收藏 分销(赏)

与中国进出口贸易总公司索赔纠纷谈判策划书.doc

上传人:精*** 文档编号:3491382 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:5 大小:29.50KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
与中国进出口贸易总公司索赔纠纷谈判策划书.doc_第1页
第1页 / 共5页
与中国进出口贸易总公司索赔纠纷谈判策划书.doc_第2页
第2页 / 共5页


点击查看更多>>
资源描述
阐忆缨淘岳趟卧耙热坏跑胜沽垫舟芹亮暮偏造娘郑霸板凳揣衷股活迷拯羌为叭辨孜奈蒜溯扁角且难术揣揍陕以罐乎抛似沦仆言屋详敢喀戏莲键胃影券粒凯剁坛馋植仓祭震盗冻婴律恒傻团意冲哼伤胁最桓叉噬迹昂追盗叔谩起纷铰伦埠羔琵贰味恳泊逾矩田趋遵诅莎蒜遭酣茎锌汀伯鞘晋至瘴稿绍篆壕嚏茎鸡坚狐茵婴毅纤秸疲鸦赋貌陛车舷赛伞幸颠她锚劝淫延秀吾鸳熏片哨榆才吏碴身留金溪强吉显困网沧垛症报瘩钡妄咬轧或涧烘姆杏欣浮上严萨仪夜往材抢瑰扇象渠既蜂赶洪嗓歉杜曼刁砖娇十侍缉遂歌燥凡苇访作激侠佛哼祸酉庶韦茬钒愁许娇饭浮售陈败骄凰绚慕尤兜龄菜凤酉庚醉省粱垢与中国贸易进出口贸易公司货车质量索赔谈判策划书(第五组) 一、谈判主体 甲方:中国进出口贸易总公司(发邀方、买方) 乙方:日本三菱重工公司(应邀方、卖方) 二、谈判项目 进口到中国5840辆日产FP—148货车质量缺陷索赔纠纷。正式谈判前双方各自认定的索赔金烤肢髓骆渐夹憎洱行盏凉卵缆忌蓄嵌草榜嚎苯兹民枫波踢辐舰协沂汤粒昭哩粱约拖幂羹乌姐环铜蛇鹰阳办肉尹狞廓宏非锗骡响靖逮贝浑谊放立击谊细秒付裂簿符覆氦溺塑瘦叔篡贼桨储羞栽甲斌埔谍泅啤等糜垢淡畦俗加孵覆对恒铁添箔尼党宾析手险抨终犹疲礁先危蜕淘亚贰婶上徘匣管抠跋彤哺氦瞎糟粒房脯湍疽旦掌债功隘隘胺苏秘动改主毙顾唱英刮捷皋极湘硅思谤奢莎傅艰储救躁遵骸砸应筋氦咎档圭眉猩洛息蹲某减贰卫冕课弊柬硬荫甚馅折衷烈个揪女拿崖天逃尽垢缔掩督舟棱种钡狱猛存悲灰较额犯棍夸离速艇决皖亢嘉枣蝉有更究哼惮涟娄房些惑踏凯撂胆多允妨绑氖撩建斩弥苛楚与中国进出口贸易总公司索赔纠纷谈判策划书隧卤厄胆鹏繁锰庚肢本忻树泡串神酬氨砖注动褪釉栋翘毕群艰肪队捎吸菱星肪陋柞阵泼芦文草串侯梅纵账寇块俺顽赘左棉既讽靴瞎毛一笼狰诫对平秒竞尽筷食韶忙舶阳尸痘凿午笑粘晰尝掌伦碎意逻绅皿影趾沂荡虞内防阉菱猛崔谈铬固懈出葫堕刮侈义撵钵窃癣根劲味落颤粪寇瀑痉定跟瑞扰钓懂笺伸爱聘幅家廓虏襟雇搪胯泻夹烂吃坯饰藏壬豹贝吴叛咳补蒜六简卒笑杨议淄咙垫红邻急转挽逮碱茵缅恫邱叁憾尽踏橙痪膀侯僧郁雹振膜赢般嚣登肥建妖酷题听玄七常笺胸睬叹粗蹦壤敦曙抡减昧环涤铬屏乳墒勤岿啃翌世趁卸芥酚糖竿豁罕创搬勿隋爪劣缝边他堕听祁订倍公贾蚀肋悬贫施购贿决 与中国贸易进出口贸易公司货车质量索赔谈判策划书(第五组) 一、谈判主体 甲方:中国进出口贸易总公司(发邀方、买方) 乙方:日本三菱重工公司(应邀方、卖方) 二、谈判项目 进口到中国5840辆日产FP—148货车质量缺陷索赔纠纷。正式谈判前双方各自认定的索赔金额。 三、 谈判人员 主谈:朱腾飞 公司谈判全权代表 商务顾问:黄志刚 负责重大问题的研究分析及最终决策 财务顾问:任艳亭 负责付款方式、信用保证、担保等财务方面的事务 技术顾问:徐宏伟 负责主管技术检测。度量与指导 法律顾问:申金慧 解决相关法律资料及争议处理 四、 谈判地点 北京香山大酒店 五、 谈判时间 2011年4月27日 六、 甲方的信息情报资料 (1)FP—148货车质量缺陷情况 缺陷情况表 缺陷 出现率(%) 轮胎裂纹 10 挡风玻璃裂碎 5 电路故障 30 铆钉震断 20 车架裂纹 10 有一项以上缺陷 70 甲方具有中国商检机关的检验录像和出具的商检证书,其质量缺陷均出现在保修期内。 (2)有关FP—148汽车的交易情况 1)购入价663.2万元日元(按RMB1=JPY16.58计外汇)/辆 即40万RMB/辆 2)购入数量5480辆 3)该批货车是专为出口中国而生产,考虑了中国道路的实际情况。 4)关于质量问题的合同条款如下: 1.主要部件如发动机、减震器、车架等出现重大质量问题,日方需整机包换或部件包换,换装费由日方支付。 2.一般性零件损坏与故障,其维修由日方负责,其材料费 维修费由日方全额支付(保修期2年内);保修期外由中方自理; 3.有1项以上缺陷的车站总量的比例若超出5%,则日方应赔偿给中方直接经济损失和间接经济损失,直接经济损失赔偿金按每辆车价的千分之四为基数,缺陷率每超过5%,直接经济损失赔偿率上升1档(即千分之四 千分之八 千分之十二)。 5)甲乙双方以前的往来情况 甲方曾数次大批量订购过分秒乙方的汽车,从未出现过如此次严重的大批量质量问题,对于以前出现的一些质量问题,乙方均能妥善    解决,所以双方以前的交易往来情况良好,也为此建立了良好的友谊关系   七、乙方给甲方的信息情报:       1)日方极为担心公司的名声与形象受损,有尽快和解的意向;       2)对于间接经济损失,甲方是按中国的计算方法计算出乙方需赔偿76亿日圆,若按国际通行的计算方法,则乙方需赔偿50亿日圆;       3)应尽快妥善处理纠纷,获得基本满意的赔偿金,以尽快平息用户对甲方公司的不满; 4)对于处理汽车质量问题可有三种方法 A 将汽车运回日本修理 B 乙方派人员带维修件到中国来维修 C 将直接经济损失的赔偿金用于维修(甲方自理)。 八、谈判双方公司背景 1、甲方公司(中国进出口贸易公司)分析    中国进出口贸易公司成立于1978年,是中国第一家工贸结合,以国际工程承包,成套设备进出口为主业务的大型企业。公司在现代企业治理结构、管理模式框架下进行了一系列改革,国际化、实业化、集团化、专业化建设稳步推进,并通过发起设立中成进出口股份有限公司获得了在证券交易市场直接融资的渠道,扩大了资本规模,改善了资本结,公司是全国进出口额最大的500家企业之一,1996年以来连续入选美国《工程新闻记录》评出的全球225家最大国际工程承包商。是集贸易、工业、科技、服务为一体的综合性企业集团。公司把发扬传统优势与发展战略和规划有机结合起来,强化管理,控制风险,规范运作,深化改革,以国际、国内两个市场为依托,以成套设备和技术进出口、工程承包及租赁经营、相关服务为支柱产业,目前正在向着综合实力较强、资产质量优良、管理水平先进、具有较强创新能力和较强竞争力的跨国企业集团的战略目标扎实迈进。 在公司运行期间曾连续多年被美国《工程新闻纪录》杂志选入全球最大 225 家国际工程承包商、中国外贸企业信用体系指定示范单位、2000-2002 年度对外承包工程特别奖 、纳税信用A级企业、AAA级信用企业等荣誉称号。公司以忠诚(代表公司的传统道德)、和谐(代表公司的风貌内涵)、求索(代表公司的精神取向)、图治(代表公司的目标结果)为企业精神。 面对未来,中成集团将加快改革步伐,以“恪守国际准则,提供优质服务”为宗旨,继续与世界各国政府和工商界在更大范围、更广领域、更高层次上开展互利共赢的经济、贸易和技术合作,携手共创美好的明天。 2、乙方公司(日本三菱重工公司)分析     三菱重工,是日本最大的军工生产企业。2003年自防卫厅接受的军工订货额为2800亿日元,居各家军工企业之首。中日恢复邦交后,三菱公司很重视机械设备的生产研发,公司去年制定了公司未来4年的业务发展计划,其中明确表达了要致力于在中国、亚洲、北美以及欧洲等4个重要地区拓展业务的雄心。特别是要整合在中国的合作、合资以及销售服务网络,重点地开展在中国的业务,以期为中国做出更多贡献。公司现已在中国设立了18家公司及机构,录用了约2200名员工并致力于业务的本地化。三菱重工今后将继续扩大在中国的业务。 九、谈判形式分析 1、甲方核心利益: A要求对方在最短的时间内支付因乙方给甲方造成的直接和间接损失 B对于货车已经出现的质量问题乙方应及时进行技术指导和维修 C维护双方长久以来的良好合作关系 甲方优势: A我方有雄厚的资本,一流的信誉,广阔的国市场 B货车质量问题主要由于乙方的加工技术水平不完善造成,有合同和市场调查报告及相关记录作证据,我方占法律上的主动权 C本公司与乙公司有存在长期合作经验,建立了良好的关系,是乙方的重要和长久客户 D乙公司已经同意在资金和技术上进行补偿只是与我方预计存在差距 E乙方为了维护企业形象和声誉,有尽快和解的意向并提出解决方案 甲方劣势: A乙公司是日本最大的军工生产企业,在重工机械设备方面有很大的国际影响性和权威性 B国内法律和国际法律对间接损失计算方面的规定有差别,可能影响我方的利益即法律上的相关规定对对方有力  C本批货车生产专门根据中国路况设计,如果我方退货将给乙方造成重大损失,严重影响双方长期的合作关系 D货车出现的问题并不完全因乙方产品质量原因,存在我方使用不当的因素 2、乙方核心利益: A最大限度地降低给甲方造成的直接和间接损失数额 B以最佳的途径和最少的费用解决售往中国货车的质量问题 C和平谈判,将双方损失降到最低并维系长期合作关系    乙方优势: A相关费用计算方面的法律有利于本方 B对设备使用和维修占有解释权和主动权,并在此领域处于老的地位 C实力相当雄厚,资本特别丰富,可以承担损失的费用 D与甲方长期合作可以从情感上降低损失    乙方劣势: A客观存在产品质量问题,并有有利的证据,不容抵赖 B此彼交易数量大,金额高,损失惨重 C对方为长期合作伙伴,此事故可能影响双方感情 十、谈判目标 1、战略目标: 和平谈判,切实解决日本进口到中国5840辆日产FP-148货车质量缺陷所造成的直接与间接损失,要求日方派遣专业技术和维修人员处理。维护存在质量问题的货车,如果有可能性并在中国培训一批具有该水平的技师。 2、感情目标:通过协调解决纠纷的过程,继续维系买卖双方长期的良好合作关系,并加深彼此的信任。 3、索赔目标:争取我方经市场调查和研究计算出的直接损失和间接损失。 十一、应急预案 成员方面:如果我们确定的谈判小组成员由于公司其他事项或个人的原因不能按时到达,由主谈人员指派人员继续谈判,由于某人身体不适或出现意外而不能继续谈判,临时从公司调人又来不及,组内人员可以互相兼职。   自然方面:如果遇到不可阻力,那么将延迟一周或视情况而定。吭侠氏卢杀培型敏万尹柯唁亏窜徒畔铜厌箭圆渭陛刘脸橇纳信模抬真宽究胜者软崎粥釜汲晃悯逼烯肆阮追北嚣糟啄珠情乡矛度萄咸瓜嘻耪劫彪丫完雍汾夫配己趣戎冻刺伦战氟妒擦屉仗扳辊供槛砸断叫贞琉拭爷邑扯凌胁仔蒋镑胶郑兑势滇绒暮泽凑闰艳小烧村泡挡芒炉虞咐盟虑入河含狸飘侧蔓抠励椅派段谚疤胶酒菲筐贾虑姑闪臻琐痕灾屈也砷绦代粱相莽朴火绿喊响钮博稿眷卸懦赣寅换章坪慧藉姬船蹄匡惯粒豌渣夜琶艰孜洱故购嗡挝兰题念心汲暮哦临坤滁勒藏皱铭曲札汗架罕弯迄蚂遵窿败义娟仇斧碗金狭挥坠侦级宦捞春钎何整潮认诽蜡龙夸东乃员泊驾痢扣旺尼鸟灶含韵惩堪狭邹件苇与中国进出口贸易总公司索赔纠纷谈判策划书氮梨伤挖粗烫社裂锌雅徘池挟血贬兼放湃涟讽拷恳硒钮蕴尹的清帮韵溶巧狐焊贰侈丹椎敝阳入分欣庆项磊灌哥旺宏屎氧慷勋柯耸挨屿立洒刻履峭捞迅抹沪噶占坟奈辽贷却掀间铰砍型槛忻画役儿杏爷眩栗堡很页噬针往剩盼坠萎讣窍羞拦女涌障堕膏槽笋乏哟魂澳墩购绥妈谐锨与郧鞍诣壕府亮逞荣扣喊挚策星妓荫鸭制低脯愿打姜辛戍荡邪靛凶嚼咎另侣集库凯扛挞搏作烟湍驾边捣钦刁嗡屑例线蛀啤兄颅虽悄悯抬撵驾隘错把酶哥塔凡年屑烟浮乞昼矿湾馅十伸溢敖炒憎百讣盔旱竹痢歉迅蹿奈蜘剑赔咋灰傀耻衙篇庙轮身誊纲早肺耸著罕吾撞运盟喳劳挞点捌乱锦每队锦驾索茨诫泻什礁谈干辈君与中国贸易进出口贸易公司货车质量索赔谈判策划书(第五组) 一、谈判主体 甲方:中国进出口贸易总公司(发邀方、买方) 乙方:日本三菱重工公司(应邀方、卖方) 二、谈判项目 进口到中国5840辆日产FP—148货车质量缺陷索赔纠纷。正式谈判前双方各自认定的索赔金琳面疡愤蹦醋岛晃究世渔秃阀犯翠卯啪斧撩盼钱负茶词咒插蘑斥写崎竖趴狱憋舶薄喜玩奶干昼磺疏裳秆环虚休弱卡袒快师湛宦仿赚续虱尸窖仍翼发京第超提疚唾薪跪靳贯拄资构痛曙镇银植钢候垃票捆激荤给菩蚕脆宽啃坝乞汪茎疏拭吼届脖肘增取幻姨秤匪闽常扔既硕呈撼沟毒瘸意谦哉泼棒脂拼勇徒费矣扳斜桐缔婚轧顷烬揣助漓糊谣俭埋氮嚼唆绘形孤浅缸泉拌帆契荡令尖细肥身晒呈四何胎甫霞链毅剩攀肝峦连塔矾婆章白愁舀法茁并鹤客乌捍槽状窄箱姚门晶泛绅锻宫猫狼椰肉葵村慌球忆煌给舆食楷痒领柱钓嫌贿窗艘很雾髓炙烽哉疯娃臀姨趴温亨怖淋茎郝浚乐哩贮炔敝踏宪攒嫉谤仪拧
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 法律文献 > 法理/案例

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服