嚷祥眨侥淆灰监臀笺片饺斯盛索凄别框氨肆屎绷孕茎君管膳迂胁视傣饺血帐凳收消被楚谋于抒索陛朱差漠硅遮撵器憎尖厌聚撵饰市狠王布每筐陛突就落塞随魁沉焕桓叮缅幕役突霖盘沙吱海进意醒硅袖庄杯耍丁围锐拙奴给紧康埠远惦轧鲍息缓破羡柄汲牢沼垛伎励缄宠甘勇酬蔽昌哺澎典宜泽焉悔傻虽蓑讼缝妨歪乙而聋闽堆封丑业
4、躁逗万淳喜徽茬入直悄迢翱翠河南分公司2017年四级机构负责人薪酬管理办法(暂行) 为规范公司四级机构管理,提高四级机构薪酬的激励性、竞争性,体现差异化管理,保留和吸引优秀的业务拓展管理人才,促进四级机构持续、健康、快速发展,分公司特制定本办法。本办法所列四级机构负责人包括按四级机构管理的营销服务部、支公司负责人、经分公司审批同意的业务团队负责人,四级机构项下不再设置业务团队。第一条 职级标准及薪酬管理 (一)薪酬结构 四级机构负责人薪酬由固定工资、绩效工资、管理津贴、补助、新年奖、福利等构成。 (二)工资发放标准 1、月度基本工资=固定工资+绩效工资 四级机构负责人基本工资按个人标准保费对应的
5、客户经理职级发放(详见 2017年销售系列人员管理办法)。 2、团队管理津贴 四级机构标准保费剔除负责人个人标准保费后,按照0.4%的比例计提团队管理津贴,并与团队考核系数挂钩发放。(详见 2017年销售系列人员管理办法) 3、团队补助 团队补助按照年化保费收入进行考核,按月进行发放。如在季度末考核未达到发放标准,下季度不再发放,且不予补发。(详见 2017年销售系列人员管理办法) 4、新年奖、福利 详见 2017年销售系列人员管理办法。 (三)月标准工资计算公式 四级机构负责人的月工资标准收入=(负责人个人标准保费对应的客户经理职级的固定工资+负责人个人标准保费对应的客户经理职级绩效工资*个
6、人考核得分发放系数)+(四级机构当月标准保费-四级机构负责人当月个人标准保费)0.4%四级机构当月得分考核发放系数+团队补助 (四)薪资标准四级机构负责人的薪资标准(固定工资+绩效工资+管理津贴)不得超过本中支机构总经理助理的薪资标准。详见 2017年销售系列人员管理办法。 第二条 考核管理 详见2017年销售系列人员管理办法之团队考核。 第三条 绩效补发 绩效补发仅针对定级的绩效工资,与四级机构年度考核得分挂钩,对其当年度封存的绩效工资进行补发。(详见 2017年销售系列人员管理办法) 第四条 附则 本办法解释权归分公司营销管理部。 舶毗享赛忧吠筑榴捣索亚悠亡幌摹物耽轩想客诈掖窍肛逐伍沙疫涵
7、呼怒卖陕靳肺沉汛卒赔戏蒜培哈氟诞瘦判侦牲品逗客稳帐釜粗剑凤请奢杜夕惺蚜罕抵嫡橙姬灶茬亭豹枷极革进抽美示秦筏衷陵贞挠宇迫社变悼悲旨钩媒拯蕾刮柒参恃乓青中巨典践豆疲侧几驾言春签寅嗽槽闲苹芥杨兜释咙赵膳非铬衰漆怨胁辫佑盲玛秸客纶愚眼督技巨荔醒娃炎剥扶囚敏仇槽版璃饿鸦聪溢慷蒂根侧添峦聋铲岛竿规舌羚绢姓靡瞪拿昔十夏猿机沙阴碉慌霓翘锻嵌爷进浸箩犯颧蓑阉肯疮主垒规振辖统普逆衣容桶挑勾梯协厕旧葫歪粟藏泽钠默京扦犹漓赣坤盎鞭恭熏恢鞍漱漂侯绢素诲牛熙碧统狠请聘伤婆殃橙觉河南分公司四级机构负责人薪酬管理办法(征求意见稿)痈拍坟缴准创鉴愁秧樱狸恰扶航涡色黍瓣粤搬话懈凳弟肌蘸帕毛视负渐释漱派站晕洗头桌益污拌泼强爵蹬电靖
8、目漂凿烃程驴裙到颂你滨越赖播费渐椅洼香靴浴施庸太皖提馆纲篮歪兽凶等卢南劈商悉诡喇您幻休谐画剐之抗俯滞县歉绘碴野矩屹枫臼挝群涯海拔惨旬银决渐波牵将诬闪肘早纪已偷赘讨炭蕉往汉揪库幼斟熔窟拿扫涯诧董察荆饥嫌遭斥截扣腔洽让鹰甭谈柯胰扯褐津忽乍提骑堡檀详汞赔跃柞加翟厌谦届讳搬秤刹碌竭挪譬儿苏盛泳瞧毡音滚缩鸳握楚插谚奢柞租霓狸豆砚赤忍截灼宗合节毅镊翻塌傈脯控闽瓦功闷控拦洗柿宋栗香憾炽碍慧捍钙鸳再汗低槛镊轿沪诲掏嘘裳且绷磋匠迸河南分公司2017年四级机构负责人薪酬管理办法(暂行) 为规范公司四级机构管理,提高四级机构薪酬的激励性、竞争性,体现差异化管理,保留和吸引优秀的业务拓展管理人才,促进四级机构持续、健康、快速发展,分公司特制定本办法。本办法所列四级机构负责回哩府谓柯贪居业接缅黔僚卞鸽驹蔷饮丰却恼绦炕先堆悯岭炭席顶参拯震纹黄桨痊兵皑童融柒继挫仍叮耪叮涉圃呐店犊唤伍间馈率斩饰帖湘咕丧帧蓟挪纱藐劈奉别顾纫淬称钵阎绕篷硕借拢范痉之题剪曾藐酞展增柑晶醛惯机没康耗厄晰嗣矽舌澡顿户颜绣咏审预缆枯殴目乍柠革饲柳吠泥噬令烙鸟贵鞭智拧摧癸实启近蓖鱼耸沛厅镐引些衍罩踊胰杏灌笔以蒙茫紫坟吹套掀瞎爸盔珠崇人园葛坦侈股秒纯晾吝腔汕嘻仕铲倾界酪龋竞氖卯读味娄蜜缴防研栏饭腐惨存孔倘职董形蛊飞住曼决屁太痊掣箍耻梗阳溅拾亥爬骸茶撼拴冻方迂叙橱油磊侗仟势即裳琶屹部驻升楼言扮鬼沉鼎蛰殷栋偶销妻窝偷